Nombres y apellidos: Yofre Kalhil Rivera Fernández Código: 12180024

Profesor: Edgardo Cuba Bernedo

Curso: Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos
PRÁCTICA Nº 4
1. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DEL JEFE DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE
RECURSOS HUMANOS

 Supervisar y controlar los procesos de reclutamiento y selección, evaluación del desempeño y

promociones.
 Elaborar el cuadro de asignación de personal y controlar su cumplimiento.
 Coordinar y supervisar la elaboración y cumplimiento del rol anual de vacaciones del personal.
 Supervisar la aplicación periódica de programas de evaluación de desempeño.
 Coordinar y supervisar el desarrollo de programas de seguridad e higiene ocupacional.
 Coordinar y supervisar el desarrollo de programas dirigidos a mantener un adecuado Clima
Organizacional.
 Atender a los trabajadores en la solución de problemas de índole personal-laboral, que sea de
su competencia resolver.
 Administrar programas de bienestar, salud y motivación para los trabajadores que propicien
su compromiso, integración y mejoramiento de la productividad laboral.
 Elaborar y presentar los informes que sean requeridos por la Gerencia de Administración y
Finanzas.
 Supervisar y evaluar el desempeño y rendimiento del personal de su área.
 Ejecutar cualquier otra actividad o función relacionada con su departamento, que le sea
encomendada por la Gerencia de Administración y Finanzas.
 Supervisar y controlar el Plan de Capacitación y el desarrollo del proceso, así como toda
actividad tendiente a la optimización de las competencias del personal y del clima laboral.
 Identificar necesidades de capacitación; así como, desarrollar y ejecutar planes del desarrollo
de las competencias necesarias para el desempeño eficiente en el puesto.
 Planificar, dirigir y controlar el proceso de análisis de cargos y ocupaciones, el diseño de
perfiles ocupacionales y la definición de competencias.
 Proyectar y proponer planes de carrera.
 Realizar estudios y propuestas tendientes a la mejora de la comunicación interna y del clima
laboral en coordinación con otros departamentos.
 Evaluar el clima laboral y fortalecer la cultura organizacional.
 Desarrollar las estrategias, planes y políticas de la comunicación interna.
 Evaluar el impacto de las acciones implementadas.
 Proponer los desplazamientos del personal, relacionados al desarrollo de competencias de los
mismos.
 Proponer políticas de Mejora Continua en la Gestión de Recursos Humanos por Competencias.
 Estandarizar los procesos de Recursos Humanos alineados al Sistema de Gestión de la Calidad,
en el ámbito de su competencia.
 Proponer acciones de mejora, innovación y automatización en los procedimientos que
administra, así como normas que ordenen y regulen su ejecución.
 Optimizar la gestión de sus recursos humanos.
Nombres y apellidos: Yofre Kalhil Rivera Fernández Código: 12180024
Profesor: Edgardo Cuba Bernedo
Curso: Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos
ESPECIFICACIONESDEL PUESTO DE JEFE DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE
RECURSOS HUMANOS

 Educación y conocimientos:
- Titulado en Administración de Empresas, Relaciones Industriales o Psicología
Organizacional.
- Estudios de posgrado en Gestión de Recursos Humanos, Administración de Personal.
- Dominio de las Técnicas y Métodos de Administración de Personal.
- Diplomado y/o Magíster en el área de recursos humanos.
- Amplia experiencia en Técnicas de Comunicación.
- Conocimiento de Derecho Laboral.
- Conocimiento en Planeamiento Estratégico de Recursos Humanos, Comportamiento
Organizacional, Gestión de recursos humanos con un enfoque de competencias.
- Conocimientos de software de aplicación del área, de preferencia con estudios
complementarios de informática relacionada con su perfil de carrera.
- Conocimiento en Desarrollo Organizacional.

 Experiencia:
- Más de 5 años de experiencia en un puesto similar o afín.
- Experiencia previa (sector público o privado) en los siguientes puestos: coordinador /
supervisor, jefe de área, jefe de departamento, gerencia o director.
- Experiencia en el trato y manejo de personal.
- Experiencia en puesto de nivel de supervisión o del mismo nivel jerárquico.

 Iniciativa y criterio:
- Comprender e interpretar normas, reglas, instrucciones y procedimientos para realizar
acciones vinculadas al puesto.

 Responsabilidad:
- Responsabilidad por dirección: Ejerce supervisión directa sobre el personal de su
departamento y funciones de coordinación, servicio y asesoría a todas las áreas de la
empresa.
- Responsabilidad financiera: Administra sus programas de trabajo conforme al
presupuesto autorizado.
- Responsabilidad por información confidencial: Es alta, dada la naturaleza del puesto, ya
que tiene acceso a los expedientes de todo el personal, nominas confidenciales, acuerdos
delicados, etc.
- Responsabilidad interna: Mantiene contactos continuos con personal de todos los niveles
de la organización, para conocer mejor la operación de la empresa y las inquietudes de
los empleados.

 Esfuerzo mental:
- Cargo que exige una buena percepción visual, así como síntesis y análisis.

 Esfuerzo físico:
- Mínimo

 Aspectos complementarios:
- Se contará como experiencia el haber contado funcionalmente con personal a cargo.

A. PERFIL DE CAPACIDADES INTELECTUALES

a. Inteligencia y aptitudes:
- Amplio conocimiento del entorno interno de la empresa.
- Capacidad analítica, saber analizar y aplicar información.
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Profesor: Edgardo Cuba Bernedo
Curso: Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos
- Liderazgo, capacidad de saber influir en los demás sin ejercer completamente la
autoridad.
- Disciplina, ser consecuente con el mismo.
- Contar con un amplio sentido de justicia.
- Ser generador de la cultura del respeto.
- Proyectar confianza hacia los demás empleados.
- Tener un enfoque proactivo y saber anticiparse a los problemas.

b. Habilidades cognoscitivas:
- Inteligencia e Imaginación
- Don de Mando
- Capacidad para Organizar
- Juicio Práctico
- Habilidad para Ejecutar, persuadir y dirigir
- Observador y Dinámico
- Dominio de idiomas

B. PERFIL DE CUALIDADES PERSONALES

a. Características de Personalidad:
- Pensamiento crítico
- Solución de problemas
- Estrategias de afrontamiento
- Liderazgo
- Comunicación
- Iniciativa
- Ejecutividad
- Orden, disciplina y método
- Buen relacionamiento interpersonal
- Visión estratégica
- Liderazgo de equipos
- Creatividad e innovación
- Estricto ajuste a las normas y a la ética laboral
- Estabilidad emocional
- Análisis y síntesis
- Atención al detalle

b. Habilidades Sociales:
- Sentido de Responsabilidad
- Honradez
- Lealtad a la empresa
- Tolerancia para recibir críticas
- Prudencia y Serenidad
- Amable y cortés

2. PROPUESTA TÉCNICA PARA EVALUAR CANDIDATOS PARA EL PUESTO DE

GESTIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
o Determinación del perfil de Jefe de Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos.
o Solicitudes de empleo y currículos.
o Entrevistas
o Pruebas de capacidad
o Pruebas de conocimiento del puesto de trabajo, muestras de trabajo y ensayos de trabajo.
o Test cognitivos
 Test de Aptitudes Mentales Primarias (PMA)
 Test de Cambios
o Test proyectivos
o Técnicas de simulación.