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ELYON YIREH
MAGANGUE
12/02/2019
ATENCIÓN AL CLIENTE, EVOLUCIÓN E IMPORTANCIA EN EL MUNDO.
Tenemos pues que en los años 10, 20s 30s, 40s y 50s, había mucha demanda y
poco producto, la atención y calidad en los servicios que se prestaban no eran una
prioridad ya que se mantenían cautivos a los clientes, derivado de una oferta
limitada de fabricantes.
A todos nos pasan, seamos emprendedores o no, nos vemos así todos los días en
el lugar de cliente; y claro, desde ahí esperamos la mejor atención al cliente, ¿por
qué? Por qué estamos pagando de una forma u otra, siempre esperamos que sea
una experiencia buena expedida y exitosa; es decir satisfacción al cliente.
Conocemos todas las teorías de atención al cliente, desde los japoneses hasta los
americanos e-inclusive algunos vivimos bajo ciertas reglas; que se encuentran en
dichos modelos ¿y si no? ¿Cómo hacer para que nuestro emprendimiento de un
buen servicio? Los más avanzados en el proceso pueden decir que se capacitaron
y crearon un clima laboral para ofr3ecer un solo servicio sino crear ese tan
anhelado cliente de por vida.
El primero dentro del clima laboral que considerado necesario corregir es la cultura
¿Cómo edificamos desde los conocimientos empleados que se quedaran con
nosotros y que entenderán lo importante que es el cliente?
Tercero, esto tiene que ver mucho con marketing y lo veremos desde el lado de
quien es tu mercado. ¿a quién le sirve? ¿Cómo espera esa persona se atendida?
Y cuales son las expectativas que generan dependiendo del nivel y mercado al
que esta dirigidos su productos.
Y por último; el cuarto no menos importante, tu producto: la calidad, originalidad,
exclusividad innovación, precio, y mercado ¿Cuándo tu producto no es lo que tu
cliente esperaban? ¿Cómo das servicio de corrección, resolución de controversia?
Y finalmente ¿Cómo mejoras la satisfacción de tu cliente a pesar de una mala
primera impresión?
Caso de estudio. La empresa con mejor servicio al cliente del mundo y lo que
podemos aplicar nosotros.
Zappos es una empresa de zapatos que vende por internet y se creó en 1999
En poco tiempo se convirtió en una empresa líder de ventas por su buen servicio
al cliente, que es su máxima fortaleza y su ventaja competitiva.
Que el 75% del volumen del negocio de zappos es de los clientes que repiten
ventas, a pesar de que los precios de zappos no están entre los más baratos del
sector.
Zappos entiende el (secreto) de toda empresa rentable: conseguir que los clientes
que ya tenemos repitan compra, en vez de tratar de conseguir clientes nuevos
todo el rato.
Al principio zappos no era así y todo ese cambio vino a través de un hombre:
Tony Hsieh que llego a la empresa en el año 99 zappos vendía 1,6 millones de
dólares.
Cultura de empresa significa que él tiene esa visión (local) de lo que debe ser el
servicio al cliente total como ayudarle a encontrar cosas en Colombia y que, quien
no coincida o quien no esté implicado al 110% en eso, creyendo ciegamente, no
tiene sitio en la empresa.
LAS DIEZ REGLAS ZAPPOS
El gerente, fundador etc. Pueden tener una visión y objetivo para el año después,
iba hablar con el resto de personas con los mandos internos hasta el que debía
Así podríamos concretar nuestra visión y exponerla a todo el mundo táctica que
Es decir si eres así, si eres la encarnación de esas reglas claras un buen servicio
Para esto podemos poner estas diez reglas para que se vean bien en el lugar de
trabajo, pero lo que determina si de verdad cumples es cuando las cosas viene
mal dadas con el avivamiento de la crisis en 2009, zappos tenía una estatura
mayor de la que correspondería también hubo que hacer ajustes y echar gente así
Al contrario del resto que intentan mascarar el movimiento de despidos como algo
a través de una entrada en el blog. Con una sinceridad nunca vista en sus
información abierta que los demás callan, así se convierte en socios que
organización
importante