PONDERACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS

Idem Gerente de Coordinador Residente de

Operaciones de Obras Obra
I I I
Tiempos desperdiciados en obra
I I
Retrasos en obras
I I
Horas extras de trabajo
I I
Calidad de los entregables
I I
Plazo del término de obra
OBLEMAS

Supervisor de TOTAL
Obra
I
4

2
I
3
I
3
I
3
 ENCUESTA A LA PREGUNTA "TIEMPOS DESPERDICIADOS EN OBRA"

Idem Gerente de Coordinador Residente de

Operaciones de Obras Obra
I I
Falta de materiales
I
Trabajos rehechos
I I I
Lógistica deficiente
I I
Trabajadores o maquinaria inactiva
I I
Cambio frecuente de zona de trabajo

Espera por instrucciones

I I
Correcciones previas al proceso
CIADOS EN OBRA"

Supervisor de TOTAL
Obra

2(1)
I
2(2)
I
4

2 (3)
I
3
I
1

2(4)
 DIAGRAMA DE PARETTO
"TIEMPOS DESPERDICIADOS EN OBRA"

Causas Principales Ponderación % Unitario % Relativo

Relativo Acumulado
4 25.00 25.00
Lógistica deficiente
3 18.75 43.75
Cambio frecuente de zona de trabajo
2 12.50 56.25
Falta de materiales
2 12.50 68.75
Trabajos rehechos
2 12.50 81.25
Trabajadores o maquinaria inactiva
2 12.50 93.75
Correcciones previas al proceso
1 6.25 100.00
Espera por instrucciones
TOTAL 16 100.00
 CRONOGRAMA DE OBRA

Construcción

Columnas de concreto armado

Espera por no tener área liberada

Preparación de armadura de acero corrugado según detalle de planos

Espera por correciones previas al inicio de colocación

Colocación de armadura sobre parilla de zapata o de cimentación

Colocación de separadores de concreto (dados)

Espera por equipo de izaje

Colocación de encofrado de la columna

Espera por no tener concreto a tiempo en obra

Vaceado del concreto vibrado

Desencofrado de encofrado de columna

CRONOGRAMA DE OBRA : COLUMNAS

Tiempo Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8

INICIO
8d

1d

1.5 d

0.5d

1.5d

1d

1d

1.5d

0.5d

1.5d

1.5d
FIN
FIN
Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14
 CRONOGRAMA DE OBRA : COLUMNAS

Construcción

Columnas de concreto armado

Preparación de armadura de acero corrugado según detalle de planos

Colocación de armadura sobre parilla de zapata o de cimentación

Colocación de separadores de concreto (dados)

Colocación de encofrado de la columna

Vaceado del concreto vibrado

Desencofrado de encofrado de columna

DE OBRA : COLUMNAS

Tiempo Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8

INICIO
4d

1.5 d

1.5d

1d

1.5d

1.5d

1.5d
FIN
Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14
 DIAGRAMA PRESENTACIÓN DE SOLUCIÓN

PROBLEMA

* Tiempos desperdiciados en obra

SOLUCIÓN

* Repotenciar el área de logística

* Permanencia de cuadrilla en zona de trabajo

* Se acentuó el control en almacén

* Optimización de programación de tareas en cada
frente.
A PRESENTACIÓN DE SOLUCIÓN

EFECTO

* Retrasos en obra

* Horas extra de trabajo

* Mala calidad de los entregables

* Plazo del término de obra afectado

BENEFICIO

* Area brinda mejor servicio y a tiempo a la obra

* Eliminación de tiempos muertos por traslado de personal
de un área de trabajo a otra área.
* Los materiales están a tiempo y ya no hay carencias de
materiales cuando son solicitados por los frentes.
* Mejor control de horas muertas a través de las cartas de
balance (mano de obra y equipos).
 TIPO DE ERROR

Tiempo muerto por atraso en abastecimiento de materiales

Reprocesamiento por información errada
Reprocesamiento por uso de formatos inadecuados
Error en el suministro de materiales reactivos
Doble atención por mala información
Error en los cálculos de los montos

TIPO DE ERROR

Doble atención por mala información

Reprocesamiento por información errada
Error en los cálculos de los montos
Reprocesamiento por uso de formatos inadecuados
Tiempo muerto por atraso en abastecimiento de materiales
Error en el suministro de materiales reactivos

CATEGORÍA PROFESIONAL
A
B
C
D
HORAS PERDIDAS HORAS PERDIDAS COSTO TOTAL
FRECUENCIA
PROMEDIO TOTALES PERDIDO

2 54 108.00 64.80
3.5 35 122.50 39.20
4.5 10 45.00 14.40
6 20 120.00 96.00
1.5 20 30.00 12.00
3 15 45.00 10.80
237.20

PROFESIONALES COSTO POR TIPO DE

INVOLUCRADOS ERROR

AC 0.60
ABD 0.32
BD 0.32
B 0.80
AD 0.40
ACD 0.24

SALARIO RELATIVO

1
0.8
0.6
0.4
 COSTO TOTAL
TIPO DE ERROR PERDIDO

Error en el suministro de materiales reactivos 96.00

Tiempo muerto por atraso en abastecimiento de materiales 64.80
Reprocesamiento por información errada 39.20
Reprocesamiento por uso de formatos inadecuados 14.40
Doble atención por mala información 12.00
Error en los cálculos de los montos 10.80
237.20
% UNITARIO % RELATIVO
RELATIVO ACUMULADO

40.47 40.47
27.32 67.79
16.53 84.32
6.07 90.39
5.06 95.45
4.55 100.00
100.00