INFORME DE AUDITORIA

Universidad de Harrinson

INFORME DE HALLAZGOS Y RECOMENDACIONES

OBJETO DE LA AUDITORIA

El objeto de la siguiente auditoria consiste en examinar la situación en la universidad Harrinson en

el servicio de las facilidades computacionales de la entidad.

Brindar opinión sobre cambios en las facilidades computacionales.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Actualmente, las facilidades del CCAd están sobrecargadas En años pasados, la

Universidad ha visto incrementarse la dificultad para encontrar financiamiento tanto
privado como público como para comprarle una computadora más adecuada al CCAd.

La Rectora de la Universidad ha pedido al comité de manejo que considere la posibilidad

de amalgamar los grupos CCAc y CCAd, vender el hardware existente y comprar una
computadora más grande para que dé servicio a ambos grupos. Ella siente que la
centralización de las facilidades computacionales puede producir economías de escala.
Otra opción que ha pedido que se analice es que ya que el CCAc tiene un exceso
sustancial de capacidad, sería conveniente mover algunas aplicaciones administrativas
a la computadora del grupo académico.

RECOMENDACIONES

Ventajas

o Centralizar el servicio de las facilidades computacional, esto implica la disminución

de los costos.
o Mejora en la prestación del servicio.
o Al comprar una máquina con mejor capacidad se puede determinar que se brindará
mayor soporte.
o Al centralizar los dos grupos, puede resultar más útil y adaptado a las necesidades.
o La Universidad podrá tener control total desde un solo lugar.
o Mayor rendimiento del tiempo al mejorar el hardware y software.
o El cambio podría proporcionar una ventaja competitiva a la empresa.
o El cambio de algunas aplicaciones podría resultar conveniente en el momento en que
se descargue un poco el grupo computacional alministrativo.
o

Desventajas
o Adaptabilidad al cambio puede ser demorado.
o Riesgo al tener un solo equipo puede ser erróneo.
o La inversión puede ser alta, dado que la universidad no cuenta con financiación.
o La centralización de los dos grupos, puede no funcionar porque quizá se causaría un
colapso y generaría lentitud en los procesos.

CONCLUSION

La venta del hardware sería lo más conveniente, y centralizar los dos grupos, para
mejorar el servicio y lograr un mayor rendimiento, con un sistema de mayor
resistencia, se lograría trabajar desde un solo lugar. Se lograría mayor eficiencia y
eficacia en aprovechamiento de los recursos.