Por qué no deberías fiarte de la gente

demasiado segura de sí misma

Redacción BBC News Mundo

 3 junio 2019

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Derechos de autor de la imagen Getty Images Image caption El "Efecto Dunning-

Kruger" provoca un sentimiento de superioridad ilusorio.

El exceso de confianza está por todos lados. Desde el político que asegura saber cómo
liderar un país, el médico que hace un diagnóstico, el jefe que dirige una empresa o
incluso tú mismo, cuando te presentas a una entrevista de trabajo e intentas demostrar
que eres la mejor alternativa.

Al menos en el mundo occidental, hay cierto nivel de consenso en términos de valorar la

confianza como algo positivo.

Admiramos a los que confían en sí mismos, pero... ¿estamos en lo correcto?

Esta es una adaptación del programa de radio de la BBC, Why Factor, conducido por
Michael Blastland.

Cuando un mago nos deslumbra y luego nos explica cómo hacer el truco, suele parecer
extremadamente sencillo.

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Fin de las recomendaciones.

¡Obvio, cómo no me di cuenta antes que era tan fácil!

Pero lo que no sabemos, es que en realidad el truco es fácil para quien lo ha practicado
muchas veces y no para el novato que cree que aprendió en pocos minutos.

"Nuestros estudios dicen que, aunque hayas memorizado los pasos, no aprenderás
realmente a hacer algo hasta que lo practiques tú mismo", dice Ed O'Brien, profesor de
Ciencia de la Conducta, de la Escuela de Negocios de la Universidad de Chicago.

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una extensión de ti mismo

Ver cómo otros hacen su trabajo, nos da una "ilusión de capacidad" y aumenta nuestra
confianza, aunque seamos ignorantes.

Es lo que se conoce como el "Efecto Dunning-Kruger", un sesgo cognitivo según el

cual los individuos con escasas habilidades en una materia, tienen un sentimiento de
superioridad ilusorio, considerándose más inteligentes que otras personas más
preparadas.

Es decir, evalúan sus capacidades por encima de lo real y no son capaces de reconocer
sus ineptitudes.

"En muchos campos la correlación entre la confianza de una persona y sus resultados es
esencialmente cero", agrega O'Brien.

"Los menos competentes suelen ser los más seguros, porque ni siquiera saben lo que no
saben".

Derechos de autor de la imagen Getty Images Image caption ¿Tiene relación la

confianza en sí mismo con la capacidad de una persona?

"Viveza criolla"
Hay una conocida frase en inglés que suele ser utilizada en Estados Unidos: "fake it
until you make it", que podría traducirse informalmente como "aparenta hasta que lo
consigas".

¿Qué hay detrás de esa visión?

Según Tomás Chamorro-Premuzic, psicólogo argentino y autor de "Confianza, la

sorprendente verdad sobre cuánto la necesitas y cómo lograrla", la frase tiene una fuerte
connotación moral.

"Yo crecí en Argentina, donde nos especializamos en el engaño, en la arrogancia".

Cuenta que existe una expresión, "viveza criolla", justamente para destacar la habilidad
de estafar a otro, de saltarse las reglas, de sacar ventaja de las situaciones.
"Individualmente somos muy buenos haciendo eso. Pero cuando la mayor parte de una
sociedad tiene esa habilidad, el país colapsa", argumenta.

Desde su perspectiva, una mejor sociedad es aquella que identifica el verdadero talento
o habilidad de la gente y tiene un sistema meritocrático.

Pero en la sociedad en general, suelen triunfar aquellos que son buenos aparentando,
que se atribuyen éxitos, o que culpan a otros por sus propios errores.

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Culturalmente, también cambia la perspectiva sobre el exceso de confianza,

dependiendo del país donde te encuentres.

"En Escandinavia, Japón o Corea del Sur la gente enfatiza más la humildad y la
modestia", apunta.

La confianza en el mundo de los negocios

Una observación que confirma el Glen Fukushima, investigador senior del Center For
American Progress.

"En Estados Unidos la gente se pregunta cómo puedo tener confianza en ti, si tú no
tienes confianza en ti mismo".

Derechos de autor de la imagen Getty Images Image caption En general, los japoneses
no consideran que la autopromoción sea algo positivo

Es por eso, explica, las personas se sienten presionadas a demostrar confianza para
dejar en claro que son capaces de cumplir.

"Es común que la gente hable de sus logros para impresionar a otros".

En el otro extremo están los japoneses, quienes generalmente no consideran que la

autopromoción sea algo positivo.

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"No necesitas decirle a los demás lo maravilloso que eres. Si lo haces, das la impresión
que no eres genuino, que no tienes integridad".

"Los dos extremos son malos. Preferiría algo en el medio", apunta Fukushima, quien
trabaja en los dos países y ha tenido que adaptarse a las diferencias en los ambientes
corporativos de ambas culturas.
Así como hay muchos estudios que apuntan a que el exceso de confianza puede
demostrar ignorancia o ineptitud, otros señalan que hay características positivas
asociadas a la seguridad en uno mismo.

De hecho, hay personas muy inteligentes, muy talentosas y al mismo tiempo, muy
seguras de sí mismas, aunque otra cosa es andar gritando a los cuatro vientos lo genial
que somos.

En ese sentido, seguridad y arrogancia no tienen por qué ir de la mano, aunque en

muchas ocasiones hacen una mezcla explosiva.

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