Anexa

3.3 – Buget detaliat de cheltuieli estimative pe categorii de activități

PROIECTUL PRIVIND ÎNVĂȚĂMÂNTUL SECUNDAR (ROSE)
SCHEMA DE GRANTURI PENTRU UNIVERSITĂȚI – Categorie de grant SGNU 
BENEFICIAR: UNIVERSITATEA DIN PETROSANI, FACULTATEA IME
TITLUL PROIECTULUI: Studentii ‐ prezentul si viitorul Vaii Jiului

BUGET DETALIAT DE CHELTUIELI ESTIMATIVE PE CATEGORII DE ACTIVITĂȚI

Nr. Buget total 
crt. Buget anual estimat (LEI) estimat[1] (LEI)
Denumire categorie de activități / cheltuieli AN 1 AN 2 AN 3 Descrierea succintă a cheltuielilor
(1) (2) (3) (4) (5) (6=3+4+5) (7)
I ACTIVITĂȚI DE IMPLEMENTARE (I)

a Servicii de consultanță
12.000 lei/an x 3 ani ‐ Servicii dezvoltare personala (traininguri comunicare/lucru echipa 
si CV/interviu pt 100 studenti/an, 3 ani). Activitatea va fi subcontractata catre o persoana 
juridica privata/publica sau ONG cu experienta relevanta in domeniu. Valorile anuale s‐
au calculat avand la baza fluxul anual de studenti implicati in proiect (100 studenti/an); 
tipurile de curs la care vor participa (3 = CV + comunicare+ lucru in echipa) si un tarif 
mediu de referinta de 40 lei/student/tip instruire. 100 studenti/an x 3 instruire/an x 40 
12000 12000 12000 36000 lei/student/intruire = 12000 lei anual. Valoarea medie de referinta de 40 lei/tip de 
instruire a fost determinata prin analiza pietei de furnizori, pentru un curs de comunicare 
eficienta de 2 ore se percepe un tarif intre 50‐500 lei/cursant, pentru unul de lucru in 
echipa un tarif intre 60‐1000 lei/cursant in timp ce un curs de CV si interviu este absolut 
necesar pentru studenti in aceasta etapa a dezvoltarii personale pentru a le oferi 
informatii utile si abilitati de prezentare personala care sa le ofere cat mai multe sanse 
pe piata muncii, in momentul in care vor decide sa‐si inceapa cariera profesionala.

Serviciile de instruire in cuantum anual de 27300 lei provin din 5000 lei consturi aferente 
A4 (baterii teste psihologice pt 100 studenti/an, 3 ani Pretul de referinta a fost 
determinat pe baza valorilor din piata, unde pentru evaluarea psihologica se folosesc 
baterii de teste plecand de la 50 lei/persoana evaluata. In proiect vor fi implicati 100 de 
studenti anual), 14400 lei pentru organizarea workshopurilor A5 ( Speakerii ‐ sunt 
b Instruire 27300 27300 27300 81900 prevazute 4 sesiuni/semestru x 2 semestre/an x 3 domenii majore de studiu 
(Calculatoare si Ingineria sistemelor; Inginerie electrica si energetica; Ingineria 
transporturilor, industriala si mecanica) x 3 speakeri/sesiune x 200 lei/onorariu speaker) 
si 7900 lei pentru A6, costuri de transport (10 vizite/an, 100 studenti participanti/an, 790 
lei cost mediu/vizita, 20‐25 participanti/vizita. In estimarea pretului mediu s‐a luat in 
calcul un tarif estimativ de 5 lei/km autobuz inchiriat).

c Servicii, altele decât consultanță 0 0 0 0
 Costurile anuale de 150920 lei reprezinta chaltuieli salariale (taxe angajat si angajator 
incluse) ale profesorilor meditatori, profesorilor indrumatori, expertilor CCOC, toate 
calculate pe baza unei rate orare de 85,75 lei (toate taxele incluse). In cadrul A1 PM 
Matematici Speciale va aloca pe durata a 8 luni dintr‐un an (excludem perioada 
vacantelor) un numar mediu de 6 ore/luna (pentru sesiunile de grup si pentru intalniri 
individuale) in care va oferi suport remedial in cadrul a 4 domenii de studiu din cele 7 ale 
anului 1 IME ciclul licenta (Calculatoare, Ingineria Sistemelor, Inginerie Electrica si 
Inginerie Energetica). PM Analiza va aloca pe durata a 8 luni dintr‐un an un numar mediu 
de 6 ore/luna (pentru sesiunile de grup si pentru intalniri individuale) oferind suport 
remedial in cadrul a 6 domenii de studiu din cele 7 ale anului 1 IME ciclul licenta (mai 
putin Ingineria Sistemelor). PM Algebra va aloca pe durata a 8 luni dintr‐un an un numar 
f Costuri operaționale adiționale 150920 150920 150920 452760 mediu de 6 ore/luna (pentru sesiunile de grup si pentru intalniri individuale) suport 
remedial in cadrul a 3 domenii de studiu din cele 7 ale anului 1 IME ciclul licenta 
(Ingineria Transporturilor, Ingineria Industriala si Ingineria Mecanica). Cei 2 experti CCOC 
vor lucra in medie 14 ore/luna, 8 luni/an pentru sprijinirea studentului in a‐si defini un 
plan de cariera cu o rata orara de 85,75 lei (toate taxele angajat si angajator incluse) ‐ 
A2. Profesorii indrumatori (7 ‐ 1 per domeniu de studiu) vor lucra in medie 12 ore/luna, 8 
luni/an pentru indrumarea si sprijinirea studentilor cu o rata orara de 85,75 lei (toate 
taxele angajat si angajator incluse) ‐ A3. Expertii CCOC (2) vor lucra in medie 8 ore/luna, 
8 luni/an pentru consilierea si orientarea in cariera a studentului cu o rata orara de 85,75 
lei (toate taxele angajat si angajator incluse) ‐ A4. Profesorii indrumatori vor lucra in 
medie 4 ore/la 2 luni, 8 luni/an pentru vizitele la companii cu o rata orara de 85,75 lei 
(toate taxele angajat si angajator incluse)
T1 TOTAL I 190220 190220 190220 570660
II ACTIVITĂȚI DE DOTARE (D)
c Servicii, altele decât consultanță 0
2 videoproiectoare a 2500 lei bucata, 3 laptopuri a 3500 lei bucata,  1 multifunctionala a 
5000 lei bucata, 1 ecran proiectie electric ‐ pentru desfasurarea activitatilor de consiliere 
Bunuri 22500 22500 si orientare in cariera la sediul CCOC; 1 ecran proiectie portabil ‐ pentru desfasurarea 
activitatilor de consiliere si orientare in cariera ‐ in salile de curs. Toate estimarile de pret 
d au fost realizate   in urma unei analize de piata ale principalelor siteuri de specialitate.    
T2 TOTAL II 22500 22500
III ACTIVITĂȚI DE RENOVARE
e Lucrări 0
T3 TOTAL III 0 0 0 0
VALOAREA DIRECTĂ A GRANTULUI
A (TOTAL I + TOTAL II + TOTAL III) 212720 190220 190220 593160
IV ACTIVITĂȚI DE MANAGEMENT
 In cadrul proiectului vor fi remunerati un manager de proiect, un manager financiar si 
secretariatul proiectului. Managerul de proiect va monitoriza desfasurarea activitatilor 
proiectului in medie 13 ore/luna, 8 luni/an, cu o rata orara de 85.75 lei/ora. Managerul 
Costuri operaționale adiționale 21836 21836 21836 65508 financiar are alocat pentru pregatirea raportarilor financiare intermediare si finale un 
numar de 13 ore/luna, 8 luni, cu o rata orara de 85.75 lei/ora. Secretarul proiectului are 
alocat pentru desfasurarea activitatilor de secretariat un numar de 10 ore/luna, 8 luni, cu 
o rata orara de 50 lei/ora. 
f
VALOAREA TOTALĂ A GRANTULUI

(VALOAREA DIRECTĂ + VALOAREA 
B = A+IV ACTIVITĂȚILOR DE MANAGEMENT), din care: 234556,00 212056,00 212056,00 658668,00
a Servicii de consultanță 12000 12000 12000 36000
b Instruire 27300 27300 27300 81900
c Servicii, altele decât consultanță 0 0 0 0
d Bunuri 22500 0 0 22500
e Lucrări 0 0 0 0
f Costuri operaționale adiționale 172756 172756 172756 518268

[1] Bugetul total estimat include TVA și orice alte taxe pentru activități reglementate de Codul Fiscal.

DECAN (obligatoriu pentru 
REPREZENTANT LEGAL granturile necompetitive)
Nume, prenume: Conf. 
univ. dr. ing. Dumitrescu  Nume, prenume: dr. ec.
Nume, prenume:   Prof. univ. dr. ing. Radu Sorin Mihai Iosif
Funcție: Rector Facultatea IME
DIRECTOR ECONOMIC DIRECTOR DE GRANT
 
Măcriș Adrian Nume, prenume:  Păsculescu Dragoș
Funcție: Director coordonator al Centrului de Consultantă în Managementul Proiectelor, 
Inovare si Transfer Tehnologic ‐ Șef lucrări în cadrul Departamentului de
Automatică, Calculatoare, Inginerie Electrică și Energetică,
Facultatea de I.M.E.

Semnătura și ștampila: Semnătura: Semnătura: Semnătura: