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EXPERIENCIAS CURRICULARES EJE DEL MODELO Versión : 06
DE INVESTIGACIÓN Fecha : 15.12.2015
Página : 2 de 61
ENSAYO
EL DEBER ÉTICO DE LA GERENCIA CON LOS DERECHOS DE LOS COLABORADORES EN
LA EMPRESA “EL PACIFICO”
Autores:
- Aguilar Torres, Elizabeth
- Guzmán Rojas, Cinthya Franchesca
- Huamán Farseque, Yanela
- Malca Capo, Jhony Alexander
- Torres Gonzales Adriana Silvana
- Villegas Prado, Nicol Nashana
Asesora:
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serán considerados Milagros
como COPIA NO CONTROLAD
Chiclayo – Perú
(2019)
INDICE
Pag.
I. INTRODUCCIÓN ......................................................................................................... 3
2.2. Importancia del liderazgo en las organizaciones ........... Error! Bookmark not
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III. CONCLUSIONES............................................................................................................ 4
ANEXOS
I. INTRODUCCIÓN
El ensayo tiene como objetivo general: analizar el rol que cumple la planificación estratégica y la
ética al interior de la empresa con el propósito de alcanzar las metas organizacionales y contribuir
al crecimiento de esta y como objetivos específicos: identificar lo importante que es la ética para
los gerentes y saber cómo actuar en una situación determinada, a fin de saber guiar a los
colaboradores para que obtengan buenos resultados; y determinar la importancia de la planeación
estratégica en la toma de decisiones gerenciales, a fin de tenerlo en cuenta en la conducción de la
empresa, y así poder facilitar las actividades diarias que se establecen en una institución.
El propósito de nuestro trabajo, es informar a todas las organizaciones sobre lo importante que es
elaborar una buena planeación y el rol que cumple la ética en los gerentes para poder tomar
decisiones correctas; ya que, de esto dependerá el logro de metas y objetivos establecidos por la
empresa, influenciando en el desarrollo de esta, tanto en el presente como en el futuro con la
intención de alcanzar el éxito.
El trabajo de Armijo (2009) sostiene que la planeación estratégica es una herramienta que permite
apoyar la toma de decisiones de los gerentes en las organizaciones y Hernández (2013) manifiesta
que el liderazgo es un proceso de interacción entre personas en el cual una de ellas conduce,
mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades y actividades de un grupo,
para alcanzar una meta común. En estos trabajos de investigación se demostró que la planificación
estratégica es de suma importancia dentro de la organización, porque, permite lograr los objetivos
organizacionales. Por lo tanto, permite que el gerente tome las decisiones correctas para el
beneficio de la entidad.
En conclusión, la planificación estratégica y la ética son factores esenciales para diseñar un plan a
futuro y de como un líder lo puede llevar a cabo; ya que, de esto dependerá el buen funcionamiento
y crecimiento en el mercado laboral; es por ello, que los gerentes tendrán que estar preparados
para enfrentar cualquier adversidad que se presenten; todo esto se conocerá durante el desarrollo
de la presente investigación.
Los Autores
II. DESARROLLO
García (2002) sostiene que la planificación estratégica: “es un proceso que orienta a la
dirección de una organización a alcanzar sus objetivos, lo cual hay que pasar por una serie
de pasos que le permitan determinar la estrategia” (p.12). Es decir, la planeación
estratégica es la base fundamental para el desarrollo de una empresa, donde se aplican
técnicas, procedimientos y planes que logren desarrollar los objetivos de la identidad,
llevándola al éxito a la empresa. Commented [orlc2]: cita de autor
Tener una buena planificación estratégica en una empresa hace que este sea más
competitiva, así como también le permite estar a la vanguardia, innovándose de manera
continua y acertada al igual que sus colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo
tan globalizado y competitivo, ya que esto permitirá estar preparado para una futura
competencia que se pueda presentar en el mercado laboral y así lograr el éxito en la
entidad. Commented [orlc6]: introduccion
Por lo tanto, una buena planificación estratégica ayuda a la empresa a saber organizarse
para aprovechar las oportunidades y establecer medidas necesarias que ayuden afrontar
las amenazas que se puedan presentar en un futuro, y así ayudar a los altos ejecutivos a
tomar decisiones y emplear los recursos de una manera adecuada, de esta forma ayuda a
reducir la incertidumbre con la finalidad de encaminar a la organización para el logro de los
objetivos. Commented [orlc8]: conclusion
En síntesis; las empresas buscan a personas líderes, ya que va a influir a otras para que
trabajen con entusiasmo En síntesis, ser un jefe no es lo mismo que ser un líder; por ello,
es importante que un equipo de trabajo, tenga alguien con experiencia quien los dirija hacia
el cumplimiento de los objetivos planteados; ya que, el liderazgo requiere paciencia,
disciplina, humildad, respeto y compromiso; lo que busca el líder es crear unión entre todos
los colaboradores, motivarlos, llevarlos a su máxima expresión; y trabajar juntos por un
propósito en común Commented [orlc9]: comentario sobre la empresa
1.3. Características de la Planificación Estratégica
Las características son importantes y a la vez necesarias para la empresa, debido que, de
esta manera reduce la inseguridad en los colaboradores. Mintzberg (2007, p.4), plantea
las siguientes características:
Por lo tanto, estas características nos permiten que los altos ejecutivos tomen decisiones,
y de esta forma la organización pueda emprender sus actividades que conlleven al
progreso, y quizás con el tiempo puedan realizar cambios que requieran la empresa para
disminuir la incertidumbre y así logren alcanzar sus metas con apoyo de sus
colaboradores.
1.4 Elementos de la Planificación Estratégica
Los elementos de la planeación estratégica son importantes porque nos permite tener
una buena planeación y además proyectarnos hacia el futuro. Munch (2011, p.144)
propone los siguientes elementos:
Estos elementos citados anteriormente, ayudan a tener en claro las metas de corto y largo
plazo de la institución, permitiendo que los miembros de la entidad trabajen con
eficiencia, sabiendo que estrategias utilizar frente a los problemas que se les presente,
reduciendo la incertidumbre puesto que esto permitirá que se desempeñen de una
manera adecuada, sabiendo utilizar los recursos.
Los modelos permiten que el gerente tome decisiones en pro de los objetivos
organizacionales trazados, llevándolo así a un óptimo desempeño de la organización.
Chiavenato (2011, p.44) propone los siguientes modelos:
El éxito que tiene actualmente la empresa San Roque, fue logrado en gran parte gracias al buen
desempeño de su gerente y la capacidad que tiene para liderar dicha entidad, pues sus
cualidades, virtudes y habilidades han ayudado adquirir los resultados esperados,
beneficiándose no solo él, si no la empresa , los colaboradores e incluso gran parte de la
comunidad lambayecana.
Garcia, E. (2012). Planificicacion Estrategica del talento humano. (2°ed.). México: Trillas.
Munch, L. (2011). Administración: proceso administrativo, clave del éxito empresarial. (2° ed.).
México: Pearson Educación.