PLAN DE NEGOCIO DE TALCO PARA PIES

Kened Duvan Capote C.

Kevin Stiven Jiménez P.

Willmar Santos Trochez G.

11-2

LIC .Gustavo Paz

Emprendimiento

INST. José María Córdoba

Mondomo Cauca

07/05/2018
 Tabla de Contenido

Introducción

Misión

Visión

5- Ubicación Geográfica

6- Características del Mercado

7- Amplitud de la línea

8- Metas por canal de distribución

9- Mercadotecnia

10- Análisis de la competencia

11- Directivos

12-Personal

13-Operaciones y Producción

14-Planes Programas y Presupuesto

15-Contabilidad y finanzas

16- Conclusiones
 Introducción

Nuestro emprendimiento nace de la Innovación en el mercado local con un

producto de aseo personal, como es el talco para los pies y así poder
satisfacer una necesidad de muchas personas que desean mejorar su higiene
personal. Nuestra empresa quiere crear un producto diferente en el mercado
de los talcos, se basa en un talco antiséptico. Que previene los malos olores,
deja un aroma fresco y los pies suaves, específicamente elaborado con
aromas agradables para los jóvenes y adultos que se preocupan por su aseo
personal.
 Misión

La empresa busca satisfacer las necesidades y deseos de las personas,

brindando un producto diferente con precios competitivos en el mercado de
los talcos, ofreciendo unos talcos que combatan las preocupaciones de las
personas, con atributos de confianza y olores agradables.

Nuestra empresa se centrara en productos diferentes que mejoren la calidad

de vida de las personas con presencia competitiva.
 Visión

Ser una empresa reconocida a nivel local por crear un producto diferente en
el mercado de los talcos, basados en un efecto antiséptico. Que previene los
malos olores. Deja un aroma fresco y los pies suaves. Específicamente
elaborados con aromas agradables que mejoran el aseo personal.
 Objetivó general

Crear una empresa para desarrollar un producto innovador en el mercado

enfocado en las necesidades de los hogares tradicionales en los productos de
aseo personal para los pies.
 Objetivó específico

Analizar si es oportuno lanzar un nuevo producto de talco para el carnaval

del próximo año

el producto como un producto exitoso y de altas ventas en el mercado local.

Analizar la importancia de realizar campañas publicitarias agresivas, con el

fin de convencer y fidelizar clientes.
5. ubicación geográfica

Nuestra empresa estará ubicada en el Corregimiento de Mondomo mas

precisamente la dirección calle No 2 carrera 2A Barrio el Refugio en la zona
no hay competencia presencial entonces nosotros tendríamos la ventaja de
ser locales.

Tipo de instalaciones: un lugar ventilado y fresco para realizar el proceso de

pulverización, y una sección para el empaquetado del producto.

Superficie minima necesaria: 4 metros de ancho y 5 metros de largo.

Plano de distribución de las diferentes áreas de la empresa.

6. características del mercado: es un mercado en el cual hay buena demanda

pues todo necesitan este implemento de aseo, no hay empresas
especializadas en la producción de talcos en la zona.

La mayor concentración seria en el parque y en la plaza de mercado, la

mayoría de las personas tienen un salario estable ya que se encuentran en
estratos 1 y 2.

Diversificación del mercado con relación a ejercicios anteriores: nuestro

producto es un talco natural que se encuentra en el mercado de productos
de aseo y se puede comercializar en farmacias y tiendas naturistas.

Estrategias de mercado: buscar convenios con droguerías, farmacias, tiendas

naturistas, entre otros. Este producto de aseo se encuentra en la canasta
familiar, como las personas que realizan actividades físicas utilizarían
nuestro producto de modo constante.

Nuestra competencia son las grandes empresas productoras de talcos como

lo son: yodora, protex, rexona y talco seco por eso debemos hacer un
producto de buena calidad y más económico.

Expansión futura: para alcanzar este paso se necesita que el negocio esté
funcionando bien y esto se lograría teniendo buenos recursos económicos,
publicitarios para así lograr el reconocimiento de nuestro producto.
Factores que afectan el mercado y como funcionara bajo ciertas
circunstancias: el primer factor será que todas las personas tienen su marca
de talcos preferida, y la intención de nuestro plan de negocio es ofrecer
buena calidad en el producto a bajo costo. El segundo factor

Al tener poco reconocimiento de nuestro producto la gente desconfiaría y no

lo compraría pero nuestro propósito es dar a conocer nuestro producto por
medio de muestra y publicidad para que así obtengamos buena clientela

La información sobre la evolución de la demanda, la oferta y la

comercialización

Realizaremos una buena campaña de publicidad para nuestro producto y

esperamos que esto ayude a que las ventas aumenten, Buscamos que
nuestro producto tenga un buen precio y que se sea óptimo y económico
para que así sea más llamativo y comparación con la competencia

7. Amplitud de la línea de productos

Nuestra Empresa se va a especializar por ahora la producción de talco para

pies

Capacidad para generar y desarrollar nuevos productos

Para generar nuevos productos Contamos con un grupo en el cual se evalúa

las mercancías como tal que salen o se van a producir en la empresa
teniendo en cuenta la viabilidad de la idea, se aprueba o no se aprueba Por el
momento no contamos con capacidad de sacar nuevos productos pero
pensamos sacar una subdivisión para los carnavales próximo año

Características descripciones y aplicaciones del producto

Características: un producto para el aseo personal a base de talco cosmético

ácido bórico cumarina

Descripciones: aroma agradable de listado con los pies previene olores

desagradables y da una sensación de frescura
Aplicaciones: este producto Es recomendable usarlo sólo en los pies, no
poner en contacto con los ojos, pero si entrar en contacto lavar con
abundante agua

Pues por el momento no tenemos la idea de sacar producto al mercado

porque estamos buscando revolucionar la Industria Del talco

Proyectos de desarrollo de nuevos productos

El año que viene vamos a sacar talco para carnavales

Servicios que ofrece ofrecer a la empresa

 Ofrece talco para pies

 Ofrecerá el talco para carnavales

Cuál es la base de los clientes

Quiénes son los clientes más importante

Los clientes que son indispensables son estudiantes deportistas y obreros

pues ellos son los que más utilizan un producto como no es el talco, el cuál es
nuestro producto

8. Metas por canal de distribución

El producto se venda en farmacias locales y tiendas

Habilitar una línea para que nos contacten en cualquier momento

Qué producto se venda en Santander

Método de venta

No nos enfocamos en lo que vendemos y no en lo que estamos aportando

para satisfacer la necesidad que tienen los deportistas, jóvenes y hombres

Hacer que los clientes nos conozcan y sepan que somos confiables y así el
cliente nos recomienden a y ayudará a crecer
Interactuar con los clientes Y pues si eres cliente a través de redes sociales y
presencialmente, esto nos ayudará a tener credibilidad

9. Mercadotecnia

Plan y objetivo de mercadotecnia

Hacer publicidad a través de la emisora dar a conocer nuestro producto a

través de las redes sociales

Ir a tiendas y farmacias a mostrar nuestro producto y decirles como nuestro

producto satisfacer a la necesidad de sus clientes

Hacer una comparación en precio y calidad con su actual marca de talco y

mostrarle que el nuestro es una mejor alternativa

Hacer un buen eslogan para Nuestra Empresa

Aceptación de la imagen del producto y de la marca

La aceptación de ese producto creemos que hacer buenas de que un

producto natural y en un futuro podría dar empleo a muchas personas en
este sector

Estrategias para fortalecer la imagen y las ventas de la empresa

La principal estrategia que vamos a utilizar es que otro producto bastará un

menor costo que el de la competencia sin perder la calidad en ningún
momento Diversificación evolución y lanzamiento de nuevos
productos Por el momento vamos a fortalecer el producto que ya tenemos y
en un solo cuando empezaste mucho más sólida miraremos alguna otra días
cómo es sacar un talco para los carnavales

Campaña publicitaria

Hacer publicidad a través de la emisora

Dar a conocer nuestro producto a través de las redes sociales

10. Análisis de la competencia (características principales)

Usan mentol en el producto

Talco americano(como una base)

Vienen el producto en diferentes tamaños

Canales de distribución de productos y servicios

Por el momento nosotros personalmente tendríamos q distribuir el producto

a la zona cercana sea a pie o en moto

Fortaleza y debilidades en comparación con la competencia

Fortalezas:

Somos locales y pediríamos a las personas que nos den la oportunidad de

volvernos sus proveedores de talco por excelencia

Ofreceremos precio económicos

Debilidades:

Tenemos poca experiencia

Poco capital (reducido capital)

No tenemos una clientela tan grande

Mano de obra limitada

Nuestra publicidad es reducida

Posibilidad de crecimiento y oportunidades de negocios

Tenemos pensado que una vez que en mondomo tengamos suficientemente

clientes empezaremos a distribuir en Santander de Quilichao y les
mostraremos testimonios de clientes para dar credibilidad

Quiénes son los competidores más importantes

Mediana es el líder del mercado con un 39%, seguido por el de toda que
tiene el segundo puesto
-Rexona

-Protex

-Dedos pies

-Talco seco

11. Somos tres jóvenes emprendedores con una idea de salir adelante
creando nuestra propia empresa de talcos, también somos personas con una
mentalidad de hacer crecer la empresa y recibir utilidades ayudan a satisfacer
la necesidad que tiene muchos jóvenes y adultos para mantener sano y sin
malos olores sus pies

Nuestra principal aspiración es crear una empresa reconocida a nivel nacional

nuestra motivación es ser nuestros propios jefes y así ser independiente,
enfocados en innovar en el mercado de los talcos para satisfacer las
necesidades de los hogares tradicionales con ayuda de este implemento de
aseo personal

Porque son el personal adecuado: como el personal adecuado porque

tenemos la motivación, la idea y la ganas de sacar este nuevo producto
buscamos aprender nuevas técnicas para desarrollar un excelente Talco

En qué grado están comprometidos con el éxito de la empresa

Estamos en el grado más alto de compromiso de qué queremos que la

empresa de ganancias rápidamente y volverla una marca reconocida y así no
tener que tener que recurrir por trabajo a nadie y nuestra meta siempre será
hacer un producto de alta calidad

Calidad de trabajo del grupo

La calidad de trabajo en grupo es muy buena porque los tres tenemos la

iniciativa, las decisiones se toman en grupo, cualquier problema que surge se
solucioná con ayuda de todos los integrantes todos trabajamos como una
misma unidad
Estilo gerencial y calidad directiva

Vamos a tener una gerencia democrática en la que con ayuda de todos

tomaremos las desiciones, al enfrentarnos a algún problema lo resolveremos
en grupo y apoyándonos

Dar nuestra opinión y poner nuestro toque de creatividad será indispensable

12. Personal

Coherencia entre la calidad y la cantidad del personal y los objetivos a lograr

se

Es primordial la calidad para nosotros buscaremos un producto de 280

gramos con una mano de obra entrenar y capacitada si es posible por
nosotros mismos el, objetivo más grande a cumplir será la entrega de cada
pedido a tiempo y con una alta calidad

Condiciones laborales importantes del contrato colectivo de trabajo

Tener unos implementos de bioseguridad para protección propia y evitar

impurezas en los productos

Currículo de los ejecutivos de primer nivel y de personal clave (fortalezas y

experiencia)

Fortalezas: una gran comunicación Al momento de tomar decisiones y

solucionar de problemas

Capacidad de llevar cuenta y registro

Manejar horario rigurosos y fechas de entrega

Ser activos y detallistas

Experiencia:

Trabajos manuales y manufactura en serie

Ofimática
Responsabilidad en trabajos anteriores

Distribución de funciones y responsabilidades

Las funciones y responsabilidades son compartidas para no sobrecargar a una

sola persona del grupo

Frecuencias requerimiento de horas extra

Aún no hemos tenido ningún pedido supremamente grande y no hemos

requerimos de horas extras de trabajo

Necesidades futuras de personal y disponibilidad

Necesitaremos personal en el empaquetado para tener más disponibilidad

del producto, 3 empleados más ayudarían atender increíblemente la
producción te escogería en usando Los criterios especificados anteriormente
en El currículo del personal clave

Planes del sueldo,salario, compensaciones Capacitaciones y evaluaciones

Salario según horas trabajadas compensaciones como primas o subsidio de

transporte capacitaciones a los nuevos y al personal que ya está vinculado.
Por ahora se le pagaría el mínimo a cada empleado

Si hubiese la necesidad de contratar personal, la razones, en que areas perfil

y cantidad

Sería para el proceso de elaboración del producto en la área de

empaquetado y distribución deben ser empleados con conocimiento de
manipulación de productos cosméticos y podríamos contratar unos 3

13. Descripción de las construcciones e instalaciones, necesidades presentes

y futuras

En un lugar amplio ventilado en el que hay una serie de etapas en las cuales
el producto se va a ir produciendo, nuestra necesidad más importante es
comprar maquinaria para ya no tener que empacar a mano, y en un futuro
instalaciones más grandes y tecnificadas.
Cómo va hacer el proceso de fabricación.

1) deposite en una bolsa plástica el talco, el ácido bórico, y la cumarina

revólveres bien

2) apliqué la fragancia de talco por etapas y revolviendo constantemente

3) empaque en potes plásticos

4) poner las etiquetas de la marca

Instalsciones, equipo y maquinaria necesaria y disponible si aumenta la

demanda

Nesecitamos más molino así una manera más eficaz de distribuir como una
moto

Capacidad para reaccionar en caso de que aumente la demanda

Nosotros reaccionariamos muy rápidamente adquiriendo maquinaria y

empleados para satisfacer la demanda de producción

Estado actual de La Maquinaria, cuando necesitarán reponerse y Cuál será el

costo

La maquinaria es de segunda mano y su estado es aceptable, y creemos que

en el año siguiente las reemplazaremos

Planes de crecimiento del área de producción

Queremos llegar a producir 100 unidades cada 15 días, pensamos financiarlo

con ganancias de las anteriores producciones

Pensamos hacer una subdivisión para la producción de talco para carnavales

Porcentaje devoluciones y normas por defectos de fabricación

Capacidad del personal

Como es un trabajo de medio tiempo porque estudiamos, la producción de

cada uno sería de 7 talcos por día de producción
Capacidad instalada y ocupada, comparada con ejercicios anteriores

Capacidad y niveles de producción

Cada uno puede producir 7 talcos por medio día de producción, las
producciones se efectuan tres veces por semana, en total cada semana
producir y amo 63 talcos por cada buena semana de producción

apoyos de ingeniería, diseños y control de calidad

Para eso desarrollar la etiqueta buscaremos ayuda con un diseñador gráfico,

usaremos un filtro para eliminar impurezas del talco gratis ando que el
producto tendrá condiciones óptimas, los envases serán revisados en busca
imperfecciones cuando entran y salen

Estructura de costos de producción y operación( fijos,variables y unitarios )

Evolución actual y prevista en tecnología (Comparado con la competencia)

Actualmente el proceso de provisión de talco que utilizamos es casi que

totalmente manual ( Lo que implica más errores y demoras), Nuestra
Empresa aún no tiene máquinas empacadoras y mezcladoras pero en un
futuro queremos adquirirlas

Lista de insumos principales

Talco cosmético

Ácido bórico

Cumarina

Fragancia de talco

Pote de plástico

Tapabocas

nivel de evoluciones por defectos o baja calidad

Niveles de productividad por empaquetado

Productividad seria de 26 a 30 minutos por talco

Tiempo de entrega de los pedidos

3 días para 50 potes de talco 8 días para 100 potes de talco

14) planes, programas y presupuestos

Plan de inversiones

invertiremos cada uno Un monto de 60,000 para iniciar y cubrir todos los
gastos, en seis semanas deberíamos estar recuperando totalmente la
inversión

15) contabilidad y finanzas

De dónde Cómo y cuándo van a obtenerse los recursos financieros:

Una parte de una venta de lechona y el resto va a ser de nuestro dinero o

padres

Capacidad de generación y captación de recursos financieros

La captación de recursos la tenemos gracias alianzas con droguerías y tiendas

donde recomiendan y distribuye nuestro producto intentaremos hacer rifas
para financiar más a la empresa

Indicadores y razones financieros, utilidad neta retorno del capital

Según otros indicadores nos muestran que para recibir el capital invertido
Tendremos que comercializar una cantidad de 84 tarros de talco en dos
meses

Inversiones En valores e inmuebles

Tendremos que comprar asientos, mesas, embudos, guantes, recipientes con

medidas y tapabocas

Rentabilidad económica y financiera

Estimamos que la rentabilidad de los talcos según el mercado es muy
rentable porque se obtiene un buen margen de ganancias y el 80% de las
personas usan talcos para pies

Solicitudes de créditos, en qué condiciones y con Qué instituciones o

personas

Al banco caja Social para la adquisición de una nueva maquinaria y

adaptación de maquinaria o sino a nuestros padres les pediremos prestado la
plata y la devolveremos gradualmente

Activos (maquinaria, equipo de transporte, cómputos e inmuebles)

La maquinaria que se va a utilizar cera:

Gramera

Zona embasamiento

Computador celular para llevar las finanzas

Sillas

moto o a pie para distribución del producto

Cuentas por pagar de la empresa

Por ahora no tenemos cuentas por pagar pero cuando ya estemos

produciendo estimamos que la cuenta por pagar en general podría estar en
Rango de los $100000 la primer semana

Hipoteca

La verdad no pensamos hipotecar Nuestra Empresa pero si sabemos que en

un futuro Tendremos que hipotecarla bien sea para obtener maquinaria o
para expandirnos
Balance general

El balance general es que si logramos emprender con este proyecto nos

espera un futuro muy próspero y lleno de conocimientos y experiencia
laboral

• El producto es rentable

• Podemos competir con los demás talcos

• Podemos ofrecer un producto de calidad

Monte condiciones de crédito a clientes

el cliente podrás llevar a crédito máximo 50 unidades y mínimo de 12 tarros

de talco Pero eso también dependerá de la situación financiera actual de la
persona con Nuestra Empresa, clientes antiguos y frecuentes recibirán un
trato diferente Y mejor

16. Conclusiones

Análisis general de la situación actual (factores políticos sociales económicos

y legales que puedan influir en la estrategia de plan de negocios)

Factores:

Políticos y legales

Registro sanitario de los productos cosméticos sección productos cosméticos

para el aseo e higiene corporal, para obtenerlo debemos pasar por una
valuación farmacéutica y evaluación legal todo esto se anexara junto con la
solicitud de registro sanitario y te la envió al invima

Sociales: nuestro producto está enfocado en jóvenes mujeres y hombres a los

cuales les ofreceremos un producto de alta calidad a menor
Nuestra Empresa quiere satisfacer una necesidad de higiene personal brinda
protección confianza y frescura a la hora de relacionarse con otras personas

Económicos: Nuestra Empresa Buscar a posicionar nuestro producto a nivel

local en supermercados droguerías y almacenes entre otros

Factibilidad de éxito del negocio

Sabiendo que más del 80% de la población sufre algún problema en los pies y
teniendo en consideración lo que expusimos en ese trabajo estamos
confiados en que el producto será bien recibido

Futuro a corto mediano y largo plazo de la empresa

Corto plazo y mediano plazo:

Publicidad a través de la radio y redes sociales

Promociones y muestras gratis

Distribución a las droguerías y almacenes

Largo plazo:

expandirnos a Santander de Quilichao

Preparar una subdivisión para los carnavales

Posibles riesgos

Es un producto que fácilmente puede estar expuesto a ser competencia de

marcas de talcos ya posicionado y vernos como amenazas y por ello intentar
evitar que avancemos
El precio será crucial para enganchar a los clientes subirlo bajarlo debe ser
expuesto a consideración

No poder cubrir la demanda del mercado

Lotes de productos defectuosos