INFORME DE FIN DE GESTIÓN

El presente informe ha sido elaborado con la finalidad de presentar todas las actividades
realizadas durante los años y meses de noviembre del 2016 a mayo del 2019 en el área de
Emergencia del Centro de Salud tipo “C” Guamaní en mi calidad de Médico General de primer
nivel de atención.

Actividades realizadas:

 Clasificación y priorización de pacientes por medio del Triaje Manchester.

 Atención directa de pacientes correpondientes a la Unidad Operativa y a Unidades
Aledañas las 24 horas del día tanto en el área de los consultorios como en el área de
observación.
 Atención a casos de violencia de género.
 Realización de procedimientos, suturas, curaciones.
 Atención de partos en conjunto a los profesionales obstetras.
 Fortalecimento del sistema de referencia y contra referencia asi como la gestion de las
mismas.
 Distribucion de responsabilidades en papel de jefe de guardia.
 Capacitaciones

Dichas actividades se desarrollaron en un ambiente adecuado, cumpliendo el horario

establecido de 12 horas diurnas y 12 horas nocturnas cumpliendo un total de 160 horas al mes
y contando con el personal necesario en cada turno. El ambiente laboral en este lapso de
tiempo ha sido bueno, contando siempre con el apoyo incondicional de especialistas y nuestros
jefes.

El número total de atenciones en el lapso de tiempo que permanecí en la Unidad Operativa es

de 12294, asi coo varios partos atendidos conjuntamente con los profesionales obstetras,
realice un sin numero de Referencias a un establecimiento de mayor complejidad tomando en
cuenta que la mayoría de estos casos son gestionados por mi persona en papel de jefe de
guardia.

Actividades pendientes:

 Ninguna

Recomendaciones:

 Fortalecer el área de triaje permitiendo el redirecionamiento de los pacinete a la

consulta externa.
  Rotar el puesto de jefe de guardia para evitar el sobrecargo de responsabilidad en el
personal desigando.

NOMBRE Y APELLIDO FIRMA

Elaborado por: Dr. Arturo Chiriboga

Revisado por: Dr. Fernando Andrade