INICIO

PROCESO DE
PRESELECCION

1. CREACION O REVISION DEL PERFIL

DEL CARGO

CREACION 1.1 VACANTES RENUNCIA

2.1 IDENTIFICACION DEL CARGO 2.6 TOMA DE DECISIONES

2.7 RELACIONES DIRECTAS

2.2 MISION DEL CARGO
2.3 REQUISITOS DEL CARGO
2.4 METAS DEL CARGO
2. REVISION DEL MFPC
2.8 INFORMACION CONFIDENCIAL
A MANEJAR
2.9 RIESGOS PROFESIONALES DEL
CARGO

2.5 SITUACIONES CRITICAS A 2.10 RECOLECCION DE FIRMAS

ENFRENTAR EN EL CARGO

3 REVISION O CREACION DE POLITICAS

DE PRESELECCION
LAS VACANTES SERAN TODOS LOS
OCUPADAS POSTULANTES SERAN
PRIORITARIAMENTE CON SOMETIDOS A UN
PERSONAL DE LA EMPRESA PROCESO DE
PROMOVIENO SU LINEA DE SELECCIÓN TECNICA
CARRERA
 4. RECLUTAMIENTO
INTERNO EXTERNO

VENTAJAS CONVOCATORIA
DESVENTAJAS VENTAJAS

-BLOQUEO DE IDEAS -APROVECHAMIENTO

DESVENTAJAS
EXPERIENCIAS Y DEL CAPITAL -INTRODUCE NUEVAS
EXPECTATIVAS HUMANO. IDEAS, EXPERIENCIAS Y AFECTA LA
HABLIDADES MOTIVACION DE LOS
-CICLOS RUTINARIOS -MOTIVACION DEL
DESARROLLO DE LOS -APORTE DE NUEVOS TRABAJADORES
-MANTIENE EL TRABAJADORES ACTUALES
ACTUAL CAPITAL TALENTOS-RENUEVA LA
ACTUALES REDUCIENDO SU
HUMANO CULTURA
ORGANIZACIONAL FIDELIDAD
- SE INSENTIVA LA
-DIFICULTA LOS CONTINUIDAD DEL
-INCENTIVA LA -APLICA TECNICAS DE
PROCESOS DE TRABAJADOR
CAMBIO INTERACCION DE LA SELECCIÓN QUE
-GENERA ORGANIZACIÓN CON EL GENERAN COSTOS DE
-FUNCIONA COMO ESTABILIDAD Y OPERACIÓN
AREA DE GESTION
SISTEMA DE POCOS CAMBIOS
RECICLAJE HUMANA -ESQUEMA DE
CONTINUO -DISMINUYE LOS SOCIALIZACION
COSTOS ORGANIZACIONAL
FINANCIEROS LENTO E INSEGURO

DATOS PERSONALES
FORMACION

FORMACION 5 RECEPCION Y ANALISIS HOJAS DE VIDA VS PERFIL PROFESIONAL

COMPLEMENTARIA DESCRIPCION DEL PERFIL DEL CARGO
EXPERIENCIA
OTROS DATOS DE INTERES
PROFESIONAL

6 CREACION Y MANTENIMIENTO DE BASE DE DATOS 6.2 SE DEBE

6.1 DESPUES DE ACTUALIZAR Y
RECLUTAMIENTO SE ENRIQUECER CON
GENERA BASE DE DATOS CADA PROCESO
 7 ENTREVISTA PRELIMINAR DE
RECONOCIMIENTO

INTERRRELACION

ENTREVISTADO ENTREVISTADOR
CONTRATADO

FIN