Actividad práctica 3

Un documento que contenga la siguiente información:

A- Situación problemática, oportunidad de mejora o temática a priori y su justificación.-
Aca podes copiar el punto B de la parte A del TP2, siempre y cuando las conclusiones
de la parte B coincidan con este punto. Es decir, si la empresa te solicitó que trabajes
en X tema. Todo tu TP2 fue buscando esa problemática, por ende podes de alguna
forma, copiar ese punto acá. Si la empresa no te dijo nada en especial, este punto
tenes que redactarmelo a partir de los resultados que arrivaste luego de aplicar
instrumentos metodologicos. Suponte que hiciste una encuesta de clima para ver que
sucede en la empresa y te determinó X problemática. Bueno, esa problemática
detectada, mencionala aca. Espero se haya entendido.

B- Especificar (detallar) la situación problema ya definida y las consecuencias que la

misma está generando en la organización, los procesos de recursos humanos y las
personas, es decir, el impacto que tiene dicho problema en el “objetivo principal” de la
organización o los resultados de la misma.- Este punto seria la conclusión de la parte
B que realizaste. Podes copiar y pegar o aprovechar para mejorarla.

C- Marco teórico que respalde tus propuestas.

Breve explicación del marco teórico que vas a utilizar para responder a las demandas
de la organización. La explicación del mismo no debe superar las 2 o 3 páginas.
Deberás hacer referencia de investigaciones o estudios que sienten precedentes del
tema que vas a trabajar (en el caso que haya).
En criollo esto es asi: la problemática por ej es “reclutamiento y selección”, mejorar o
desarrollar este tema como propuesta. Bueno, tenes que buscarme por lo menos 2
autores que hablen de este tema y que especifiquen la importancia de implementarla.
¿Me explico?. Si tu problemática y propuesta se basa en comunicación interna, me
buscas dos autores reconocidos que hablen de esto, de la importancia de la
comunicación interna en las empresas. Pueden recurrir a sus apuntes, a Ebook de la
siglo, les recomiendo el buscados Scielo o alguna referencia en google academics. Asi
se van entrenando para su tesis. Bajo ningun aspecto se permite como referencia
Wikipedia, rincon del vago,monografias.com, no son de contenido academico
comprobable, como sí lo son, los que les mencioné anteriormente.
Por favor respeten la longuitud de 2 o 3 paginas, descuento puntos cada vez que se
pasan lo solicitado. Me atraso en las correcciones y tenemos que aprender a trabajar
en ser concretos para expresar las ideas. Diria en 140 caracteres pero justo me
agarraron buena y desistí ja ja.

D- Propuesta Profesional de Intervención.

D.1. Explicitar sintéticamente la estrategia propuesta para abordar la problemática u
oportunidad de mejora. Debe incluir objetivo general y específicos.-->acá empezamos
a crear. Podemos ponerle un titulo a la propuesta y luego definimos el objerivo
general, acuerdense que es macro y luego los especificos que me indicarán en items
digamos, cómo concretar el objetivo general.

D.2 Desarrollo de la propuesta de intervención.- este punto es ESPECÍFICO Y

DETALLISTA. Perdón las mayúsculas, no estoy gritando, quiero resaltarlo.
Se deberán especificar en el desarrollo de la propuesta de intervención los siguientes
aspectos e información:
• Las acciones contame exactamente cómo lo vas hacer.
• Los tiempos.-->programame en tiempos reales
• Los recursos que se necesitarán- pensa bien, en recursos materiales, humanos, de
tecnologia, pensa desde la cucharita hasta las impresiones, el salón, las
computadoras.Todo.
• Los costos de la misma ah sí, también necesitas saber cuál es la inversión a la que
incurre la empresa.

• Mencionar si ya hubo antecedentes en la implementación de acciones tendientes a

mejorar los aspectos que propones explicando por qué en este caso tu propuesta se
diferenciaría de los intentos anteriores y cuál será el indicador de éxito.--> en criollo
sería, si ya hubo intentos de realizar lo que propones en la empresa, explicame por
qué esta vez va a funcionar. Si no hubo antecedentes o no se aplicó tu propuesta con
anterioridad, comentame simplemente por qué consideras que va a funcionar.

• Implicancia en otros procesos de trabajo o sobre aspectos de la organización

(impacto sobre el procesos de descripción de puestos o de compensaciones, etc.) y su
plan correspondiente a los fines de integrar toda la propuesta.- por ej si propones que
se mejora o implemente un proceso, alguien tiene que hacerse responsable. Chequear
que esta nueva tarea se encuentre en su descripción de puesto, que si modifica un
proceso existente, vas a tener que presentar el proceso con la modificación.

• Presentar las herramientas (diseñadas o ajustadas de las ya existentes en la

organización según corresponda) por ejemplo: encuestas de clima, manual de
puestos, etc.) especificando:- acá me presentas la descripción del puesto, el proceso
de selección nuevo o modificado, el manual de inducción propuesto, la capacitación en
si. En caso por ej, que sean varios puestos, varias capacitaciones, colocame un
ejemplo de una.
Objetivo de la misma.--> el para qué
Destinatarios.--> a quienes va dirigido
Responsables afectados.--> quienes van a estar a cargo de implementarla
Acciones de diseño e implementación.- el qué
Pequeño instructivo (como implementar la herramienta).--> una guia paso a paso de
por ej cómo se completa una descripción de puestos, para que en el futuro, cualquier
persona que vea este instructivo pueda actualizarla, crearla, etc.
Implicaciones legales.--> ¿afecta legalmente a la empresa o al puesto esta propuesta?
Especificar si tu propuesta genera volumen de información y los procedimientos que
se requieren para gestionar y archivar dicha información.--> si son por ej, evaluaciones
de desempeño, ¿dónde se guardan?, si son descripciones de puestos, ¿dónde
quedan almacenadas?, etc.
Se deberá realizar un documento por cada herramienta y/o propuesta tipo
procedimiento general.

E- Indicadores de seguimiento
Definir al menos 3 indicadores de seguimiento, o de calidad / cumplimento de tu
proyecto este punto tiene siempre problemas, pues tiende a estar incompleto o mal. El
indicador responde a la pregunta, ¿Cómo me voy a dar cuanta que la propuesta va por
el camino correcto?. Por ej, si implementé un proceso de selección para no tener tanta
rotación de personal, un indicador seria chequear a los por ej 3 meses de
implementado el procedimiento, las altas y bajas que se produjeron con respecto al
mismo periodo del año anterior o por lo menos 3 meses antes. Si propongo un proceso
de inducción, el % de rotación sirve, el % de accidentes, aplicar una encuesta que
mida el grado de satisfacción sobre esta herramienta, medir los resultados de la
evaluación de desempeño de los ultimos ingresos comparado con los de un periodo
anterior, etc.

F- Análisis de potenciales problemas.

De acuerdo a los antecedentes, problema, objetivo, plan de acción y recursos
disponibles, evaluar la factibilidad del plan, en el caso de probables problemas, diseñar
acciones reparadoras e incorporarlas al plan de acción.- esto se llama anticiparnos a
posibles problemas ante la implementación de nuestra propuesta, ¿sindicato?, ¿jefes
rebeldes?, etc.

G- Comunicación este punto también tiende a ser flojo. No es menor, pues acá
mantenemos informados a las personas de lo que estamos haciendo.
Elaborar un plan de comunicaciones que responda a las necesidades del proceso de
trabajo como el cierre del mismo:
• Acciones de comunicación intermedias tendientes a brindar información de la
evolución del proceso (no de su contenido) luego de realizado el diagnóstico.--¿qué
vamos hacer?.
• En qué parte del proceso nos encontramos al momento del cierre del TP3
• A quién le devolverás la información
• Por qué medio (entrevista, informe, power point, etc.)
• Relevamiento de dudas en general por parte de los involucrados
• Acciones de comunicaciones necesarias para cierre y devolución final.
• Planificar la entrevista de devolución al referente maximo a quien le interese la
propuesta.
• Seleccionar la información a presentar

• Elaborar una plantilla de power point con la información clave para devolver a la
organización integrando la información de módulos 2 y 3 (4 slides).

• Elaborar un video de 1 minuto de “ensayo” donde expliques a la organización el

problema relevado y tu propuesta de trabajo.

Especificaciones del documento

• Documento Word
• Letra: Times new roman
• Tamaño: 12
• Párrafo: interlineado 1,5
• Cantidad máxima de hojas:5 páginas + Anexos
Se deberá incluir carátula con datos identificatorios de:
Materia, alumno (apellido, nombre, número de legajo), datos profesor, fecha de
entrega, etc.)
Identificar el documento del siguiente modo: Módulo3_Word_Apellido y nombre del
alumno.

Para realizar la entrega de la actividad planteada, debes tener en cuenta:

Formato
Adjunta un archivo en formato WORD (si vas a adjuntar más de un documento,
deberás comprimirlos y subir dicho archivo) que contenga:
1. Una carátula con la siguiente información:
a) Tu nombre y apellido completos.
b) Tu número de legajo.
c) La fecha en la cual estás realizando la entrega.
d) El nombre de la carrera que estás cursando.
e) El nombre de la materia.
f) El número y nombre de módulo del SAM sobre el cual realizas tu entrega.
g) El nombre de tu Profesor Virtual.
h) El número de entrega del documento (¿es tu primera entrega de la actividad? ¿La
segunda?).
2. ¡No olvides de enumerar las páginas del documento que adjuntas!

Recuerda las fechas de entrega de cada actividad

Entrega módulo 1: semana 4.
Entrega módulo 2: semana 8.
Entrega módulo 3: semana 12.
Entrega módulo 4: semana 16.

¡Guau! ¿llegaste hasta acá? GRACIAS!!---> mandame tus dudas, las recolecto y envio
mensaje masivo para todos
Excelente semana

En función de lo trabajado en el módulo 3, deberás presentar los siguientes avances con:

Un documento que contenga la siguiente información:

A- Situación problemática, oportunidad de mejora o temática a priori y su justificación.

B- Especificar la situación problema ya definida y las consecuencias que la misma está

generando en la organización, los procesos de recursos humanos y las personas, es decir, el
impacto que tiene dicho problema en el “objetivo principal” de la organización o los resultados
de la misma.

C- Marco teórico que respalde tus propuestas.

Breve explicación del marco teórico que vas a utilizar para responder a las demandas de la
organización. La explicación del mismo no debe superar las 2 a 3 páginas. Deberás hacer
referencia de investigaciones o estudios que sienten precedentes del tema que vas a trabajar
(en el caso que haya).

D- Propuesta Profesional de Intervención.

D.1. Explicitar sintéticamente la estrategia propuesta para abordar la problemática u

oportunidad de mejora. Debe incluir objetivo general y específicos.

D.2 Desarrollo de la propuesta de intervención.

Se deberán especificar en el desarrollo de la propuesta de intervención los siguientes aspectos

e información:

• Las acciones.

• Los tiempos.

• Los recursos que se necesitarán.

• Los costos de la misma.

• Mencionar si ya hubo antecedentes anteriores en la implementación de acciones tendientes

a mejorar los aspectos que propones explicando por qué en este caso tu propuesta se
diferenciaría de los intentos anteriores y cuál será el indicador de éxito.

• Implicancia en otros procesos de trabajo o sobre aspectos de la organización (impacto sobre

el procesos de descripción de puestos o de compensaciones, etc.) y su plan correspondiente a
los fines de integrar toda la propuesta.

• Presentar las herramientas (diseñadas o ajustadas de las ya existentes en la organización

según corresponda) por ejemplo: encuestas de clima, manual de puestos, etc.) especificando:

Objetivo de la misma.
Destinatarios.

Responsables afectados.

Acciones de diseño e implementación.

Pequeño instructivo (como implementar la herramienta).

Implicaciones legales.

Especificar si tu propuesta genera volumen de información y los procedimientos que se

requieren para gestionar y archivar dicha información.

Se deberá realizar un documento por cada herramienta y/o propuesta tipo procedimiento
general.

E- Indicadores de seguimiento

Definir al menos 3 indicadores de seguimiento, o de calidad / cumplimento de tu proyecto.

F- Análisis de potenciales problemas.

De acuerdo a los antecedentes, problema, objetivo, plan de acción y recursos disponibles,

evaluar la factibilidad del plan, en el caso de probables problemas, diseñar acciones
reparadoras e incorporarlas al plan de acción.

G- Comunicación

Elaborar un plan de comunicaciones que responda a las necesidades del proceso de trabajo
como el cierre del mismo:

• Acciones de comunicación intermedias tendientes a brindar información de la evolución del

proceso (no de su contenido) luego de realizado el diagnóstico.

• En qué parte del proceso nos encontramos

• A quién le devolverás la información

• Por qué medio (entrevista, informe, power point, etc.)

• Relevamiento de dudas en general por parte de la información

• Acciones de comunicaciones necesarias para cierre y devolución final

• Planificar la entrevista de devolución

• Seleccionarla información a presentar

• Elaborar una plantilla de power point con la información clave para devolver a la
organización integrando la información de módulos 2 y 3 (4 slides).

• Elaborar un video de 1 minuto de “ensayo” donde expliques a la organización el problema

relevado y tu propuesta de trabajo.

Especificaciones del documento

• Documento Word
• Letra: Times new roman

• Tamaño: 12

• Párrafo: interlineado 1,5

• Cantidad máxima de hojas:5 páginas + Anexos

Se deberá incluir carátula con datos identificatorios de:

Materia, alumno (apellido, nombre, número de legajo), datos profesor, fecha de entrega, etc.)

Identificar el documento del siguiente modo: Módulo3_Word_Apellido y nombre del alumno.

Para realizar la entrega de la actividad planteada, debes tener en cuenta:

Formato

Adjunta un archivo en formato WORD (si vas a adjuntar más de un documento, deberás
comprimirlos y subir dicho archivo) que contenga:

1. Una carátula con la siguiente información:

a) Tu nombre y apellido completos.

b) Tu número de legajo.

c) La fecha en la cual estás realizando la entrega.

d) El nombre de la carrera que estás cursando.

e) El nombre de la materia.

f) El número y nombre de módulo del SAM sobre el cual realizas tu entrega.

g) El nombre de tu Profesor Virtual.

h) El número de entrega del documento (¿es tu primera entrega de la actividad? ¿La

segunda?).

2. ¡No olvides de enumerar las páginas del documento que adjuntas!

Un documento que contenga la siguiente información:

A- Situación problemática, oportunidad de mejora o temática a priori y su justificación.-
Aca podes copiar el punto B de la parte A del TP2, siempre y cuando las conclusiones
de la parte B coincidan con este punto. Es decir, si la empresa te solicitó que trabajes
en X tema. Todo tu TP2 fue buscando esa problemática, por ende podes de alguna
forma, copiar ese punto acá. Si la empresa no te dijo nada en especial, este punto
tenes que redactarmelo a partir de los resultados que arrivaste luego de aplicar
instrumentos metodologicos. Suponte que hiciste una encuesta de clima para ver que
sucede en la empresa y te determinó X problemática. Bueno, esa problemática
detectada, mencionala aca. Espero se haya entendido.

B- Especificar (detallar) la situación problema ya definida y las consecuencias que la

misma está generando en la organización, los procesos de recursos humanos y las
personas, es decir, el impacto que tiene dicho problema en el “objetivo principal” de la
organización o los resultados de la misma.- Este punto seria la conclusión de la parte
B que realizaste. Podes copiar y pegar o aprovechar para mejorarla.
C- Marco teórico que respalde tus propuestas.
Breve explicación del marco teórico que vas a utilizar para responder a las demandas
de la organización. La explicación del mismo no debe superar las 2 o 3 páginas.
Deberás hacer referencia de investigaciones o estudios que sienten precedentes del
tema que vas a trabajar (en el caso que haya).
En criollo esto es asi: la problemática por ej es “reclutamiento y selección”, mejorar o
desarrollar este tema como propuesta. Bueno, tenes que buscarme por lo menos 2
autores que hablen de este tema y que especifiquen la importancia de implementarla.
¿Me explico?. Si tu problemática y propuesta se basa en comunicación interna, me
buscas dos autores reconocidos que hablen de esto, de la importancia de la
comunicación interna en las empresas. Pueden recurrir a sus apuntes, a Ebook de la
siglo, les recomiendo el buscados Scielo o alguna referencia en google academics. Asi
se van entrenando para su tesis. Bajo ningun aspecto se permite como referencia
Wikipedia, rincon del vago,monografias.com, no son de contenido academico
comprobable, como sí lo son, los que les mencioné anteriormente.
Por favor respeten la longuitud de 2 o 3 paginas, descuento puntos cada vez que se
pasan lo solicitado. Me atraso en las correcciones y tenemos que aprender a trabajar
en ser concretos para expresar las ideas. Diria en 140 caracteres pero justo me
agarraron buena y desistí ja ja.

D- Propuesta Profesional de Intervención.

D.1. Explicitar sintéticamente la estrategia propuesta para abordar la problemática u
oportunidad de mejora. Debe incluir objetivo general y específicos.-->acá empezamos
a crear. Podemos ponerle un titulo a la propuesta y luego definimos el objerivo
general, acuerdense que es macro y luego los especificos que me indicarán en items
digamos, cómo concretar el objetivo general.

D.2 Desarrollo de la propuesta de intervención.- este punto es ESPECÍFICO Y

DETALLISTA. Perdón las mayúsculas, no estoy gritando, quiero resaltarlo.
Se deberán especificar en el desarrollo de la propuesta de intervención los siguientes
aspectos e información:
• Las acciones contame exactamente cómo lo vas hacer.
• Los tiempos.-->programame en tiempos reales
• Los recursos que se necesitarán- pensa bien, en recursos materiales, humanos, de
tecnologia, pensa desde la cucharita hasta las impresiones, el salón, las
computadoras.Todo.

• Los costos de la misma ah sí, también necesitas saber cuál es la inversión a la que
incurre la empresa.

• Mencionar si ya hubo antecedentes en la implementación de acciones tendientes a

mejorar los aspectos que propones explicando por qué en este caso tu propuesta se
diferenciaría de los intentos anteriores y cuál será el indicador de éxito.--> en criollo
sería, si ya hubo intentos de realizar lo que propones en la empresa, explicame por
qué esta vez va a funcionar. Si no hubo antecedentes o no se aplicó tu propuesta con
anterioridad, comentame simplemente por qué consideras que va a funcionar.

• Implicancia en otros procesos de trabajo o sobre aspectos de la organización

(impacto sobre el procesos de descripción de puestos o de compensaciones, etc.) y su
plan correspondiente a los fines de integrar toda la propuesta.- por ej si propones que
se mejora o implemente un proceso, alguien tiene que hacerse responsable. Chequear
que esta nueva tarea se encuentre en su descripción de puesto, que si modifica un
proceso existente, vas a tener que presentar el proceso con la modificación.
• Presentar las herramientas (diseñadas o ajustadas de las ya existentes en la
organización según corresponda) por ejemplo: encuestas de clima, manual de
puestos, etc.) especificando:- acá me presentas la descripción del puesto, el proceso
de selección nuevo o modificado, el manual de inducción propuesto, la capacitación en
si. En caso por ej, que sean varios puestos, varias capacitaciones, colocame un
ejemplo de una.
Objetivo de la misma.--> el para qué
Destinatarios.--> a quienes va dirigido
Responsables afectados.--> quienes van a estar a cargo de implementarla
Acciones de diseño e implementación.- el qué
Pequeño instructivo (como implementar la herramienta).--> una guia paso a paso de
por ej cómo se completa una descripción de puestos, para que en el futuro, cualquier
persona que vea este instructivo pueda actualizarla, crearla, etc.
Implicaciones legales.--> ¿afecta legalmente a la empresa o al puesto esta propuesta?
Especificar si tu propuesta genera volumen de información y los procedimientos que
se requieren para gestionar y archivar dicha información.--> si son por ej, evaluaciones
de desempeño, ¿dónde se guardan?, si son descripciones de puestos, ¿dónde
quedan almacenadas?, etc.
Se deberá realizar un documento por cada herramienta y/o propuesta tipo
procedimiento general.

E- Indicadores de seguimiento
Definir al menos 3 indicadores de seguimiento, o de calidad / cumplimento de tu
proyecto este punto tiene siempre problemas, pues tiende a estar incompleto o mal. El
indicador responde a la pregunta, ¿Cómo me voy a dar cuanta que la propuesta va por
el camino correcto?. Por ej, si implementé un proceso de selección para no tener tanta
rotación de personal, un indicador seria chequear a los por ej 3 meses de
implementado el procedimiento, las altas y bajas que se produjeron con respecto al
mismo periodo del año anterior o por lo menos 3 meses antes. Si propongo un proceso
de inducción, el % de rotación sirve, el % de accidentes, aplicar una encuesta que
mida el grado de satisfacción sobre esta herramienta, medir los resultados de la
evaluación de desempeño de los ultimos ingresos comparado con los de un periodo
anterior, etc.

F- Análisis de potenciales problemas.

De acuerdo a los antecedentes, problema, objetivo, plan de acción y recursos
disponibles, evaluar la factibilidad del plan, en el caso de probables problemas, diseñar
acciones reparadoras e incorporarlas al plan de acción.- esto se llama anticiparnos a
posibles problemas ante la implementación de nuestra propuesta, ¿sindicato?, ¿jefes
rebeldes?, etc.

G- Comunicación este punto también tiende a ser flojo. No es menor, pues acá
mantenemos informados a las personas de lo que estamos haciendo.
Elaborar un plan de comunicaciones que responda a las necesidades del proceso de
trabajo como el cierre del mismo:
• Acciones de comunicación intermedias tendientes a brindar información de la
evolución del proceso (no de su contenido) luego de realizado el diagnóstico.--¿qué
vamos hacer?.
• En qué parte del proceso nos encontramos al momento del cierre del TP3
• A quién le devolverás la información
• Por qué medio (entrevista, informe, power point, etc.)
• Relevamiento de dudas en general por parte de los involucrados
• Acciones de comunicaciones necesarias para cierre y devolución final.
• Planificar la entrevista de devolución al referente maximo a quien le interese la
propuesta.
• Seleccionar la información a presentar

• Elaborar una plantilla de power point con la información clave para devolver a la
organización integrando la información de módulos 2 y 3 (4 slides).

• Elaborar un video de 1 minuto de “ensayo” donde expliques a la organización el

problema relevado y tu propuesta de trabajo.

Especificaciones del documento

• Documento Word
• Letra: Times new roman
• Tamaño: 12
• Párrafo: interlineado 1,5
• Cantidad máxima de hojas:5 páginas + Anexos
Se deberá incluir carátula con datos identificatorios de:
Materia, alumno (apellido, nombre, número de legajo), datos profesor, fecha de
entrega, etc.)
Identificar el documento del siguiente modo: Módulo3_Word_Apellido y nombre del
alumno.