FACULTAD DE INGENIERÍA
RÚBRICA PARA INFORME: Planificación, Programación y control de una Obra
Datos generales
Alumnos: Apellidos y Nombres
1.
2.
3.
Consideraciones para evaluar:
1. Evalúe el trabajo de acuerdo con los niveles (*).
2. Marque con una X el nivel de logro.
Criterios
Requisitos formales
Resumen y palabras clave,
planteamiento del problema,
I. Introducción.
Justificación y limitaciones
Objetivos
a. Descripción del
Proyecto:
Marco conceptual b. Describir las
Análisis teórico características del
conceptual reflexivo y proyecto que generarían
analítico de las variabilidad,
variables/categorías
que se manejaron en c. Identificación de
el estudio Restricciones
d. Conceptos Básicos
a. Cuadro de identificación
de actividades, precedentes,
duraciones en base a
rendimiento según el APU y
número de cuadrillas.
b. Cuadro de duraciones en
base a rendimiento según el
APU y número de cuadrillas y
cálculo de personal por
actividad por día.
Incidencias Locales y
Globales de las actividades
Desarrollo b. Matriz de precedencias
Metodológico:
Presentación de la
c. Diagrama de red o
metodología utilizada
PERT-CPM ó ROY con
en el estudio:
duraciones
presentando cuadros
de cálculo, gráficos,
fotografías del d. Diagrama de Primera
proceso y distribución de Mano de
descripciones breves Obra y diagrama de
Docente: MsC. Ing. Luis Matías Tejada Arias
NOTA:
Firma
Fecha:
(*) NIVELES:
0- Deficiente
1- Incompleto
2- Regular o Bueno
3- Cumple Satisfactoriamente
Indicadores 0 1 2 3
1. Buena redacción, entendible, no contiene
errores ortográficos, puntuales ni gramaticales.
2. Originalidad, no presenta copia de otros
trabajos sin presentar referencias utilizadas,
comentarios adicionales propios.
Según lo indicado en la estructura del informe
adjunto
Resumen de las principales generalidades del
proyecto: Cliente, ubicación, presupuesto,
descripción general
mínimo 10 y las posibles medidas que se
tomarían para evitar variabilidad o buffers
Identificar las 10 principales actividades del
Proyecto (con mayor incidencia en el costo
indirecto) y describir sus posibles restricciones en
Mano de Obra, Equipos, Material, Actividades
Precedentes e Ingeniería.
conceptos, definiciones y categorías que se
utilizaron en el estudio, en el formato indicado
La secuencia de actividades debe ser óptimo,
lógica y lo más acorde a la realidad.
La duración de actividades y el número de
cuadrillas deberá estar estimado según las
características del proyecto, debiendo ser lo
más óptimo posible.
Cuadro de Incidencias Locales y Globales de las
actividades
(opcional)
El diagrama debe estar relacionado con el
análisis de restricciones mostrando la secuencia
de precedencias, todas las actividades deben
estar conectadas desde el inicio hasta el fin, la
ruta crítica debe estar identificada y la duración
del proyecto.
Determinación de la primera estimación de
distribución en el tiempo del personal total
(Suma de Oficial, Operario y Peón) incluyendo
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distribución Óptima de Mano diagrama GANT para el cálculo y el grafico de

de Obra la primera estimación.
Determinación de la estimación optima de
distribución en el tiempo del personal total
(Suma de Oficial, Operario y Peón) referente a
la primera distribución de personal y
considerando las holguras de las actividades no
incluidas en la ruta crítica incluyendo diagrama
GANT para el cálculo y el grafico de la primera
estimación.
Elaborar un Look Ahead de 3 semanas
correspondiente a la cuarta semana del
proyecto.
e. Look Ahead y análisis
de restricciones. realizar un cuadro de análisis de restricciones,
suponiendo algunas restricciones y las
actividades para eliminar las restricciones que
tenga para las actividades correspondientes.

1. Determinación del cronograma valorizado

del proyecto según el GANT, Metrados de
actividad y costos unitarios.

2. Determinación de la curva S proyectada de

f. Determinación del SPI
avance según costo del proyecto según el
cronograma valorizado.

3. Determinar el SPI parcial y acumulado del

proyecto a la semana 05 (35 días).
I. CONCLUSIONES,
RECOMENDACIONES Deben ser la respuesta a las preguntas que se
formularon en el planteamiento del problema y
Y/O SUGERENCIAS
Según lo indicado en la estructura del informe
II. REFERENCIAS
adjunto
BIBLIOGRÁFICAS Y
Referencias bibliográficas:
APÉNDICES Listado de fuentes primarias y secundarias

PUNTAJE TOTAL
Nota en base 20: Puntaje/(máximo total)*20

Docente: MsC. Ing. Luis Matías Tejada Arias