MODELO DEL PLAN OPERATIVO

1 VISIÓN.-Ser una empresa competitiva en el país, con miras a extender su mercado a nivel
internacional.
2 MISIÓN.-Desarrollar productos de calidad con valor agregado para el cliente y a precio justo.
3 VALORES: Se establece como cultura de la empresa los siguientes valores: Honestidad, limpieza
puntualidad, responsabilidad, equidad, trato amable, calidad, paciencia, perseverancia y
comprensión a las actitudes humanas, etc.
4 ÁREA FUNCIONAL: “ Gerencia de Producción.
5LINEA DE
PRODUCCIÓN:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6 OBJETIVOS:
Generales.-Producir los bienes de acuerdo a las exigencias y expectativas del consumidor, con
las exigencias de calidad y a precio bajo, competitivamente.
Específicos:
Elaborar los productos con los insumos seleccionados de alta calidad.
Disponer en la cantidad necesaria los productos con envases atractivos.
Mantener siempre la originalidad de los productos al servicio de los clientes.
Elaborar los productos según las exigencias, deseos y expectativas de los consumidores.
Aplicar los conocimientos teóricos en los procesos de trabajo empresarial
7 Metas.-
7.1 Cantidad a producir 7.2 Cantidad a vender. 7.3 Capital inicial.7.4 Costo de Producción
8 ESTRATEGIAS:
8.1 Reducir en un porcentaje mayor de los periodos anteriores los desperdicios.
8.2 Minimizar el uso de los recursos en el proceso productivo.
8.3 Estimular a los trabajadores de planta por el mínimo uso de los recursos.

9 REQUERIMIENTO DE LOS RECURSOS:

9.1 Insumos:
Cantidad Unidades Características Costo Unit. Costo Total
9.2 Materiales:
Tipos/Códigos Cantid. Unid. Características Costo Unit. Costo Total
9.3 Mantenimiento personal y otros implementos:
a) Se ejecutarán semanalmente los días sábados.
b) Los trabajadores evaluarán los resultados cada fin de semana.

10 ACTIVIDADES Y O ACCIONES:
10.1 Disposición total de insumos y materiales.
10.2 Proceso productivo en su primer , segundo y tercer paso.
10.3 Proceso productivo en su cuarta y última fase y almacenamiento

TAREAS RESPONSABILID CRONOGRAMA

11 EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS.

11.1 Cantidad total planeada
11.2 Objetivos y metas logradas
11.3 Porcentaje de reducción de recursos