SDM

10/6/2019 Estado del curso – Campus Nextech – Aula Virtual
EXAMEN DE SIMULACRO – SCRUM DEVELOPER CERTIFIED (SDC)
De las siguientes opciones, ¿cuál NO se utiliza para con rmar el valor de una funcionalidad?
Respuesta marcada:
Reuniones del grupo de enfoque
Respuesta correcta :
SIMULADORES
NOTAS OBTENIDAS 0 NOTAS TOTALES : 1
“Delta B” es un proyecto a gran escala y requiere de la coordinación de tres equipos de Scrum. El equipo A, el B y el C. Durante las
reuniones de Scrum de Scrum se percataron de que algunos miembros en el equipo B consideraban que los demás equipos no
apreciaban sus contribuciones. Por lo tanto, empezaron a participar cada vez menos en la colaboración conjunta con los demás
equipos, así como en las discusiones, postergando las ideas y deseos de los demás. ¿Cuál enfoque de gestión de con icto está tomando
el equipo B?
Respuesta marcada:
Perder/Ganar
PERDER/GANAR
NOTAS OBTENIDAS 1 NOTAS TOTALES : 1
Lucas ha sido nombrado como propietario del producto para la edi cación de infraestructura de un sistema de monorriel para la
ciudad de Lowenham. Dentro de sus capacidades como propietario del producto. ¿Qué NO le ayudará a Lucas a garantizar que los
entregables del proyecto se entreguen en forma iterativa?
Respuesta marcada:
Asegurar que las épicas sean desarrolladas en la fase de iniciar y que no sean modi cadas en ningún momento en los procesos posteriores.
ASEGURAR QUE LAS ÉPICAS SEAN DESARROLLADAS EN LA FASE DE INICIAR Y QUE NO SEAN MODIFICADAS EN NINGÚN MOMENTO EN LOS PROCESOS POSTERIORES.
https://campus.nextech.pe/estado-del-curso/ 1/25
Todas las siguientes opciones son salidas del proceso de creación de entregables. EXCEPTO:
Respuesta marcada:
Lista de pendientes del sprint
LISTA DE PENDIENTES DEL SPRINT
¿Cuál de las siguientes NO es una idea principal en el control de proceso empírico?

Respuesta marcada:
Asociación
ASOCIACIÓN
El equipo principal de Scrum ha determinado durante una reunión de plani cación del sprint que una herramienta en particular
necesaria para concluir la historia de usuario ya es obsoleta. Por lo tanto, ha sugerido que se retire dicha historia del sprint y que se
sustituya por otra. ¿Quién realiza los cambios a la lista priorizada de pendientes del producto a n de re ejar el cambio?
Respuesta marcada:
El propietario del producto
EL PROPIETARIO DEL PRODUCTO
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un objetivo de la reunión de retrospectiva del sprint?

Respuesta marcada:
Identi car a los miembros del equipo que fueron de gran importancia en el éxito del sprint
IDENTIFICAR A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO QUE FUERON DE GRAN IMPORTANCIA EN EL ÉXITO DEL SPRINT
¿Cuál de las siguientes opciones NO es verdadera sobre los mecanismos de desplazamiento organizacional?
Respuesta marcada:
Los mecanismos de desplazamiento son estáticos y no pueden ser distintos para diferentes organizaciones.
LOS MECANISMOS DE DESPLAZAMIENTO SON ESTÁTICOS Y NO PUEDEN SER DISTINTOS PARA DIFERENTES ORGANIZACIONES.
¿Cuáles son dos procesos clave en la fase de lanzamiento?

Respuesta marcada:
Envió de entregabas y Retrospectiva del proyecto
ENVIÓ DE ENTREGABAS Y RETROSPECTIVA DEL PROYECTO
¿Cuál de las siguientes son las dimensiones básicas del trabajo colaborativo?
Respuesta marcada:
Conocimiento, articulación y apropiación
CONOCIMIENTO, ARTICULACIÓN Y APROPIACIÓN
La empresa NoS Tech tiene un proyecto cuyo desarrollo costará cerca de $500.000. El gerente general de la compañía y su equipo
calculan que el bene cio económico será de $850.000. ¿Cuál será el retorno sobre la inversión (RSI) de este proyecto?
Respuesta marcada:
El retomo sobre la inversión es 0.7 veces la inversión
EL RETOMO SOBRE LA INVERSIÓN ES 0.7 VECES LA INVERSIÓN
¿Cuál de las siguientes NO es una responsabilidad de un Equipo Scrum?

Respuesta marcada:
Priorizar historias de usuario en la lista priorizada de pendientes del producto
BRINDAR INFORMACIÓN PARA LA CREACIÓN DE UN PLAN DE COLABORACIÓN Y EL PLAN DE FORMACIÓN DE EQUIPO
¿Cuál es una de las principales metas de los equipos de Scrum auto-organizados?

Respuesta marcada:
Estimar historias de usuario y asignar tareas a ellos mismos durante el proceso de creación de la lista de pendientes del sprint.
APLICAR Y DISTRIBUIR SU EXPERIENCIA DE SER UN EQUIPO INTERFUNCIONAL PARA TRABAJAR EN TAREAS.
¿En cuál de las siguientes no participa el equipo Scrum?

Respuesta marcada:
Convocar a Scrum de Scrums
CONVOCAR A SCRUM DE SCRUMS
¿Cuál de las siguientes opciones no se Incluye en un caso de negocio del proyecto?

Respuesta marcada:
Una comparación de otros proyectos y una breve descripción de cada uno.
UNA COMPARACIÓN DE OTROS PROYECTOS Y UNA BREVE DESCRIPCIÓN DE CADA UNO.
¿Cuál NO es una de las responsabilidades del equipo Scrum durante el proceso de elaboración de entregables?
Respuesta marcada:
Desplegar los entregables al cliente
DESPLEGAR LOS ENTREGABLES AL CLIENTE
Scrum utiliza los “criterios de aceptación” para mantener tamaños relativos de estimación y minimizar la necesidad de re-estimación
¿Cuál es una forma de expresar los “criterios de aceptación”?
Respuesta marcada:
Listas de tareas y tiempo ideal.
PUNTOS DE HISTORIAS Y TIEMPO IDEAL.
Jane, propietaria de producto ha aceptado las características desarrolladas por el equipo Scrum. Dichas características fueron
demostradas en una reunión que se llevó a cabo recientemente. Según Scrum ¿cuál es el siguiente paso?
Respuesta marcada:
Reunión de retrospectiva del sprint
REUNIÓN DE REVISIÓN DEL SPRINT
La empresa Coxal Times ha iniciado un proyecto que incluye la vigilancia (seguimiento) de camiones que circulan por la ciudad. ¿Cuál
NO es una de las características de este proyecto si se administra según la metodología de Scrum?
Respuesta marcada:
Se hará una plani cación detallada por adelantado para asegurar que los riesgos se identi quen con anticipación
EL EQUIPO QUE TRABAJA EN ESTE PROYECTO SE REUNIRÁ DIARIAMENTE DURANTE 15 MINUTOS PARA HACER UNA LISTA DE LOS IMPEDIMENTOS EN LA CONCLUSIÓN DE TAREAS
“La siguiente tabla contiene ciertos conceptos y de niciones/descripciones relacionadas a la calidad. Seleccione la opción que relacione
correctamente cada concepto a su de nición o descripción
Concepto
I. Control de calidad
II. Garantía de calidad
III. Deuda técnica
Descripción/De nición
A. El trabajo al que el equipo da menor prioridad conforme trabajan hacia los principales entregables asociados con el producto del
proyecto.
B. Evaluación de procesos/estándares que gobiernan la gestión de calidad de un proyecto a n de asegurar que sigan siendo
relevantes.
C. Ejecución de actividades de calidad planeadas en el proceso de creación de entregables.
Respuesta marcada:
l – c, II – b, III – a
I – B, II – A, III – C
¿A qué se re ere la experiencia del equipo en Scrum?

Respuesta marcada:
La experiencia de los miembros del equipo Scrum para entender las historias de usuario y las tareas requeridas para crear los entregables nales
LA EXPERIENCIA DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO SCRUM PARA ENTENDER LAS HISTORIAS DE USUARIO Y LAS TAREAS REQUERIDAS PARA CREAR LOS ENTREGABLES FINALES
Si fuera cierta, ¿Cuál de las siguientes opciones NO promueve la transparencia en proyectos Scrum?
Respuesta marcada:
Las grá cas del trabajo pendiente (burndown) pueden ser vistas solamente por el Equipo Scrum y el Scrum Master.
EL CRONOGRAMA DE PLANIFICACIÓN DEL SPRINT PUEDE SER COORDINADO CON VARIOS EQUIPOS SCRUM
¿Quién tiene la autoridad para rechazar los entregables del sprint si no satisfacen los criterios de aceptación?
Respuesta marcada:
El propietario del producto
¿Cuál NO es uno de los resultados de la coubicación en Scrum?

Respuesta marcada:
Una mayor descon anza ya que los miembros de equipos coubicados están en estrecha proximidad entre sí.
UNA MAYOR DESCONFIANZA YA QUE LOS MIEMBROS DE EQUIPOS COUBICADOS ESTÁN EN ESTRECHA PROXIMIDAD ENTRE SÍ.
Durante el proceso de elaboración de historias de usuario el propietario del producto debe tomar en cuenta el hecho de que uno de los
aspectos más importantes al momento de redactar dichas historias es priorizarlas y darles el máximo valor de negocio en el menor
tiempo posible. ¿Cuál de las siguientes opciones re eja mejor la lógica detrás de lo descrito anteriormente?
Respuesta marcada:
Las historias de usuario deben ser evaluadas y organizadas en una lista priorizada con base en su valor únicamente
LAS HISTORIAS DE USUARIO DEBEN SER EVALUADAS Y ORGANIZADAS EN UNA LISTA PRIORIZADA CON BASE EN SU VALOR ÚNICAMENTE
¿Cuál de las siguientes opciones brinda un ejemplo correcto ya sea de un riesgo o de un problema?
Respuesta marcada:
Las tormentas eléctricas pueden retrasar el proyecto de construcción – Riesgo
LAS TORMENTAS ELÉCTRICAS PUEDEN RETRASAR EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN – RIESGO
¿Quién es responsable de maximizar el valor de negocio para un proyecto Scrum?

Respuesta marcada:
El propietario del producto del programa
EL JEFE PROPIETARIO DEL PRODUCTO
¿Cuándo es el momento ideal para que el propietario del producto lleve a cabo una sesión de mantenimiento de la lista de pendientes?
Respuesta marcada:
A la mitad de un sprint
DURANTE LA REUNIÓN DE REVISIÓN DEL SPRINT
Una vez que se logra identi car el riesgo en un proyecto estos se convierten en entradas para los diferentes procesos de Scrum ¿En qué
procesos son entradas los riesgos identi cados?
Respuesta marcada:
Desarrollo de épicas
CREACIÓN DE LA LISTA PRIORIZADA DE PENDIENTES DEL PRODUCTO
Recientemente se ha conformado un equipo Scrum de 8 miembros para un determinado proyecto. Ha habido cierta inconformidad
entre los miembros del equipo y sus idean han causado con ictos. ¿En cuál etapa de formación se encuentra el equipo actualmente
según el modelo de Tuckman para dinámicas de grupo?
Respuesta marcada:
Enfrentamiento
ENFRENTAMIENTO
“Usted es el Scrum Master en un proyecto que busca reconstruir el sistema de agua potable y drenaje de una ciudad ¿Cuál
característica NO necesita tener?
A. Persuasivo
B. Discerniente
C. Intuitivo
D. Visionario”
Respuesta marcada:
Todas las anteriores
NINGUNA DE LAS ANTERIORES
Una empresa que construye hélices para barcos cuenta con una baja tasa de satisfacción de los clientes. La empresa pudo haber
evitado tal situación si hubiera aplicado la metodología Scrum ya que hubieran garantizado que cualquier cambio solicitado por el
cliente fuera incluido como parte del proyecto, y que el equipo produjera entregables mejores adecuados al ambiente nal empresarial
¿Cuál aspecto de Scrum se enfatiza en este ejemplo?
Respuesta marcada:
Desarrollo iterativo
DESARROLLO ITERATIVO
Usted es un Scrum Master contratado por una organización para ayudar a un equipo de desarrollo a adaptarse a los procesos de
Scrum. Debido a que el equipo es nuevo en los conceptos de Scrum tiene inquietudes sobre las consecuencias en caso de que algo
salga mal durante un sprint. ¿Cuáles son los eventos de Scrum que ayudarán a abordar esta inquietud?
Respuesta marcada:
Retrospectiva del sprint
RETROSPECTIVA DEL SPRINT
Todas las siguientes opciones son factores a considerar al momento de determinar el alcance y calidad del proyecto EXCEPTO:
Respuesta marcada:
La predisposición del equipo que es responsable de crear el entregable para aceptar el proyecto
LA PREDISPOSICIÓN DEL EQUIPO QUE ES RESPONSABLE DE CREAR EL ENTREGABLE PARA ACEPTAR EL PROYECTO
Seleccione el par que está incorrectamente relacionado

Respuesta marcada:
Necesidad de estimar: Membresía del grupo
NECESIDAD DE ESTIMAR: MEMBRESÍA DEL GRUPO
¿Cuál de las siguientes NO es una pregunta que se responde durante una reunión de Scrum de Scrums?
Respuesta marcada:
¿Qué trabajo tiene nuestro equipo que todavía tiene terminarse?
¿QUÉ TRABAJO TIENE NUESTRO EQUIPO QUE TODAVÍA TIENE TERMINARSE?
¿En qué punto en el ciclo de vida de un proyecto Scrum se pueden solicitar cambios?
Respuesta marcada:
En cualquier momento durante el proyecto
EN CUALQUIER MOMENTO DURANTE EL PROYECTO
¿En cuál proyecto sería de mucha utilidad un despunte basado en riesgo?

Respuesta marcada:
El desarrollo de un sistema de reconocimiento de voz basado en una nueva tecnología que será un accesorio en un futuro modelo de un auto de lujo.
EL DESARROLLO DE UN SISTEMA DE RECONOCIMIENTO DE VOZ BASADO EN UNA NUEVA TECNOLOGÍA QUE SERÁ UN ACCESORIO EN UN FUTURO MODELO DE UN AUTO DE LUJO.
¿Cuál NO es una de las categorías de la función de utilidad?

Respuesta marcada:
La aversión al riesgo es cuando un socio no está dispuesto a tomar riegos incluso si los bene cios potenciales son sustanciales
LA BÚSQUEDA DE RIESGO ES CUANDO UN SOCIO ESTÁ DISPUESTO A ACEPTAR LOS RIESGOS SIEMPRE Y CUANDO EXISTA ALGÚN RSI POSITIVO EN RELACIÓN AL PROYECTO.
¿Cuándo se le presenta la funcionalidad desarrollada al propietario del producto o al socio?

Respuesta marcada:
Al nal de cada sprint
AL FINAL DE CADA SPRINT
¿Cuál de los siguientes enunciados es verdadero acerca de la teoría de jerarquía de necesidades de Maslow?
Respuesta marcada:
Un individuo tiende a lograr sus necesidades siológicas y después avanzar hacia arriba buscando lograr sus necesidades relacionadas a las necesidades.
UN INDIVIDUO TIENDE A LOGRAR SUS NECESIDADES FISIOLÓGICAS Y DESPUÉS AVANZAR HACIA ARRIBA BUSCANDO LOGRAR SUS NECESIDADES RELACIONADAS A LAS NECESIDADES.
¿Cuál de las siguientes NO es una pregunta que responde el equipo Scrum durante las reuniones diarias de pie?
Respuesta marcada:
¿Cómo resolveré los impedimentos que estoy enfrentando?
¿CÓMO RESOLVERÉ LOS IMPEDIMENTOS QUE ESTOY ENFRENTANDO?
¿Cuál es una forma ideal de administrar cambios mayores a nivel de programa?

Respuesta marcada:
El propietario del producto del programa asegura la aprobación de los socios relevantes y del propietario del producto de la cartera y procede a acomodar
los nuevos cambios a la lista de pendientes del programa
EL PROPIETARIO DEL PRODUCTO DEL PROGRAMA TERMINA LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA JUNTO CON PROYECTOS Y SPRINTS ASOCIADOS, REALIZANDO UNA REUNIÓN DE LA
LISTA PRIORIZADA DE PENDIENTES DEL PRODUCTO PARA DETERMINAR CUÁLES SON LOS SIGUIENTES PASOS
Los entregables aceptados son entregables potencialmente enviables que cumplen con los criterios de aceptación. ¿Durante cuál
reunión se le da mantenimiento y actualización a la lista de dichos entregables?
Respuesta marcada:
Reunión de revisión del sprint
REUNIÓN DE REVISIÓN DEL SPRINT
En una reunión de plani cación del sprint, la de nición objetiva signi ca:
Respuesta marcada:
El propietario del producto explica al Equipo Scrum las historias de usuario de más alta prioridad, y después el Equipo Scrum en colaboración con el
propietario del producto, de ne la meta del Sprint.
EL EQUIPO SCRUM EXPLICA AL SCRUM MASTER LAS HISTORIAS DE USUARIO DE MAS ALTA PRIORIDAD EN LA LISTA DE PENDIENTES DEL PRODUCTO Y DESPUÉS EL SCRUM MASTER EN
COLABORACIÓN CON EL(LOS) SOCIO(S), DEFINE LA META DEL SPRINT.
“La siguiente grá ca presenta algunos roles y responsabilidades que juegan un papel importante en la justi cación del negocio. Elija la
opción que relacione correctamente la función en la columna de la izquierda con su acción descrita en la columna de la derecha.
Rol de Scrum
Patrocinador
Cuerpo de asesoramiento de Scrum
Clientes y usuarios
Scrum Master
Acción
A. Facilita la creación de entregables del proyecto: gestiona riesgos cambios e impedimentos.
B. De ne la lista priorizada de requerimientos e historias de usuario en la lista priorizada de pendientes del producto.
C. Proporciona el nanciamiento para el proyecto.
D. Proporciona directrices y recomendaciones relacionadas a técnicas de justi cación del negocio y con rma la realización de
bene cios.
Respuesta marcada:
l-c, ll-d, lll-b, IV-a
L-C, LL-D, LLL-B, IV-A
“El equipo de Scrum juega un papel importante en todas los siguientes procesos y actividades EXCEPTO:
A.Reunión de plani cación de tareas
B.Reunión de revisión de la lista priorizada de pendientes del producto.
C.Elaborar la visión del proyecto.
D.Reunión de plani cación del sprint”
Respuesta marcada:
CyD
BYC
¿Cuál de las siguientes opciones NO es verdadera respecto al tiempo asignado (Time-boxing)?

Respuesta marcada:
Reduce la velocidad del equipo
REDUCE LA VELOCIDAD DEL EQUIPO
Una de las salidas del proceso de convocar Scrum de Scrums es una mejor coordinación entre los equipos, lo cual se logra mediante las
reuniones de Scrum de Scrums. ¿Qué es algo que la reunión de Scrum de Scrums NO facilita?
Respuesta marcada:
Un mejor ambiente de trabajo se desarrolla dentro de cada equipo lo que proporciona una oportunidad para que se conozcan entre si los miembros de los
equipos
LA COLABORACIÓN EXISTE EN TODA LA ORGANIZACIÓN A DIFERENCIA DE PERSONAS QUE TRABAJAN EN EQUIPOS CERRADOS
¿Cuál es una salida del proceso de desarrollo de épicas?

Respuesta marcada:
Prototipo
PROTOTIPO
¿Cuál de las siguientes es una responsabilidad del Equipo Scrum en un proyecto Scrum?
Respuesta marcada:
Proporciona comunicación a los socios sobre los elementos re-priorizados en la lista de pendientes del producto
SUGERIR MEJORAS O CAMBIOS DURANTE LOS PROCESOS DE CREACIÓN DE ENTREGABLES Y REALIZACIÓN DE REUNIÓN DIARIA DE PIE
¿Cuál es el procedimiento más apropiado a seguir en caso de que se soliciten cambios substanciales a nivel de programa en un
proyecto Scrum?
Respuesta marcada:
Todos los cambios a nivel programa se pueden hacer sin afectar el progreso del sprint, siempre y cuando tales cambios sean incluidos en sprints futuros y
que todos los socios estén enterados de los cambios
TODOS LOS CAMBIOS A NIVEL PROGRAMA SE PUEDEN HACER SIN AFECTAR EL PROGRESO DEL SPRINT, SIEMPRE Y CUANDO TALES CAMBIOS SEAN INCLUIDOS EN SPRINTS FUTUROS Y
QUE TODOS LOS SOCIOS ESTÉN ENTERADOS DE LOS CAMBIOS
Se generó un caos en el equipo Scrum cuando intentaron entender la diferencia entre “criterios de aceptación” y “criterios de
terminado”. ¿Cuál opción resalta la diferencia clave entre ambos términos?
Respuesta marcada:
Los criterios de terminado son aplicables a todas las historias de usuario en un sprint, los criterios de aceptación son únicos a historias de usuario
particulares
LOS CRITERIOS DE TERMINADO SON APLICABLES A TODAS LAS HISTORIAS DE USUARIO EN UN SPRINT, LOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN SON ÚNICOS A HISTORIAS DE USUARIO
PARTICULARES
¿Cuál NO es uno de los procesos en la fase de lanzamiento de un proyecto Scrum?
A. Envío de entregables
B. Retrospectiva del proyecto
C. Demostración y validación el sprint

D. Convocar a un Scrum de Scrums”
Respuesta marcada:
CyD
CYD
La empresa A está en proceso de nalizar un proyecto que se llevará a cabo durante el siguiente ejercicio scal. Cuentan con cuatro
proyectos en espera de los cuales debe seleccionar uno utilizando el valor presente neto (VPN) como su criterio de selección. ¿Cuál
proyecto debería elegir la empresa?
Respuesta marcada:
El Proyecto N que cuenta con un valor presente neto (VPN) de $5.000 y un periodo de 6 años
EL PROYECTO N QUE CUENTA CON UN VALOR PRESENTE NETO (VPN) DE $5.000 Y UN PERIODO DE 6 AÑOS
Usted es el gerente de diseño de una nueva empresa publicitaria La compañía desea implementar Scrum en su próxima campaña
publicitaria y ha sido nombrado como propietario del producto. Al momento de iniciar el proyecto primero debe:
Respuesta marcada:
Tener una revisión con socios durante la cual se crea la visión de la campaña
TENER UNA REVISIÓN CON SOCIOS DURANTE LA CUAL SE CREA LA VISIÓN DE LA CAMPAÑA
Todas las siguientes preguntas ayudan a determinar la frecuencia con la que se llevan a cabo los Scrum de Scrums, EXCEPTO:
Respuesta marcada:
¿Qué tan complejo es el proyecto?
¿CÓMO ESTÁN DISTRIBUIDOS LOS MIEMBROS DEL EQUIPO EN TODO EL MUNDO?
¿Cuál opción NO es verdadera respecto a un caso de negocio del proyecto?

Respuesta marcada:
Se presenta primero al equipo Scrum
SE PRESENTA PRIMERO AL EQUIPO SCRUM
¿Cuál de las siguientes opciones es algo típico de la gestión tradicional de proyectos?

Respuesta marcada:
Los miembros del equipo fueron recompensados por terminar el trabajo dentro del tiempo programado
LOS MIEMBROS DEL EQUIPO FUERON RECOMPENSADOS POR TERMINAR EL TRABAJO DENTRO DEL TIEMPO PROGRAMADO
En una entrevista de trabajo se le pide que de na una característica distintiva de Scrum en comparación a los diversos métodos de
gestión tradicional de proyectos. ¿Cuál sería la mejor respuesta?
Respuesta marcada:
El énfasis está en entregar el máximo valor de negocio en un mínimo periodo de tiempo
EL ÉNFASIS ESTÁ EN ENTREGAR EL MÁXIMO VALOR DE NEGOCIO EN UN MÍNIMO PERIODO DE TIEMPO
¿Cuál opción NO es una descripción precisa de los criterios de aceptación?

Respuesta marcada:
Los criterios de aceptación los escribe el Equipo Scrum y son parte de una historia de usuario.
LOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN LOS ESCRIBE EL EQUIPO SCRUM Y SON PARTE DE UNA HISTORIA DE USUARIO.
Usted es un jefe de operaciones con amplio conocimiento en los proyectos de Scrum. El jefe de Tecnología tiene una idea de lo que es
Scrum y le informa que quiere implementarlo en varios proyectos dentro de la organización. ¿Cuál declaración hecha por el jefe de
tecnología NO es verdadera?
Respuesta marcada:
Scrum no se puede utilizar para grandes proyectos
SCRUM NO SE PUEDE UTILIZAR PARA GRANDES PROYECTOS
¿Cuál opción NO es verdadera respecto a los criterios de “terminado”?

Respuesta marcada:
Durante una reunión de revisión del sprint únicamente el propietario del producto puede rechazar o aceptar una historia de usuario como terminada
LOS CRITERIOS DE TERMINADO SON SIEMPRE ÚNICOS PARA HISTORIAS DE USUARIO
¿Cuál NO es uno de los pasos a seguir al momento de expresar la forma de determinar la justi cación del negocio?
Respuesta marcada:
Participación de Recursos Humanos desde el Inicio
PARTICIPACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DESDE EL INICIO
¿Por medio de qué se logra la exibilidad en los proyectos Scrum?

Respuesta marcada:
Priorización basada en el valor
PRIORIZACIÓN BASADA EN EL VALOR
En Scrum, ¿Cuál factor NO in uye en la duración de un sprint?

Respuesta marcada:
Los recursos nancieros asignados a un proyecto junto con los incentivos
LOS RECURSOS FINANCIEROS ASIGNADOS A UN PROYECTO JUNTO CON LOS INCENTIVOS
¿Cuál de las siguientes NO es un paso en la gestión de riesgos?

Respuesta marcada:
Clasi cación de riesgos
CLASIFICACIÓN DE RIESGOS
_____________________ esta técnica de identi cación de riesgos se utiliza para estimular ideas sobre las posibles fuentes de riesgo.
Seleccione la opción que complete correctamente el espacio en blanco.
Respuesta marcada:
Lista corta de riesgos (Risk Prompt Lists)
LLUVIA DE IDEAS
¿Cuál NO es una de las funciones del Cuerpo de asesoramiento de Scrum?

Respuesta marcada:
Supervisar la ejecución exitosa de proyectos Scrum en la organización.
SUPERVISAR LA EJECUCIÓN EXITOSA DE PROYECTOS SCRUM EN LA ORGANIZACIÓN.
¿Cuál de los siguientes enunciados NO es verdadero respecto a un Scrum Master?

Respuesta marcada:
Es el enlace entre el equipo Scrum y los clientes
ES EL ENLACE ENTRE EL EQUIPO SCRUM Y LOS CLIENTES
¿Cuál de las siguientes descripciones NO coincide con el termino de nido?

Respuesta marcada:
Repaso de lecciones aprendidas: Exploración y aprendizaje de incertidumbres que afectaron sprints anteriores en el mismo proyecto
LISTA DE VERIFICACIÓN DE RIESGOS: LISTA DE RIESGOS QUE ESTÁN PRESENTES EN OTROS PROYECTOS Y QUE GENERALMENTE SE ENCUENTRA DISPONIBLE AL PÚBLICO
“Lograr exibilidad” es uno de los conceptos más importantes en el proceso de ‘”cambio”. Una solicitud de cambio puede surgir de
distintas fuentes. Relacione la “fuente” correcta con su “solicitud de cambio”.
Fuente
I. Equipo principal de Scrum

II. Cuerpo de asesoramiento de Scrum
III. Socios
IV. Alta gerencia
Solicitud de cambio
A. Recomienda cambios en razón de los cambios en la dirección estratégica de la empresa.

B. Envía solicitudes de cambio en cualquier momento en razón de cambios en las condiciones del mercado.
C. Reta con la creación de entregables dando como resultado en solicitudes de cambio.

D. Envía solicitudes de cambio que afectan a los proyectos debido a referencias o las mejores prácticas para cumplir con cierto
estándar.
Respuesta marcada:
I-c, II-d, III-b, IV-a
I-A, LL-D, III-C, IV-B
La empresa R ha adoptado la metodología Scrum para implementar un proyecto a gran escala. Este proyecto tiene varias
complejidades en términos de los requerimientos del usuario nal y los estándares de calidad. El propietario del producto debe tener
mucho cuidado al momento de desarrollar los criterios de aceptación debido a que…
Respuesta marcada:
Los criterios de aceptación se basan en su entendimiento de la funcionalidad de la historia del usuario
LOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN SE BASAN EN SU ENTENDIMIENTO DE LA FUNCIONALIDAD DE LA HISTORIA DEL USUARIO
¿Quién juega un papel clave en la estimación de historias de usuarios en el proceso de aprobación, estimación y asignación de historias
de usuarios?
Respuesta marcada:
El equipo Scrum
La siguiente tabla muestra las diferencias entre Scrum y la gestión tradicional de proyectos. Identi que los errores en la columna B y C
de la tabla y seleccione la opción que enumere correctamente dichos errores.
Columna A (Criterio)
Plani cación por adelantado
Garantía de calidad
Liderazgo
Participación del cliente
Columna B
I. Alta
II. Centrado en el Proyecto/Programa/Cartera

III. Liderazgo servicial, colaborativo
IV. Alta durante todo el proyecto

Columna C – Tradicional
I. Alta
II. Centrado en el Proceso
III. Trabajo en equipo y cooperación

IV. Alta durante todo el proyecto
Respuesta marcada:
I – II – Vll – VIII
I – II – VLL – VIII
Cali caciones Totales 51 / 75

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¿Cuál de las siguientes NO es una idea principal en el control de proceso empírico?

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¿Cuál de las siguientes opciones NO es un objetivo de la reunión de retrospectiva del sprint?

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¿Cuáles son dos procesos clave en la fase de lanzamiento?

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¿Cuál de las siguientes NO es una responsabilidad de un Equipo Scrum?

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¿Cuál es una de las principales metas de los equipos de Scrum auto-organizados?

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¿En cuál de las siguientes no participa el equipo Scrum?

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¿Cuál de las siguientes opciones no se Incluye en un caso de negocio del proyecto?

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¿A qué se re ere la experiencia del equipo en Scrum?

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¿Cuál NO es uno de los resultados de la coubicación en Scrum?

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¿Quién es responsable de maximizar el valor de negocio para un proyecto Scrum?

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Seleccione el par que está incorrectamente relacionado

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¿En cuál proyecto sería de mucha utilidad un despunte basado en riesgo?

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¿Cuál NO es una de las categorías de la función de utilidad?

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¿Cuándo se le presenta la funcionalidad desarrollada al propietario del producto o al socio?

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¿Cuál es una forma ideal de administrar cambios mayores a nivel de programa?

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