Primer Parcial

Clase:
Administración II online

Catedrático
Master Jerson Anain Figueroa Pinoth

Alumno:
Ada Raquel Rivera Fernández

Cuenta #:
201710010822

Lugar y fecha:
San Pedro Sula 09 de junio del 2019
 Introducción
Para poder realizar el lanzamiento de una propuesta de empleo se debe realizar el
análisis y diseño de puesto. La definición de Puesto es un conjunto de funciones o
conjunto de tareas y de obligaciones con una posición definida en la estructura
organizacional.

La Descripción de puestos es una explicación escrita de los deberes, las

condiciones de trabajo y otros aspectos relevantes de un puesto específico.

Estas características deben ser incluidas dentro de la oferta de empleo para llamar
la atención de los posibles candidatos y se encuentren interesados para trabajar
dentro de la organización.

2
1. Avisos de solicitud de personal en un periódico de
circulación local.

Para atraer a los mejores candidatos y que se ajusten al perfil requerido, es

fundamental que la propuesta de la oferta de empleo sea interesante y que reúna
determinadas palabras claves para que los demandantes de empleo puedan
encontrar la vacante cuando realizan las búsquedas. Es necesario considerar a los
candidatos como si de potenciales clientes se tratase.

El título como punto de partida es lo que más llama la atención, el nombre del
cargo es el gancho de la oferta. Tiene que ser claro y breve, además de resumir el
puesto de trabajo que se está ofreciendo

El segundo paso a tomar en consideración es La Claridad en la responsabilidad

del cargo se debe definir las funciones que llevará a cabo, así como en el área en
el que desempeñará su actividad.
1. Requisitos. Se deben delimitar los requisitos y escoger aquellos que
ocupen relevancia y llamen la atención del candidato.
3
 2. Condiciones laborales. describir el tipo de jornada laboral, el tipo de
contrato, la ubicación, y en la medida de lo posible, las condiciones
económicas.
3. Información sobre la empresa: Los candidatos sienten mayor seguridad
cuando en la oferta se indica el nombre de la empresa sobre la cual poder
realizar algún tipo de investigación y decidir si le interesa o no el puesto
4. Publicación en plataformas: Difundir las vacantes en portales de empleo
con independencia de que lo hagamos también en nuestra propia sección
de empleo o en redes sociales
5. Potenciar nuestro employer branding: Los empleados necesitan a las
empresas, como las empresas a los empleados. Los valores, la seguridad
laboral, el ambiente de trabajo, las perspectivas de futuro y la posibilidad de
conciliar la vida laboral con la personal se han convertido en los factores
clave a la hora de elegir una empresa u otra para trabajar

2. puntos fuertes y los débiles del aviso seleccionado.

Operador Call Center

Puntos Fuertes Puntos Débiles
Solicita Requisitos El anuncio solicita específicamente un
rango de edad.
No tiene información de que trabajo se
desempeñara
No hay información sobre la empresa
No Indica las condiciones laborales

Ejecutivos de Servicio al cliente

Puntos Fuertes Puntos Débiles
Solicita Requisitos El anuncio solicita específicamente un
rango de edad.
Proporciona el nombre de la empresa No Indica las condiciones laborales
Indica que trabajo se desempeñara de
forma breve, pero da una idea al
candidato
Llama la atención ya que es fuera del
pais

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3. Nuevamente los dos avisos de acuerdo a sus observaciones.

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 Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones:

o Los puestos de trabajo constituyen la esencia misma de la productividad de

una organización.

o Elobjetivodeunanálisisdepuestoypublicitarlaofertadeempleoesutilizardeuna
mejor manera las técnicas de búsqueda, selección y evaluación de personal,
para lograr alcanzar los fines de la organización, satisfaciendo las
necesidades de los recursos humanos que la integran.

Las principales actividades vinculadas con el análisis de puesto son:

1. Compensar en forma equitativa a los empleados

2. Ubicar a los empleados en los puestos adecuados
3. Determinar niveles realistas de desempeño
4. Crear planes para capacitación y desarrollo
5. Identificar candidatos adecuados a las vacantes
6. Planear las necesidades de capacitación de RR.HH.
7. Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral
8. Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afecten el desempeño
de los empleados
9. Eliminar requisitos y demandas no indispensables
10. Conocer las necesidades reales de RR.HH. de una empresa

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Recomendaciones:

a. Para poder obtener el mejor talento es necesario considerar estos aspectos

dentro de la oferta:

b. Resumen del puesto: Es un resumen breve, preciso y objetivo de las

actividades que se deben desempeñar.

c. Condiciones de empleo: Condiciones físicas, horas de trabajo, riesgos,

necesidad de viajes y otras características.

d. Especificaciones del puesto: Describe que tipo de demandas se hacen al

empleado y las habilidades que debe poseer la persona que desempeña el
puesto a diferencia de la descripción que define qué es el puesto.
Generalmente hay que combinar ambos aspectos.

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 Bibliografía
5 tips para publicar correctamente una oferta de empleo.
(2017). Mba.americaeconomia.com. Consultado el 1 de noviembre 2017, [en línea]
https://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/5-tips-para-publicar-correctamente-
una-oferta-de-empleo

ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS - Monografias.com.

(2017). M.monografias.com. Consultado el 1 de noviembre 2017, [en línea]
http://m.monografias.com/trabajos11/rrhh/rrhh.shtml

Chiavenato, I., Mascaró Sacristá n, P., & Hano Roa, M. (2009). Administració n de
recursos humanos. Mé xico, D.F.: McGraw-Hill/Interamericana.

Clasificados.prensalibre.com. Consultado el 1 de noviembre 2017, [en línea]

http://clasificados.prensalibre.com/empleos/avisos/comparar