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Emanuel Miranda propone un proyecto de educación para la iglesia de Dios en Guatemala, Territorio Norte, que cuenta con alrededor de 500 iglesias. Actualmente, muchos de los pastores no tienen educación bíblica o teológica formal y los programas educativos existentes no son siempre efectivos o accesibles. El proyecto busca mejorar la educación de los pastores para fortalecer el liderazgo de las iglesias y apoyar su crecimiento continuo.
Emanuel Miranda propone un proyecto de educación para la iglesia de Dios en Guatemala, Territorio Norte, que cuenta con alrededor de 500 iglesias. Actualmente, muchos de los pastores no tienen educación bíblica o teológica formal y los programas educativos existentes no son siempre efectivos o accesibles. El proyecto busca mejorar la educación de los pastores para fortalecer el liderazgo de las iglesias y apoyar su crecimiento continuo.
Emanuel Miranda propone un proyecto de educación para la iglesia de Dios en Guatemala, Territorio Norte, que cuenta con alrededor de 500 iglesias. Actualmente, muchos de los pastores no tienen educación bíblica o teológica formal y los programas educativos existentes no son siempre efectivos o accesibles. El proyecto busca mejorar la educación de los pastores para fortalecer el liderazgo de las iglesias y apoyar su crecimiento continuo.
Proyecto: la educación pastoral de la iglesia de Dios en Guatemala, Territorio Norte. Iglesias: 500 aprox.
I. EXPECTATIVAS Y SITUACIÓN ACTUAL DE MI IGLESIA:
A. Expectativas: En Guatemala se aspira a que todos los pastores tengan herramientas d educación ministerial-bíblica-teológica, con el fin de pastorear una iglesia en continuo crecimiento integral, sus sistemas para ello son: Seminario presenciales, extensión de seminario, Diplomados, Talleres, etc. B. Situación actual: Aunque los sistemas ya están empleándose, muchos de los pastores no estudian, dentro de sus razones están: falta de interés, falta de nivel académico, recursos económicos, etc. II. SITUACIÓN ACTUAL DE MI LÍDER LOCAL A. Nombre: Carlos Puac. B. Puesto: Supervisor Territorial, Territorio Norte C. Situación actual: 1. El actual líder lleva 2 años en la supervisión, tiene una buena relación con los pastores, ha impulsado a algunos estudiantes para programas educativos, y ha mantenido los programas educativos regulares. 2. Dentro de las cosas a mejorar: Debe de tener mejor planeación y actualización de los programas educativos. Mejor uso del recurso económico para la educación. III. SITUACIÓN ACTUAL DEL PERFIL DE LOS LÍDERES MINISTERIALES DE MI IGLESIA A. Líderes: Pastores de la Iglesia de Dios, Territorio Norte, Guatemala. B. Número: 500 aproximadamente. C. Situación actual: la mayoría están ubicados en la tercera edad; no tienen educación bíblica-teológica-ministerial; son líderes pero muchos de ellos dentro de un formato ineficiente para la realidad que enfrentan. Tienen escasos recursos económicos y/o mala administración de su dinero. IV. SITUACIÓN ACTUAL DE LA VISIÓN Y PLANEACIÓN DE MI IGLESIA A. Situación actual: la visión y planeación se ha enfocado en un sentido cuantitativo, busca plantar más iglesias. Ha logrado éxito pero se enfrenta a la necesidad de formar a los pastores y líderes. Varios programas no han sido diseñados para el contexto específico de las iglesias, y no ayudan a responder las necesidades.