LAS CONDICIONES DE TRABAJO: LAS CONDICIONES ORGANIZACIONALES

Las condiciones de trabajo son características del mismo que pueda tener alguna influencia
significativa en la generación de riesgos para la seguridad y salud del trabajador.

El concepto de condiciones de trabajo es esencial para comprender el planteamiento

actual de salud laboral. El daño a la salud en el trabajo, accidente o enfermedad, no es

principalmente resultado de una debilidad del trabajador, de

errores o descuidos de los trabajadores, sino que es básicamente consecuencia de las

condiciones de trabajo.

Históricamente se ha privilegiado el estudio de las condiciones de seguridad e higiene;

sin embargo, en los últimos años, debido al desarrollo conceptual del tema, a los cambios

en el sistema productivo y a los cambios en las organizaciones, se ha desarrollado el

estudio de las condiciones ergonómicas y de las psicosociales. De forma más reciente,

prácticamente sin reconocimiento suficiente todavía, se ha desarrollado el estudio de las

condiciones contractuales sobre la salud laboral como un elemento autónomo que

requiere atención directa.

Desde el punto de vista psicosocial son estrictamente condiciones laborales las derivadas
de empresas, organizaciones e instituciones, son estrictamente condiciones de trabajo que
afectan a la salud del trabajador en todas sus facetas. De aquí su importancia y la posible
gravedad de sus efectos. Las condiciones organizacionales o psicosociales, como otras
condiciones de trabajo, pueden tener efectos leves, medios o graves.

EL DESARROLLO HISTÓRICO

El estudio de los aspectos organizacionales y psicosociales y de su relación con la

salud laboral ha adquirido importancia y reconocimiento en los últimos años.

Uno de los primeros documentos oficiales e

internacionales en abordar el tema de los factores psicosociales en el trabajo fue Los

factores psicosociales en el trabajo: reconocimiento y control (OIT, 1986).

El documento comienza por reconocer la complejidad del tema: «Los factores

psicosociales en el trabajo son complejos y difíciles de entender, dado que representan el

conjunto de las percepciones y experiencias del trabajador y abarcan muchos aspectos»

 Se propone como definición: «Los factores psicosociales en el trabajo

consisten en interacciones entre el trabajo, su medio ambiente, la satisfacción en el

trabajo y las condiciones de organización, por una parte, y, por la otra, las capacidades

del trabajador, sus necesidades, su cultura y su situación personal fuera del trabajo, todo

lo cual, a través de percepciones y experiencias, puede influir en la salud, en el

rendimiento y en la satisfacción en el trabajo»

La definición propuesta indica claramente la atención de la OIT al trabajador real y

concreto y a sus necesidades de hecho. La definición indica que los factores psicosociales

en el trabajo pasan necesariamente por la percepción y la experiencia (Leka y Jain,

2010), lo que es un aspecto de relevancia tanto para su medición como para su

intervención. En el documento se incluye una de las primeras listas sobre los posibles

factores psicosociales: la mala utilización de las habilidades, la sobrecarga en el trabajo, la

falta de control, el conflicto de autoridad, la desigualdad en el salario, la falta de

seguridad en el trabajo, los problemas de las relaciones laborales, el trabajo por turnos y

el peligro físico.

Un segundo documento histórico relacionado con el tema es la obra Los factores

psicosociales en el trabajo y su relación con la salud. Se insiste en el libro sobre alguno de los
aspectos ya señalados, como la importancia del trabajador concreto y la complejidad del tema.
La insistencia en el trabajador concreto es una forma de indicar la amplia variedad de los
factores psicosociales .

Si en la década de 1970 se activa la sensibilidad acerca de la relevancia y los efectos

que pueden tener los factores psicosociales, es en la de 1980 cuando se producen las primeras
obras colectivas y oficiales y comienzan a aparecer las primeras aproximaciones

conceptuales al tema vinculándolas a los efectos de la organización sobre el trabajo y la

salud (OIT, 1986; Kalimo et al., 1988). Tal como expone la tercera edición de la

Enciclopedia de la Seguridad y Salud en el Trabajo (OIT, 1998), a partir de estos

momentos la organización en el trabajo y los factores organizacionales se convierten en

expresiones intercambiables para referirse a los factores psicosociales y sus efectos sobre

la salud. Unas y otras expresiones se utilizan para referirse a los factores sociales que

influyen en la conducta y la salud de los trabajadores.

 ASPECTOS CONCEPTUALES

Carayon, Haims y Yang (2001) definen los factores psicosociales como las

características percibidas del ambiente de trabajo que tienen una connotación emocional

para los trabajadores y los gestores. Cox y Griffiths (1996) los definen como los aspectos

del trabajo, de la organización y de la gestión laboral, y sus contextos sociales y

organizacionales. Martín y Pérez (1997) los definen como aquellas condiciones que se

encuentran presentes en una situación laboral que están directamente relacionadas con la

organización, el contenido del trabajo y la realización de la tarea, y que tienen capacidad

para afectar tanto al bienestar y a la salud (física, psíquica o social) del trabajador como

al desarrollo del trabajo.

Las referencias históricas y conceptuales expuestas indican un doble aspecto que

determina la naturaleza de los factores psicosociales: su complejidad y su posible doble

efecto, positivo o negativo. Su enumeración puede variar (Roozeboom, Houtman y Van

den Bossche, 2008), lo que subraya su complejidad y su variedad. El listado dependerá

de la perspectiva y el marco teórico desde el que se haga y de las organizaciones que se

describan. Otro aspecto de relevancia es su doble posible efecto, positivo o negativo.

Tres de los factores psicosociales más enumerados, la cultura corporativa (Díez Cabrera,

Hernández-Fernaud, Ramos-Sopena y Casenave, 2010), el clima laboral (Dollard y

Karasek, 2010) y el sistema de liderazgo (Theorell et al., 2010), pueden tener y

repercutir claramente beneficiosos para la salud laboral y repercutir positivamente en la

salud de los trabajadores.

De hecho, son múltiples los instrumentos de evaluación de los factores psicosociales

que no aportan ninguna información sobre los elementos de riesgo en las organizaciones

(Likert y Gibson, 1986). Factores psicosociales y elementos de riesgo organizacional son

elementos conceptualmente contiguos pero diferentes. Los factores psicosociales se

definirían como factores organizacionales que pueden dar lugar a consecuencias tanto

positivas como negativas.

 CONDICIONES DE TRABAJO Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Las condiciones de trabajo incluyen cualquier aspecto circunstancial en el que se produce

una actividad laboral.

Encuestas nacionales

Estas contemplan las condiciones laborales como lo son:

 Condiciones ambientales
 Carga física de trabajo
 Carga mental de trabajo
 Aspectos psicosociales
 Aspectos organizacionales del trabajo
 Existencia de riesgos y problemas de salud
 Cuestiones de innovación tecnológica

Las condiciones de trabajo las define como la realización de una tarea concreta y el entorno
en la que ésta se realiza. Éstas variables determinan la salud en la triple dimensión de la
Organización Mundial de la Salud.

VARIABLES:

 Condiciones de seguridad
 Medio ambiente físico de trabajo
 Contaminantes físicos y biológicos
 Carga de trabajo (física y mental)
 Organización del trabajo (tareas, horarios, participación, etc)

SOCIOLOGÍA INDUSTRIAL

(entorno y contenido)

Sociólogos

o Interesados en la cualificación de los puestos y las implicaciones que la progresiva

automatización y desarrollo tecnológico tiene sobre la variedad, interés y
fragmentación de los puestos de trabajo.