Soluc - C15-16-17-18-19-20-Contacostos 1 - Unmsm-17

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS 1

PROF. : MG./CCPC.BERNARDO SÁNCHEZ BARRAZA
Tema: CIF y Costeo por Órdenes de Trabajo

CASO PRÁCTICO 15
CASO PRÁCTICO: FARMAKOS S.A
Farmakos S.A, recibe el pedido de tres órdenes de producción de sus principales clientes:
Botiket solicita 2000 litros de un químico "Alfa"
Farmasan pide 3000 litros de un químico "beta"
Clinic solicita 5000 litros de un químico "gama"
Las tres pedidos emplean una materia prima comun llamada hipoclorito. La cual se necesita por
litro de producto terminado 1.5 litros de dicha materia prima.
También se emplean otras materias primas directas dependiendo del tipo de producto.
Químico Alfa emplea carbonato 100 litros
Químico Beta emplea alquil 140 litros
Químico Gama emplea silicato 230 litros
Estas cantidades son la formulación necesaria para la cantidad de producción requerida por los
clientes.
El proceso productivo consiste en el mezclado de los ingredientes en periodos de tiempo distintos
para la obtención de los productos. Se sabe que existe una evaporación normal de la mezcla
de materias primas, lo cual nivela las cantidades consumidas de insumos, dando por resultado
los litros exactos de productos terminados.
Los trabajos requieren lo siguiente, según el tiempo promedio de un mes para su elaboración:
Producto Hora/Hombre H/Maq.
Químico Alfa 960 800
Químico Beta 1440 1200
Químico Gama 2400 2100
Tasas de costos usadas en producción:

Tasa de mano de obra directa por hora (incluye beneficios) S/.3.00
Tasa de depreciaciones en planta por hora máquina S/.5.00
Tasa de otros CIF por hora/hombre S/.2.50
Cabe destacar que la tasa de MOD es real, en cambio las tasas de CIF son aplicadas.
Precios de materias primas directas por litro comprado son:
Hipoclorito S/.2.380 S/.2.000
Carbonato S/.1.785 S/.1.500
Alquil S/.2.142 S/.1.800
Silicato S/.3.213 S/.2.700
Según los costos indirectos reales se consumió S/1,300 más que los CIF aplicados.
Se pide para el periodo marzo de 200X:
A) Realizar la Hoja de Costos por Ordenes, determinando los costos unitarios por cada orden.
B) Hallar la utilidad operativa si cada orden se vende con las siguientes ganancias:
Químico Alfa 20.00%
Químico Beta 30.00%
Químico Gama 35.00%
Usar la fórmula del valor de venta y efectuar el ajuste de costos si lo estima conveniente.
Los gastos administrativos y de ventas son S/27,000
.------------------.

Tema: Costeo por Órdenes SOLUCION

CASO PRÁCTICO 15
CASO PRÁCTICO
Farmakos S.A, recibe el pedido de tres órdenes de producción de sus principales clientes:
Botiket solicita 2000 litros de un químico "Alfa"
Farmasan pide 3000 litros de un químico "beta"
Clinic solicita 5000 litros de un químico "gama"
Las tres pedidos emplean una materia prima comun llamada hipoclorito. La cual se necesita por
litro de producto terminado 1.5 litros de dicha materia prima.
También se emplean otras materias primas directas dependiendo del tipo de producto.
Químico Alfa emplea carbonato 100 litros
Químico Beta emplea alquil 140 litros
Químico Gama emplea silicato 230 litros
Estas cantidades son la formulación necesaria para la cantidad de producción requerida por los
clientes.
El proceso productivo consiste en el mezclado de los ingredientes en periodos de tiempo distintos
para la obtención de los productos. Se sabe que existe una evaporación normal de la mezcla
de materias primas, lo cual nivela las cantidades consumidas de insumos, dando por resultado
los litros exactos de productos terminados.
Los trabajos requieren lo siguiente, según el tiempo promedio de un mes para su elaboración:
Producto Hora/Hombre H/Maq.
Químico Alfa 960 800
Químico Beta 1440 1200
Químico Gama 2400 2100
Tasas de costos usadas en producción:

Tasa de mano de obra directa por hora (incluye beneficios) S/.3.00
Tasa de depreciaciones en planta por hora máquina S/.5.00
Tasa de otros CIF por hora/hombre S/.2.50
Cabe destacar que la tasa de MOD es real, en cambio las tasas de CIF son aplicadas.
Precios de materias primas directas por litro comprado son:
Hipoclorito S/.2.380 S/.2.000
Carbonato S/.1.785 S/.1.500
Alquil S/.2.142 S/.1.800
Silicato S/.3.213 S/.2.700
Según los costos indirectos reales se consumió S/1,300 más que los CIF aplicados.
Se pide:
A) Realizar la Hoja de Costos por Ordenes, determinando los costos unitarios por cada orden.
B) Hallar la utilidad operativa si cada orden se vende con las siguientes ganancias:
Químico Alfa 20.00%
Químico Beta 30.00%
Químico Gama 35.00%
Usar la fórmula del valor de venta y efectuar el ajuste de costos si lo estima conveniente.
Los gastos administrativos y de ventas son S/27,000
SOLUCION FARMAKOS
CALCULO DEL CONSUMO Y ASIGNACION DE LA MPD
Producto Produccion MPD lt. MPD S/. MPD lt. MPD lt.
lt. Hipoclorito Hipoclorito Diversas Diversas
Químico Alfa 2000 3000 S/.6,000.00 Carbonato 100
Químico Beta 3000 4500 S/.9,000.00 Alquil 140
Químico Gama 5000 7500 S/.15,000.00 Silicato 230
CALCULO DEL CONSUMO Y ASIGNACION DE LA MOD
Producto Horas Tasa MOD S/.

hombre MOD por orden
Químico Alfa 960 S/.3.00 S/.2,880.00
Químico Beta 1440 S/.3.00 S/.4,320.00
Químico Gama 2400 S/.3.00 S/.7,200.00
CALCULO DEL CONSUMO Y ASIGNACION DE CIF
Producto Horas Tasa CIF Deprec. Horas Tasa

máquina CIF-Deprec. aplicado hombre CIF-otros.
Químico Alfa 800 S/.5.00 S/.4,000.00 960 S/.2.50
Químico Beta 1200 S/.5.00 S/.6,000.00 1440 S/.2.50
Químico Gama 2100 S/.5.00 S/.10,500.00 2400 S/.2.50
HOJA RESUMEN DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
Orden-Cliente Producto Total MPD MOD S/. CIF Total C.Total Normal
por orden S/. por orden aplicado c/orden c/orden
Botiket Químico Alfa S/.6,150.00 S/.2,880.00 S/.6,400.00 S/.15,430.00
Farmasan Químico Beta S/.9,252.00 S/.4,320.00 S/.9,600.00 S/.23,172.00
Clinic Químico Gama S/.15,621.00 S/.7,200.00 S/.16,500.00 S/.39,321.00
S/.32,500.00
Orden-Cliente Producto C.Total Normal Porcentaje Ajuste C.Total Real
c/orden ajuste CIF S/.1300 c/orden
Botiket Químico Alfa S/.15,430.00 19.692% S/.256.00 S/.15,686.00
Farmasan Químico Beta S/.23,172.00 29.538% S/.384.00 S/.23,556.00
Clinic Químico Gama S/.39,321.00 50.769% S/.660.00 S/.39,981.00
S/.77,923.00 S/.1,300.00
VV=CPUNIT+GOPUNIT+GANANCIA
20.00% VV BOTIK 13.01875
30.00% VV FARM 14.891428571
35.00% VV CLIN 16.252615385
EERR
BOTIK FARM CLIN TOTAL
VENTAS S/.26,037.50 S/.44,674.29 S/.81,263.08 S/.151,974.86
C.NORMAL CVENTAS S/.-15,430.00 S/.-23,172.00 S/.-39,321.00 S/.-77,923.00
UBRUTA S/.10,607.50 S/.21,502.29 S/.41,942.08 S/.74,051.86
GOPER S/.-5,400.00 S/.-8,100.00 S/.-13,500.00 S/.-27,000.00
UOPER S/.5,207.50 S/.13,402.29 S/.28,442.08 S/.47,051.86
AJUSTE S/.-256.00 S/.-384.00 S/.-660.00 S/.-1,300.00
UDESP.AJUSTE S/.4,951.50 S/.13,018.29 S/.27,782.08 S/.45,751.86
20% 30% 35%

ecesita por
ida por los
mpo distintos
MPD S/. Total MPD
Diversas por orden S/.
S/.150.00 S/.6,150.00
S/.252.00 S/.9,252.00
S/.621.00 S/.15,621.00
CIF Otros CIF Total

aplicado aplicado c/orden
### S/.6,400.00
### S/.9,600.00
### S/.16,500.00
S/.32,500.00
Produccion C.Unitario
litros por lt.
2000 S/.7.715
3000 S/.7.724
5000 S/.7.864
ProduccionC.Unitario Real
litros por lt.
2000 S/.7.843
3000 S/.7.852
5000 S/.7.996
350 U
PP1
250 U
PN
500 U
PP2

CASO PRÁCTICO 16
Tema: Materias primas, producción equivalente y órdenes de trabajo
La empresa Kola Real S.A. se dedica a la elaboración de aguas gaseosas de diferentes

sabores, en presentaciones de un litro (envases descartables).
Sus ingredientes principales son: esencia de cola, agua tratada y azúcar; en ingredientes
secundarios tenemos el gas carbónico.
Para fabricar el producto se emplea una sola secuencia productiva que se divide en dos :
primero en el “área de mezcla previa” se combina parte del agua tratada y el azúcar
obteniéndose una mezcla simple, luego esta mezcla pasa al “área de gasificado” donde
se le adiciona el resto del agua, la esencia de cola y el gas que si aumentan las unidades
producidas. Se sabe que sólo se envasan los litros terminados al salir de toda la secuencia
productiva.
Puntos de adición de materiales:
Area 1 al 5% de toda la secuencia productiva
Del sistema de inventario periódico se ofrece la siguiente información valuada por el
método primeros en entrar, primeros en salir (PEPS):
Concepto Agua tratada Azúcar Esencia

Lt. S/. Kg. S/. Lt. S/.
Inventario inicial 1000 150 200 60 300 120
Compras 18000 3600 2200 660 4600 1840
Devoluc.sobre compras 2000 400 100 30 ----- -----
Inv.final.pérd.inusual(alm) 500 105.625 ----- ----- ----- -----
Existencias por recibir ----- ----- 1000 300 500 200
Costo mantenimiento(alm) ----- 500 ----- 300 ----- 200
Flete,seguro sob.compras ----- 180 ----- 20 ----- -----
Inv.final (unids.buenas) 2500 hallar 300 92.86 400 160
Consumo a producción hallar hallar 2000 617.14 4500 1800
La información precendente corresponde a costos e inventarios, los cuales pueden haber sido
comprados, consumidos, desperdiciados, etc. Se debe respetar las fórmulas productivas al
consumir los materiales. Si hay consumos excesivos, realizar la devolución a almacen.
La equivalencia litros y kilos es uno a uno.
La MPD se asigna según las unidades puestas en producción en el periodo.
1 litro de gaseosa necesita: 0.7 lt.de agua tratada, 0.1kg.de azúcar y 0.2lt.de esencia.
Se ingresan a producir 20000 litros en el mes de junio de 200X, pero se sabe que el
gas aumenta cada litro en medio litro más.
La producción es para 5 órdenes(considerando el aumento por el gas):
Orden Unidades Horas/Homb. Sabor
OT.70 18000 3600 Manzana
OT.71 3000 600 Fresa
OT.72 2000 400 Piña
OT.73 4000 800 Naranja
OT.74 3000 600 Pera
Totales 30000 6000 Totales
Información adicional: S/.
Salarios de operarios directos de las 2 salas 2000
Incentivos de operarios directos (sala 1) 100
Remuneraciones,Beneficios sociales respecto a MOI 1086
Costos de preparación de MOD 350
Tiempo ocioso – CIF 914
Horas extras (por ineficiencia) 200
*La MOD se asigna según las horas de producción en el periodo (consumidas)
Tasas de Costos indirectos S/. Bases y consumos para

de fabricación Tasas CIF
Energía 0.2 5000 h/maq.
Limpieza 0.3 3000 mt2.
Costos-pruebas de sabor 1 100 degustaciones
Desgaste-máquinas c/día 100 30 días efectivos
Otros CIF 0.8 50% de h/maq.
Consumos por ordenes

Orden h/maq. mt2. Degustac. días otros
OT.70 3000 1800 60 18 1500
OT.71 500 300 10 3 250
OT.72 333 200 6 2 166
OT.73 667 400 14 4 334
OT.74 500 300 10 3 250
Totales 5000 3000 100 30 2500
La OT.70 tenía un inv.inic. de 2000lt(100,80) y costos de MPD S/.340, MOD S/.160, CIF S/.600.
Ingeniería Productiva indicó que se obtuvieron en la OT.70 los inventarios finales:
Prod.Terminados 17000 lt Desechos 1000 lt.(90)
Prod.Proceso 1500 lt. ( 80,70) Desperdicios 500 lt. (90)
Para la OT.71 se obtuvo: Prod.Terminados 2000lt, Prod.Proceso 800lt (90), Pérdida de material
normal 200lt.
Los desechos , desperdicios y pérdidas son hallados al 90% de toda la secuencia productiva
Todos los productos del informe de ingeniería tienen todo el material necesario para fabricarlos.
Los desechos son vendidos como productos terminados de segunda a S/ 1.1 c/lt .con el
nombre de “chiquicola” y el p.terminado de primera a S/ 1.5 c/lt., con el nombre de Kola real
Costo de envasado: para unidades de primera S/ 0.08 por litro y para unidades de segunda
S/ 0.05 por litro. (envases plásticos).
El costo de las unidades desperdiciadas es asumido por la producción según corresponda.
Usted deberá elaborar:
* Informe valorizado de la producción de todas las órdenes de trabajo, determinando los costos
unitarios finales y la ganancia. Los valores de venta contemplan una ganancia de 95%.
Gastos administrativos y de ventas fueron S/. 3500.
Nota: Cada orden tiene un costos diferenciado en el sabor por litro elaborado, diferente de la esencia:
Orden Sabor C.sabor S/.

OT.70 Manzana 0.065
OT.71 Fresa 0.053
OT.72 Piña 0.082
OT.73 Naranja 0.091
OT.74 Pera 0.074
.----------------.

CASO PRÁCTICO 16
Tema: Costeo por Órdenes de Trabajo SOLUCION
La empresa Kola Real S.A. se dedica a la elaboración de aguas gaseosas de diferentes

sabores, en presentaciones de un litro (envases descartables).
Sus ingredientes principales son: esencia de cola, agua tratada y azúcar; en ingredientes
secundarios tenemos el gas carbónico.
Para fabricar el producto se emplea una sola secuencia productiva que se divide en dos :
primero en el “área de mezcla previa” se combina parte del agua tratada y el azúcar
obteniéndose una mezcla simple, luego esta mezcla pasa al “área de gasificado” donde
se le adiciona el resto del agua, la esencia de cola y el gas que si aumentan las unidades
producidas. Se sabe que sólo se envasan los litros terminados al salir de toda la secuencia
productiva.
Puntos de adición de materiales:
Del sistema de inventario periódico se ofrece la siguiente información valuada por el
método primeros en entrar, primeros en salir (PEPS):
Concepto Agua tratada Azúcar Esencia

Lt. S/. Kg. S/. Lt.
Inventario inicial 1000 150 200 60 300
Compras 18000 3600 2200 660 4600
Devoluc.sobre compras 2000 400 100 30 -----
Inv.final.pérd.inusual(alm) 500 105.625 ----- ----- -----
Existencias por recibir ----- ----- 1000 300 500
Costo mantenimiento(alm) ----- 500 ----- 300 -----
Flete,seguro sob.compras ----- 180 ----- 20 -----
Inv.final (unids.buenas) 2500 hallar 300 92.86 400
Consumo a producción hallar hallar 2000 617.14 4500
La información precendente corresponde a costos e inventarios, los cuales pueden haber sido
comprados, consumidos, desperdiciados, etc. Se debe respetar las fórmulas productivas al
consumir los materiales. Si hay consumos excesivos, realizar la devolución a almacen.
La equivalencia litros y kilos es uno a uno.
La MPD se asigna según las unidades puestas en producción en el periodo.
1 litro de gaseosa necesita: 0.7 lt.de agua tratada, 0.1kg.de azúcar y 0.2lt.de esencia.
Se ingresan a producir 20000 litros en el mes de junio de 200X, pero se sabe que el
gas aumenta cada litro en medio litro más.
La producción es para 5 órdenes(considerando el aumento por el gas):
Orden Unidades Horas/Homb.
OT.70 18000 3600
OT.71 3000 600
OT.72 2000 400
OT.73 4000 800
OT.74 3000 600
Totales 30000 6000
Información adicional: S/.
Salarios de operarios directos de las 2 salas 2000
Remuneraciones,Beneficios sociales respecto a MOI 1086
Costos de preparación de MOD 350
Tiempo ocioso – CIF 914
Horas extras (por ineficiencia) 200
*La MOD se asigna según las horas de producción en el periodo (consumidas)
Tasas de Costos indirectos S/. Bases y consumos para

de fabricación Tasas CIF
Energía 0.2 5000 h/maq.
Limpieza 0.3 3000 mt2.
Costos-pruebas de sabor 1 100 degustaciones
Desgaste-máquinas c/día 100 30 días efectivos
Otros CIF 0.8 50% de h/maq.
Consumos por ordenes

Orden h/maq. mt2. Degustac. días otros
OT.70 3000 1800 60 18 1500
OT.71 500 300 10 3 250
OT.72 333 200 6 2 166
OT.73 667 400 14 4 334
OT.74 500 300 10 3 250
Totales 5000 3000 100 30 2500
La OT.70 tenía un inv.inic. de 2000lt(100,80) y costos de MPD S/.340, MOD S/.160, CIF S/.600.
Ingeniería Productiva indicó que se obtuvieron en la OT.70 los inventarios finales:
Prod.Terminados 17000 lt Desechos 1000 lt.(90)
Prod.Proceso 1500 lt. ( 80,70) Desperdicios 500 lt. (90)
Para la OT.71 se obtuvo: Prod.Terminados 2000lt, Prod.Proceso 800lt (90), Pérdida de material
normal 200lt.
Los desechos , desperdicios y pérdidas son hallados al 90% de toda la secuencia productiva
Todos los productos del informe de ingeniería tienen todo el material necesario para fabricarlos.
Los desechos son vendidos como productos terminados de segunda a S/ 1.1 c/lt .con el
nombre de “chiquicola” y el p.terminado de primera a S/ 1.5 c/lt., con el nombre de Kola real
Costo de envasado: para unidades de primera S/ 0.08 por litro y para unidades de segunda
S/ 0.05 por litro. (envases plásticos).
El costo de las unidades desperdiciadas es asumido por la producción según corresponda.
Usted deberá elaborar:
* Informe valorizado de la producción de todas las órdenes de trabajo, determinando los costos
unitarios finales y la ganancia. Los valores de venta contemplan una ganancia de 95%.
Gastos administrativos y de ventas fueron S/. 3500.
---------------
SOLUCION CASO KOLA REAL

70% 90%
PROCESO PRODUCTIVO P.TERM
0% 100%
5% 15% PP
HALLANDO EL CONSUMO DE LA MPD (PEPS)
AGUA TRATADA
LT Produc-Lt Necesid.Lt
CONSUMO 0.7 20000 14000
CONSUMO LT = 1000+18000-2000-500-2500= 14000

Stocks disponi LT (S/,) C.UNIT.
INV.INICIAL 1000 150 0.15
COMPRAS 16000 3380 0.21125
CONSUMO PEPS
LT C.UNIT. (S/,)
INV.INICIAL 1000 0.15 S/. 150.00
De compras 13000 0.21125 S/. 2,746.25
Consumo PE 14000 S/. 2,896.25 a
AZUCAR
KG. Produc-Lt Necesid.KG
CONSUMO 0.1 20000 2000
CONSUMO KG = 200+2200-100-300= 2000

Stocks disponi KG. (S/,) C.UNIT.
INV.INICIAL 200 60 0.3 60/200
Compras 2100 650 0.30952381 650/2100
CONSUMO PEPS
KG. C.UNIT. (S/,)
INV.INICIAL 200 0.3 S/. 60.00
De compras 1800 0.3095238095 S/. 557.14
Consumo PE 2000 S/. 617.14 b
ESENCIA
LT Produc-Lt Necesid.Lt
CONSUMO 0.2 20000 4000
CONSUMO LT = 300+4600-400= 4500

Stocks disponi LT (S/,) C.UNIT.
INV.INICIAL 300 120 0.4
COMPRAS 4600 1840 0.4
CONSUMO PEPS
LT C.UNIT. (S/,)
INV.INICIAL 300 0.4 S/. 120.00
De compras 3700 0.4 S/. 1,480.00
Consumo PE 4000 S/. 1,600.00 c
Considerar un ajuste al consumo dado según el inventario periòdico
CONSUMO TOTAL DE MPD (S/,) S/. 5,113.39 a+b+c
DISTRIBUCION DE COSTOS DE MPD A CADA ORDEN

Hallando el Costo MPD Produc-Lt Factor MPD
Factor de asignacion de 5113.3928571 30000 0.1704464286
ORDEN UNIDS-LT Factor MPD C.Asig.MPD/orden C.sabor S/. C.Asig.MPD Total

OT,70 18000 0.1704464286 S/. 3,068.04 S/. 1,170.00 S/. 4,238.04
OT,71 3000 0.1704464286 S/. 511.34 S/. 159.00 S/. 670.34
OT,72 2000 0.1704464286 S/. 340.89 S/. 164.00 S/. 504.89
OT,73 4000 0.1704464286 S/. 681.79 S/. 364.00 S/. 1,045.79
OT,74 3000 0.1704464286 S/. 511.34 S/. 222.00 S/. 733.34
30000 S/. 5,113.39 S/. 2,079.00 S/. 7,192.39
HALLANDO EL CONSUMO DE LA MOD
Salarios de operarios directos S/. 2,000.00

Incentivos op.directos(sala1) S/. 100.00
Incentivos op.directos(sala2) S/. 50.00
Costos de preparación-mod S/. 350.00
Costos Totales de MOD (S/,) S/. 2,500.00
DISTRIBUCION DE COSTOS DE MOD A CADA ORDEN

x y x/y
Hallando el Costo MOD H/H Factor MOD
Tasa de asignacion de MO S/. 2,500.00 6000 0.4166666667
ORDEN H/H Factor MOD C.Asig.MOD/orden

OT,70 3600 0.4166666667 S/. 1,500.00 3600*0.41666667
OT,71 600 0.4166666667 S/. 250.00
OT,72 400 0.4166666667 S/. 166.67
OT,73 800 0.4166666667 S/. 333.33
OT,74 600 0.4166666667 S/. 250.00
6000 S/. 2,500.00
HALLANDO EL CONSUMO DE CIF
ASIGNANDO EL CIF-ENERGIA
Hallando el CIF energia H/M Tasa

Tasa CIF Energia S/. 1,000.00 5000 0.2 1000/5000
ORDEN H/MAQ. Tasa CIF CIF-Energ/orden

OT,70 3000 0.2 S/. 600.00
OT,71 500 0.2 S/. 100.00
OT,72 333 0.2 S/. 66.60
OT,73 667 0.2 S/. 133.40
OT,74 500 0.2 S/. 100.00
5000 S/. 1,000.00
ASIGNANDO EL CIF-LIMPIEZA
Hallando el CIF Limp. MT2 Tasa

Tasa CIF Limpieza S/. 900.00 3000 0.3
ORDEN MT2 Tasa CIF CIF-Limp/orden

OT,70 1800 0.3 S/. 540.00
OT,71 300 0.3 S/. 90.00
OT,72 200 0.3 S/. 60.00
OT,73 400 0.3 S/. 120.00
OT,74 300 0.3 S/. 90.00
3000 S/. 900.00
ASIGNANDO EL CIF-Costo de pruebas de sabor
Hallando el CIF C.P.sabor Degust. Tasa

Tasa CIF C.pruebas de sa S/. 100.00 100 1
ORDEN Degust. Tasa CIF CIF-CP.sabor/orden

OT,70 60 1 S/. 60.00
OT,71 10 1 S/. 10.00
OT,72 6 1 S/. 6.00
OT,73 14 1 S/. 14.00
OT,74 10 1 S/. 10.00
100 S/. 100.00
ASIGNANDO EL CIF-DESGASTE(DEPRECIACION)
Hallando el CIF Desgaste Dias Tasa

Tasa CIF Desgaste S/. 3,000.00 30 100
ORDEN Dias Tasa CIF CIF-Desgast/orden

OT,70 18 100 S/. 1,800.00
OT,71 3 100 S/. 300.00
OT,72 2 100 S/. 200.00
OT,73 4 100 S/. 400.00
OT,74 3 100 S/. 300.00
30 S/. 3,000.00
ASIGNANDO EL CIF-OTROS GIF
Hallando el CIF OTROS 50%H/M Tasa

Tasa CIF Otros 2000 2500 0.8
ORDEN 50%H/M Tasa CIF CIF-Otros/orden

OT,70 1500 0.8 S/. 1,200.00
OT,71 250 0.8 S/. 200.00
OT,72 166 0.8 S/. 132.80
OT,73 334 0.8 S/. 267.20
OT,74 250 0.8 S/. 200.00
2500 S/. 2,000.00
ASIGNANDO EL CIF-Mant.almacen,MOI,Tiempo ocioso
Hallando el CIF OTROS 50%H/M Tasa

Tasa CIF MANT.MOI,T.ocio S/. 3,000.00 2500 1.2 3000/1.2
500+300+200+1086+914
ORDEN 50%H/M Tasa CIF CIF-Otros/orden
OT,70 1500 1.2 S/. 1,800.00
OT,71 250 1.2 S/. 300.00
OT,72 166 1.2 S/. 199.20
OT,73 334 1.2 S/. 400.80
OT,74 250 1.2 S/. 300.00
2500 S/. 3,000.00
RESUMEN DE CIF ASIGNADOS

ORDEN CIF/ORDEN
OT,70 S/. 6,000.00
OT,71 S/. 1,000.00
OT,72 S/. 664.60
OT,73 S/. 1,335.40
OT,74 S/. 1,000.00
S/. 10,000.00
HOJA CONSOLIDADA DE COSTOS POR ORDENES
ORDEN C.MPD C.MOD CIF C.TOTAL UNIDS-LT C.Unit.
OT,70 S/. 4,238.04 S/. 1,500.00 S/. 6,000.00 S/. 11,738.04 18000 S/. 0.65
OT,71 S/. 670.34 S/. 250.00 S/. 1,000.00 S/. 1,920.34 3000 S/. 0.64
OT,72 S/. 504.89 S/. 166.67 S/. 664.60 S/. 1,336.16 2000 S/. 0.67
OT,73 S/. 1,045.79 S/. 333.33 S/. 1,335.40 S/. 2,714.52 4000 S/. 0.68
OT,74 S/. 733.34 S/. 250.00 S/. 1,000.00 S/. 1,983.34 3000 S/. 0.66
S/. 7,192.39 S/. 2,500.00 S/. 10,000.00 S/. 19,692.39 30000
KOLA REAL S.A

INFORME DE COSTOS- (UNIDADES Y SOLES)
PERIODO: JUNIO DE 200X
OT. 70. JUNIO
1) SITUACION INICIAL JUNIO

CONCEPTO (LTS)
Inv.Inicial Prod.Proceso 2000 (100,80)
Unids.Comenzadas 18000
TOTAL 20000
2) SITUACION FINAL CC1 JUNIO

CONCEPTO (LTS)
Inv.Final P.Term.Transferido 17000
Inv.Final P.Term.Retenido 0
Inv.Final Prod.Proceso 1 1500 (100,80,70)
Inv.Final Prod.Proceso 2 0
Inv.Final Pérd.Normal 1 0
Inv.Final Desechos 1000 (100,90,90)
Inv.Final Desperdicios 500 (100,90,90)
TOTAL 20000
3) PRODUCCION EQUIVALENTE CC1 JUNIO
GRADOS DE AVANCE LTS. EQUIVALENTES
CONCEPTO (LTS) MPD MOD CIF MPD
Inv.Final P.Term.Transferido 17000 100% 100% 100% 17000
Inv.Final P.Term.Retenido 0 100% 100% 100% 0
Inv.Final Prod.Proceso 1 1500 100% 80% 70% 1500
Inv.Final Prod.Proceso 2 0 0% 0% 0% 0
Inv.Final Pérd.Normal 1 0 0% 0% 0% 0
Inv.Final Desechos 1000 100% 90% 90% 1000
Inv.Final Desperdicios 500 100% 90% 90% 500
TOTAL 20000 20000
4) COSTOS TOTALES Y C.UNITARIOS CC1 JUNIO

Mayo Junio COSTOS POR LTS. COSTOS
COSTOS DEL IIPP DEL PERIOD ASIGNAR EQUIVALENT. UNITARIOS
C.MPD S/.34.00 S/.4,238.04 S/.4,272.04 20000 S/.0.21360
C.MOD S/.160.00 S/.1,500.00 S/.1,660.00 19550 S/.0.08491
CIF S/.600.00 S/.6,000.00 S/.6,600.00 19400 S/.0.34021
TOTALES S/.794.00 S/.11,738.04 S/.12,532.04 S/.0.63872
5) VALORIZACION INICIAL DE LA PRODUCCION CC1 JUNIO

LTS. EQUIVALENTES COSTOS ASIGNADOS
Inv.Final P.Term.Transferido 17000 17000 17000 17000 S/.3,631.23
Inv.Final P.Term.Retenido 0 0 0 0 S/.0.00
Inv.Final Prod.Proceso 1 1500 1500 1200 1050 S/.320.40
Inv.Final Pérd.Normal 1 0 0 0 0 S/.0.00
Inv.Final Desechos 1000 1000 900 900 S/.213.60
Inv.Final Desperdicios 500 500 450 450 S/.106.80
TOTAL 20000 20000 19550 19400 S/.4,272.04
P.NORMAL1 SE ASIGNA A PT Y PP2 CC1 JUNIO
FACTOR DE AJUSTE DE PN1 =

PN1 (LTS) FACTOR
S/. 0.00 17000 0
PT 17000 S/.0.00
PP 0 S/.0.00
S/.0.00
6) VALORIZACION FINAL DE LA PRODUCCION CC1 JUNIO

LTS. EQUIVALENTES COSTOS ASIGNADOS
Inv.Final P.Term.Transferido 17000 17000 17000 17000 S/.3,631.23
Inv.Final P.Term.Retenido 0 0 0 0 S/.0.00
Inv.Final Pérd.Normal 1 0 0 0 0 S/.0.00
Inv.Final Desechos 1000 1000 900 900 S/.213.60
Inv.Final Desperdicios 500 S/.0.00
TOTAL 20000 19500 19100 18950 S/.4,165.23
Esencia
S/.
120
1840
-----
-----
200
200
-----
160
1800
C.Envase C.Unit.final C.Total final
S/. 0.08 S/. 0.73 S/. 13,178.04
S/. 0.08 S/. 0.72 S/. 2,160.34
S/. 0.08 S/. 0.75 S/. 1,496.16
S/. 0.08 S/. 0.76 S/. 3,034.52
S/. 0.08 S/. 0.74 S/. 2,223.34
S/. 22,092.39
LTS. EQUIVALENTES
MOD CIF
17000 17000
0 0
1200 1050
0 0
0 0
900 900
450 450
19550 19400
COSTOS ASIGNADOS COSTOS

MOD CIF TOTALES
S/.1,443.48 S/.5,783.51 S/.10,858.21
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.101.89 S/.357.22 S/.779.51
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.76.42 S/.306.19 S/.596.21
S/.38.21 S/.153.09 S/.298.10
S/.1,660.00 S/.6,600.00 S/.12,532.04
COSTOS ASIGNADOS COSTOS Ajuste C.TOTAL C.TOTAL C.Envase

MOD CIF TOTALES c.desperdicio AJUSTADO UNIT.AJUST
S/.1,443.48 S/.5,783.51 S/.10,858.21 S/.298.10 S/.11,156.32 S/.0.65625 S/. 0.08
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.101.89 S/.357.22 S/.779.51 S/.0.00 S/.779.51
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.76.42 S/.306.19 S/.596.21 S/.0.00 S/.596.21 S/.0.59621 S/. 0.05
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.1,621.79 S/.6,446.91 S/.12,233.93 S/.298.10 S/.12,532.04
C.Unit.final C.Total final Productos
S/. 0.73625 S/. 12,516.32 Kola real

S/. 0.00
S/. 779.51
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.64621 S/. 646.21 Chiquicola
S/. 0.00
S/. 13,942.04

Fecha :
Tema: Costeo por órdenes CASO PRÁCTICO 17
Panificadora y salón de té VERONA S.A es una empresa dedicada a la fabricación por encargo de panes dulces,
bizcochos, pastas y otros en base a harina de trigo, según especificaciones especiales de clientes.
También tiene un comedor donde se pueden consumir sus productos como salón de té.
En el mes de mayo de 200X se trabaja los siguientes pedidos específicos de los clientes por campaña del día de la
madre:
Pedido Cliente Cantidad(u)

Pedido 35 Metro 2500
Pedido 36 Vivanda 1400
Pedido 37 Plaza Vea 2100
Pedido 38 Wong 4000
Los cuatro pedidos atendidos durante el mes corresponden a pan dulce especiales en forma de corazón:
Pedido Cliente Especificación

Pedido 35 Metro Normal con pasas
Pedido 36 Vivanda Normal con pasas y frutas
Pedido 37 Plaza Vea Con pasas, frutas y chispas
Pedido 38 Wong Con frutas secas mixtas
Un pan dulce normal tiene un costo de MPD de S/0.90 por unidad terminada, la adición de otras MPD tienen los
siguientes costos unitarios por unidad de producto según las especificaciones de los clientes:
Pasas S/.0.40 Pasas, frutas y chispas S/.0.70
Pasas y frutas S/.0.60 Frutas secas mixtas S/.0.80
Se sabe que la MOD se remunera al destajo a S/3.00 la hora. En una hora se pueden fabricar 5 panes dulces de
cualquier tipo.
Los costos indirectos de fabricación se acumulan por dos tasas CIF, la primera de S/1.20 por unidad de producto y
la segunda es de S/.0.55 por hora empleada en cada orden.
Por política de empresa todo pedido se vende con una ganancia de 40%, para el cálculo se emplea la fórmula
del valor de venta. Los gastos operativos por unidad ascienden a S/0.75 por cualquier producto.
Respecto a los costos analizados al final del periodo se determinó que no hubo variaciones en comparación con
los costos reales.
Se solicita:
A) Costeo de los cuatro pedidos, determinando el costo unitario y utilidad operativa si se venden todas las unidades
de los pedidos 35 y 36, y de los otros dos 37 y 38 el 90% y 95% de los productos respectivamente.
B) Respecto al salón de té se tuvieron los siguientes costos:

Costo de bebidas S/.70.00 Costo de pasteles secos S/.150.00
Costo de mozos S/.1,200.00 Costo de pastas italianas S/.250.00
C.mantenimiento de comedor S/.400.00
Ingresos del salón de té S/.4,280.00
Hallar los costos y ganancia del salón.
C) Emitir una breve opinión de la situación de la empresa
.----------------.
de panes dulces,
mpaña del día de la
MPD tienen los
panes dulces de
dad de producto y
emplea la fórmula
omparación con
todas las unidades


Fecha :
SOLUCION
Tema: Costeo por órdenes CASO PRÁCTICO 17
Panificadora y salón de té VERONA S.A es una empresa dedicada a la fabricación por encargo de panes dulces,
bizcochos, pastas y otros en base a harina de trigo, según especificaciones especiales de clientes.
También tiene un comedor donde se pueden consumir sus productos como salón de té.
En el mes de mayo de 200X se trabaja los siguientes pedidos específicos de los clientes por campaña del día de la
madre:
Pedido Cliente Cantidad(u)

Pedido 35 Metro 2500
Pedido 36 Vivanda 1400
Pedido 37 Plaza Vea 2100
Pedido 38 Wong 4000
Los cuatro pedidos atendidos durante el mes corresponden a pan dulce especiales en forma de corazón:
Pedido Cliente Especificación

Pedido 35 Metro Normal con pasas
Pedido 36 Vivanda Normal con pasas y frutas
Pedido 37 Plaza Vea Con pasta, frutas y chispas
Pedido 38 Wong Con frutas secas mixtas
Un pan dulce normal tiene un costo de MPD de S/0.90 por unidad terminada, la adición de otras MPD tienen los
siguientes costos unitarios por unidad de producto según las especificaciones de los clientes:
Pasas S/.0.40 Pasa, frutas y chispas S/.0.70
Pasas y frutas S/.0.60 Frutas secas mixtas S/.0.80
Se sabe que la MOD se remunera al destajo a S/3.00 la hora. En una hora se pueden fabricar 5 panes dulces de
cualquier tipo.
Los costos indirectos de fabricación se acumulan por dos tasas CIF, la primera de S/1.20 por unidad de producto y
la segunda es de S/.0.55 por hora empleada en cada orden.
Por política de empresa todo pedido se vende con una ganancia de 40%, para el cálculo se emplea la fórmula
del valor de venta. Los gastos operativos por unidad ascienden a S/0.75 por cualquier producto.
Respecto a los costos analizados al final del periodo se determinó que no hubo variaciones en comparación con
los costos reales.
Se solicita:
de los pedidos 35 y 36, y de los otros dos 37 y 38 el 90% y 95% de los productos respectivamente.

Costo de bebidas S/.70.00 Costo de pasteles secos S/.150.00
Costo de mozos S/.1,200.00 Costo de pastas italianas S/.250.00
C.mantenimiento de comedor S/.400.00
Ingresos del salón de té S/.4,280.00
.----------------.
SOLUCION
Pedido Cliente Cantidad(u) Especificación

Pedido 35 Metro 2500 Normal con pasas
CONSUMO DE MPD C.unit.MPD Cantidad(u) C.MPD

MPD NORMAL(comun) S/.0.90 2500 S/.2,250.00
MPD Pasas S/.0.40 2500 S/.1,000.00
Costo consumido MPD Pedido 35 S/.3,250.00 A
CONSUMO DE MOD
Si en 1hora fabrico 5 panes dulces, ¿para 2500 panes dulces cuántas horas necesito?
Horas Panes Dulces

1 5
500 2500
CONSUMO DE MOD Tasa MOD/h horas C.MOD

Maestros panaderos S/.3.00 500 S/.1,500.00
Costo consumido MOD Pedido 35 S/.1,500.00 B
CONSUMO DE CIF Tasa CIF Base Cantidad C.CIF

CIF de 1era.tasa S/.1.20 Unids. 2500 S/.3,000.00
CIF de 2da.tasa S/.0.55 H/H 500 S/.275.00
Costo consumido CIF Pedido 35 S/.3,275.00 C
Costo consumido Total Pedido 35 S/.8,025.00 A+B+C
Cantidad con pasas Pedido 35 2500 D
Costo unitario Pedido 35 S/.3.21 (A+B+C)/D

Pedido 36 Vivanda 1400 Normal con pasas y frutas
MPD Pasas y frutas S/.0.60 1400 S/.840.00
CONSUMO DE MOD
Horas Panes Dulces

1 5
280 1400

Maestros panaderos S/.3.00 280 S/.840.00
Costo consumido MOD Pedido 36 S/.840.00 B

Cantidad con pasas y frutas Pedido 36 1400 D

Pedido 37 Plaza Vea 2100 Pasa, frutas y chispas

Con pasta, frutas y chispas S/.0.70 2100 S/.1,470.00
CONSUMO DE MOD
Horas Panes Dulces

1 5
420 2100

Cantidad-pasas,frutas,chispas Pedido 37 2100 D

Pedido 38 Wong 4000 Con frutas secas mixtas

Con frutas secas mixtas S/.0.80 4000 S/.3,200.00
CONSUMO DE MOD
Horas Panes Dulces

1 5
800 4000


Cantidad-frutas secas mixtas Pedido 38 4000 D
HALLANDO LOS VALORES DE VENTA UNITARIOS POR CADA PEDIDO (usando fórmula de valor de venta)
Pedido C.prod.unit. G.operat. Ganancia VV-pedido

Pedido 35 S/. 3.21 S/. 0.75 40% S/. 6.60
Pedido 36
Pedido 37
Pedido 38
HALLANDO LA UTILIDAD OPERATIVA POR PEDIDO
Pedido 35 Pedido 36 Pedido 37 Pedido 38

VV-pedido
Produc.unids
Vtas.unids
VENTAS
COSTO DE VENTAS
UTILID.BRUTA
GAST.OPERATIVO
UTILID.OPERATIVA

Costo de bebidas Costo de pasteles secos
Costo de mozos Costo de pastas italianas
C.mantenimiento de comedor
Ingresos del salón de té
Ingresos del salón de té

Costo de pasteles secos
Costo de pastas italianas
Costo de bebidas
Costo de mozos
C.mantenimiento de comedor
Ganancia del salón
OPINION REDACTARLA EL ALUMNO(A)

de panes dulces,
mpaña del día de la
MPD tienen los
panes dulces de
dad de producto y
emplea la fórmula
omparación con
todas las unidades

venden todas las unidades
valor de venta)

Tema: Costeo por procesos CASO PRÁCTICO 18
KRAFT
(TEXTO DEL CASO ESTA EN HOJA WORD)
HOJA WORD)

Tema: Costeo por procesos CASO PRÁCTICO 18
SOLUCION
KRAFT
TRITURADO MEZCLADO EMPAQUE

AGREGADOS
LECHE 2600 KG
AZUCAR 3000 KG
8000KG PP 1000 6000KG PP 600 10000KG 10000KG-PT
PN1 120 PTReT. 500
PN2 280
PA 600
P.INSP. 40% P.INSP. 100% P.INSP. 100%

P.INSP. 90%
D2: INGRESARON 6000+2600+3000= 11600

COMO LOS 5600(LECHE Y AZUCAR) SE REDUCEN A 90%, ENTONCES TENEMOS 5040
LUEGO 6000+ 5040 = 11040 (PUESTOS A TRABAJAR).
SIN EMBARGO SEGÚN EL INFORME DE PRODUCCION SE OBTIENEN 10500KG DE CHOCOLATE Y 600PP=
11100
EL EXCESO DE 11100 SOBRE 11040 SON UNIDADES TERMINADAS DEL PERIODO ANTERIOR RETENIDAS.
AL NO TENER COSTOS DE ESTAS, POR UNIFORMIDAD MANTIENE LOS MISMOS COSTOS DE AHORA.
ENTONCES REALMENTE EN EL PERIODO SE FABRICÓ 10500-60 = 10440
CONSUMOS DE MATERIAS PRIMAS DIRECTAS (SOLES)

TIPO DE MP KG C.UNIT C.TOTAL
CACAO 8000 S/.5.00 S/.40,000.00
COSTO TOTAL DE MPD- CONSUM. S/.40,000.00
CONSUMOS DE MANO DE OBRA DIRECTA (SOLES)

TIPO DE MO CONS-HRS TASA X HR C.TOTAL MOD
MOD 8600 S/.3.00 S/.25,800.00
COSTO TOTAL DE MOD- CONSUM. S/.25,800.00
CONSUMOS DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

CONCEPTO MONTO CIF
CIF DIVERSOS S/.48,000.00 S/.48,000.00
COSTO TOTAL DE CIF- CONSUM. S/.48,000.00
RESUMEN DE COSTOS TOTALES CONSUMIDOS ENERO (SOLES)

COSTO TOTAL DE MPD- CONSUM. S/.40,000.00
COSTO TOTAL DE MOD- CONSUM. S/.25,800.00
COSTO TOTAL DE CIF- CONSUM. S/.48,000.00
S/.113,800.00

PERIODO: ENE
PROCESO DE TRITURADO ENERO
1) SITUACION INICIAL
CONCEPTO (UNIDS)-KG
INV.INIC PROD.PROCESO 0
COMENZADAS 8000
TOTAL 8000
2) SITUACION FINAL PROCESO DE TRITURADO ENERO

CONCEPTO (UNIDS)-KG
INV.FIN PROD.TERM.TRA 6000
INV.FIN PROD.TERM.RET 0
INV.FIN PROD.PROC.BUE 1000 (100,50)
INV.FIN PROD.PROC.DEF 0
INV.FIN P.NORMAL 1 120 (100,40)
INV.FIN P.ANORMAL 600 (100,90)
TOTAL 8000
3) PRODUCCION EQUIVALENTE PROCESO DE TRITURADO ENERO

GRADOS DE AVANCE UNIDS EQUIVALENTES-KG.
CONCEPTO (UNIDS)-KG MPD C.CONVERS MPD C.CONVERS
INV.FIN PROD.TERM.TRA 6000 100% 100% 6000 6000
INV.FIN PROD.TERM.RET 0 100% 100% 0 0
INV.FIN PROD.PROC.BUE 1000 100% 50% 1000 500
INV.FIN PROD.PROC.DEF 0 0% 0% 0 0
INV.FIN P.NORMAL 1 120 100% 40% 120 48
INV.FIN P.NORMAL 2 280 100% 90% 280 252
INV.FIN P.ANORMAL 600 100% 90% 600 540
TOTAL 8000 8000 7340
4) COSTOS TOTALES Y C.UNITARIOS PROCESO DE TRITURADO ENERO

DICIEMBRE ENERO COSTOS POR UNIDS-KG COSTOS
MPD S/.0.00 S/.40,000.00 S/.40,000.00 8000 S/.5.00000
C.CONVERS. S/.0.00 S/.73,800.00 S/.73,800.00 7340 S/.10.05450
TOTALES S/.0.00 S/.113,800.00 S/.113,800.00 S/.15.05450
5) VALORIZACION INICIAL DE LA PRODUCCION PROCESO DE TRITURADO ENERO

UNIDS EQUIVALENTES-KG. COSTOS ASIGNADOS
INV.FIN PROD.TERM.TRA 6000 6000 6000 S/.30,000.00 S/.60,326.98
INV.FIN PROD.TERM.RET 0 0 0 S/.0.00 S/.0.00
INV.FIN PROD.PROC.BUE 1000 1000 500 S/.5,000.00 S/.5,027.25
INV.FIN PROD.PROC.DEF 0 0 0 S/.0.00 S/.0.00
INV.FIN P.NORMAL 1 120 120 48 S/.600.00 S/.482.62
INV.FIN P.NORMAL 2 280 280 252 S/.1,400.00 S/.2,533.73
INV.FIN P.ANORMAL 600 600 540 S/.3,000.00 S/.5,429.43
TOTAL 8000 8000 7340 S/.40,000.00 S/.73,800.00
P.NORMAL1 SE ASIGNA A PT Y PP PROCESO DE TRITURADO ENERO

P.NORMAL2 SE ASIGNA A PT

PN1 UNIDS FACTOR
1,082.62 7000 0.1546594005
PT 6000 927.96
PP 1000 154.66
1,082.62
6) VALORIZACION FINAL DE LA PRODUCCION PROCESO DE TRITURADO ENERO

INV.FIN PROD.TERM.RET 0 0 0 S/.0.00 S/.0.00
INV.FIN P.NORMAL 1 120 120 48
INV.FIN P.ANORMAL 600 600 540 S/.3,000.00 S/.5,429.43
TOTAL 8000 8000 7340 S/.38,000.00 S/.70,783.65
PROCESO DE MEZCLADO ENERO
CONCEPTO (UNIDS)-KG
RECIBIDAS 6000
AGREGADAS 2600
AGREGADAS 3000
REDUCCION 10% -560
TOTAL 11040
LOS 2600+3000=5600 PERO SE REDUCEN AL 90%= 5040
ENTONCES TENEMOS 11040, PERO CUANDO TERMINAN HAY 10500 +600 = 11100, ENTONCES LOS 60
RESTANTES SERIAN PT RETENIDO DEL PERIODO ANTERIOR, REALMENTE SE PRODUCEN 10440 PT
LOS 60 PT DEL PERIODO ANTERIOR YA ESTAN TERMINADOS ENTONCES NO LOS INVOLUCRO EN EL COSTEO.
2) SITUACION FINAL PROCESO DE MEZCLADO ENERO

CONCEPTO (UNIDS)-KG
INV.FIN PROD.TERM.TRA 10000 DE ESTE PERIODO
INV.FIN PROD.TERM.RET 440 DE ESTE PERIODO
INV.FIN PROD.PROC.DEFECT
INV.FIN P.NORMAL 1
INV.FIN P.NORMAL 2
INV.FIN P.ANORMAL
TOTAL 11040
3) PRODUCCION EQUIVALENTE PROCESO DE MEZCLADO ENERO

CONCEPTO (UNIDS)-KG MPD C.CONVERS MPD-P2 C.CONVER-P2
INV.FIN P.NORMAL 1 0 0% 0% 0 0
INV.FIN P.ANORMAL 0 0% 0% 0 0
TOTAL 11040 11040 10860
RESUMEN DE COSTOS TOTALES CONSUMIDOS ENERO (SOLES)

COSTO TOTAL DE MPD- CONSUM.- 10680
COSTO TOTAL DE MOD- CONSUM.-JUN 3300
COSTO TOTAL DE CIF- CONSUM.-JUN 4800
18780
4) COSTOS TOTALES Y C.UNITARIOS PROCESO DE MEZCLADO ENERO

DICIEMBRE ENERO COSTOS POR UNIDS-KG COSTOS
DEL P1 S/.95,188.66 S/.95,188.66 11040 S/.8.62216
MPD S/.0.00 S/.10,680.00 S/.10,680.00 11040 S/.0.96739
C.CONVERS. S/.0.00 S/.8,100.00 S/.8,100.00 10860 S/.0.74586
TOTALES S/.0.00 S/.113,968.66 S/.113,968.66 S/.10.33541
5) VALORIZACION INICIAL DE LA PRODUCCION PROCESO DE MEZCLADO ENERO

CONCEPTO (UNIDS)-KG UNIDS.P1 MPD-P2 C.CONVER-P2 P1
INV.FIN PROD.TERM.TRA 10000 10000 10000 10000 S/.86,221.62
INV.FIN PROD.TERM.RET 440 440 440 440 S/.3,793.75
INV.FIN PROD.PROC.BUE 600 600 600 420 S/.5,173.30
INV.FIN PROD.PROC.DEF 0 0 0 0 S/.0.00
INV.FIN P.NORMAL 1 0 0 0 0 S/.0.00
INV.FIN P.ANORMAL 0 0 0 0 S/.0.00
TOTAL 11040 11040 11040 10860 S/.95,188.66
P.NORMAL1
P.NORMAL2

PN1 UNIDS FACTOR
PT
PP
6) VALORIZACION FINAL DE LA PRODUCCION PROCESO DE MEZCLADO ENERO

CONCEPTO (UNIDS)-KG UNIDS.P1 MPD C.CONVERS P1
INV.FIN PROD.PROC.DEF 0 0 0 0 S/.0.00
TOTAL 11040 11040 11040 10860 S/.95,188.66
PROCESO DE EMPAQUE ENERO
(UNIDS)-KG C.UNIT.D2 CUNIT.D3 CUNIT.FINAL C.TOTAL.FINAL

10000 10.34 0.1 S/.10.43541 S/.104,354.09
UNIDADES RETENIDAS AL FINAL PASAN A EMPAQUE( SU COSTO ES UNIFORME CON EL PRESENTE PERIODO)
60 10.34 0.1 S/.10.43541 S/.626.12

PERIODO: FEB
PROCESO DE TRITURADO FEBRERO
CONCEPTO (UNIDS)-KG
INV.INIC PROD.PROCESO 1000 (100,50)
COMENZADAS 6000
TOTAL 7000
2) SITUACION FINAL PROCESO DE TRITURADO FEBRERO

CONCEPTO (UNIDS)-KG
INV.FIN PROD.AVERIADOS 200
INV.FIN PROD.PROC.DEF 0
INV.FIN P.ANORMAL 100 (100,90)
TOTAL 7000
3) PRODUCCION EQUIVALENTE PROCESO DE TRITURADO FEBRERO

INV.FIN PROD.AVERIADOS 200 100% 100% 200 200
INV.FIN P.NORMAL 1 0 100% 40% 0 0
INV.FIN P.NORMAL 2 300 100% 90% 300 270
INV.FIN P.ANORMAL 100 100% 90% 100 90
TOTAL 7000 7000 6510
4) COSTOS TOTALES Y C.UNITARIOS PROCESO DE TRITURADO FEBRERO

ENERO FEBRERO COSTOS POR UNIDS-KG COSTOS
MPD S/.5,154.66 S/.30,000.00 S/.35,154.66 7000 S/.5.02209
C.CONVERS. S/.5,027.25 S/.73,500.00 S/.78,527.25 6510 S/.12.06256
TOTALES S/.10,181.91 S/.103,500.00 S/.113,681.91 S/.17.08465
5) VALORIZACION INICIAL DE LA PRODUCCION PROCESO DE TRITURADO FEBRERO

INV.FIN PROD.AVERIADOS 200 200 200 S/.1,004.42 S/.2,412.51
INV.FIN P.NORMAL 2 300 300 270 S/.1,506.63 S/.3,256.89
INV.FIN P.ANORMAL 100 100 90 S/.502.21 S/.1,085.63
TOTAL 7000 7000 6510 S/.35,154.66 S/.78,527.25
P.AVERIADO LO AJUSTO A PT
P.NORMAL2 SE ASIGNA A PT

PN1 UNIDS FACTOR
PT
PP
6) VALORIZACION FINAL DE LA PRODUCCION PROCESO DE TRITURADO FEBRERO

INV.FIN PROD.AVERIADOS 200 200 200
INV.FIN P.ANORMAL 100 100 90 S/.502.21 S/.1,085.63
TOTAL 7000 7000 6510 S/.32,643.61 S/.72,857.85
PROCESO DE MEZCLADO FEBRERO
CONCEPTO (UNIDS)-KG
RECIBIDAS 5500
AGREGADAS 4200
AGREGADAS
REDUCCION 10% -420
TOTAL 9880
HABIAN DE ENERO 440 PT RETENIDOS, LOS CUALES NO INGRESAN AL COSTEO
SE PIERDE EL 10% DE LOS PT SIN ENVASAR, ES DECIR DE LOS 680 PT RETENIDOS RESTANTES 68 DE ELLOS
FUERON AVERIADOS DE FORMA NORMAL, COMO UN TIPO DE PERDIDA NORMAL.
LOS 680 PT SON HALLADOS POR DIFERENCIAS.
2) SITUACION FINAL PROCESO DE MEZCLADO FEBRERO

CONCEPTO (UNIDS)-KG
INV.FIN PROD.TERM.RET 612
INV.FIN PT.RET.AVERIADO 68
INV.FIN P.NORMAL 1
INV.FIN P.NORMAL 2
INV.FIN P.ANORMAL
TOTAL 9880
3) PRODUCCION EQUIVALENTE PROCESO DE MEZCLADO FEBRERO

CONCEPTO (UNIDS)-KG MPD C.CONVERS MPD-P2 C.CONVER-P2
INV.FIN PT.RET.AVERIADO 68 100% 100% 68 68
INV.FIN P.ANORMAL 0 0% 0% 0 0
TOTAL 9880 9880 9640
RESUMEN DE COSTOS TOTALES CONSUMIDOS FEBRERO (SOLES)

COSTO TOTAL DE MPD- CONSUM.- 6500
COSTO TOTAL DE MOD- CONSUM.-JUN 3000
COSTO TOTAL DE CIF- CONSUM.-JUN 4600
14100
4) COSTOS TOTALES Y C.UNITARIOS PROCESO DE MEZCLADO FEBRERO

ENERO FEBRERO COSTOS POR UNIDS-KG COSTOS
DEL P1 S/.5,173.30 S/.102,146.03 S/.107,319.33 9880 S/.10.86228
MPD S/.580.43 S/.6,500.00 S/.7,080.43 9880 S/.0.71664
C.CONVERS. S/.313.26 S/.7,600.00 S/.7,913.26 9640 S/.0.82088
TOTALES S/.6,066.99 S/.116,246.03 S/.122,313.02 S/.12.39980
5) VALORIZACION INICIAL DE LA PRODUCCION PROCESO DE MEZCLADO FEBRERO

INV.FIN PT.RET.AVERIADO 68 68 68 68 S/.738.64
TOTAL 9880 9880 9880 9640 S/.107,319.33
P.NORMAL1
P.NORMAL2

PN1 UNIDS FACTOR
PT
PP
6) VALORIZACION FINAL DE LA PRODUCCION PROCESO DE MEZCLADO FEBRERO

INV.FIN PT.RET.AVERIADO 68 68 68 68
TOTAL 9880 9880 9880 9640 S/.106,580.69
PROCESO DE EMPAQUE FEBRERO

8000 S/.12.50520 S/.0.10000 S/.12.60520 S/.100,841.59
OCOLATE Y 600PP=
ERIOR RETENIDAS.
OS DE AHORA.
ENTES-KG.
COSTOS
TOTALES
S/.90,326.98
S/.0.00
S/.10,027.25
S/.0.00
S/.1,082.62
S/.3,933.73
S/.8,429.43
S/.113,800.00
COSTOS AJUSTES AJUSTES C.TOTAL C.TOTAL

TOTALES P.NORMAL 1 P.NORMAL 2 AJUSTADO UNIT.AJUST
S/.90,326.98 S/.927.96 S/.3,933.73 S/.95,188.66 S/.15.86478
S/.0.00 S/.0.00
S/.10,027.25 S/.154.66 S/.10,181.91
S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00
S/.8,429.43 S/.8,429.43
S/.108,783.65 S/.1,082.62 S/.3,933.73 S/.113,800.00 S/.15.86478
ONCES LOS 60
CEN 10440 PT
OLUCRO EN EL COSTEO.
QUIVALENTES-KG.
UNIDS.P1
10000
440
600
0
0
0
0
11040

MPD C.CONVERS TOTALES
S/.9,673.91 S/.7,458.56 S/.103,354.09
S/.425.65 S/.328.18 S/.4,547.58
S/.580.43 S/.313.26 S/.6,066.99
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.10,680.00 S/.8,100.00 S/.113,968.66
COSTOS ASIGNADOS COSTOS AJUSTES AJUSTES C.TOTAL C.TOTAL

MPD C.CONVERS TOTALES P.NORMAL 1 P.NORMAL 2 AJUSTADO UNIT.AJUST
S/.9,673.91 S/.7,458.56 S/.103,354.09 S/.0.00 S/.0.00 S/.103,354.09 S/.10.33541
S/.425.65 S/.328.18 S/.4,547.58 S/.4,547.58
S/.580.43 S/.313.26 S/.6,066.99 S/.0.00 S/.6,066.99
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.10,680.00 S/.8,100.00 S/.113,968.66 S/.0.00 S/.0.00 S/.113,968.66
EL PRESENTE PERIODO)
COSTO UNITARIO FINAL S/.10.43541
CHOCOLATE LIGHT-ENERO
ENTES-KG.
COSTOS
TOTALES
S/.93,965.58
S/.3,416.93
S/.9,948.04
S/.0.00
S/.0.00
S/.4,763.52
S/.1,587.84
S/.113,681.91
COSTOS AJUSTES AJUSTES C.TOTAL C.TOTAL
TOTALES P.AVERIADO P.NORMAL 2 AJUSTADO UNIT.AJUST
S/.93,965.58 S/.3,416.93 S/.4,763.52 S/.102,146.03 S/.18.57201
S/.0.00 S/.0.00
S/.9,948.04 S/.9,948.04
S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00
S/.1,587.84 S/.1,587.84
S/.105,501.46 S/.3,416.93 S/.4,763.52 S/.113,681.91 S/.18.57201
ESTANTES 68 DE ELLOS
QUIVALENTES-KG.
UNIDS.P1
8000
612
1200
68
0
0
0
9880

MPD C.CONVERS TOTALES
S/.5,733.15 S/.6,567.02 S/.99,198.41
S/.438.59 S/.502.38 S/.7,588.68
S/.859.97 S/.788.04 S/.14,682.75
S/.48.73 S/.55.82 S/.843.19
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.7,080.43 S/.7,913.26 S/.122,313.02
COSTOS ASIGNADOS COSTOS AJUSTES AJUSTES C.TOTAL C.TOTAL

MPD C.CONVERS TOTALES P.AVERIADO P.NORMAL 2 AJUSTADO UNIT.AJUST
S/.5,733.15 S/.6,567.02 S/.99,198.41 S/.843.19 S/.0.00 S/.100,041.59 S/.12.50520
S/.438.59 S/.502.38 S/.7,588.68 S/.7,588.68
S/.859.97 S/.788.04 S/.14,682.75 S/.0.00 S/.14,682.75
S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.7,031.70 S/.7,857.44 S/.121,469.84 S/.843.19 S/.0.00 S/.122,313.02
COSTO UNITARIO FINAL S/.12.60520

CHOCOLATE LIGHT-FEB.

Fecha :
TEMA: COSTEO POR PROCESOS CASO PRÁCTICO 19

CASO TALCWHITE
CASO PRÁCTICO
La empresa Talcwhite SAC maneja un sistema de costeo por procesos para la elaboración de sus
productos dermatológicos. El más importante de sus productos es el talco anticéptico "whitebac", el cual
se usa en severos casos de hongos de la piel. Este producto se fabrica en dos procesos :
* En "pulverizado" se homogeniza las materias directas, se mezclan y se trituran las partes gruesas en
un molino.
* El segundo proceso lo conforman las secciones de "llenado-envase", donde se llena el talco en unos
envases importados especiales, se les adhiere las etiquetas, el código de barra y se les embala. En
este proceso se adiciona un componente directo en materias primas que no aumenta las unidades de
producción.
Para la elaboración de un frasco de talco de 140 gr. Se necesita los siguientes materiales directos:
Perfume de talco 3 gr.
Metil parabeno 1 gr.
Talco especial " E " 134 gr.
Carbonato de magnesio 2 gr.
Almacen reporto los siguientes consumos para el presente mes de agosto, expresados en kilos:
Perfume de talco 9.3
Metil parabeno 3.1
Talco especial " E " 415.4
Carbonato de magnesio 6.2
En mano de obra directa se tienen 25 obreros para el proceso 1 y 20 para el proceso 2 , a los prime-
ros se les remunera S/.1240 a cada trabajador por mes y a los segundos S/.1250 a c/u también por mes
(ambos con cargas sociales). Agosto 200X
Acumulaciones de costos indirectos:
Depreciaciones 1000 h/maq. a S/ 26.4 c/h (proceso 1)

Otros costos indirectos 1760 unidades de MPI a S/ 10 c/u (proceso 1)
Costos indirectos totales acumulados S/ 38000 (proceso 2)
* Como información complementaria se le proporciona el flujo productivo y cuadros de costos:

PROCESO 1 PROCESO 2
Pto.insp 80% Pto.insp 40% Pto.insp 70%
Inv.Inic PP 900(100,60) Inv.Inic PP 300(100,60)
PP 800 (100,70) PP 200 (100,50)
PN 200 PT y T PN 160
PA 100 72.5% de unids. PA 40
ingresadas a P1
PN PA
Las materias primas directas se adicionan al inicio de cada departamento
CUADRO DE COSTOS
COSTOS- PROCESO 1 COSTOS- PROCESO 2

Del Inv.Inic. MPD = S/. 10000 Del Inv.Inic. MPD = S/. 7000
P.Proceso MOD = S/. 9000 P.Proceso MOD = S/. 6000
CIF = S/. 13000 CIF = S/. 10000
Del Periodo MPD = S/. 34000 Del Periodo MPD = S/. 28000
MOD = S/. ? MOD = S/. ?
CIF = S/. ? CIF = S/. ?
(anexo A)
Costos del inv.inic PP. (S/) P. 1 P. 2 total
mpd 3495.52 3504.48 7000.00
mod 3435.40 2564.60 6000.00
cif 4895.45 5104.55 10000.00
11826.37 11173.63 23000.00
Se solicita determinar el costo productivo por frasco de talco de 140gr, sustentando sus cálculos con
los anexos de costos respectivos, además completar el flujo productivo y determinar el resultado pa-
ra este producto si se vende el 80% de la producción terminada con un margen de 30% y los gastos
operativos necesarios para impulsar la venta son del orden de 10% del costo unitario final ajustado.
El gerente antes de su hora de salida le encarga un trabajo para su casa:

" necesito que efectues el costeo nuevamente pero considerando un margen de defecto de produc-
tos terminados equivalentes al 4% , también considera como sería la asignación de la pérdida en
el segundo punto de inspección (proceso 2) si el 50% sería pérdida normal y el saldo anormal, ¿cómo
varía la producción equivalente?, ¡ah! considera un costo de arreglo para los productos de S/ 1.5 c/u."
.------------------.
bac", el cual
gruesas en
ién por mes
o.insp 70%
PT 2800
(anexo A)
(anexo A)
(anexo A)

Fecha :
TEMA: COSTEO POR PROCESOS SOLUCION

CASO PRÁCTICO 19
CASO TALCWHITE Costeo por procesos- Método- PROMEDIO

Pto.insp 80% Pto.insp 40%
Inv.Inic 900(100,60) Inv.Inic 300(100,60)
PP 800 (100,70) PP 200 (100,50)
U.Comenz. 3100 PN 200 (100,80) PT 2900 PN 160
PA 100 (100,80) PA 40
PN
COSTOS- P 1 COSTOS- P2
Del Inv.Inicial MPD = S/. 10000 Del Inv.Inicial MPD = S/.
Prod.Proc. MOD = S/. 9000 Prod.Proc. MOD = S/.
CIF = S/. 13000 CIF = S/.
Del Periodo MPD = S/. 34000 Del Periodo MPD = S/.

MOD = S/. 31000 MOD = S/.
CIF = S/. 44000 CIF = S/.
P1
1. SITUACION INICIAL 2. SITUACION FINAL
Inv.Inicial P.P 900 PT 2900 2900
Comenz. 3100 PP (100,70) 800
4000 PN (100,80) 200
PA (100,80) 100
4000
3.PRODUC.EQUIVALENTE P1
MPD MOD CIF
PT 2900 2900 2900 2900
PP (100,70) 800 560 560
PN (100,80) 200 160 160
PA (100,80) 100 80 80
4000 3700 3700
4. COSTOS TOTALES Y UNITARIOS P1
MPD
Del Inv.Inicial P.Proc. 10000
Del Periodo 34000
44000 / 4000 =
MOD
Del Periodo 31000
40000 / 3700 =
CIF
Del Periodo 44000
57000 / 3700 =
COSTO TOTAL = S/. 141000 C.UNIT.TOTAL
5. VALORIZACION INICIAL P1
PT 2900 X 37.216216 = 107,927.02703
PP (100,70) 800 X 11.000000 = 8,800.00000
560 X 26.216216 = 14,681.08108
PN (100,80) 200 X 11.000000 = 2,200.00000
160 X 26.216216 = 4,194.59459
PA (100,80) 100 X 11.000000 = 1,100.00000
80 X 26.216216 = 2,097.29730
141,000.00000
6. VALORIZACION FINAL P1 c.unit.ajustad.

PT 2900 X 39.421249 = 114,321.62162
PP (100,70) 800 X 11.000000 = 8,800.00000
560 X 26.216216 = 14,681.08108
PA (100,80) 100 X 11.000000 = 1,100.00000

80 X 26.216216 = 2,097.29730
141,000.00000
P2 LLENADO-ENVASE
Inv.Inicial P.P 300 PT 2800 2800
Comenz. 2900 PP (100,50) 200
3200 PN (100,40) 160
PA (100,70) 40
3200
UNID.REC.P1 MPD MOD CIF
PT 2800 2800 2800 2800 2800
PP 200 (100,50) 200 200 100 100
PN 160 (100,40) 160 160 64 64
PA 40 (100,70) 40 40 28 28
3200 3200 2992 2992
4. COSTOS TOTALES Y UNITARIOS P2
porcentajes del P 1:
mpd 0.2956 del Inv.inic S/ 23000
mod 0.2905 unid.del inv.ini 300 x 3495.52
cif 0.4139 c.unit.dep 1 39.421249 11826.37 3435.40
1.0000 dep. 1 4895.45
COSTOS DEL INVENTARIO INICIAL EN EL MES ANTERIOR PARA 300U

Costos del inv.inic (S/) P. 1 P. 2 total
mpd 3495.52 3504.48 7000.00
mod 3435.40 2564.60 6000.00
cif 4895.45 5104.55 10000.00
11826.37 11173.63 23000.00
Costos del P 1 P2
Del IIPP JULIO 11,826.37
Del Periodo AGOST 114,321.62162
126,147.99627 / 3200 =
Costos del P 2 P2
MPD
Del IIPP JULIO 3504.48
Del Periodo AGOST 28000
31504.4775 / 3200 =
MOD P2
Del IIPP 2564.60
Del Periodo 25000
27564.597051 / 2992 =
CIF P2
Del IIPP 5104.55
Del Periodo 38000
43104.550798 / 2992 =
COSTO TOTAL = S/. 228,321.6216 C.UNIT.TOTAL
5. VALORIZACION INICIAL P2
PT 2800 X 72.885766 = 204,080.14382
PP (100,50) 200 X 39.421249 = 7,884.24977
200 X 9.845149 = 1,969.02984
100 X 23.619368 = 2,361.93676
PN (100,40) 160 X 39.421249 = 6,307.39981
160 X 9.845149 = 1,575.22387
64 X 23.619368 = 1,511.63953
PA (100,70) 40 X 39.421249 = 1,576.84995
40 X 9.845149 = 393.80597
28 X 23.619368 = 661.34229
228,321.62162
FACTOR AJUSTE PERD.NORMAL P2
F= S/. PN / ( PT.unid+PP.unid) F= 9,394.26321 = 3.1314210716
3000
6. VALORIZACION FINAL P2
PT 2800 X 72.885766 = 204,080.14382
ajuste 2800 X 3.131421 = 8,767.97900
212,848.12282
PP (100,50) 200 X 39.421249 = 7,884.24977

200 X 9.845149 = 1,969.02984
100 X 23.619368 = 2,361.93676
ajuste 200 X 3.131421 = 626.28421
12,841.50058
PA (100,70) 40 X 39.421249 = 1,576.84995

40 X 9.845149 = 393.80597
28 X 23.619368 = 661.34229
2,631.99821
TOTAL 228,321.62162
COSTO UNITARIO POR WHITEBAC

212,848.12282 = 76.017186722 SOLES
2800
Método- PROMEDIO
Pto.insp 70%
200 (100,50)
PT 2800
PA
7000
6000
10000
28000
25000
38000
11.000000
10.810811
c.conv =
26.216216
15.405405
37.216216
6,394.59459
PN
costos transfer.al P. 2
SE TERMINARAN
EN EL P1
PERIODO
SETIEMBRE
mpd
mod
cif
39.421249
9.845149
C.UNIT.MPD.P2
9.212766
c.conv =
23.619368
14.406601
72.885766
9,394.26321

Fecha :
TEMA: COSTEO POR PROCESOS SOLUCION

CASO PRÁCTICO 19
CASO PRÁCTICO SOLUCION PROPUESTA
CASO TALCWHITE Costeo por procesos- Método- PEPS

Pto.insp 80%
Inv.Inic 900(100,60) Inv.Inic 300(100,60)
PP 800 (100,70)
U.Comenz. 3100 PN 200 (100,80) PT 2900
PA 100 (100,80)
60%
COSTOS- P 1 COSTOS- P2
Del Inv.Inicial MPD = S/. 10000 Del Inv.Inicial
Prod.Proc. MOD = S/. 9000 Prod.Proc.
CIF = S/. 13000
Del Periodo MPD = S/. 34000 Del Periodo

MOD = S/. 31000
CIF = S/. 44000
P1 AGOSTO
Inv.Inicial P.P 900 (100,60) PT 2900 2900
Comenz. 3100 PP (100,70) 800
4000 PN (100,80) 200
PA (100,80) 100
4000
MPD MOD CIF
PT 2900 2900 2900 2900
PT del Inv.Inicial de PP 900 900 900
PT de U.Comenzadas 2000 2000 2000
PT del IIPP (lo que le falta es 40%) 0 360 360
IFPP (100,70) 800 560 560
IFPN (100,80) 200 160 160
IFPA (100,80) 100 80 80
3100 3160 3160
4. COSTOS TOTALES Y UNITARIOS AGOSTO P1
MPD
Del Inv.Inicial P.Proc. 10000 No junto los costos por

Del Periodo AGOSTO 34000
34000 / 3100
MOD
Del Inv.Inicial P.Proc. 9000 No junto los costos po

31000 / 3160
CIF
Del Inv.Inicial P.Proc. 13000 No junto los costos por qu

44000 / 3160
C.TOTAL(del periodo) = S/. 109000 C.UNIT.TOTAL

C.TOTAL(del IIPP) = S/. 32000 JULIO
C.TOTAL(general) = S/. 141000
5. VALORIZACION INICIAL P1 AGOSTO

PT (del IIPP(100,60)) 900 X 35.555556
0 X 10.967742 =
360 X 23.734177
PT(u.comenzadas) 2000 X 10.967742
2000 X 23.734177
IFPP (100,70) 800 X 10.967742 =
proveniente de u.comenz.ago 560 X 23.734177 =
IFPN (100,80) 200 X 10.967742 =
IFPA (100,80) 100 X 10.967742 =

F= S/. PN F= 5,991.01674 =
( PT.IIPP+PT.u.comenz) 2900
6. VALORIZACION FINAL P1 c.unit.ajustad. AGOSTO

PT (del IIPP) 900 X 45.049226
ajuste PN 900 X 2.065868 =

ajuste PN 2000 X 2.065868
IFPP (100,70) 800 X 10.967742 =
560 X 23.734177 =
IFPA (100,80) 100 X 10.967742 =
80 X 23.734177 =
P2 LLENADO-ENVASE AGOSTO
Inv.Inicial P.P 300 (100,60) PT 2800 2800
U.recib.P1 2900 PP (100,50) 200
3200 PN (100,40) 160
PA (100,70) 40
3200
UNID.REC.P1 MPD MOD
PT 2800 2800 2800 2800
PT de IIPP 300 300 300
PT de U.Comenzadas 2500 2500 2500
PT del IIPP (lo que le falta es 40%) 0 0 120
IFPP 200 (100,50) 200 200 100
IFPN 160 (100,40) 160 160 64
IFPA 40 (100,70) 40 40 28
2900 2900 2812
4. COSTOS TOTALES Y UNITARIOS P2 AGOSTO
COSTOS DEL INV.INICIAL PROD.PROCESO-P2- EN EL MES ANTERIOR PARA 300U

Costos del inv.inic (S/) P. 1 P. 2 total
(vienen de julio) mpd 3495.52 3504.48 7000.00
mod 3435.40 2564.60 6000.00
cif 4895.45 5104.55 10000.00
11826.37 11173.63 23000.00
Costos del P 1 P2
Del IIPP JULIO 11,826.37 No junto los costos por que es P
Del Periodo AGOST 115,939.15884
115,939.15884 / 2900
Costos del P 2 P2
MPD
Del IIPP JULIO 3504.48 No junto los costos por que es P

28000 / 2900
MOD P2
25000 / 2812
CIF P2
38000 / 2812
C.TOTAL(del periodo) = S/. 206,939.159 C.UNIT.TOTAL

C.TOTAL(del IIPP) = S/. 23,000.000
C.TOTAL(general) = S/. 229,939.159
5. VALORIZACION INICIAL P2 AGOSTO

PT (del IIPP(100,60)) 300 X 76.666667
300 0 X 9.655172 =
120 X 22.403983
2500 2500 X 9.655172
2500 X 22.403983
IFPP (100,50) 200 X 39.979020 =
200 200 X 9.655172 =
100 X 22.403983 =
IFPN (100,40) 160 X 39.979020 =
160 160 X 9.655172 =
64 X 22.403983 =
IFPA (100,70) 40 X 39.979020 =
40 40 X 9.655172 =
28 X 22.403983 =

F= S/. PN F= 9,375.32574 =
( PT.u.comenz+IFPP.u.comenz.) 2700
6. VALORIZACION FINAL P2 AGOSTO

PT (del IIPP(100,60)) 300 X 85.628260
ajuste PN =

ajuste PN 2500 X 3.472343
IFPP (100,50) 200 X 39.979020 =
200 X 9.655172 =
100 X 22.403983 =
ajuste PN 200 X 3.472343 =
IFPA (100,70) 40 X 39.979020 =
40 X 9.655172 =
28 X 22.403983 =
TOTALES
25,688.47795 = 85.628259839 SOLES
300

188,776.29625 = 75.510518501 SOLES
2500
Método- PEPS
Pto.insp 40% Pto.insp 70%
300(100,60)
PP 200 (100,50)
PN 160 PT 2800
PA 40
PN PA
60%
MPD = S/. 7000

MOD = S/. 6000
CIF = S/. 10000
MPD = S/. 28000

MOD = S/. 25000
CIF = S/. 38000
PEPS
PEPS
PEPS
PEPS
PEPS
os costos por que es PEPS
= 10.967742
los costos por que es PEPS

= 9.810127
c.conv =
s costos por que es 23.734177
= 13.924051
34.701919
32,000.0000 40,544.304
0.0000
8,544.3038
21,935.4839 69,403.838
47,468.3544
8,774.1935 22,065.333
13,291.1392
2,193.5484 5,991.017
3,797.4684 PN
1,096.7742 2,995.508
1,898.7342
141,000.0000 141,000.000
2.0658678419
40,544.3038 42,403.585 c.unit.ajustad.

1,859.2811 47.115094
115,939.159
69,403.8383 73,535.574 c.unit.ajustadVA AL P2 ESTE PERIODO
4,131.7357 36.767787
8,774.19355 22,065.333 SE TERMINARAN
13,291.13924 EN EL P1 SETIEMBRE
1,096.77419 2,995.508
1,898.73418 VA AL EERR. AGOSTO
141,000.00000 141,000.00000
CIF
2800
300
2500 PEPS
120 PEPS
100 PEPS
64 PEPS
28 PEPS
2812
ostos por que es PEPS

= 39.979020

= 9.655172
C.UNIT.MPD.P2
= 8.890469
c.conv =
ostos por que es PEPS 22.403983
= 13.513514
72.038176
23,000.0000 25,688.478
0.0000
2,688.4780
99,947.5507 180,095.439
24,137.9310
56,009.9573
7,995.80406 12,167.237
1,931.03448
2,240.39829
6,396.64325 9,375.326
1,544.82759
1,433.85491
1,599.16081 2,612.679
386.20690
627.31152
229,939.15884 229,939.15884
3.4723428667
25,688.4780 25,688.478 c.unit.ajustad.

85.628260
180,095.4391 188,776.296 c.unit.ajustad.

8,680.85717 75.510519
7,995.80406 12,861.705
1,931.03448
2,240.39829
694.46857
1,599.16081 2,612.67923
386.20690
627.31152
229,939.15884 2,612.67923
1ER.C.UNIT.PT DEL IIPP
2DO.C.UNIT.PT DE U.COMENZADAS

CASO PRÁCTICO 20
CASO NATURLIMA
Tema : Costeo por procesos-Diferentes puntos de adición de materiales.
La empresa NATUR-LIMA elabora un producto llamado "gel hidratante", el cual tiene la siguiente
conformación y fórmula secreta: PERIODO: JUNIO 200X
Materias primas directas
Tipo de % Momento de % respecto a
Materia prima incorporación conformación
MP1-glicerina 30.00% 25.00%
MP2-ostrea 30.00% 35.00%
MP3-carbómero 60.00% 18.00%
MP4-propilenglicol 90.00% 22.00%
100.00%
Necesidades unitarias de MPD por producto (gr.)
MP1-glicerina 27.00
MP2-ostrea 32.00
MP3-carbómero 20.00
MP4-propilenglicol 28.00
Tipo de Consumo de Costos unit.

Materia prima MPD gramos por KG.MPD
MP1-glicerina 94500 S/. 29.00
MP2-ostrea 112000 S/. 30.00
MP3-carbómero 70000 S/. 33.00
MP4-propilenglicol 98000 S/. 26.00
* Se sabe que los porcentajes de momento de incorporación son respecto a este único proceso
productivo y lo referente a conformación es por unidad terminada de gel hidratante.
* La mano de obra directa se asigna por tasas según la producción alcanzada:
Producción 2000-3000 unid. Tasa S/ 2.1 por hora
Cada frasco de gel hidratante necesita 0.94 horas para su fabricación
* Los CIF se aplican según las tasas S/ 2.8 por unidad de producto y S/ 1.3 por hora laborada.
*Los costos de conversión se agregan a medida del avance.

* Los costos proporcionados son costos del periodo por lo tanto afectan sólo a las unidades
comenzadas en este mes, considerando el consumo en base a 3500 unid.comenzadas.
No se debe completar los costos que le faltan a los productos en proceso iniciales debido a que
se usa el método promedio y este método afirma que toda unidad del inventario inicial acumula
sus costos que arrastra y se promedia con los del presente periodo, de ahí su nombre, en
cambio si le completo los costos estaría aplicando el método peps.
El inventario inicial de productos no terminados son 200 ( 55 ), cuyos costos asignados a estos
productos son iguales en magnitud a los del presente periodo y de acuerdo a la formulación.
En el mes de mayo se alcanzó una producción de 2800 unidades.
Según el Informe de unidades obtenidas se dispone de los siguientes inventarios finales:

Tipo de Producto Unidades
Productos terminados 2900
Productos en proceso X 350
Productos en proceso Y 250
Pérdida primer control 100
Pérdida segundo control 85
Pérdida tercer control 15
3700 3500+200
Puntos de control de calidad y detección de pérdidas:
Primer control 40.00%
Segundo control 70.00%
Tercer control 95.00%
Los productos en proceso Y quedaron al 45% del proceso en cambio los otros en proceso
quedaron al 65%.
Con la información disponible realizar el costeo de la producción, para lo cual se le recomienda
plantear varios escenarios de posibles soluciones debidamente razonadas y justificadas.
Construir un EE.RR para los productos terminados si se vende 3/4 partes de la producción con
un margen de ganancia del 38% sobre el costo de producción específicamente y los gastos
operativos unitarios ascienden equivalentemente a 28% del costo de producción unitario.
.-------------------------------------.
O PRÁCTICO 20
ual tiene la siguiente
este único proceso
or hora laborada.
lo a las unidades
menzadas.
niciales debido a que
ario inicial acumula
su nombre, en
s asignados a estos
a la formulación.
tarios finales:
os en proceso
ual se le recomienda
y justificadas.
e la producción con
nte y los gastos
cción unitario.

CASO PRÁCTICO 20
CASO NATURLIMA SOLUCION
Tema : Costeo por procesos-Diferentes puntos de adición de materiales.
La empresa NATUR-LIMA elabora un producto llamado "gel hidratante", el cual tiene la siguiente
conformación y fórmula secreta: PERIODO: JUNIO 200X
Materias primas directas
Tipo de % Momento de % respecto a
Materia prima incorporación conformación
MP1-glicerina 30.00% 25.00%
MP2-ostrea 30.00% 35.00%
MP3-carbómero 60.00% 18.00%
MP4-propilenglicol 90.00% 22.00%
Necesidades unitarias de MPD por producto (gr.)

MP1-glicerina 27.00
MP2-ostrea 32.00
MP3-carbómero 20.00
MP4-propilenglicol 28.00
Tipo de Consumo de Costos unit.

Materia prima MPD gramos por KG.MPD
MP1-glicerina 94500 S/. 29.00
MP2-ostrea 112000 S/. 30.00
MP3-carbómero 70000 S/. 33.00
MP4-propilenglicol 98000 S/. 26.00
* Se sabe que los porcentajes de momento de incorporación son respecto a este único proceso
productivo y lo referente a conformación es por unidad terminada de gel hidratante.
* La mano de obra directa se asigna por tasas según la producción alcanzada:
Cada frasco de gel hidratante notig necesita 0.94 horas para su fabricación
* Los CIF se aplican según las tasas S/ 2.8 por unidad de producto y S/ 1.3 por hora laborada.
*Los costos de conversión se agregan a medida del avance.
* Los costos proporcionados son costos del periodo por lo tanto afectan sólo a las unidades
comenzadas en este mes, considerando el consumo en base a 3500 unid.comenzadas.
No se debe completar los costos que le faltan a los productos en proceso iniciales debido a que
se usa el método promedio y este método afirma que toda unidad del inventario inicial acumula
sus costos que arrastra y se promedia con los del presente periodo, de ahí su nombre, en
cambio si le completo los costos estaría aplicando el método peps.
El inventario inicial de productos no terminados son 200 ( 55 ), cuyos costos asignados a estos
productos son iguales en magnitud a los del presente periodo y de acuerdo a la formulación.
En el mes de mayo se alcanzó una producción de 2800 unidades.
Según el Informe de unidades obtenidas se dispone de los siguientes inventarios finales:

Tipo de Producto Unidades
Productos terminados 2900
Productos en proceso X 350
Productos en proceso Y 250
Pérdida primer control 100
Pérdida segundo control 85
Pérdida tercer control 15
3700 3500+200
Puntos de control de calidad y detección de pérdidas:
Primer control 40.00%
Segundo control 70.00%
Tercer control 95.00%
Los productos en proceso Y quedaron al 45% del proceso en cambio los otros en proceso
quedaron al 65%.
Con la información disponible realizar el costeo de la producción, para lo cual se le recomienda
plantear varios escenarios de posibles soluciones debidamente razonadas y justificadas.
Construir un EE.RR para los productos terminados si se vende 3/4 partes de la producción con
un margen de ganancia del 38% sobre el costo de producción específicamente y los gastos
operativos unitarios ascienden equivalentemente a 28% del costo de producción unitario.
.-------------------------------------.
SOLUCION CASO NATUR LIMA -PROCESOS
PERIODO: JUNIO 200X
INFORME DE COSTO DE PRODUCCION
UNIDADES INICIADAS
INV.INIC.PP 200 .(55)
*COMENZADAS 3500
3700
MPD Consumo de Gramos por Unidades

MPD gramos 1 frasco-gel comenzadas
* MP1 94500 27.00 3500
* MP2 112000 32.00 3500
* MP3 70000 20.00 3500
* MP4 98000 28.00 3500
Grados de avance
UNIDADES TERMINADAS MPD C.CONV
Productos terminados 2900 100.00% 100.00%
Productos en proceso X 350 78.00% 65.00%
Productos en proceso Y 250 60.00% 45.00%
Pérdida primer control 100 60.00% 40.00%
Pérdida segundo control 85 78.00% 70.00%
Pérdida tercer control 15 100.00% 95.00%
3700
Unidades equivalentes
PRODUCCION EQUIVALENTE MPD C.CONV
Productos terminados 2900 2900.00 2900.00
Productos en proceso X 350 273.00 227.50
Productos en proceso Y 250 150.00 112.50
Pérdida primer control 100 60.00 40.00
Pérdida segundo control 85 66.30 59.50
Pérdida tercer control 15 15.00 14.25
3464.30 3353.75
COSTOS DEL INVENTARIO INICIAL PARA : 200 ( 60%,55%)

MPD Gramos por Para 200 Total GR. Total KG. Costo unit.
1 frasco-gel frasco-gel MPD MPD por KG.
* MP1 27.00 200.00 5400.00 5.40 S/. 29.00
* MP2 32.00 200.00 6400.00 6.40 S/. 30.00
* MP3 20.00 0.00 0.00 0.00 S/. 33.00
* MP4 28.00 0.00 0.00 0.00 S/. 26.00
MOD Para 200 Horas de Tasa de Costo Total

para 200 al 55% producción MOD MOD
frascos 110.00 103.40 S/. 2.10 S/. 217.14
CIF Para 200 Unidad de Tasa unid. Costo CIF Horas de

para 200 al 55% producto CIF Tasa unid. producción
frascos 110.00 110.00 S/. 2.80 S/. 308.00 103.40
RESUMEN DE COSTOS DEL INVENTARIO INICIAL PROD.PROCESO(VIENE DE MAYO)

TIPO DE TOTALES
COSTO
MPD S/. 348.60
MOD S/. 217.14
CIF S/. 442.42
S/. 1,008.16
REFERENCIAL
COSTOS CONSUMIDOS EN EL PERIODO JUNIO 200X PARA : 3500
MPD Gramos por Para 3500 Total GR. Total KG. Costo unit.
1 frasco-gel frasco-gel MPD MPD por KG.
* MP1 27.00 3500.00 94500.00 94.50 S/. 29.00
* MP2 32.00 3500.00 112000.00 112.00 S/. 30.00
* MP3 20.00 3500.00 70000.00 70.00 S/. 33.00
* MP4 28.00 3500.00 98000.00 98.00 S/. 26.00
MOD Unidades Horas de Tasa de Costo Total

comenzadas producción MOD MOD
3500.00 3290.00 S/. 2.30 S/. 7,567.00
CIF Unidades Unidad de Tasa unid. Costo CIF Horas de

comenzadas producto CIF Tasa unid. producción
3500.00 3500.00 S/. 2.80 S/. 9,800.00 3290.00
RESUMEN DE COSTOS CONSUMIDOS EN EL PERIODO-JUNIO

TIPO DE TOTALES
COSTO
MPD S/. 10,958.50
MOD S/. 7,567.00
CIF S/. 14,077.00
S/. 32,602.50
CALCULO DE COSTOS UNITARIOS POR ELEMENTO DEL COSTO

TIPO DE Del inventario Del presente TOTAL Unidades
COSTO inicial-MAYO periodo-JUN COSTO Equivalentes
MPD S/. 348.60 S/. 10,958.50 S/. 11,307.10 3464.30
MOD S/. 217.14 S/. 7,567.00 S/. 7,784.14 3353.75
CIF S/. 442.42 S/. 14,077.00 S/. 14,519.42 3353.75
S/. 1,008.16 S/. 32,602.50 S/. 33,610.66
Porcentaje UNIDADES PN-Máxima

LIMITE DE PÉRDIDAS NORMALES : 5.00% 3700 185
3500+200
VALORIZACION INICIAL UNIDADES C.UNITARIO C.PARCIAL C.TOTAL

Productos terminados 2900.00 S/. 9.914226 S/. 28,751.26 S/. 28,751.26
Productos en proceso X 273.00 S/. 3.263892 S/. 891.04

( 78,65 ) 227.50 S/. 6.650335 S/. 1,512.95 S/. 2,403.99
Productos en proceso Y 150.00 S/. 3.263892 S/. 489.58
( 60,45 ) 112.50 S/. 6.650335 S/. 748.16 S/. 1,237.75
Pérdida primer control 60.00 S/. 3.263892 S/. 195.83
PN ( 60,40 ) 40.00 S/. 6.650335 S/. 266.01 S/. 461.85
Pérdida segundo control 66.30 S/. 3.263892 S/. 216.40
PN ( 78,70 ) 59.50 S/. 6.650335 S/. 395.69 S/. 612.09
Pérdida tercer control 15.00 S/. 3.263892 S/. 48.96
PA ( 100,95 ) 14.25 S/. 6.650335 S/. 94.77 S/. 143.73
S/. 33,610.66 S/. 33,610.66
FACTOR
Pérdida primer control MONTO UNID. FACTOR
PN ( 60,40 ) S/. 461.85 3500.00 0.1319562542
2900+250+350
FACTOR
Pérdida segundo control MONTO UNID.
PN ( 78,70 ) S/. 612.09 2900.00 todo a PT
VALORIZACION FINAL UNIDADES C.TOTAL AJUSTE C.FINAL

Productos terminados 2900.00 S/. 28,751.26 S/. 612.09
S/. 382.67 S/. 29,746.02
Productos en proceso X 273.00 S/. 2,403.99
( 78,65 ) 227.50
350.00 S/. 46.18 S/. 2,450.18
Productos en proceso Y 150.00 S/. 1,237.75
( 60,45 ) 112.50
250.00 S/. 32.99 S/. 1,270.74
Pérdida primer control 60.00
PN ( 60,40 ) 40.00
100.00
Pérdida segundo control 66.30
PN ( 78,70 ) 59.50
85.00
Pérdida tercer control 15.00 S/. 143.73
PA ( 100,95 ) 14.25 S/. 143.73
S/. 32,536.72 S/. 1,073.94 S/. 33,610.66
C.UNITARIO FINAL AJUSTADO DE 1frasco-gel hidratante

S/. 29,746.02 = S/. 10.25725
2900.00
ESTADO DE RESULTADOS VENTAS 3/4 DE LA PRODUC

Periodo: 200X 2175
Expresado en soles MARGEN 38%
G.OPERAT 28%
V.VENTA
VENTAS S/. 30,787.13
C.VENTAS. S/. -22,309.52
UTILD.BRUTA S/. 8,477.62
G.OPERAT S/. -6,246.66
UTILID.OPERAT. S/. 2,230.95
PERD.ANORMAL S/. -143.73
UTILD.DESP.PERDIDAS S/. 2,087.23
PRÁCTICO 20
Costo Total
MPD
S/. 156.60
S/. 192.00
S/. -
S/. -
S/. 348.60
Tasa hora Costo CIF Costo Total

CIF Tasa Horas CIF
S/. 1.30 S/. 134.42 S/. 442.42
442.42
NE DE MAYO)
unid.
Costo Total
MPD
S/. 2,740.50
S/. 3,360.00
S/. 2,310.00
S/. 2,548.00
S/. 10,958.50
Tasa hora Costo CIF Costo Total
CIF Tasa Horas CIF
S/. 1.30 S/. 4,277.00 S/. 14,077.00
COSTO Costo de
UNITARIO conversión
S/. 3.263892 0.00
S/. 2.321026 2.32
S/. 4.329309 4.33
S/. 9.914226 6.65
AS 3/4 DE LA PRODUC
S/. 3.90
S/. 2.87
S/. 14.16

Soluc - C15-16-17-18-19-20-Contacostos 1 - Unmsm-17

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS 1

Tema: CIF y Costeo por Órdenes de Trabajo

Tasas de costos usadas en producción:

Se pide para el periodo marzo de 200X:

CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS 1

Tema: Costeo por Órdenes SOLUCION

Tasas de costos usadas en producción:

CALCULO DEL CONSUMO Y ASIGNACION DE LA MPD

CALCULO DEL CONSUMO Y ASIGNACION DE LA MOD

Producto Horas Tasa MOD S/.

CALCULO DEL CONSUMO Y ASIGNACION DE CIF

Producto Horas Tasa CIF Deprec. Horas Tasa

HOJA RESUMEN DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO

20% 30% 35%

ida por los

CIF Otros CIF Total

CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS 1

La empresa Kola Real S.A. se dedica a la elaboración de aguas gaseosas de diferentes

Concepto Agua tratada Azúcar Esencia

Tasas de Costos indirectos S/. Bases y consumos para

Consumos por ordenes

Orden Sabor C.sabor S/.

CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS 1

La empresa Kola Real S.A. se dedica a la elaboración de aguas gaseosas de diferentes

Concepto Agua tratada Azúcar Esencia

Tasas de Costos indirectos S/. Bases y consumos para

Consumos por ordenes

SOLUCION CASO KOLA REAL

HALLANDO EL CONSUMO DE LA MPD (PEPS)

CONSUMO LT = 1000+18000-2000-500-2500= 14000

CONSUMO KG = 200+2200-100-300= 2000

CONSUMO LT = 300+4600-400= 4500

CONSUMO TOTAL DE MPD (S/,) S/. 5,113.39 a+b+c

DISTRIBUCION DE COSTOS DE MPD A CADA ORDEN

ORDEN UNIDS-LT Factor MPD C.Asig.MPD/orden C.sabor S/. C.Asig.MPD Total

HALLANDO EL CONSUMO DE LA MOD

Salarios de operarios directos S/. 2,000.00

DISTRIBUCION DE COSTOS DE MOD A CADA ORDEN

ORDEN H/H Factor MOD C.Asig.MOD/orden

HALLANDO EL CONSUMO DE CIF

Hallando el CIF energia H/M Tasa

ORDEN H/MAQ. Tasa CIF CIF-Energ/orden

Hallando el CIF Limp. MT2 Tasa

ORDEN MT2 Tasa CIF CIF-Limp/orden

Hallando el CIF C.P.sabor Degust. Tasa

ORDEN Degust. Tasa CIF CIF-CP.sabor/orden

Hallando el CIF Desgaste Dias Tasa

ORDEN Dias Tasa CIF CIF-Desgast/orden

Hallando el CIF OTROS 50%H/M Tasa

ORDEN 50%H/M Tasa CIF CIF-Otros/orden

Hallando el CIF OTROS 50%H/M Tasa

RESUMEN DE CIF ASIGNADOS

KOLA REAL S.A

OT. 70. JUNIO

1) SITUACION INICIAL JUNIO

2) SITUACION FINAL CC1 JUNIO

4) COSTOS TOTALES Y C.UNITARIOS CC1 JUNIO

5) VALORIZACION INICIAL DE LA PRODUCCION CC1 JUNIO

P.NORMAL1 SE ASIGNA A PT Y PP2 CC1 JUNIO

FACTOR DE AJUSTE DE PN1 =

6) VALORIZACION FINAL DE LA PRODUCCION CC1 JUNIO