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Mejorar la comunicación interna de la organización

Mejorar la relación jefe y subordinados

Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

Pregunta 8

3.75 / 3.75 ptos.

El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente hace referencia a

Atraer gente para el ejercito

Para poder perfilar

Procesos de divulgación

Se usa para llamar al atención de los posibles candidatos, antes se utilizaba para describir el
proceso de atraer gente para el ejercito.
Pregunta 9

3.75 / 3.75 ptos.

Una de las características de usar los medios de comunicación masiva como puente para el
reclutamiento externo es

Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la actualidad

Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información

La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de vida que se reclutan

Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al candidato por


recomendaciones

Pregunta 10

3.75 / 3.75 ptos.

Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es

La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado

Resultados que se comparan con valores de referencias


Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica

La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas

Pregunta 11

3.75 / 3.75 ptos.

Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de los recursos humanos en
una organización

Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación estratégica que propone la


organización

Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades, conocimientos y


experiencias para planificar correctamente

Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados según lo requiera la


organización para sus actividades

Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas que se deberán utilizar

Pregunta 12

3.75 / 3.75 ptos.

El Assessment Center es
Es una técnica bastante económico.

Es un laboratorio de pruebas en UCLA

Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos ejecutivos.

El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias

Se realiza más que todo para altos ejecutivos.

Pregunta 13

3.75 / 3.75 ptos.

Es un tipo se selección de personal

Head Hunting

Evaluación de incidentes críticos

Escala de comparación de pares

Entrevista por competencias

El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste en la "caza” de altos
ejecutivos previo análisis de las competencias y las habilidades de empleabilidad en el mercado.

Pregunta 14

3.75 / 3.75 ptos.

Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del dialogo. Una de ellas es la
entrevista dirigida, la cual tiene como principal característica
El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no ciñéndose siempre al guion
establecido

El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas con el objetivo de


poder indagar sobre algunos aspectos específicos

Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de forma espontánea sus
sentimientos y opiniones

Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación de personal. Solo se
hace preguntas que en el momento surgen al entrevistador

IncorrectoPregunta 15

0 / 3.75 ptos.

La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección de personas, puede
usarse en otros procesos de la organización. De las respuestas que se enuncian a continuación elija
aquella que no se relacione con la explicación anterior

Detección de necesidades de formación

Planificación de carreras

Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias

Se recaba información verbal y no verbal


Pregunta 16

3.75 / 3.75 ptos.

Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la evaluación en el proceso
de selección. Según los siguientes postulados, elija la que no se relacione con esta

Entrevistas abiertas sobre temas técnicos

Exámenes escritos

Entrevistas sobre rasgos de la personalidad

Exámenes escritos a libro abierto

Pregunta 17

3.75 / 3.75 ptos.

Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para la selección de personas
en una organización son los test psicológicos, los cuales tienen el siguiente beneficio

Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la reacción del candidato, en
especial la solución al problema
Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo con la demás
información existente

Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así como lo relacionado con
algunos procesos psicológicos

Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y de esta manera
contrastarlo con la demás información obtenida

Pregunta 18

3.75 / 3.75 ptos.

La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de personas en una


organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción que no se relacione con este proceso

Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados en el contrato

Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia

Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal de lo pactado

Pregunta 19

3.75 / 3.75 ptos.


Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a

Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de conocimiento del candidato
sobre temas de su profesión

Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad del candidato, por lo
general se aplica a través de test

Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a través de simulaciones
de ejecuciones laborales

Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios evaluadores ponen a prueba
al candidato a través de diversos casos que pasan en la organización

Pregunta 20

3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Gael, esta propone
clasificar las técnicas a partir del análisis de los siguientes puntos

Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma

Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que plantea la organización

Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de capacitación con las
requeridas en el análisis de puestos
Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para desempeñar las funciones del
mismo