UNIDAD 3: TAREA 3 - INFORME ESTRATEGIAS DE LA PRODUCCIÓN

TRABAJO PRESENTADO POR

María Alejandra Ortega Martin

Trabajo presentado a
Franco Andersson Muñoz Santacruz

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ECTBI
GARAGOA
2019
 INTRODUCCION
Con el desarrollo del presente trabajo se tiene como objetivo, adoptar cada uno de los tipos
de procesos o configuración productiva son mecanismos que ayudan al mejoramiento
de producción a las industrias, igualmente los tipos de enfoques utilizados en la
producción de bienes y servicios, los cuales ligeramente ocasionan cambios positivos para la
organización que los utiliza aportando sus grandes ventajas, pensando siempre en la
reducción de costos de producción y mayor eficiencia para la empresa, satisfaciendo siempre
al cliente.
1. Actividad Individual

Una vez realizada la revisión, el estudiante deberá diseñar una matriz comparativa en Excel
para desarrollar el ejercicio propuesto.
Después de realizar la revisión, el estudiante debe establecer las diferencias entre los tipos
de procesos o configuraciones productivas utilizados en la producción de bienes y
servicios, la matriz debe mostrar los siguientes aspectos:
 Columnas de la matriz: tipos de proceso o configuraciones productivas.
 Filas de la matriz: variables comparadas.
 Las variables comparadas son: Definición, características, ventajas y desventajas y
ejemplos de industrias que manejen esa configuración.

El resultado de este ejercicio será la matriz desarrollada por cada estudiante, la cual se
deberá publicar en el foro de trabajo e incluir en el informe final de esta tarea.

Variables Tipos de proceso o configuraciones productivas

Por proyecto Por lotes Continua
Definición Es una También se conoce como Se caracteriza por un
configuración producción intermitente, debido flujo de materiales sin
utilizada cuando a que el ritmo de fabricación es pausa y sin transición
se elaboran variable. De acuerdo al tamaño entre operaciones. Aquí
productos o del lote, la variedad de productos el producto va pasando
servicios únicos o y las características de los por una serie de
de características procesos, se habla de: operaciones distintas de
singulares y de forma continua.
Por talleres En línea
cierta
complejidad Se producen Se producen
lotes pequeños grandes lotes
de una amplia de una
variedad de pequeña
productos, hay variedad de
poca productos
estandarización que requieren
el mismo tipo
de
operaciones
Ventajas Mayor Alta flexibilidad Mayor Homogeneidad de
especialización eficiencia procesos
Diversidad de
Mayor control de tareas Mayor Mayor automatización
las operaciones especializaci
Menor coste fijo Reducción de tiempos
ón
ociosos
Maquinaria
Reducción de
especializada
inventario en proceso
Menor coste
Mayor control
variable
unitario Detección rápida de
problemas de
producción
Menor coste por unidad
Facilidad en la
planificación
Desventajas Es difícil la Baja eficiencia Poca Poca flexibilidad
planificación de flexibilidad
Mayor coste Mayores costos
tiempo y recursos
variable unitario Mayor
La repetitividad causa
Alta variabilidad inversión
Acumulación de insatisfacción en los
en la secuencia de
inventarios en Aparición de trabajadores
operaciones
proceso retrasos y
Costos elevados demoras
Mayor
desplazamiento Baja
de materiales y satisfacción
mano de obra en el
trabajador
Maquinaria no
especializada
Ejemplos de Las constructoras Talleres de Líneas de Empresas de bebidas e
industrias que de edificaciones y reparación de montaje y industrias químicas
manejan esa la construcción de automóviles y establecimien
configuración barcos en los hospitales tos de
comidas
rápidas
VARIABLES TIPOS DE PROCESOS
O CONFIGURACIONES
PRODUCTIVAS
POR PROYECTO POR LOTES CONTINUA
DEFINICION Se emplean para la Este tipo también se Se caracteriza por la
elaboración de servicios o conocen como existencia de un flujo de
productos "únicos" y de producción materiales sin pausa
cierta complejidad que se intermitente dado de alguna y sin transición
obtienen a partir de la que el ritmo de entre operación y
coordinación en el uso de fabricación es operación, el producto va
unos inputs que suelen ser variable en función pasando por una serie de
de gran tamaño. del tamaño de los operaciones distintas de
lotes de productos forma continua sin
obtenidos de la paradas en el proceso de
variedad de estos producción.
procesos.
VENTAJAS son proyectos con fechas CONFIGURACION Reducción de tiempos de
límites para cumplir POR TALLERES ocio

Alta flexibilidad que Poco transporte entre

facilita los cambios puestos de trabajo
de producto o de
volumen de
producción.
Diversa las como siempre se fabrica
actividades asignadas el mismo producto es
a los trabajadores más fácil planificar las
necesidades.

CONFIGURACION
EN LINEA
Tiene menor
eficiencia
Es más eficiente
debido que se puede
instalar equipos
automatizados y
utilizar mano de obra
 especializada en
tareas rutinarias.

INCONVENIENTES Dificulta notablemente la CONFIGURACION Es un sistema poco

planificación POR TALLERES flexible

Tiene menor Cualquier problema

eficiencia puede detener la línea

Acumulación de La repetitividad de las

inventarios operaciones afecta al
grado de satisfacción de
los operarios.
Cantidad de
desplazamiento de
material y mano de
obra
CONFIGURACION
EN LINEA
Se pierde flexibilidad
Implica una mayor
inversión ya que la
maquinaria es
especializada
Es necesario
equilibrar líneas para
evitar que unos
operarios retrasen a
otros debido a una
deficiente
distribución de
tareas.
EJEMPLOS DE La industria de la Fábrica de Una embotelladora, o
INDUSTRIAS QUE construcción. producción de fábrica de gaseosas.
MANEJAN ESA prendas de vestir
CONFIGURACION