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Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo

En la siguiente lista se resaltarán los 33 conceptos del trabajo en equipo según


el material de apoyo para la realización de esta evidencia.

Intoduccion

El trabajo en equipo es una práctica desarrollada democráticamente para agilizar


y optimizar los procesos o las tareas para realizar, en diferentes campos o áreas
para dar complemento a una meta

Lista de conceptos

Lista de conceptos material de formación


1. Líderes proactivos 2. Dar peso al equipo 3. Empoderar
de trabajo

4. Establecer objetivos 5. Identificación de 6. Fijar


prioridades responsabilidades
7. Facilitar el 8. Retroalimentaciones 9.
aprendizaje del desempeño reconocimiento
10. Ponderar el 11. Dar a conocer los 12. Metas alcanzables
esfuerzo por el objetivos a alcanzar y medibles
aprendizaje
13. Significativas 14. Relevantes 15. comunicación
abierta
16. confianza en los
integrantes del equipo
Lista de conceptos material complementario
17. camarería y 18. mejorar la calidad de 19. clasificar el trabajo
compromiso vida del trabajador en equipo
20. mejorar la 21. independencia y 22. incorporar nuevas
calidad y la autonomía experiencias de
productividad autoaprendizaje

23. practica de 24. la autoevaluación 25. integración


valores morales y
éticos
26. habilidades 27. competencia entre dos 28. personal
adecuadas para los o mas empleados reducidas, con
requisitos de roles habilidades
complementarías
29. Roles 30. Desarrollar una 31.
independientes ventaja competitiva Reconocimiento de
los equipo de trabajo
32. Un equipo es un 33. que depura y
grupo de empleados consolida el porcentaje
de empresa

Conseptos

para aplicar el correcto funcionamiento de trabajo en equipo se deben tener lideres proactivos
que sean capaces de guiar con carisma y respeto a cada uno de los integrantes del equipo, deben
dar peso al equipo conociéndose entre ellos mismos que evalué las capacidades de cada uno de
los miembros con un correcto empoderamiento, fijando las capacidades y las fortalezas de cada
individuo identificando las prioridades a la hora de cumplir con las metas establecidas por la
empresa.

El establecimiento de objetivos claros y metas alcanzables es de mucha importancia a la hora de


trabajar en grupo, el siguiente concepto será el de identificar las prioridades se debe ser asertivo
a ala hora de realizar una buena identificación de las prioridades para alcanzar las metas
establecidas por el líder, también de gran importancia es fijar las responsabilidades a cada uno
de los miembros de este equipo de trabajo, para poder tener una buena organización lo que nos
dará como resultado una mejor productividad, también se deben tener en cuenta métodos para
facilitar el aprendizaje en las labores o mecanismos nuevos para laborar.

Se debe retroalimentar las labores luego de emprender las labores como a modo de reafirmar
la productividad y el éxito del trabajo en equipo, luego no puede faltar el reconocimiento por
las obligaciones alcanzadas y el mejoramiento en las que se tenían debilidades, también
ponderar el esfuerzo realizado por el equipo.

Para evitar fallas en el trabajo en equipo se debe tener buena claridad como los objetivos a
realizar estos deben estar bien identificados, así mismo las metas deben ser alcanzables y no
exageradas que no vallan a caer en el acoso también deben ser medibles que se tenga
fácilmente un promedio de producción, para el equipo de ben ser significativas y relevantes
porque cada pieza cuenta para el buen funcionamiento del equipo la comunicación abierta es
un factor muy relevante a ala hora de trabajar en equipo ya que de la comunicación depende
todo, por la comunicación se genera confianza en los equipos de trabajo.
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Sin que la confianza sea excedida se puede tener camaradería con compromiso y
responsabilidad a la hora de conformar un equipo esto puede aumentar la calidad de vida para
el trabajador, debemos como la habíamos mencionado facilitar las tares a un equipo de
trabajo clasificando las tareas a realizar lo que genera un mejoramiento en la calidad y la
productividad del equipo.

la interdependencia y la autonomía para la tensión y satisfacción del empleado son


motivacionales para los empleado les ayuda a tener un buen desempeño laboral, deben ir
acompañadas de nuevas tácticas de aprendizaje para el buen desempeño productivo, otro
campo indispensable es gozar de muy buenos valores éticos y morales para que los empleados
se sientan respaldados y protegidos por sus superiores, infundir la autoevaluación es una
buena práctica realizando un examen a conciencia ayuda a detectar fallas en el aprendizaje o
producción de un equipo de trabajo pues ya que si una pieza n encaja bien tampoco las demás.

Es muy importante la integración de todos y cada una de los miembros de un equipo de


trabajo ya ue un es complemento de otro a la hora de realizar las labores dadas debido a que
se identifican las habilidades adecuadas para cada rol productivo, puede ser buena realizar
competencias entre dos miembros o con otros individuos dentro del quipo de trabajo luego
asignando los roles independientes .