GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

PROCESO: PRE-SELECCIÓN DE PERSONAL

DOCUMENTO
ACTIVIDAD DESARROLLADA DIAGRAMA DE FLUJO RESPONSABLE
GENERADO

INICIO
INICIO

REQUISICION COORDINADOR DE FORMATO DE

Se determina que existe vacante para el DE PERSONAL ALIMENTOS Y/O REQUISICION DE TALENTO
cargo VENDEDOR JUNIOR COORDINADOR DE HUMANO A JEFE DE
ASEO CENTRO DE DISTRIBUCION

La vacante se genero por despido, renuncia Renuncia DATOS Creacion del cargo DIRECTORA DE
o creacion del cargo? GESTION HUMANA

FORMATO DE
REQUISICION DE DIRECTOR
Se realiza la requisicion de personal PERSONAL
REQUISICION A
COMERCIAL
TALENTO HUMANO

DIRECTOR
Existe disponibilidad Presupuestal? FINANCIERO Y
No
ADMINISTRATIVO
Si
Se realiza la revision del MFPC, verificando MANUAL DE FUNCIONES
DIRECTORA DE
que el cargo cumpla con los requisitos CON LA DESCRIPCION
GESTION HUMANA
estipulados DEL CARGO

Existen politicas de Preselección de

candidatos diferentes a las competencias No GERENCIA GENERAL
estipuladas en el MFPC?
Si
Creacion de Politicas de Preseleccion
DIRECTORA DE POLITICA DE
(Acorde al Reclutamiento sea este interno
POLITICAS DE GESTION HUMANA - PRESELECCION DE
o externo. Para este cargo no aplica
GERENTE GENERAL CANDIDATOS
Reclutamiento interno)

CONVOCATORIA A
COORDINADOR DE TRAVES DE INTERNET,
Se elabora convocatoria FUEFUENTES DE
RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN Y PUBLICACION EN AVISO
INTERNA y/o EXTERNA
VINCULACION DE PRENSA, Y
PUBLICACION INTERNA
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO:
Selección de candidatos acorde al cargo, reduccion de tiempo
y costos en reclutamiento y selección, se fomenta la sana
INTERNO EXTERNO ASESORES DE
competencia interna, se motiva al colaborador, proyeccion
TALENTO HUMANO
interna, confianza y trayectoria establecida.

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO

INTERNO: Genera nuevas espectativas para el trabajador
que incluyen capacitacion para el cargo, salario al cargo PARA EL CARGO PERIODICOS,
desempeñado, el no cambio de las condiciones laborales, EN MENCION NO BOLSAS DE
resistencia al cambio, desacomodaciones internas, ademas se SE PERMITE EMPLEO,
RECLUTAMIENTO INTERNET,
entra en proceso de estancamiento, y no se da avance a INTERNO REFERIDOS
nuevas ideas, procesos y politicas internas.

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO:

Entrada a nuevas ideas, experiencias y fortalezas, se
aprovecha el benchmarking indirecto, se establecen nuevas
espectativas para el cargo, enfoque centralizado en la funcion

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO

EXTERNO: Procesos de selección, induccion, capacitacion
y acople al cargo son mas lentos y mas costosos, se genera
desmotivacion interna a falta de oportunidades de
promocion, se presentan lapsos de tiempo de aceptacion al
nuevo trabajador
 Variables a definir acorde al perfil del
DIRECTORA DE
candidato, hoja de vida y requisitos del Ascenso Promocion
GESTION HUMANA
cargo

COORDINADOR DE CREACION DE BASE

Recepcion y analisis de hojas de vida SELECCIÓN Y /ARCHIVO DE RESERVA
VINCULACION DE DATOS DE SELECCIÓN

HOJAS DE
VIDA

COORDINADOR DE
Cumple los requisitos del perfil SELECCIÓN Y
No VINCULACION
Si
DIRECTORA DE
GESTION HUMANA,
Aprueba entrevista preliminar Y COORDINADOR DE
No ALIMENTOS Y/O
Si ASEO

COORDINADOR DE
Creacion y/o Mantenimiento de Base de ARCHIVO DE BASE DE
SELECCIÓN Y
datos DATOS
VINCULACION

FIN FIN DEL

PROCESO

Norman André López Becerra

Jeimy Paola Rodríguez
Felipe Adolfo Vidal Latorre