Contenido

Programa de Prevención de Riesgos

Integrantes: Camila Meza

Nelson Becerra

Carla Díaz

Profesor: Ignacio Zúñiga

Módulo: Gestión y Prevención de Riesgos Laborales

Carrera: Prevención de riesgos.

Contenidos de un Programa de Prevención de Riesgos.

 Introducción: Su propósito es contextualizar el texto, se entrega un breve resumen del

contenido del plan. El lector debería hacerse una idea del contenido del mismo.
 Objetivos: Éstos son definidos por la jefatura con post de evaluar y controlar los riesgos
para fomentar una cultura preventiva con la finalidad de disminuir la siniestralidad y
accidentabilidad.
 Alcance: Debe estar orientado para ser utilizado por las distintas jefaturas, funcionarios y
trabajadores de la empresa.
 Aplicación del Programa: Este se aplica a través del sistema general de gestión de las
organizaciones tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles
jerárquicos.
 Organización: Las empresas deben implantar un sistema de acuerdo a sus características,
tamaño y actividad.
 Organización de control de riesgos: la organización del control de riesgos lo puede llevar a
cabo tanto el mismo empresario como también designando a trabajadores o encargados
para llevar a cabo ese control.
 Metodología: Hace referencia al conjunto de procedimientos utilizados por la
organización para alcanzar el o los objetivos propuestos en este programa.
 Auditorias de evaluación de la gestión: son un instrumento de gestión para evaluar la
eficacia del programa de la organización y detectar las deficiencias del programa de
prevención de riesgos.
 Metas: Son las labores que se deben realizar como por ejemplo cumplir a cabalidad la
legislación vigente, realizar capacitaciones, inspecciones periódicas, observaciones, etc.
 Información: El plan implica a todos niveles jerárquicos de la organización y por lo tanto
debe ser conocido por todos los trabajadores de la misma. De esta manera conocerán sus
responsabilidades, sus funciones, la política de prevención de la organización y el alcance
de las diferentes actuaciones.
 Capacitación: Se requiere instruir a todos los integrantes de la organización con la
finalidad de que estén en conocimiento del programa.
 Elementos del plan: En este apartado encontramos la descripción, estructura organizativa
de la empresa, organización de la producción como procesos técnicos, procedimientos e
instrucciones de prevención de riesgos laborales.
 Liderazgo y compromiso gerencial: tiene como propósito consolidar un liderazgo efectivo
del nivel superior en la conducción del programa.
 Entrenamiento y capacitación: Este puede consistir en instrucciones ya sea de manejo de
equipos, maquinarias o herramientas, capacitación técnica, charlas sobre legislación,
emergencias, elementos de protección personal, etc.

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 Detección y evaluación de los riesgos: Realizar una evaluación y detección de los riesgos
permite a la organización tomar las medidas correspondientes para eliminar o minimizar
los efectos de los riesgos a los que están expuestos los integrantes de la organización.
 Equipos de protección personal: Son los seleccionados por la organización para los
trabajadores en su labor según el riesgo a cubrir.
 Evaluación de la gestión: Nos permite determinar el grado de cumplimiento de los
objetivos propuestos por el programa.
 Investigación y análisis de las pérdidas: Se refiere a buscar las posibles causas que
pudiesen generar un accidente de trabajo y de qué manera afectan éstos a la organización
en cuanto al desmedro tanto en bienes como en las personas.
 Reconocimiento y promoción: Se reconoce la empresa y así mismo el plan de prevención
estructurado para luego hacer la promoción dentro de la empresa y así generar una
conducta preventiva en los trabajadores.
 Control de emergencia: : Se evalúan las contingencias y riesgos descritos en un plan de
emergencia para así realizar protocolos ante cada una de ellas.
 Salud ocupacional: Actividad dirigida a promover y proteger la salud de los/as
trabajadores/as mediante la prevención, el control de enfermedades y accidentes y como
propósito la eliminación de los factores y condiciones que ponen en peligro la salud y la
seguridad en el trabajo.
 Análisis y procedimiento de trabajo: Primero se describen las tareas de la empresa para
luego definir los puntos críticos de cada una de estas tareas, luego se detectan los riesgos
para cada una de sus actividades y luego se determinan los elementos de protección
personal que se deben utilizar.
 Normas y reglamentos de disposiciones legales: Cuerpos legales que son aplicables al
programa.
 Definición de actividades a desarrollar: Plan de actividades personalizado basado en
elementos y actividades asignadas a cada estamento de la organización.
 Responsabilidades: Dependiendo de la empresa es toda la línea de mando que esté
involucrada en plan desde la alta dirección hasta supervisores u otros.
 Referencias: Esto se realiza con la finalidad de dar a conocer las fuentes que fueron
utilizadas en el programa que pueden ir desde documentos hasta legislación.
 Anexos: Contenidos referidos en el informe que por su amplitud y especificidad no se
incluyen en él, por lo que se incluye en el anexo: cálculos, apoyos teóricos, manuales de
elementos utilizados, catálogos, hojas de datos, planos, etc.