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MAYOLO”
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ÁREA:
Administración de Recursos Humanos
DOCENTE:
Ing.
TEMA:
Contratación
ALUMNAS:
MEJÍA QUIÑONES Jhesmin S.
MENA PEREZ Eliana V.
SOLORZANO HUAMÁN Irina M.
ZUBIETA MORALES Deysi M.
SEMESTRE ACADÉMICO:
2019 – I
CICLO:
VII
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
ANTUNEZ DE MAYOLO INDUSTRIAL
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 3
1. LA CONTRATACIÓN ......................................................................................................... 4
1.1. ¿QUÉ ES LA CONTRATACIÓN? ....................................................................................... 4
1.2. DEFINICIÓN DEL PUESTO A CUBRIR .............................................................................. 7
1.3. ESTRATEGIAS DE CONTRATACIÓN ................................................................................ 8
1.4. HABILIDADES Y COMPETENCIAS COMO ESTRATEGIAS DE CONTRATACIÓN................. 8
2. ETAPAS DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN ........................................................... 10
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................. 11
4. FUENTES BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................................... 12
INTRODUCCIÓN
En la mayoría de las empresas que han llevado a cabo con el proceso adecuado para
elegir a aquellos que formaran parte de esta han evolucionado paralelamente a los
avances tecnológicos y las nuevas formas de trabajar en los departamentos de RR.HH.
Años atrás se podría describir como una evaluación de talentos, candidatos o perfiles
según la experiencia y los estudios expuestos en un currículum. Entre dicho proceso se
encuentra la contratación, el cual considera tanto factores personales y de manera de
ser candidato como características de la organización, así mismo el aspecto requerido
o la proyección que tiene ese puesto en la empresa.
Por lo mencionado anteriormente es que en el presente trabajo informativo se toca el
tema de contratación, debido a su importancia dentro del proceso para elegir a los
nuevos integrantes de una empresa, además de cuáles son las estrategias a considerar
para su adecuada ejecución, así mismo las habilidades y competencias.
¿QUÉ ES EL CONTRATO?
Acuerdo o convenio oral o escrito, suscripto normalmente entre dos partes,
las cuales, se obligarán recíprocamente sobre el asunto objeto de contrato.
El contrato implica un acuerdo de voluntades, en tanto, la relación y el
acuerdo de las mismas estarán debidamente regulados por las cláusulas
establecidas en el contrato y que ambas partes aceptaron al momento de la
suscripción.
En ocasiones no sucede así y se recomienda que la persona que presta el
servicio lo solicite a quién lo recibe porque el contenido mínimo de acuerdo
a la ley de la materia contendrá los aspectos siguientes:
Nombre, nacionalidad, edad, sexo, estado civil, Clave Única de Registro
de Población, Registro Federal de Contribuyentes y domicilio del
colaborador y de su jefe.
Si la relación de trabajo es para obra o tiempo determinado, por
temporada, de capacitación inicial o por tiempo indeterminado y en su
caso si está sujeta a periodo de prueba.
El servicio(s) que deba prestarse y los que se determinarán con la mayor
precisión posible.
El lugar donde deba prestarse el trabajo.
La duración de la jornada.
La forma y el monto del salario.
El día y lugar del pago del salario.
La indicación de que el trabajador será capacitado o adiestrado en los
términos de los planes y programas establecidos que se fijan en la
empresa conforme a lo dispuesto en la ley.
TIPOS DE CONTRATATO
Contrato indefinido: Se trata de un tipo de contrato que se establece sin
una limitación temporal en lo que respecta al período de realización del
servicio. Dicho de otro modo, en este tipo de contrato no se estipula una
fecha de finalización. Supone la existencia de estabilidad por parte del
empleado, y en caso de que el empleador decida dar por finalizada la
relación laboral deberá indemnizar al susodicho.
Este tipo de contrato puede realizarse de forma únicamente verbal en
algunos casos, si bien siempre puede exigirse (y de hecho resulta
recomendable) su formalización por escrito.
A su vez, la contratación indefinida supone una serie de ventajas no solo
para el empleado sino también para el empleador, al poder beneficiarse
de diversos tipos de ayuda o deducciones fiscales en función del tipo de
colaborador contratado. Por ejemplo, personas con discapacidad,
emprendedores, jóvenes, colectivos en riesgo de exclusión social,
mayores de 52 años o exconvictos verán incluidas diferentes cláusulas
específicas a su condición.
Hay que tener en cuenta que salvo en los casos de los subtipos de
contrato de interinidad, formativos o de relevo, se pasará a este tipo de
contrato si se superan los dos años de actividad comercial con la misma
empresa.
duración del contrato puede que te interese más una persona con
experiencia o alguien a quien puedas enseñar desde cero. Además, también
deberías tener presente los diferentes tipos de contrato que existen, para
valorar cuál te puede convenir más, o las ayudas y subvenciones de las que
te puedas beneficiar. Estos dos elementos pueden ayudarte a fijar algunos
requisitos para preseleccionar a los candidatos, o a tomar la decisión final.
Engloban un conjunto de
capacidades relacionadas
con un puesto de trabajo
concreto. Desarrollo
Competencia
Personal
Se refieren al potencial de
una persona para adquirir
y gestionar nociones y
conocimientos nuevos.
Habilidad
Teniendo claro estos dos conceptos concluimos que el llevar a cabo una
estrategia de contratación exitosa involucra inferir el desempeño de un
candidato ante un puesto de trabajo específico considerando su proceso
continuo de aprendizaje y desarrollo en términos de autosuficiencia y
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Dentro del proceso que una organización realizara para elegir al colaborador
idóneo para el puesto de trabajo ofertados por ellos se encuentra la
contratación, la cual es importante, ya que en esta parte se establecerán
cada una de las cláusulas que indicaran las responsabilidades tanto del
colaborador como el de la organización, todo ello será plasmada en un
documento llamado contrato.
4. FUENTES BIBLIOGRÁFICAS
https://www.eaeprogramas.es/empresa-familiar/fases-del-proceso-de-
contratacion
https://psicologiaymente.com/organizaciones/tipos-de-contrato
https://laley.pe/art/6880/este-es-el-nuevo-reglamento-de-la-ley-de-
contrataciones-del-estado