Diseño y medición del trabajo.

Datos informativos.
Estudiante: Ariel Mayorga.

Especialidad: industrial.

Nivel: 4to.

Docente: Ing. Patricio Sánchez.

Año lectivo:

2019-2020
 PRODUCTIVIDAD

INTRODUCCION:
Actualmente la productividad de una empresa depende de ciertos factores como: calidad,
eficiencia, innovación, costos adecuados, tecnología, entre otros y de eso depende el tiempo
de vida de una empresa. Por esta razón es importante saber que la productividad es el factor
primordial en el desarrollo y crecimiento de toda empresa.

DESARROLLO:
¿Qué es Productividad?
Según una definición general, la productividad es la relación entre la producción obtenida
por un sistema de producción o servicios y los recursos utilizados para obtenerla. Así pues,
la productividad se define como el uso eficiente de recursos, trabajo, capital, tierra,
materiales, energía, información en la producción de diversos bienes y servicios. Una
productividad mayor significa la obtención de más con la misma cantidad de recursos, o el
logro de una mayor producción en volumen y calidad con el mismo insumo. (Prokopenko,
1989)
𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝑂
Esto se suele representar con la fórmula: 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝐼𝑉𝐼𝐷𝐴𝐷 = 𝐼𝑁𝑆𝑈𝑀𝑂

Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios

producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación, la productividad sirve para
evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque
sistemático decimos que algo o alguien son productivo cuando con una cantidad de recursos
(Insumos) en un periodo de tiempo dado obtiene el máximo de productos. La productividad
en las máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas. No así con el
recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen. (BSCG,
2008)
Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad
entran a juego otros aspectos muy importantes como:
Calidad: Velocidad a la cual los bienes y servicios se producen especialmente por unidad de
labor o trabajo.
Productividad = Salida/Entradas
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital.
Salidas: Productos.
 IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD
El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus
utilidades) es aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental que origina una
mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago
de salarios. (Jimenez , y otros, 2015)
Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria - ventas,
finanzas, producción, ingeniería, costos, mantenimiento y administración- son áreas fértiles
para la aplicación de métodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios,
hay que recordar que las filosofías y técnicas de métodos, estudio de tiempos y sistemas de
pago de salarios son igualmente aplicables en industrias no manufactureras. Por ejemplo:
Sectores de servicio como hospitales, organismos de gobierno y transportes. Siempre que
hombres, materiales e instalaciones se conjugan para lograr un cierto objetivo la
productividad se puede mejorar mediante la aplicación inteligente de los principios de
métodos, estudios de tiempos y sistema de pago de salarios. (Jimenez , y otros, 2015)

Mejorar la productividad es clave para mejorar el nivel de vida de la sociedad, ya que

repercute en más potencial de incrementar los sueldos y más rentabilidad para el capital
invertido, que incentiva cada vez más la inversión, el crecimiento de empleo y el crecimiento
de la economía. El incremento de la productividad impulsa el crecimiento de la economía,
por todas estas razones hablamos tanto en estas páginas sobre la importancia de la
productividad y de la necesidad de ver medidas que la mejore. (Alvarez, 2008)

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

Según (Pyme, 2010) existen varios factores de los cuales depende la productividad de una
empresa, estos son:
Factores externos de la productividad empresarial
• La calidad y disponibilidad de los recursos ya que afecta a la producción de productos
y servicios.
• La disposición de la industria, los cambios en el sector y la aparición de nuevos
competidores lo que hace es que aumente la competitividad incentivando la mejora
continua en la clima y la cultura organizacional.
• El nivel de capital y su aumento, el cual facilita o no el nivel de inversión futuro
• Los avances tecnológicos ya que mejoran el nivel y calidad de los conocimientos y
los equipos utilizados
• El entorno macroeconómico y microeconómico
Factores internos de la productividad empresarial
• Un óptimo mantenimiento de todo el equipo para asegurar un funcionamiento en
perfectas condiciones y continuado, evitando paradas que afecten a la productividad.
• Adopción de las medidas correctivas necesarias para evitar embudos o cuellos de
botella que hagan descender la producción.
• Uso eficaz de todas las máquinas y capacidades.
• Realizar inversión con el fin de sustituir la maquinaria obsoleta o muy anticuada y
mejorar la automatización y la utilización de la tecnología de la información.
• Mejorar los procesos de manipulación de materiales, almacenamiento, sistemas de
comunicación y control de calidad
• Prestar atención al rendimiento del material, sustituyéndolo cuando pierde eficacia o
utilidad.
• Elección de las materias primas más adecuadas.
• Optimización del uso de la energía, poniendo en prácticas sistemas de ahorro.
• Control adecuado de los desechos y las sobras. Utilizar sistemas de reciclaje.
• Motivación de los empleados mediante incentivos salariales, reconocimientos y
promoción personal y laboral, por ejemplo implantando políticas de recursos
humanos que faciliten nuevos modelos de trabajo.
• Formación adecuada y continua.
• Promoción y cuidado constante del bienestar de los trabajadores, la salud y la
prevención de riesgos.
• Facilitar un buen ambiente laboral, conocido como clima laboral.
• Técnicas de mejora continua consistentes en la introducción de pequeños cambios,
corrección de errores y detección de áreas de mejora de forma constante, sin que
supongan cambios traumáticos o difíciles de asimilar por los empleados.
• Implicación de los empleados en equipos de trabajo con el objetivo de mejorar las
áreas que más conocen por su experiencia de trabajo diario.
• Implantación de sistemas enfocados a una mayor y mejor especialización y división
del trabajo pero que, al mismo tiempo, favorezcan la coordinación entre
departamentos.
 MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
(Cepeda, 2012) Menciona que los siguientes puntos se basan en la aplicación de la ingeniería
de productividad. Podemos decir que la productividad es considerada un índice de
crecimiento, si se traduce a términos de un país, lo que se busca es utilizar la menor cantidad
de recursos posibles para poder generar más.
Por lo que, para conocer el índice de crecimiento de una organización recomendamos atender
a los siguientes 9 puntos:
1. Investigar de la situación actual de la organización.
Debes conocer el funcionamiento de la empresa para determinar aquellas situaciones en las
cuales se puede enfocar para aplicar la mejora productiva y aumentar la eficiencia de la
empresa.
2. Identificar las áreas de oportunidad en la empresa.
Es fundamental identificar aquellas áreas de manera específica y ver los procesos más
detalladamente en los cuales se puede aplicar alguna metodología de mejora productiva.
Este punto se puede llevar a cabo con la detección de los factores primarios (producto,
producción), externos (proveedores, energía, capital) y factores de la organización
(tecnología, equipo, fuerza laboral), a medida que se busca las mejoras a realizar.
3. Planteamiento de objetivos.
Una vez que fueron localizadas las áreas que se van a trabajar, se plantean los objetivos con
base en el enfoque productivo y al equipo de trabajo.
Estos objetivos deben ser alcanzables y lograr las metas que se proponen en este mismo
punto.
4. Fijación de plazos.
Como todo proyecto, es indispensable realizar un estimado de tiempo y en la medida de lo
posible realizar una gráfica de Gantt en la cual se planteen todas las actividades a desarrollar
en el proyecto, con la finalidad de realizar cada actividad en tiempo y forma.
5. Involucrar al equipo.
El equipo es parte primordial de la aplicación de la productividad en cualquier organización,
la buena participación y el involucramiento por parte del personal es vital para el éxito del
proyecto.
6. Evaluar la eficiencia productiva y las capacidades que se tengan con base en los
indicadores planteados.
Se determina la medición de la productividad según el enfoque financiero, de procesos o de
mano de obra.
Se identifican aquellos indicadores que ayudarán a medir los distintos factores importantes
que se involucren en el enfoque al cual se está orientando el proyecto.
Se evalúan esos indicadores.
Se utilizan las distintas metodologías de mejoramiento.
La medición de los distintos factores de la organización también son medidos y a su vez son
utilizados como indicadores, tal es el caso de eficiencia, capacidades, productividad total,
parcial, etc.
7. Implementar cambios y mejoras.
Llevar a cabo la implementación de las distintas técnicas de mejoramiento, ya sea de modelo
cualitativo, cuantitativo o financiero.
8. Revisar la mejora alcanzada.
Se hace un estudio nuevamente de la situación actual de la compañía por medio de la
medición de los indicadores planteados al principio del plan, de manera que se tengan los
indicadores de inicio con los indicadores ya con los cambios realizados, de esta manera se
podrá comprobar y ver la mejora que se tuvo en la aplicación de la productividad.
9. Controlar mejora.
Estar en constante supervisión y estudio del funcionamiento y comportamiento de los
procesos de las distintas áreas de la organización, es importante tener constante medición de
los indicadores que la compañía haya realizado según sus necesidades y compararlos
continuamente con las mediciones que se vayan obteniendo de manera que si surge algún
cambio se hagan implementaciones al momento.

CONCLUIONES:
La productividad de una organización se considera un índice de crecimiento por lo que está
relacionado directamente al nivel de vida, esta cambia con el tiempo y depende de varios
factores algunos de ellos son difíciles de predecir.
Podemos mejorar la productividad de una organización atreves de procesos de mejora
continua con la responsabilidad y compromiso de los directivos de la empresa para obtener
la calidad total.
Las empresas deben ser cada vez más competitivas para considerarse productivas, esto se
puede lograr mediante la innovación, optimizando los procesos productivos, adaptando
nuevas tecnologías, optimizando tiempos, en fin mediante un sin número de opciones con las
cuales las empresas pueden adaptarse a un medio actual muy competitivo y llegar al
desarrollo pleno de las mismas, superando obstáculos y alcanzando la meta deseada.
Bibliografía
Alvarez, Onesimo. 2008. La productividad. El blog salmon. [En línea] 05 de 11 de 2008. [Citado el:
05 de 11 de 2008.] http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-la-
productividad.

BSCG. 2008. Productividad. Business solutions consulting group. [En línea] 10 de 08 de 2008.
[Citado el: 10 de 08 de 2008.]
http://www.bscgla.com/04.%20Educacion/00010.%20Productividad/Productividad.pdf.

Cepeda, Rolando. 2012. Puntod para mejorar la productividad en las organizaciones. Xtrategy. [En
línea] 07 de 09 de 2012. [Citado el: 07 de 09 de 2012.]
http://www.xtrategy.com.mx/index.php/79-administracion-administracion/113-9-puntos-para-
mejorar-la-productividad-en-las-organizaciones.

Jimenez , Jeanethe, Castro, Adrian y Brenes, Cristian. 2015. Productividad. Monografias.com. [En
línea] 03 de 03 de 2015. [Citado el: 03 de 03 de 2015.]
http://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml.

Prokopenko, Joseph. 1989. La gestion de la productividad. Oracle. [En línea] 12 de 10 de 1989.

[Citado el: 12 de 10 de 1989.] http://staging.ilo.org/public/libdoc/ilo/1987/87B09_433_span.pdf.

Pyme, Emprende. 2010. Productividad empresarial. emprendepyme.net. [En línea] 17 de 02 de

2010. [Citado el: 17 de 02 de 2010.] http://www.emprendepyme.net/que-es-la-productividad-
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