NOMBRE: Efrain Callisaya Callizaya

MATERIA: INF-141
FECHA: 16-nov-17

CUESTIONARIO: CONTROL
1. Control
El control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se
ajusten a las actividades proyectadas.
2. ¿Por que se necesita el control?
El control se emplea para:
*Crear mejor calidad
*Enfrentar el cambio producir ciclos mas rápidos
*Agregar valor
*Facilitar la delegación y el trabajo en equipo
3. Explique los pasos del proceso de control y los elementos de cada paso
- establecimiento de estándares: es una norma o criterio que sirve de base para la evacuación
o comparación de alguna cosa. Existen 4 tipos de estándares: cantidad, calidad, tiempo, costos.

- evaluación del desempeño: evaluar el desempeño lo que se esta haciendo.

- comparación del desempeño: con el estándar establecido, verifica si hay de los puntos y
desvío o variación
-acción correctiva: corrige el desempeño para adecuarlos al estándar esperado.

4. Explique la importancia de las áreas de desempeño y de los puntos estratégicos del

control para el diseño de los sistemas de control.

1. Área comercial: se encarga de vender o comercializar los productos o servicios producidos:

- control de producción: su función es programar coordinar e implementar las medidas
tenientes.
- control de calidad: su función es corregir cualquier desvío de los estándares de calidad de
productos o servicios
- control de costos: verificar cont. Los costos de producción ya sea de materia prima o de
mano de obra.
- control de tiempos de producción: para eliminar los desperdicios de tiempo
- control de inventarios: de materias primas, partes y herramientas.
-Control de operaciones: fijación de rutas, programas y abastecimiento.
-control de desperdicios: fijación de sus mínimos tolerables y deseables.
-control de mantenimiento y conservación.

2. Áreas de producción: áreas de donde se fabrican los productos para una empresa
industrial, para una prestadora de servicios el área de prestación es aquella donde se prestan
los servicios.
Estos son los principales controles existentes en el área de producción:
-control de ventas: a compañía el volumen diaria de una empresa por cliente.
-control de propaganda: para acompañar la propaganda conectada por la empresa y verificar
su resultado en las ventas.
-control de costos: verificar los costos de ventas.
3. Áreas financieras: se encarga de los recursos financieros. Los principales controles son:
control presupuestario y control de costos.

4. Área de recursos humanos: es el área que administra al personal: control de asistencias y

retrasos, control de vacaciones control de salarios.

5. ¿Cuales son los tipos básicos de estados financieros?

¿Que información proporcionan cada uno de los tipos de control?

*Control financiero inmediato direccional:

Es aquel que se conoce casi con certeza lo que va a ocurrir en un periodo determinado.

*Control financiero selectivo: se determina con anterioridad de tal manera que se detecta si se
cumplen los procesos previstos o se buscan alternativas para continuar con el control.

*Control financiero o posteriori: se realiza cuando se miden los resultados una vez concluidas
las operaciones.

6. ¿Por que eta tan generalizado el uso del presupuesto a las organizaciones?

Por que permite relacionar las actividades del negocio con la tendencia de los otros negocios
en general y facilita la toma de decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir.

7. ¿Cuales son los centros de responsabilidad y como se usan en el proceso de control?

Es la acción por medio de la cual se aprecia si los planes y objetivos se están cumpliendo, en
este punto, es por medio del presupuesto que se conoce como las variaciones entre los
resultados.

8. ¿Como se preparan y aprueban los presupuestos?

Se preparan mediante un proceso de planeación, ejecución y coordinación

9. ¿Que tipo de presupuestos existen y como se usan?

En un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos
financieros que deben cumplirse en un determinado tiempo y bajo ciertas condiciones
previstas.

10. ¿Cual es el propósito de las auditorias? ¿Como se logra?

El propósito es el examen de todas las anotaciones contables a fin comprobar su exactitud, así
como la veracidad de los estados o situaciones que dichas anotaciones producen, se logra
mediante evaluaciones, análisis e información concerniente a las actividades revisadas.