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Ciclo: 2019 - I
Cajamarca Mayo del 2019
Índice.
I. ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CLÁSICA.
V. ESCUELA ESTRUCTURALISTA-BUROCRÁTICA:
o ESCUELA ESTRUCTURALISTA:
VI. ESCUELA CONDUCTISTA(PSICOLÓGICA) DE LA ADMINISTRACIÓN:
o Pirámide de Maslo
o Teoría X
o Teoría Y
o Teoría de los Factores
VII. TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES
o Necesidades fisiológicas
o Necesidades de seguridad
o Necesidades de amor, afecto y pertenencia
o Necesidades de estima:
o Necesidades de auto-realización
o Necesidades estéticas
o Necesidades cognitivas: Necesidades de auto-trascendencia:
VIII. Conclusiones.
IX. Referencia
X. Anexos
Introducción
El presente informe tiene como objetivo dar a conocer temas
como son escuela de administración Los alumnos conocerán, el
origen de la administración , desarrollo y evolución a través de
diferentes escuelas administrativas, tomando en cuenta los
puntos más relevantes de cada uno de ellas como las escuela
clásica, escuela empirológica, enfoque humanístico de la
administración, escuela de las relaciones humanas, teoría de las
necesidades y la teoría de los factores, los cuales son relevantes e
importantes.
Además de realizar un análisis para detallar los aspectos más
importantes de cada tema, y poder brindar información clara y
precisa, logrando así la comprensión de todo el tema.
OBJETIVO GENERAL:
Principales aportaciones
2. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Funciones técnicas:
Aquellas a través de las cuales se realiza la producción de bienes y servicios.
Funciones comerciales:
La empresa necesita tanto saber producir eficientemente como comprar y
vender bien.
Funciones financieras:
Es imprescindible una hábil gestión financiera con el fin de sacar el mayor
provecho posible de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de
capital.
Funciones de seguridad:
Protección de las personas y bienes de la compañía contra robos, inundaciones,
etc.
Funciones contables:
Relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
Funciones administrativas:
Las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco funciones.
Constituyen el objeto principal de estudio para Fayol, pues en su época aún
están en pleno desarrollo y concreción.
3. PROCESO ADMINISTRATIVO
CONTROLAR: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y
2. OBJETIVOS
Analizar los aspectos políticos, tecnológicos, sociales y culturales que influyeron
en el siglo XX en Ernest Dale y dentro del método empírico.
Explorar sobre antecedentes familiares de Ernest Dale para describir que
aspectos influyen en el desarrollo del método empírico.
Proporcionar de manera general como se comportó la economía y aspectos
sociales en el siglo XX.
Identificar aspectos políticos que influyeron en el desarrollo del método de
Ernest Dale como son: presidentes, políticas del gobierno y también como era la
economía y tecnología en los años de 1965 a 1985.
Describir los elementos políticos, económicos, sociales, tecnológicos y
antecedentes familiares que tuvieron influencia en Ernest Dale para el desarrollo
del método empírico.
George Elton Mayo fue un psicólogo y sociólogo australiano que se le conoce como
el fundador de la Escuela de las Relaciones Humanas. Mayo realizó estudios entre
1924 y 1933 con el personal de Western Electric Company, los cuales con el tiempo
se fueron conociendo como “los estudios de Hawthorne”.
Uno de los primeros estudios de Mayo fue analizar dos grupos de trabajadores que
se encontraban en diferentes áreas. En el primer grupo se modificó la iluminación,
mientras que el segundo no. Mayo descubrió que el primer grupo aumento su
productividad, pero se sorprendió al descubrir que el segundo también había
aumentado su productividad. Con eso concluyo que el aumento de productividad de
ambos grupos fue porque los individuos sabían que estaban siendo estudiados y se
concluye que el hecho de ser tomados en cuenta aumenta la productividad.
Otro de los estudios de Mayo fue estudiar a 6 mujeres lejos su puesto usual de
trabajo, modificando horarios de trabajo y descanso, entre otras condiciones;
grabando sus conversaciones y midiendo su productividad.
Sus principales libros fueron tres: En 1933 publicó “Los problemas humanos de una
civilización industrial”. En 1945 escribió “Los problemas sociales de una civilización
industrial”. En 1947 escribió “Los problemas políticos de una civilización industrial”.
En este libro precisó los problemas que podrían ser funcionarios corruptos y las
regulaciones con las que debe de conformarse la industria. El papel de Mayo tenía en
el desarrollo de la gerencia, se asocia al descubrimiento del hombre social y de las
necesidades de ello. Mayo encontró que los trabajadores actuaban según sus
sentimientos y emociones. Él decía que, si se trataba al trabajador con respeto y se
intentaba resolver sus necesidades, sería los efectos beneficiosos tanto para él como
para la gerencia o empresa. Esto se puede precisar en los libros que escribió
anteriormente.
Roethlisberger fue un miembro clave del equipo que estudió las relaciones
laborales en el Western Electric Hawthorne Plant Company en Hawthorne, Illinois.
Los estudios de Hawthorne habían comenzado en 1924 bajo la supervisión de Dugald
Jackson MIT C. Los ejecutivos de la Western Electric trajeron Elton Mayo y de la
Harvard Business School, Grupo de Investigación Industrial en los estudios en 1927.
El profesor Roethlisberger había trabajado en los estudios de forma activa desde
1927 hasta 1936, primero como asistente de Mayo y más tarde como su colaborador.
El objetivo de los estudios fue a explorar las relaciones entre factores tales como
condiciones de trabajo físicas (por ejemplo, los niveles de iluminación), la moral de
los trabajadores, y la producción industrial. Respuestas satisfactorias a las preguntas
sobre este tipo de relaciones demostró ser difícil de alcanzar en los primeros años del
proyecto.
Aunque fueran de posiciones muy similares con Mayo, Roethlisberger hacia los
problemas en cuanto al manejo del factor humano de la administración de las
organizaciones.
3. William J.Dickson
HAWTHORNE:
EXPERIMENTOS:
Conclusiones:
El nivel de producción viene establecido por normas sociales, no por
capacidades psicológicas
Las consideraciones no económicas y las sanciones afectan la conducta de los
obreros y limitan en gran parte el efecto de los planes de incentivo económico.
Los obreros no actúan como individuos sino como miembros de grupo.
ROBERT OWEN:
Se refería a los trabajadores como “maquinas vitales “es así que demostró que si las
necesidades sociales y personales de los trabajadores eran atendidas, los costos que
implicaban serian recuperadas fácilmente.
HUGO MUNSTERBERG:
Desde un principio se propuso a aplicar la psicología para efectos en la industria, esto
sería utilizar la ciencia en la administración y a una mejor comprensión y aplicación de
la psicología.
Noto que los ingenieros sobre eficiencia daban un gran énfasis a las habilidades físicas,
pero no a lo psicológico y mental.
ABRAHAM MASLOW:
Introdujo la pirámide de las necesidades humanas, en la cual cada eslabón desde las
necesidades más básicas hasta lo complejo; cada una de estas influye en el ser humano
fortaleciendo lo psicológico, físico, el afecto, cumpliendo un rol importante en trabajo.
V. ESCUELA ESTRUCTURALISTA-BUROCRÁTICA:
Ralf Dahrendorf.
Amitai Etzioni.
o ESCUELA ESTRUCTURALISTA:
Busca el equilibrio de los recursos de la empresa, teniendo en cuenta tanto
a su estructura como al recurso humano, tomando aspectos como la
correspondencia entre las organizaciones formales e informales.
Finales de 1950: la teoría de las relaciones humanas, la cual es la experiencia
democrática y norteamericana, empezó a decaer.
Un primer intento sistemático de introducir la ciencia del comportamiento en
la teoría administrativa, a través de una filosofía humanística acerca del hombre
y su participación en la organización, trajo consigo una gran transformación en
la administración. Aunque combatió profundamente la teoría clásica, esta no
proporcionó las bases entre la te
oría clásica y la teoría de las relaciones humanas y consecuentemente, creo
un IMPASSE dentro de la administración que la teoría de la burocracia no pudo
superar.
Pirámide de Maslow:
Según Maslow, las necesidades por satisfacer de las personas tienen forma de
pirámide; en la base se sitúan las necesidades materiales y de seguridad, y en la
cúspide se encuentran las necesidades del ego y de autorrealización.
Teoría X:
Sostiene que el trabajador es pesimista, estático, rígido y posee cierta
aversión al trabajo, la cual es innata, evitándolo si es posible.
Teoría Y:
Arbitrariamente a la ‘‘Teoría X’’, esta teoría considera que el trabajador es una
persona optimista, dinámica y flexible, la cual sería la más importante de la
empresa.
Además de las cinco necesidades antes descritas, Maslow también identificó otras
tres categorías de necesidades: las estéticas, las cognitivas y las de
autotrascendencia (Feist y Feist 2006), lo que dio origen a una rectificación de la
jerarquía de necesidades. La caracterización de estas tres nuevas necesidades es:
Formuló la teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las
personas en el trabajo y plantea la existencia de dos factores que orientan el
comportamiento de las personas.
Factores de higiene
Factores de motivación
Para poder alcanzar el éxito, uno debe de trabajar y esforzarse, pero, a la vez,
divertirse y entretenerse con su trabajo, además siempre deben de conservar su
humildad.
X: siempre des todo por tus propósitos
Y: no ver algo como una obligación al 100% sino que también disfrutes de lo que uno
hace ya sea en el trabajo, casa.
Z: guardar silencio, pensar las cosas antes de actuar y así saldrán mejores las cosas
Referencias
(Wirtzchaft, 2006 - 2009)
(Services, 2018)
(plus, 2013)
(La Gran Enciclopedia de Economía, 2012)
(Reid-Cunningham, 2008)
(Colvin, 2008)
http://nelsonolaya25.blogspot.es/1401241082/ensayo-acerca-de-las-escuelas-
de-la-administracion/
https://www.quien.net/henry-fayol.php
http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/padm/enfadm/esccla
s/fayol.htm
https://studylib.es/doc/152459/2.5-teor%C3%ADa-de-las-relaciones-humanas.-
-1932-george-elton
https://www.gestiopolis.com/teoria-de-relaciones-humanas/
https://es.slideshare.net/mobile/GeralCastellanos/teoria-de-las-relaciones-
humanas-elton-mayo
https://es.slideshare.net/mobile/sebas344/escuela-de-las-relaciones-humanas-
completo
https://www.monografias.com/trabajos15/teoria-humanistica/teoria-
humanistica.shtml
Anexos