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Facultad de Medicina
Escuela de Nutrición y Dietética
Departamento de Nutrición Social
Módulo de Administración General y Sanitaria
¿COMO MANEJAR
ADECUADAMENTE NUESTRAS
RELACIONES?
(INTELIGENCIA EMOCIONAL)
Autores:
Angulo Andrea C.I. 25083597
Contreras Nerlys C.I. 23560025
González Natalia C.I. 26467577
Salazar Ruth C.I. 25793294
Asesor:
Lcdo. Rodríguez Luis Carlos
Antecedentes…………………………………………………………………......6
Bases teóricas:
• ¿Qué es inteligencia?.........................................................................8
• ¿Qué es emoción?.............................................................................8
• ¿Qué es inteligencia emocional?.......................................................8
• Neocortex…………………………………………………………………8
• Inteligencia emocional y MATEA según Myriam Muñoz Polit……...11
• Cociente intelectual y su relación con la inteligencia emocional. …13
• Inteligencia emocional según Daniel Goleman……………………...14
• Competencia emocional………………………………………………..18
• Competencia emocional e inteligencia cognitiva…………………….20
• 16 hábitos de las personas con alta inteligencia emocional………..21
Conclusión………………………………………………………………………..22
Recomendaciones……………………………………………………………….24
Referencias……………………………………………………………………….25
Anexo:
• A1. Glosario……………………………………………………………….29
• A2. Los cinco componentes de la inteligencia emocional según
Goleman…………………………………………………………………..31
• A3. Carta de invitación…………………………………………………..32
2
INTRODUCCIÓN
En esta época de grandes y constantes cambios donde todos los
seres humanos tenemos que enfrentar y resolver los problemas que se
presentan, es importante utilizar la Inteligencia Emocional, que es la
capacidad de observar los sentimientos de uno mismo y de los demás,
motivarnos y establecer adecuadamente las relaciones que sostenemos con
los demás y con uno mismos.
3
siendo sus componentes la autoconciencia, la autorregulación, la motivación,
la empatía y las habilidades sociales (Daniel Goleman, 1998)
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OBJETIVOS
Objetivo General:
Exponer las generalidades de la Inteligencia Emocional y su
importancia en el ámbito laboral.
Objetivos específicos:
• Conceptualizar inteligencia, emoción e inteligencia emocional.
• Indicar los aspectos generales de la Inteligencia Emocional según
diferentes autores.
• Puntualizar los 16 hábitos de las personas con alta Inteligencia
Emocional.
• Relacionar la Inteligencia Emocional en el ámbito laboral.
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ANTECEDENTES
Un primer trabajo corresponde a Araujo, Leal (2007) cuya
investigación acerca de la inteligencia emocional y desempeño laboral en las
instituciones de educación superior publicas tuvo como propósito determinar
la relación entre la inteligencia emocional y el desempeño laboral del nivel
directivo, en las instituciones de educación superior públicas del estado
Trujillo, el estudio se encuentra sustentado teóricamente por Goleman,
Chiavenato, Robbins y Benavides. Se demostró la existencia de una relación
alta y positiva entre las variables estudiadas. Se realizó dentro de los
parámetros del paradigma cuantitativo; es un estudio descriptivo, en sus
primeras fases, y finalmente correlacional, posee características de
investigación de campo, diseño no experimental transversal. Se aplicaron
dos instrumentos, escala tipo Likert, para la validez de los mismos se obtuvo
a través de la opinión de los jueces expertos, para la estimación del poder
discriminatorio de los ítems se aplicó la prueba t de Student. La estimación
de la confiabilidad es para el Instrumento de Inteligencia Emocional un rtt.=
0.983 Muy alta, y para el Instrumentos Desempeño Laboral un rtt. 0.985 Muy
alta.
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de las instituciones de Educación superior Públicas del estado Trujillo se
observó que las mismas se encuentran presentes en las competencias
genéricas, laborales y básicas. Asimismo se determinó que el liderazgo es el
indicador que mayor número de coincidencias presenta.
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BASES TEÓRICAS
¿Qué es inteligencia?
Capacidad de resolver problemas o elaborar productos que sean
valiosos en una o más culturas. (Gardner, 1983).
¿Qué es emoción?
Son sistemas motivacionales con componentes fisiológicos,
conductuales, experienciales y cognitivos, que tienen una valencia positiva o
negativa (sentirse bien o mal), que varían en intensidad, y que suelen estar
provocadas por situaciones interpersonales o hechos que merecen nuestra
atención porque afectan a nuestro bienestar. (Brody,1999)
Neocortex
Desde el momento que inicio la vida en la Tierra, han ido
apareciendo, evolucionando y muriendo a lo largo del tiempo una gran
diversidad de estructuras y seres. Nuestro cerebro es conocido como el
sistema más complejo que existe, el cual hace posible nuestra supervivencia
y el control en el organismo y conducta, debido a que este órgano a
evolución al paso del tiempo ha producido la aparición y desarrollo de
diversas estructuras de gran relevancia para explicar la capacidad de
organizarse, reflexionar o tener autoconciencia, esta estructura
especialmente desarrollada en los primates superiores y en nosotros, los
seres humanos.
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Según MacLean (1978, 1990): “El cerebro humano está formado por
tres cerebros integrados en uno. Estos cerebros son: el reptiliano; el sistema
límbico; y el neocórtex. Cada una de estas áreas del cerebro ejerce
diferentes funciones que, en última instancia, son responsables por la
conducta humana.
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imaginar y fantasear, posee dos hemisferios cerebrales, el derecho e
izquierdo.
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Permite el análisis profundo de la información, la reflexión y la capacidad de
toma de decisiones. Es una de la parte del cerebro que permite la
planificación y anticipación de resultados, recreando posibles escenarios y
permitiendo en base a ello el establecimiento de una estrategia o conducta a
seguir.
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Habla de cinco emociones básicas que desde su punto de vista
destacan:
• M (miedo) 5
• A (afecto) 2
• T (tristeza) 1
• E (enojo) 4
• A (alegría) 3
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Como conclusión sugiere que se debe que trabajar en los últimos ya
que las necesidades que están asociados en aquellos números no están bien
satisfechas: si el miedo es el número más alto significa que no sabemos
protegernos bien; si es el afecto se puede referir problemas con la
vinculación; si es elevado la tristeza puede ser que las personas les cueste
mucho estar a solas consigo mismas; si es el enojo quizá se tiene dificultad
para ponerle límites a su entorno; por último, en el caso de la alegría se
puede asociar a un problema poseer la sensación de vitalidad y resulte
complicado la vida.
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mostrarse alegres, espontáneas y abiertas a las experiencias
sensuales. Esto marca una diferencia con el tipo puro de mujer con un
elevado CI, ya que raramente se sienten ansiosas, culpables o se
ahogan en sus preocupaciones.
• Los hombres con un elevado cociente intelectual se caracterizan por
una amplia gama de intereses y habilidades intelectuales y suelen ser
ambiciosos, productivos, predecibles, tenaces y poco dados a reparar
en sus propias necesidades. Tienden a ser críticos, condescendientes,
aprensivos, inhibidos, a sentirse incómodos con la sexualidad y las
experiencias sensoriales en general y son poco expresivos, distantes y
emocionalmente fríos y tranquilos.
• La mujer que tiene un alto cociente intelectual manifiesta una
previsible confianza intelectual, es capaz de expresar claramente sus
pensamientos, valora las cuestiones teóricas y presenta un amplio
abanico de intereses estéticos e intelectuales. También tiende a ser
introspectiva, predispuesta a la ansiedad, a la preocupación y la
culpabilidad, y se muestra poco dispuesta a expresar públicamente su
enfado.
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Además de ser el primero en aplicar este concepto a los negocios en
su artículo publicado en la revista Harvard Bussines Review en 1998, cuya
realización resulto del estudio de casi 200 grandes empresas globales,
descubriendo que las cualidades como la inteligencia, la firmeza, la
determinación y la visión no son suficientes para ejercer el liderazgo, sino
también se debe tener un alto grado de inteligencia emocional, siendo sus
componentes la autoconciencia, la autorregulación, la motivación, la empatía
y las habilidades sociales.
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✓ Acertada autoevaluación: conocimiento de nuestras fortalezas y
limitaciones.
✓ Autoconfianza: un fuerte sentido de nuestros méritos y
capacidades.
• Autorregulación (Self-management): a pesar que es imposible
deshacerse de las emociones, podemos hacer un control. La
autorregulación no es más que la constante conversación interior,
permitiendo que las personas no sean prisioneras de sus propios
sentimientos, debido que encuentran la manera de controlarlos e
incluso de canalizarlos de manera útil, al presentarse malos estados
de ánimo e impulsos emocionales. Esto permite crear un clima de
confianza y de justicia en un entorno social. En cuanto al liderazgo la
autorregulación refuerza la integridad, construyendo así una fortaleza
organizacional. Sus características son:
✓ Autocontrol: control de nuestras emociones destructivas e
impulsos.
✓ Fiabilidad: muestra de honestidad e integridad.
✓ Conciencia: muestra de responsabilidad y manejo de uno mismo.
✓ Adaptabilidad: flexibilidad en situaciones de cambio u obstáculos.
✓ Logro de orientación: dirección para alcanzar un estándar interno
de excelencia.
✓ Iniciativa: prontitud para actuar.
• Motivación (Motivation): se explican como tendencias emocionales
que guían o que facilitan el logro de objetivos. Las personas
motivadas se sienten impulsados a obtener logros más allá de las
expectativas, debido a que tienen un profundo deseo interno de lograr
el éxito por el simple hecho de lograrlo, a diferencia de otras les
motivan factores externos, por ejemplo, como un buen salario o un
título imponente en un empresa, entre otros. Sus características son:
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la pasión por el trabajo en sí, buscan personas buscan desafíos
creativos, adoran aprender y se enorgullecen del trabajo bien hecho.
• Empatía (Social-awareness): es la capacidad de experimentar y
comprender las emociones que otra persona está sintiendo,
asintiéndose en el hecho de compartir el estado emocional de la otra
persona. Entender por qué los demás se sienten como se sienten,
constituye el fundamento básico de la capacidad para establecer
relaciones sociales exitosas. Sus características son:
✓ Influencia: tácticas de influencia interpersonal.
✓ Comunicación: mensajes claros y convincentes.
✓ Manejo de conflicto: resolución de desacuerdos.
✓ Liderazgo: inspiración y dirección de grupos.
✓ Cambio catalizador: iniciación y manejo del cambio.
✓ Construcción de vínculos: creación de relaciones instrumentales.
• Habilidades sociales (Relationship management): es la capacidad para
inducir respuestas deseables en los demás pero no entendidas como
capacidades de control sobre otro individuo. Las personas con
habilidades sociales tienden a tener un amplio círculo de conocidos y
un don para hallar puntos comunes con personas de todo tipo, mas
sin embargo, eso no quiere decir que socialicen constantemente;
significa que asumen que nada importante se hace solo. Las ventajas
de establecer lazos con un criterio amplios se ven cuando surgen
problemas y se pueda contar con la ayuda de otras personas. Sus
características son:
✓ Trabajo en equipo y colaboración.
✓ Creación de una visión compartida en el trabajo en equipo.
✓ Trabajo con otros hacia las metas compartidas
Los tres primeros componentes de la inteligencia emocional son
destrezas de manejo de uno mismo, refiriéndose como parte de la
inteligencia intrapersonal. Los dos restantes, empatía y habilidades sociales,
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están relacionados con la aptitud para manejar las relaciones con los demás,
siendo estos aspectos que conforman la inteligencia interpersonal. La
primera está vinculada con el sí mismo, con los pensamientos, deseos,
capacidades y comportamientos canalizados a través de la auto-evaluación y
la introspección; la segunda es la capacidad para comprender a las demás
personas, mejorando las relaciones humanas, según Howard Gardner.
Competencia emocional
La competencia emocional es la capacidad que tiene cada individuo
para expresar su emociones con total libertad, a través de la competencia
emocional, los seres humanos tienen la capacidad de interactuar y
reaccionar a sus emociones de forma constructiva, dando la facilidad que
puede responder correctamente. En cuanto a las competencias
emocionales, también denominadas competencias socio-emocionales, son
un conjunto de habilidades que permiten comprender, expresar y regular de
forma apropiada los fenómenos emocionales. Incluye conciencia emocional,
control de la impulsividad, trabajo en equipo, cuidarse de sí mismo y de los
demás. Otra definición sería:"conjunto de conocimientos, destrezas y
aptitudes necesarias para ejercer una profesión, resolver problemas
profesionales de forma autónoma y flexible y ser capaz de colaborar con el
entorno profesional y en la organización del trabajo" (Bunk, 1994).
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Reuven Bar-On (1997). Define la inteligencia emocional como un
abanico de capacidades, competencias y habilidades no cognitivas que
influyen en la propia habilidad para afrontar con éxito las demandas
ambientales y las presiones. Bar-On considera que la inteligencia emocional
tiene cinco tipos de componentes: componentes intrapersonales,
interpersonales, de adaptabilidad, generales del estado afectivo y de gestión
del estrés.
A lo largo del tiempo hay muchos autores que hablan sobre que es
la competencia emocional, mucho concuerdan que la competencia
emocional derivan de 5 favores las cuales son; el primer factor es la
conciencia emocional, que permite reconocer las propias emociones y su
efectos, para así el individuo tenga consciencia de las emociones que está
sintiendo, al saber conectar sus sentimientos o exteriorizar de manera
adecuada. El segundo factor consta de La Valoración adecuada de uno
mismo, al conocer las propias fortalezas y debilidades, teniendo en cuenta,
que Los individuos que tienen esta competencia, son capaces de reconocer
sus puntos débiles sin mayores frustraciones, buscan aprender a través de
las experiencias tanto negativas como positivas. El tercer factor trata de
Autonomía personal, que permite dar seguridad en la valoración sobre
nosotros mismos y sobre las capacidades de expresar un punto de vista en
los momentos de adversidad. El cuarto factor habla sobre la Inteligencia
interpersonal y habilidades sociales. El quito factor hace referencia a
encontrar soluciones a los conflictos, identificando los problemas para
obtener una solución o decisión adecuada.
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Por lo tanto el reconocimiento de las emociones personales abre la
posibilidad de responder adecuadamente a las emociones que otras
personas experimentan, pero sin conocer las propias emociones, es difícil
ayudar o sentir empatía por otra persona, a través de sus emociones. En
cuanto a los estudios, muchos expertos creen que la falta de competencia
emocional provoca diferentes cuestiones, que pueden conducir a una
supresión de las emociones; está demostrado que interiorizar las emociones,
puede llevar a un deterioro de la salud física y mental, donde aumentan los
niveles de estrés, lo que puede causar condiciones peligrosas, como la
hipertensión, aumento o pérdida rápidos de peso o fatiga.
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habilidades sociales, persistencia, cordialidad, amabilidad, respeto. En
cambio en la inteligencia cognitiva se mide a través del consciente
intelectual conocimientos adquiridos en el constante aprendizaje.
21
CONCLUSION
De manera global se puede demostrar la vital importancia que posee
la inteligencia emocional, debido a que esta es propia de cada individuo,
pues esta nace y muere con él. La inteligencia emocional tiene factores que
afectan en el desarrollo de cada persona, por lo cual ha surgido el interés en
realizar varios estudios, creando varias teorías que buscan entender de
forma completa este tema, con el fin de lograr que la inteligencia emocional
sea aumentada por medio de la práctica, ya que hay personas que poseen
un alto coeficiente intelectual, pero una baja inteligencia emocional, lo cual
hace que sus relaciones sociales no sean muy buenas, es por esta razón
que se busca el crecimiento en esta área, ya que la misma puede brindar
mayor control en nuestras emociones, mejorando el comportamiento, y
además permitiendo mejores relaciones sociales.
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De esta manera, se pueden identificar los beneficios que posee la
inteligencia emocional, si buscamos mejorar nuestras relaciones sociales, ya
que la misma brinda un mejor estilo de vida, permitiéndonos crecer en el
ámbito académico, laboral, familiar, escolar y en cualquier relación social que
estableceremos en un futuro, si bien es de gran importancia el coeficiente
intelectual alto, la inteligencia emocional actualmente está llegando a igualar
el mismo, ya que de nada nos sirve ser altamente inteligente, con relaciones
sociales conflictivas ya que no será compatible con los demás para crear
ideas nuevas, pues siempre estará en desacuerdo con sus colegas, sin
embargo por medio de los distintos estudios se ha demostrado que la
inteligencia emocional se puede aumentar por medio de la práctica
permitiendo que este tipo de personas pueda mejorar sus relaciones
sociales, mejorando su efectividad en el trabajo, escuela, y demás
actividades que decida realizar.
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RECOMENDACIONES
• Cuando se quiere trabajar con inteligencia emocional, se debe de
investigar de antemano los autores que lo estudiaron y ver cuál es el
más actualizado, ya que de acuerdo a ello existen diferentes enfoques
de la misma temática, más sin embargo, todos ellos aportan
conocimientos en pro de un mejor desarrollo de la personalidad y el
carácter de los individuos repercuten favorablemente en las
instituciones, y por ende, en la construcción de una mejor sociedad:
justa, equilibrada y solidaria.
• En los campos del sector salud, en el caso de los nutricionistas, es
importante que los profesionales posean una alta inteligencia
emocional sobre todo si se trata con personas, debido a que si un
estado emocional afecta en el trabajo de uno de estos podría dar un
mal tratamiento y con el tiempo perjudicar al paciente, en el caso
clínico. Además del trato que se le debe dar, debido a que depende de
ellos, de acuerdo a su estado de humor, de que los pacientes se
sientan en confianza y cómodos ó a que se fastidien y no quieran
volver después de ser atendidos.
• No solo se debe aplicar estos conocimientos en el área de trabajo,
sino también en el ambiente familiar, de amistad y de pareja, ya que
garantiza una mejor convivencia y crea relaciones exitosas.
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REFERENCIAS
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4C.
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de febrero de 2017 en: https://es.wikipedia.org/wiki/Neoc%C3%B3rtex
28
ANEXOS
A1. Glosario
• Adaptativo: Es la Acción y efecto de ajustar una cosa a otro, de
modificar una obra científica, literaria, musical y también es el
conjunto de cambios y modificaciones de un organismo viviente para
ajustarse a un ambiente.
• Asertividad:”. La asertiva es aquella que afirma con certeza, la
asertividad es un modelo de relación interpersonal que consiste en
conocer los propios derechos y defenderlos, respetando a los demás;
tiene como premisa fundamental que toda persona posee derechos
básicos. (Martínez Gómez Luis, 2012)
29
espacio. Por ejemplo, las dimensiones de un objeto son las que en
definitiva determinarán su tamaño y su forma tal cual los percibimos.
(Julián Pérez Porto y Ana Gardey. 2011)
30
• TMMS-24: La TMMS-24 está basada en el Trait-Meta Mood Scale
(TMMS) del grupo de investigación Salovey y Mayer. La escala
original es una escala rasgo que evalúa el metaconocimento de los
estados emocionales mediante 48 ítems. En concreto, las destrezas
con las que podemos ser conscientes en nuestras propias emociones
así como de nuestra capacidad para regularlas.
31
A3. Carta de invitación
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