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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA INDOAMERICA

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA SALUD

CARRERA DE PSICOLOGÍA

TEORÍA GENERAL DE LOS

SISTEMAS

TEMA: MODELO DE COMPETENCIAS

ESTUDIANTE: Carlos Daniel Gutiérrez Sánchez

DOCENTE: Ps. Ind. Fernando Taruchain

AMBATO
2018
COMPETENCIAS LABORALES

Una competencia laboral es una característica subyacente en un individuo que está causalmente relacionada a un estándar de efectividad y/o a un desempeño superior
en un trabajo o situación.

MODELO DE COMPETENCIAS

El Modelo de Competencias es un modelo de gestión que se basa en las características personales de los ocupantes más exitosos de ciertos cargos, para establecer
los elementos requeridos en las personas que forman parte de una organización y que permiten un buen desempeño organizacional.

SABER HACER QUERER HACER PODER HACER

CONOCIMIENTOS Y ACTITUDES a HABILIDADES Y


EXPERIENCIAS desarrollar INTERÉS CAPACIDADES
requeridas para Y MOTIVACIÓN que necesarias que
saber efectuar las tienen relación con otorgan la capacidad
tareas y funciones la voluntad de poder desempeñar
propias del puesto el puesto.

ESQUEMA
EJEMPLO

EVALUACION DE UN INSPECTOR

Un sistema de Evaluación del Desempeño consiste en la “medición” del nivel con que los inspectores de la Adm. de cada Estado están desarrollando las competencias que
se les exige para garantizar la eficacia en el desempeño de las: Misiones, Responsabilidades, Funciones y Tareas de sus puestos de trabajo como Inspector

PLAN DE FORMACION

Comparación entre perfiles exigidos para el puesto de inspector y perfiles obtenidos en la evaluación del ocupante actual del puesto
EVALUACION

INSPECTOR OPS
CONLUSIONES
• El modelo de competencias al basarse en características personales de un
individuo permite evaluar progresivamente el desempeño en un cargo
especifico, para fortalecer el crecimiento organizacional.
• Todo lo que demuestre una persona en un trabajo son las competencias que a
desarrollado a o largo del tiempo y esto permite que sea evaluado con
gratificación en un puesto de desempeño laborar en una empresa.
• Los resultados obtenidos en un modelo de competencias son esencial para la
empresa y el individuo ya que debido a la detección de falencias competitivas
laborales, tanto la organización como el trabajador pueden buscar la manera
mas adecuada para mejorar o eliminar lo faltante en un puesto dentro de una
área específica en la organización

BIBLIOGRAFÍA
Alles. (2009). Competencias Laborales. España.
Diaz Ismodes, D. (12 de 10 de 2012). SRVSOP. Obtenido de Modelo de Competencias:
https://www.icao.int/SAM/Documents/DSOSYMP12/Definici%C3%B3n%20y
%20control%20de%20Competencias%20.pdf

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