Sunteți pe pagina 1din 23

I.

Prezentarea firmei
1.1 Scopul
Scopul nostru este acela de a oferi zi de zi atât produse de panificatie cât si de patiserie
proaspete si de o calitate ridicată la un pret accesibil pentru toată lumea.

1.2 Denumirea firmei


Firma se numeste S.C SIMPA S.A .

1.3 Obiectul de activitate


Societatea are ca obiecte principale de activitate, definite prin statut, fabricarea pâinii
şi a produselor de panificaţie, precum şi comercializarea acestor produse.

1.4 Descrierea serviciului


Prin cererea de înscriere de menţiuni nr.1899/1992 se completează domeniul de activitate
cu comercializarea de materii prime, alimente, materiale şi comercializarea mărfurilor alimentare
altele decat cele prevăzute din producţia proprie.

1.5 Misiunea
Misiunea noastra este satisfacerea completa a nevoilor consumatorilor, acordând servicii
de calitate superioara, la cele mai înalte standarde si cu cea mai buna tehnologie, în vederea
atragerii segmentelor de consumatori vizate.

1.6 Slogan
“Traditie în calitate.”

II.Analiza situatiei curente de marketing

1.1 Macromediul

a. Criteriul demografic – afacerea noastra se adreseaza tuturor categoriilor de oameni,


atat cei care sufere de boli care necesita un anume regim cat si cei care vor sa manace sanatos
sau pentru a-si mentine silueta .

1
b. Criteriul economic – veniturile populatiei din judetul Sibiu sunt favorabile pentru
activitatea desfasurata

c. Criteriul politico-legislativ

Uniunea Europeană permite susţinerea micilor afaceri prin ajutoare de stat.IMM-urile


pot primi subvenţii, credite şi garanţii în condiţii preferenţiale, reduceri de preţ la bunurile
furnizate şi la serviciile prestate de către autorităţi, pot cumpăra terenuri aparţinând domeniului
privat al statului sub preţul pieţei, pot beneficia de reduceri şi amânări de la plata impozitelor, de
anularea de datorii sau de preluarea pierderilor.
IMM-urile beneficiază de o intensitate mai mare a ajutorului de stat (raportul dintre
valoarea ajutorului de stat şi cea a investiţiei realizate), care poate ajunge până la 65% din
costurile eligibile ale proiectului. Toate, cu condiţia de a nu produce distorsiuni în mediul
concurenţial.
Orice intenţie de acordare a unui ajutor de stat trebuie notificată ex-ante (înainte de
acordare) la Consiliul Concurenţei. Pentru IMM-uri au fost acceptate programul pentru
rambursarea impozitelor plătite de întreprinzători pentru profitul reinvestit, programul pentru
înfiinţarea incubatoarelor de afaceri, în perioada 2004 2008, prin care un IMM poate beneficia
anual de alocaţii financiare nerambursabile de până la 300 milioane lei, un program multianual
pentru restructurarea IMM-urilor aflate în dificultate. IMM-urile pot beneficia de ajutoare de stat
pentru investiţii (tehnice, tehnologice şi de mediu), crearea de locuri de muncă, servicii de
consultanţă, restructurarea activităţii, instruirea angajaţilor şi activităţi de cercetare-dezvoltare.

d. Criteriul socio-cultural – impactul populatiei cu privire la activitatea noastra este


pozitiv deoarece multi oameni au probleme cu greutatea sau sufera de anumite boli ce necesita
un regim special, iar unele produse fabricate de S.C SIMPA S.A sunt adresate acestor tiăuri de
clientii. .

1.2 Micromediul
Clientii societătii noastre sunt reprezentati de toate categoriile de persoane, deoarece painea este
un aliment necesar.

Analiza STP-D

Segmentare

a. Criteriul geografic

Tara: Romania

2
Regiune: Transilvania

Oras: Sibiu

Judet:Sibiu

b. Criteriu demografic

Potentialii nostrii clienti pot avea orice varsta, de sex feminin cat si sex masculin si de
orice religie.

c. Criteriul psihografic

Majoritatea populatiei indiferent de varsta si de sex ( mai ales cei care urmeaza un regim) au fost
foarte incantati de idea deschiderii Simpa.

d. Criteriul comportamental

Pornind de la persoanele care au o varsta fragida si au nevoie cea mai mare de a manca
sanatos, precum si persoanele, in general femeile care tin o dieta, pentru a-si mentine o anumita
greutate, dar si persoanele care urmeaza un regim.

Tintirea

SC Simpa S.A va utiliza un marketing diferentiat.

Pozitionarea

Pozitionare S.C Simpa S.A Trans Agape


Calitate 9 9
Pret 8 9
Promtitudine 9 9

Diferentierea

S.C Simpa S.A se diferentiaza fata de competitori prin faptul ca are magazine proprii atat
in Sibiu cat si in localitatile aferente, de asemnea prin faptul ca are distributie proprie si o gama
diversificata de produse printre care produse de slabit sau produse pentru diabetici.

Furnizorii

Principalii furnizorii de materii prime sunt:

 Faina neagra,faina alba - Boromir .

3
 Oua ?

 Margarina si crème prajituri - Esarom

 Zahar - Margaritar.

Unele produse sunt furnizate de firme particulare

Distributie

Sc. Simpa S.A dispune de distributie proprie si se face cu masini speciale inscriptionate cu
denumirea firmei

Concurenta

Principalii concurenti ai Sc. Simpa S.A sunt Trans Agape si Andi

Compania sibianã Trans Agape este unul din cei mai puternici producãtori de pâine din
Transilvania si detine o cotã de piatã de 58 la sutã, în judetul Sibiu.

III. Analiza SWOT

4
Puncte Tari Puncte Slabe

 Tehnologie modernă  Lipsa notoritatii


 Produse de un înalt nivel calitativ  Personal necalificat sau în curs de
calificare
 Amplasarea magazinului de desfacere într–
o zonă cu vad comercial pozitiv  Grad scazut de acoperire a pietei;

 Gamă diversificată de produse


 Comunicare directă cu clientul
 Adaptare rapidă la cerintele clientului
 Raportul preţ-calitate să fie avantajos
pentru client

Oportunităti Amenintări

 Concurenta redusa  Noi standarde impuse odată cu intrarea


României în Uniunea Europeană
 Iasul este un oraş în continuă dezvoltare
 Dezvoltarea unor afaceri similare
 Cresterea puterii de cumpărare a
consumatorilor ca urmare a integrării  Intarzierea furnizorilor
României în Uniunea Europeană si a
tendintei de reducere a ratei inflatiei  Scaderea nivelului de trai al populatiei
fapt care afecteaza situatia financiara a
 Existenta fortei de munca organizatiei
 Reducerea taxelor

IV Obiective de marketing

a) Obiective pe termen scurt:

- Obiectiv de piata – cresterea cotei pietei cu 3%;

5
- Obiectiv promovare – promovarea firmei prin fluturasi, pliante si anunturi in ziar;

- Obiectiv de plasare – achizitionarea unei masini pentru livrari la domiciliu.

- Obiectiv de produs – diversificarea meniurilor cu salate de fructe exotice ;

- Obiectiv de pret – intrarea pe piata cu preturi promotionale;

b) Obiective pe termen mediu:

- Obiectiv de piata – cresterea cotei pietei cu 5%;

- Obiectiv promovare – publicitate prin intermediul unor site-uri (on line);

- Obiectiv de plasare – deschiderea unor noi restaurant in zona Moldovei;

- Obiectiv de produs – diversificarea meniurilor cu ciorbe si frigarui de strut;

- Obiectiv de pret – reducerea pretului cu 10% in preajma sarbatorilor mari.

c) Obiective pe termen lung:

- Obiectiv de piata – cresterea cotei pietei cu 8%;

- Obiectiv de promovare – educarea consumatorului prin campanii;

- Obiectiv de plasare – penetrarea pietei in alte orase ale Romaniei;

- Obiectiv de produs – diversicarea meniurilor ciorbe si frigarui de fazan;

- Obiectiv de pret – la fiecare aniversare a restaurantului vom face reduceri de pret cu pana
la 15%.

V Strategii de marketing

Strategia de piata

Firma isi propune ca pe parcursul anilor sa isi mareasca cota de piata initiala cu pana la
8%, prin diversificarea produselor, in scopul satisfacerii clientilor si tot odata a cresteri
vanzarilor.

Strategia de plasare

6
Se urmareste obtinerea unui nivel ridicat al vanzarilor prin practicarea unor preturi
scazute sub nivelul concurentilor prin reclama in scopul pentrarii altor piete.

Strategii de promovare

– brosura cu meniurile ce se gasesc la restaurantul nostru


– pagina web: www.restaurantmara.ro

 Strategia de „împingere” – promovăm produsele oferind discount–uri, oferte speciale in


perioda sarbatorilor, reclamă în publicatii locale (Ziarul de Iasi) care să facă cunoscute
produsele , consumatorilor.
 Strategia de „tragere” – realizăm campanii publicitare care să informeze clientii astfel
încât acestia să „tragă” spre ei produsele prin canalele de distributie.

Strategii de produs
Restaurantul nostru si-a propus sa-si imbogateasca meniul cu noi retete, sa-si
imbunatateasca calitatea produselor, pentru atragerea clientilor in scopul cresterii vanzarilor.

Strategii de pret

Strategii de stabilire a preturilor

Metoda adaosului – pretul produsului include costul de productie si întretinere, respectiv


un adaos.

Tehnici de stabilire a pretului

Tehnica reducerilor – în cazul în care dorim să recrutăm noi clienţi şi să ne maximizăm


volumul de vânzări putem veni cu reduceri de preţuri pe termen scurt.

7
VI Control si adaptare
Lipsa notorietatii firmei este un dezavantaj pe care il au majoritatea firmelor odata cu
infintarea lor iar pentru a putea evita pe cat posibil acest punct slab vom face cunoscuta firma
prin impartirea de pliante, anunturi in ziar, reclame Tv iar pentru a castiga increderea clientilor
nostri le vom oferi un raport echilibrat intre calitate-pret precum si reduceri de pret in perioadele
de sarbatori si la aniversarea restaurantului.

VII Concluzii

Afacerea prezentata in lucrarea de fata este una rentabila din punct de vedere financiar,
obtinandu-se un profit multumitor astfel incat este asigurata atat satisfactia clientilor cat si a
fondatotilor si partenerilor nostri de afaceri.

Activitatea noastra doreste sa respecte directivele ecologice aflate in vigoare in


Comunitatea Europeana.

8
Anexa 1

Meniu

Preparate din peste


Peste cu Legume: ( peste slab, morcovi, cartofi, sare)

Marinata de peste: (peste, faina,foi de dafin, ulei, masline)

Peste la gratar: (peste slab )

Peste si legume la gratar: (peste, morcovi, ceapa, rosii, cartofi )

Salate
Salata de Orez cu Branza si Iaurt: (orez,
ardei grasi, telemea, usturoi, iaurt, branza dulce de vaca, marar, sare, piper, ceapa verde )

Salata de ciuperci cu rosii si porumb: (ciuperci, rosii, porumb, pasta tomate,


oregano, curry, maghiran, sare )

Salata boeuf “dietetica”: ( telina, morcovi, mazare, castraveti murati, piept pui fiert , porumb)

Salata cu carne de vita: (carne de vita ,salata, castravete ,rosii, ceapa verde, cepe, iaurt dietetic,
smantana, mustar iute, zeama de lamaie, otet balsamic, piper Cayenne, zahar, sare si piper,
verdeata)

9
Salata de pui si oua: ( pui fiert tocat,ou fiert tare faramitat, maioneza usoara, sare si piper).

Salata de cruditati: ( rosii, castraveti, ceapa, ardei gras, lamaie, ulei, oua ).

Salata de sfecla rosie: (sfecla rosie, hrean, sare)

Salata de varza: (varza, ulei de masline, sare )

Salata orientala: ( cartofi, oua, ceapa, masline, maioneza dietetic, ulei de masline, sare, piper).

Ciorbe si supe
Supa-crema de legume cu iaurt : (cartofi albitura, dovlecei proaspeti, fasole verde, oua, iaurt)

Ciorba radauteana : (carne pui, morcov, ceapa,radacini pastarnac, telina, ardei capia rosu ).

Supa de toamna: (ulei, ceapa, praz, sare, patrunjel verde, cartofi, crutoane)

Ciorba de legume: (ceapa,morcov, cartofi, ardei grasi, patrunjel, marar, telina,suc de rosii, sare )

Supa de legume: (ceapa, morcov, cartofi, patrunjel,rosii, sare)

Supa de rosii cu carne: carne cu os de pui(vitel), morcov,patrunjel, ceapa, suc de rosii, orez,
telina, sare)

Mancarica de Fasole Verde: (ceapa, sare, piper, fasole verde, verdeata, bulion, usturoi).

Paste
Paste cu carne: (paste, rosii, cascaval, carne)

Paste cu broccoli, ciuperci si ardei: ( paste, ardei rosu, ciuperci, broccoli, sos Caesar, mazare,
porumb)

Paste cu branza de vaci: ( paste, branza de vaci, zaharina sau zahar)

Preparate din carne


Suvite de Pui cu Ciuperci: (piept de pui, ciuperci, rosii, ceapa, ardei capia, sare, cimbru, piper).

Carne de vita cu varza: (carne de vita fara os, varza dulce sau varza murata, ulei, bulion, ceapa,
boia dulce, cimbru, rosii proaspete).

10
Pui cu ardei: ( pui fiert, ceapa, ardei verde, ardei rosu, sare, piper negru ).

Friptura de pui: (copane de pui, usturoi, sare, piper, condiment pentru pui, apa, patrunjel
verde).

Pulpe cu cartofi, la cuptor cu folie de aluminiu: (pulpe de pui, cartofi, condiment).

Pui la punga cu legume si fructe: (carne pui, ierburi aromate, mere, masline, morcov, cartofi,
ceapa rosie, usturoi, gogosari in otet).

Pui in hartie de copt: (carne de pui, unt, condiment)

Frigarui: (piept pui, ardei, rosii, cepe, sare, piper, coriandru, condimente).

Friptura de vita:( carne de vita, usturoi, suc de rosii, piper, sare, condiment, apa, ulei, patrunjel
verde, frunze de dafin).

Pui la tava cu mujdei si mamaliga:(carne pui, usturoi, malai)

Desert
Salata de Fructe: (portocale, kiwi, mar, para, banane, miez de nuca).

Clatite:(oua; lapte degresat; zaharina; fulgi de ovaz; coaja de lamaie; stafide, branza vaci
degresata).

Iaurt cu fulgi de ovaz:( apa, sare, fulgii de ovaz, usturoiul pisat, busuioc dupa gust).

Spuma de fructe: (fructe proaspete, gelatina, zaharina, apa, coaja de lamaie).

Bauturi
Sucuri naturale din fructe si legume proaspete: ( portocale, lamaie,capsuni, mere, grafuit,
rosii, morcov mandarine, clementina, banana, etc).

Ceaiuri:(tei ,menta, musetel, hepatic, soc, etc).

11
Anexa 2

Populaţia pe grupe de vârstă, la 1 iulie

număr persoane
Pe grupe de vârstă
Anii Total
0 – 14 ani 15 – 59 ani 60 ani şi peste

Judeţul Iaşi

1990 815142 231673 477504 105965


1995 818345 189260 506608 122477
2000 836751 174452 526550 135749
2001 842126 171469 533487 137170
2002 805330 162939 506744 135647
2003 816003 158142 522251 135610
2004 821621 153317 533127 135177
2005 813943 149302 530460 134181
2006 824083 148545 540864 134674
2007 825100 148184 541664 135252

12
Anexa 3

Durata medie a vieţii, pe sexe

Anii Ambele sexe Masculin Feminin

Judeţul Iaşi

1990-1992 70,61 67,54 73,78


1995-1997 68,44 64,93 72,20
1998-2000 70,93 67,63 74,39
1999-2001 71,33 68,02 74,78
2000-2002 71,40 67,83 75,12
2001-2003 70,97 67,25 74,91
2002-2004 71,16 67,60 74,92
2003-2005 71,88 68,26 75,70
2004-2006 72,63 68,98 76,46
2005-2007 73,13 69,60 76,84

13
Anexa 4

Rata obezitatii Iasi

Copii Femei Barbati

7% 5% 3%

Numarul persoanelor bolanvi ce necesita regim alimentar

Denumirea boli Numar persoane

Diabet 1238.00

Ulcer 1938.00

Ciroza 1485.00

Hepatita A,B,C,D,E
3658.98

14
Anexa 5

Câştigul salarial nominal mediu net lunar,


pe activităţi ale economiei naţionale

lei/salariat
Judeţul Iaşi 1991 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1) 2006 1

Total economie 7182 188968 1858332 2684295 3381814 4384017 5712000 703 792
Agricultură, vânătoare şi
6986 185053 1546944 2126199 2965733 3964377 5149490 552 696
silvicultură
Pescuit şi piscicultură 7305 228196 2645361 2272265 2309954 3169071 3968808 449 505
Industrie – total – 6804 196846 1848815 2588041 3135589 4096202 5373900 657 732
din care:
Industrie extractivă - 202760 1700626 3304155 4554849 5788275 4156250 681 743
Industrie prelucrătoare 6657 187415 1696781 2373009 2890318 3815359 5037989 596 664
Energie electrică şi
9815 303942 3178902 4748059 5783251 7758980 8801266 1242 1330
termică, gaze şi apă
Construcţii 7301 192805 1666474 2397361 2805751 3888010 4826471 585 659
Comerţ 6872 149737 1214688 1952274 2329874 3275397 4223837 488 507
Hoteluri şi restaurante 5644 131138 966692 1688413 1900384 2720916 3166331 400 495
Transport, depozitare şi
8929 241889 2660217 3712461 4989921 6256442 7629013 878 859
comunicaţii
Intermedieri financiare 8211 378789 4103737 5593445 7434534 9600617 12917525 1537 1563
Tranzacţii imobiliare şi alte
7985 197188 1740409 2371415 3041654 3954087 4866788 648 727
servicii
Administraţie publică şi
7654 199690 3115672 3967593 5074032 7274205 9584628 1169 1591
apărare
Învăţământ 7523 198110 2142353 3261127 4190000 5037069 7111394 973 1150
Sănătate şi asistenţă socială 8145 162380 1858694 2924603 3626336 4574234 5920582 752 858
Celelalte activităţi ale
6257 161409 1639469 2292639 3325292 3811226 5322613 592 690
economiei naţionale
1)
Lei (Ron)

15
Anexa 6

Numărul mediu al salariaţilor

mii persoane

Anii Total salariaţi din care: muncitori

Iaşi

1990 249,6 190,1


1995 209,6 138,0
2000 166,4 102,7
2001 167,7 99,6
2002 159,5 95,5
2003 159,2 91,0
2004 147,6 85,9
2005 153,2 89,0
2006 152,5 85,8
2007 156,9 83,7

16
Anexa 7

Şomerii înregistraţi şi rata şomajului

Şomerii înregistraţi la
Agenţiile pentru ocuparea forţei din care: femei Rata şomajului Rata şomajului
Anii de muncă (număr persoane) - total (%) - femei (%)
(număr persoane)

Iaşi

1991 15293 8477 4,0 4,7


1995 49939 21690 12,7 11,8
2000 38993 17795 10,9 10,1
2001 32949 15612 9,4 9,2
2002 32506 16244 9,7 9,7
2003 31294 11506 9,5 7,3
2004 22289 7679 7,1 5,1
2005 23117 7995 7,2 5,4
2006 20231 7043 6,3 4,8
2007 17695 6996 5,7 4,7

17
Anexa 8

Banca Romana

Ultima Actualizare in Sectiune 08/01/2009 Ultima Actualizare a Produsului 14/11/2008

DETALII DOBANDA
Rata Dobanda (%) - 14.00 %
Detalii Dobanda - EURIBOR 3M + 6%
Tip dobanda - Fixa 6 luni
Metoda de calcul dobanda An - de 360 zile

PROMOTII
Rata dobanda initiala (%) - 6.90 %
Perioada dobanda initiala (luni) - 6 luni
Tip Perioada de Gratie - Fara perioada de gratie

INFORMATII GENERALE CREDIT


Moneda - EUR
Tip Credit - Credit de Nevoi Personale garantat (cu girant sau garantie reala mobiliara)
Tip Scadentar - rate egale
Grad Maxim De Indatorare - 70.00 %
Tipul Garantiei - Depozit colateral
Codebitori - 2 (sot/sotie, rude si afini de grad I)
Valoarea minima a creditului - 10001 EUR
Valoare maxima a creditului - 150000 EUR
Valoarea maxima a creditului - descriere maxim 75% din valoarea garantiei
Perioada minima (luni) - 6 luni
Perioada maxima (luni) - 25 ani (300 luni)
Oferta valabila si pentru cetateni straini

CRITERII DE ELIGIBILITATE

18
Venit net lunar minim - imprumutat - 525.00 RON (128.93 EUR)
Vechimea minima la locul de munca actual (luni) - 6 luni
Virsta maxima imprumutat (incluzand perioada creditului) (ani) - 70
Virsta minima - imprumutat (ani) - 20
Alte criterii de eligibilitate - Minim 1 an calendaristic in acelasi domeniu de activitate pentru
solicitantii care obtin venituri din activitati liberale sau independente. Pentru codebitori veniturile
nete lunare sunt de minim 350 RON

COSTURI INCLUSE IN CALCULUL DAE


Comision de acordare (o data - la inceput) (% din valoarea initiala) - 2.00 %

ALTE COSTURI
Comision de rambursare anticipata - 4%
Comision retragere numerar (% la sold) - 0.50 %
Alte comisioane.Detalii - dobanda curenta contractuala + 50% din dobanda contractuala
comision de notificare : 1 EURO

ASIGURARI
Asigurare de Viata - nu se solicita
Asigurare Imobil - Gratuita

VENITURI (%)
Vezi numai ofertele care iau in considerare veniturile din
• PFA (Profesii Liberale)
• Chirii
• Dividende
• Comisioane din Vanzari
• Venituri din Strainatate
• Drepturi de Autor
• Salarii
• Pensii
• Venturi Navigatori
• Contract de Management
• Contract De Administrare

Salarii - 100.00 %
Pensii - 100.00 %
PFA - 90.00 %
Chirii - 80.00 %
Dividende - 80.00 %
Comisioane din Vanzari - 100.00 %
Drepturi de autor - 90.00 %
Venituri din strainatate - 100.00 %
Alte Venituri:
- Rente viagere - 100%

19
- Diurne - 100%
- Norma de hrana, bonuri de masa - 100%;
- Cenzor autorizat - 100%.
- Sporurile, bonusurile, comisioanele cu caracter permanent si cu continuitate - 100%
Venturi Navigatori - 100.00 %
Contract De Management - 100.00 %
Contract De Administrare - 100.00 %

DOCUMENTE NECESARE
Lista documente
• Adeverinta de Venit/ Talon Pensie
• CI
Alte informatii-Perioda de utilizare este de 30 de zile calendaristice.
Perioada de valabilitate a deciziei de aprobare este de maxim 15 zile calendaristice

20
Anexa 9

LEGE Nr. 3 din 20 aprilie 2002 cu privire la activitatea de comert interior

CAP. 1

Reguli privind aprovizionarea si servirea populatiei

A. Cu caracter general

ART. 2
In vederea asigurarii unei serviri corespunzatoare a cumparatorilor, personalul din toate unitatile
comerciale socialiste, producatorii, mestesugarii si persoanele fizice autorizate de a face comert
sint obligati:
a) sa aiba o atitudine atenta, demna si cuviincioasa fata de cumparatori;
b) sa aranjeze si sa expuna ordonat, estetic si atragator marfurile;
c) sa afiseze etichetele cu preturile legale, in mod vizibil;
d) sa cintareasca sau sa masoare marfurile in fata cumparatorilor in asa fel incit acestia sa poata
controla cu usurinta exactitatea cintaririi sau masurarii, fiind interzisa folosirea unor aparate si
instrumente care nu au fost verificate potrivit legii;
e) sa respecte gramajele stabilite;
f) sa nu favorizeze pe unii cumparatori printr-o aprovizionare sau servire preferentiala;
g) sa nu conditioneze vinzarea unor produse de cumpararea altora;
h) sa elibereze marfurile cumparatorilor ambalate in mod corespunzator.

ART. 15
Pentru a satisface in masura mai mare exigentele cumparatorilor, lucratorii din comert au
obligatia sa controleze marfurile in momentul servirii consumatorilor si sa le vinda numai pe cele
corespunzatoare calitativ.
Este interzisa vinzarea marfurilor care:
a) sint alterate, degradate sau prezinta defecte;
b) au termenul de valabilitate depasit.

21
ART. 16
Lucratorii din comert sint obligati sa respecte cu strictete regulile igienico-sanitare privind
conservarea si manipularea produselor. In acest scop, trebuie sa pastreze la locul de munca, in
permanenta, o stare de perfecta ordine si curatenie, sa ingrijeasca instalatiile si obiectele de
inventar, sa aiba o tinuta vestimentara adecvata, sa respecte regulile de igiena personala.

CAP. 3

Atributii si raspunderi in legatura cu activitatea de comert interior

A. Pentru organele centrale ale administratiei de stat

ART. 28
In vederea aplicarii in bune conditii a prevederilor prezentei legi, Consiliul de Ministri adopta
masurile necesare pentru buna organizare si desfasurare a activitatii de comert interior,
dezvoltarea continua a bazei tehnico-materiale si modernizarea activitatii de comert pe intreg
teritoriul tarii.
De asemenea, stabileste, in conformitate cu prevederile legii de adoptare a planului de stat,
volumul de desfacere cu amanuntul si sarcinile de livrari, anuale si in perspectiva, privind fondul
de marfuri destinat aprovizionarii populatiei, pe titulari de plan.

ART. 29
Comitetul de Stat al Planificarii, impreuna cu Ministerul Comertului Interior, Uniunea Centrala a
Cooperativelor de Consum, celelalte ministere si organe centrale interesate si comitetele
executive ale consiliilor populare judetene si al municipiului Bucuresti, elaboreaza proiectul
planului de comert interior ca parte integranta a planului de stat.
Comitetul de Stat al Planificarii impreuna cu Ministerul Comertului Interior si celelalte ministere
si organe centrale si locale titulare de plan vor urmari ca la elaborarea proiectului planului de
dezvoltare a economiei nationale sa se prevada fondul de marfuri cantitativ si in structura, in
concordanta cu cresterea productiei si tinind seama de cerintele populatiei.

ART. 30
Organizatiile comerciale si cele producatoare au obligatia ca prin contractele economice pe care
le incheie sa asigure aprovizionarea permanenta a unitatilor si cu produse sau sortimente de
marfuri ieftine, in cantitati corespunzatoare.

ART. 32
Ministrul comertului interior emite, in vederea executarii prezentei legi, norme tehnice privind
activitatea comerciala, obligatorii pentru toate organizatiile si unitatile comerciale socialiste,
indiferent de subordonarea lor , precum si pentru orice alte persoane juridice si persoane fizice
care efectueaza acte de comert.

ART. 33
Ministerul Comertului Interior exercita controlul si inspectia comerciala de stat asupra intregii
activitati de comert interior, de la orase si sate.

22
ART. 34
Ministerul Comertului Interior, in colaborare cu Uniunea Centrala a Cooperativelor de Consum,
stabileste lista marfurilor ce se vind cu plata in rate, precum si conditiile de vinzare.

BIBLIOGRAFIE

1. www.ministerulsanatatii.ro

2. Internet

3. www.institutulnationaldecercetare.ro

23