UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO: PLAN DE NEGOSIOS INTERNACIONALES

TEMA: PLAN DE NEGOSIOS INTERNACIONALES

INTEGRAMTES:
CANCHA GLORIO, SANDY
ESPINOZA MEJIA, NANCY
LEON ROJO PILAR
PALMA CADILLO PATRICIA
ROMERO AYALA MARIELA
TREJO JAIMES EDWIN
DOCENTE
MGTR. ADM. JUAN RENEÉ LAZARO DIAZ

HUARAZ – PERU

2019

PLAN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
describe y explica un negocio que se va a realizar,
así como diferentes aspectos tales como sus
objetivos, las estrategias que se van a utilizar para
alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo,
la inversión requerida y la rentabilidad esperada
PLAN DE NEGOCIOS DE EXPORTACION
MPORTANCIA DEL PLAN DE NEGOCIO
INTERNACIONAL
ESTRUCUTURA DEL PLAN DE NEGOCIO
INTERNCACIONAL
En definitiva, abarca las actividades
comerciales que se desarrollan en más de un
país de las importaciones y exportaciones. se Es necesario realizar un plan de negocios de
puede contar con una herramienta que exportación que dé respuesta a las
reduce los riesgos para tomar buenas preguntas: ¿Dónde estoy?, ¿Adónde quiero
decisión. ir? ¿Qué exportar y con quien realizar
alianzas?
Lleva la idea de negocio hacia el ámbito internacional, por ser
este plan hacia el mercado exterior.
Busca el producto de la empresa seleccionado para exportar.
País seleccionado como mercado objetivo.
Ayuda a vender la idea de
Especifica responsabilidades y
negocio
formas de evaluar.
interna y externamente.
Identifica los problemas y las Favorece el proceso de
internacionalización
oportunidades existentes.
Genera compromisos dentro de Permite proyectarse en los
la empresa. planes de la empresa
Portada. -la misma debe incluir el Análisis interno de la empresa. -se Plan de comercialización.
nombre de la empresa realizará un análisis exhaustivo, basado en Análisis de la situación en el
la formulación de preguntas Mercado.
Resumen ejecutivo. -es la parte Estrategias de ingreso al
El mercado local. -se analizará la
fundamental de proyecto mercado. -evaluaremos si
industria en la que opera la compañía.
ingresamos al mercado.
Índice. -detallado que explique donde
Selección del mercado/país objetivo. Se
encontrar cada parte
seleccionan los países potenciales. Plan estratégico. se determinará
la diferenciación del precio,
Cláusula de confidencialidad. -debe producto, marketing mix.
dejarse por escrito que la información País/mercado objetivo. -se menciona los
no puede divulgarse y que la propiedad aspectos centrales del país objetivo.
intelectual es del emprendedor.
 Descripción del negocio. -

Es importante exponer información

detallada acerca de la empresa. En
especial una descripción de su
capacidad, experiencia.

Recursos humanos. -Cualquier

información relacionada a la Operativa. - En esta sección se
define una estrategia de
experiencia y competitividad en los
penetración al mercado meta
diferentes aspectos del comercio EL PLAN DE compatible con los objetivos de
internacional NEGOCIOS Y largo plazo que tenga la empresa.
SUS PUNTOS
CLAVES

Aspectos Internacionales: Aspectos de Producción:

- Precio de Exportación - Materias primas

- Logística internacional - Calidad y normas

- Requisitos formales para - Capacidad

exportar/importar - Instalaciones
- Barreras arancelarias y - Localización
no arancelarias
 CONCLUSIONES

Es de suma importancia que un plan de negocio este bien estructurado y detallado ya

que dependerá mucho el éxito de la empresa, en caso contrario se corre el riesgo de
que el negocio no sea exitoso, ya que este plan proporciona herramientas necesarias
para evaluar los factores que hay que tener en cuenta a la hora de iniciar un negocio.
Los negocios internacionales son el estudio de las transacciones que tienen lugar en el
extranjero para satisfacer las necesidades de los individuos y organizaciones. Estas
actividades económicas son operaciones comerciales, como el caso de exportar o
importar bienes, ya la inversión directa de fondos de compañías internacionales.
Hoy en día resulta necesario el conocer las diferencias culturas de los distintos países.

APORTE CRITICO

 Los negocios internacionales nos ayudan a exportar nuestros productos a los

mercados internacionales también ayuda a los empresarios a que ellos puedan
realizar el negocio que tienen en mente y poder exportar conociendo los
mercados en las que se ofertan y demandan productos solo de esa forma muchos
de las empresas se hacen exitosos.

 El plan de un negocio internacional deberá tener en cuenta plazos para su

implementación y que se identifiquen con el seguimiento y medición del grado
de éxito medible.
 Todo el personal involucrado en el proceso de internacionalización deberá estar
de acuerdo con el plan de negocios, especialmente quién va a ponerlo en práctica
de esta forma, el plan ayudará a motivar al personal clave y así brindar mejor
calidad en cuanto se traten de negocios y atención.

 Al momento de realizar el plan de negocios internacionales es importante contar

con la información de mercado debemos de estudiar la demanda que tiene
nuestro mercado a quien nos dirigimos no solo eso debemos tener estrategias
que nos ayude a crecer como empresa y que los clientes se sientan a gusto.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 Arese, H. F. (1999). Comercio y marketing internacional. Modelo para el diseño
estratégico. Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Norma.
 Arriaza, I. K., & Berumen, S. A. (2004). Negocios internacionales en un mundo
globalizado. C.E.C.S.A.
 Daniels, J., Radebaugh, L., Sullivan, D. (2007). International Business:
environment and operations, 11th muy hl edition. Prentice Hall. ISBN 0-13-
1869jmi of42-6.