Nombre de la materia

Sistemas de Información en la Empresa

Nombre de la Licenciatura
Ing. Industrial

Nombre del alumno

Luis Yeshua Morales Espinoza

Matrícula
010579287

Nombre de la Tarea
7

Unidad # 7
El papel del gerente de informática en la
organización

Nombre del Tutor

Arturo Córdova Gallegos

Fecha
9/04/2019
 Unidad 7: Las funciones del gerente en informática.
Sistemas de la Información de la Empresa

LAS FUNCIONES DEL GERENTE EN INFORMÁTICA.

Introducción

Un Gerente de Informática está encargado de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y

supervisar los servicios informáticos relacionados con el soporte técnico, la
administración de redes y comunicaciones de redes remotas y locales, así como con el
desarrollo de aplicativos. En otras palabras, podemos decir que está encargado de la
informática, es responsable de automatizar los requerimientos de información de
aquellas unidades usuarias, necesitan ser satisfechas mediante el desarrollo de
sistemas de informática. Propone, elabora e implanta nuevos sistemas necesarios en la
Institución.

Supervisa y revisa la elaboración de proyectos de organización, métodos y

procedimientos, organigramas estructurales, funcionales y de niveles jerárquicos,
realiza flujogramas de procesos, normas y procedimientos de Sistemas.

Las tecnologías de inf. han surgido como nuevas herramientas que transforman la
manera tradicional de hacer las cosas, facilitando la automatización en actividades tanto
operativas como administrativas en las organizaciones y mejorando el manejo de
información.

Desarrollo

Julio Torres es Director de la empresa La&Me, dedicada a la distribución de libros.

Esta empresa no cuenta con un departamento de informática.
Por lo que el director Torres había resuelto esta situación al trabajar con consultorías que
le manejaban los datos de su empresa.
Un día, Julio Torres, cayó en la cuenta de que, al trabajar con varias consultorías, los
datos de su empresa estaban expuestos.
Así que pensó en contratar a un especialista en el ramo, ya que quiere desarrollar
aplicaciones web para iniciar una sesión de forma remota en cada una de sus plantas.
El director aún no se encuentra muy convencido de la contratación de un especialista.

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 Unidad 7: Las funciones del gerente en informática.
Sistemas de la Información de la Empresa

● Así que tu tarea es convencerlo del impacto positivo que tendrá su empresa al
contratar a un gerente de informática.

Reporte de investigación

Como primer punto al contratar al especialista el estaría apoyándonos a hacer

nuevos desarrollos y dar sugerencias para la mejora del sistema. Los gerentes
de informática son visionarios saben que las TI tienen un papel sumamente
importante a nivel corporativo, la administración de riesgo y las actividades
relacionadas con el cumplimiento de normas. Además, comprende que toda
iniciativa en la organización

debe estar estrechamente alineada con los proyectos de TI, prioridades y

procesos informáticos.

Como segundo punto tenemos que la empresa ya no estaría compartiendo

información con personas externas a la organización y todo queda dentro sin poner en
riesgo la información de la empresa, El gerente de informática debe aprovechar la
tecnología para incorporar la gestión inteligente del riesgo en todas las operaciones
cotidianas de la organización. Al buscar orientación y apoyo en un gerente de
informática existe una perspectiva más profunda y extensa de cómo el departamento
de informática puede evolucionar de sus obligaciones convencionales de proteger los
activos de la empresa, a una nueva responsabilidad estratégica de generar valor y
mejorar la competitividad de la organización. Al realizar esto, el gerente de TI mejorará
el destino de la empresa.

Conclusiones

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 Unidad 7: Las funciones del gerente en informática.
Sistemas de la Información de la Empresa

Al concluir este trabajo me doy cuenta que lo importante que es un Gerente de Informática en
una organización, hay diversas formas y maneras de administrar una empresa dando, así
como resultado lo siguiente:

Administrar con mayor eficiencia.

Tomar las decisiones de manera oportuna, segura y económica, garantizando los más altos
beneficios a los clientes y a la empresa, coadyuvando así en obtener una sana continuidad del
negocio Tratamos de identificar nuestros problemas basándonos en una información clara y
concisa, poniendo en práctica nuestras habilidades para un mayor desempeño para la
administración de información dentro de la empresa. En conclusión, contratar personas
expertas, fuera del ámbito familiar, puede hacer la diferencia en el negocio aportan cosas
útiles y eficaces en la empresa.

Bibliografía

https://www.youtube.com/watch?v=A3jF831ZDD4
http://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/handle/10584/2216/Estrategia%20del
%20servicio.pdf?sequence=1