INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DEL OCCIDENTE DEL ESTADO DE

HIDALGO

GESTION EMPRESARIAL MODALIDAD MIXTA

HABILIDADES DIRECTIVAS II

Analizar y discutir en plenaria el tema de liderazgo y su aplicación

en las organizaciones del entorno.

PROFESORA:

ARMINDA ALVAREZ CRUZ

ALUMNA:

KARLA VERONICA HERNANDEZ GONZALEZ

MATRICULA:

16011565

HERNANDEZ GONZALEZ KARLA VERONICA

El Liderazgo Organizacional en el Entorno Empresarial.

El mundo empresarial actual obliga a las organizaciones a contar con directivos

que posean una preparación importante para afrontar los constantes cambios que
ocurren en el entorno. Por tal motivo, se requieren líderes capaces de adaptarse
rápidamente a las nuevas circunstancias e innovar cuando sea necesario en
beneficio de la empresa que dirige. En este sentido, es importante contar con
líderes fundamentados en valores éticos y humanistas, enfocados hacia una
gerencia efectiva.

Ahora bien, el liderazgo organizacional consiste en la aplicación de la habilidad

para generar sinergia en el entorno, con el fin de lograr el cumplimiento de los
objetivos de la organización. Más específicamente, se trata de un proceso que
dinamiza todas las áreas, tanto operativas como administrativas y de ventas.

Un buen líder organizacional tiene la capacidad de influenciar a todo el equipo

humano de la organización, además se enfoca en las necesidades de cada uno,
así como en la potenciación de sus habilidades y aptitudes, orientándolos hacia el
cumplimiento de los objetivos de la empresa con entusiasmo y en un ambiente
armónico.

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El Clima laboral en el entorno organizacional

El clima laboral es parte fundamental para el buen funcionamiento de la empresa,

de él depende en gran medida los éxitos o fracasos en su operatividad. Por tal
motivo, el líder organizacional debe velar por mantener un ambiente laboral en un
rango de bueno a excelente. Es decir, éste debe estar atento a la interrelación que
ocurre entre todas las personas que hacen vida dentro de la organización,
gestionar cambios cuando sea necesario, promoviendo satisfacción y alta
motivación en las áreas de trabajo de todos los miembros del equipo, de esto
depende en gran medida el respeto y reconocimiento del líder.

En consecuencia, el líder debe tener claro que su éxito va a depender de su

habilidad para generar confianza y respeto en su comunicación con todas las
personas dentro de la organización. Por tal motivo, el liderazgo
organizacional exige orden, planificación y seguimiento de los planes previstos.

Características de un líder exitoso.

Es importante resaltar que no todas las personas que ocupan puestos directivos
los desempeñan bajo un verdadero enfoque de liderazgo, algunos solo se
desempeñan bajo relaciones de poder totalmente opuestas a la visión del líder
organizacional. A continuación, cinco características principales de un liderazgo
exitoso:

 Un líder exitoso considera al personal de la organización como un equipo de

trabajo, y gestiona relaciones de cordialidad, apoyo y respeto.
 Trabaja en función a resultados, pero gestionando sinergia dentro del equipo
de trabajo.
 Se trata de una persona preparada para afrontar crisis y conflictos, es decir
maneja su inteligencia emocional.
 Sabe que la información nunca es completa y perfecta, por lo tanto, se
nutre del conocimiento de los demás y se encuentra en constante
investigación y aprendizaje.
 Se preocupa por llevar buena comunicación con todas las personas.

El líder organizacional en la práctica.

Un caso práctico sobre liderazgo empresarial lo podemos analizar a partir de las

prácticas del fundador de Apple, el Sr. Steve Jobs, dentro de su organización. Una
de las principales cualidades de este exitoso empresario, se encontraba en el trato
a los trabajadores; es decir, cada empleado era tratado con total respeto y
gestionaba la potenciación de las capacidades particulares de cada uno. De esta
manera, cada trabajador se desempeñaba en la actividad u ocupación que mejor
sabía desempeñar, y adicionalmente, fomentaba la participación en constantes
programas de actualización y capacitación que les permitiera desarrollar y explotar
sus habilidades.
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Estas actividades generaban en el trabajador sentido de pertenencia y respeto por
sus líderes y por la organización, lo que permitía mantener un buen clima
organizacional, debido a que los trabajadores y empleados se sentían satisfechos,
competentes y exitosos a la par de la empresa, por lo tanto, cumplían con sus
actividades de una manera satisfactoria.

En conclusión, la manera en la que se dirige una empresa, incide de manera

significativa en los resultados de la organización. De allí parte la importancia de
gestionar un liderazgo que permita ajustarse a los constantes cambios producto de
la globalización en la que vivimos, manteniendo a la organización dentro de
rangos aceptables de competitividad, asegurando su éxito financiero.

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