Sunteți pe pagina 1din 5
Concept vol 17-18 - nr 2/2018 si nr 1/2019 Events EXPANSIUNEA DIGITALA A DEZVOLTARII PROIECTELOR CULTURALE Cosmin Popescu Universitatea , Lucian Blaga” din Sibiu cosminp9@gmail.com Abstract: This paper aims to present the premises of an alternative method of developing cultural projects by using digital document generation tools, but also by facilitating collaboration within a development team. The proposed platform aims to create a suite of web-accessible software applications to enhance the work of cultural managers through features related to internal and external communication and | collaboration strategies to deliver valid, secure, accessible, scalable, and cross-platform available results. The software architecture is based on modern deployment technologies and involves the use of a realtime database as storage method that will ensure the transparency and accessibility of the software based on a wide range of permissions. The finality of such a platform consists in streamlining workload and accelerating the implementation of a cultural project, regardless of its size, purpose or role, giving designers the job security and quick accessibility of the project status. An important aspect of the platform is to propose relevant suggestions to the industry covered by the initialized cultural project using a series of algorithms that are capable of returning instances relevant to the implementation process. Primary concepts related to the structure of a project can be assimilated and reused within the platform. Thus, the basic features: size, duration, budget and team can be involved in background processes that consists in the preparation of the project's structure, resolving from the start an essential part of the implementation context. Adapting to the frequent changes in the current world is a necessity of reorienting any field towards a strategic and reliable approach of developing the products in order to maintain its competitive position and ensure its success. Consolidating a project of this magnitude may contribute to a better organization of promoters and cultural managers with regards to the relationships practiced by a cultural institution and their partners or collaborators involved in the materialization of a cultural product. Managing cultural projects is a practice that reflects not only on a local scale but also on a national or international scale, and implementation resources can vary considerably depending on various factors of interest, so moving the center of interest from implementing the project to looking for a best-of life ideas, can be a real advantage for project promoters. Keywords: cultural projects, web apps, communication, collaboration, management strategies. 206 Concept vol 17-18 - nr 2/2018 si nr 1/2019 Events in contextul modern al desfasurarii aproape oricarei activitati de serviciu, afaceri, divertisment, educafie si nu numai in mediul online, se poate ridica problema necesitafii si intrebuingarii unei platforme virtuale care si faciliteze dezvoltarea segmentului care vizeaz documentafia proiectelor in general i a proiectelor culturale in particular. Din perspectiva ideii de colaborare, pornind de la modele existente care propun metode de munca in echip& si asigura rezultate valabile, securizate, in timp real, usor de scalat si disponibile pe o gama larga de dispozitive, precum platformele de instrumente online de munca oferite de Google (Docs, Sheets, Slides, Drive, Forms, Calendar etc.), Microsoft, Dropbox, Slack sau Confluence si lista poate continua, platforma descrisa sa vind in continuarea aceleiasi proceduri de lucru inteligent. Intervenfia acestui proiect vine si ca un rispuns dat cdutirii unei astfel de platforme care sa elimine discrepanjele de comunicare, de aliniere la normele de redactare si dezvoltare ale echipei de implementare a proiectelor culturale, propunand o modalitate moderna si eficienta de realizare, prin intermediul inifiativei prezente. Administrarea proiectelor culturale este 0 practicd ce se reflect’ nu doar la scar ocala, ci si nafionala sau internafional4, iar resursele de implementare pot varia considerabil, ‘in funcfie de diversi factori de interes, astfel ci mutand centrul de interes de pe implementarea proiectului pe cdutarea unei idei cat mai bine conturare, poate reprezenta un real avantaj pentru propunatorii proiectului. Cu toate acestea, premisele unei astfel de aplicafii sunt, cu siguranfa, insuficiente in stadiul incipient de dezvoltare al acesteia, iar solufia cea mai promifitoare ar fi o implementare modularizati care si permitd extinderea gi perfectionarea treptat’ a componentelor, data fiind complexitatea rezultatului asteptat. Scopul unei asemenea aplicafii ar putea fi plasat in dezvoltarea de proiecte in orice domenii, ins8, pe de © parte, pentru a facilita demersul expozitiv al acestei inifiative si pe de alt parte, pentru a evidentia punctul de plecare al acestui demers, ne vom referi cu precidere la factorii si conduita de implementare a proiectelor culturale. Profilul platformei de realizare automatizatd a proiectelor culturale trebuie si indeplineasca o serie de cerinfe atat in zona de corectitudine, claritate si aplicabilitate a obiectivelor propuse, specifice naturii proiectului, cat si in zona standardelor de implementare si dezvoltare a aplicafiei, in acord cu normele moderne de logica de business, pentru a putea beneficia, intr-adevair, de o experienfa beneficd si productiva, ca propunerea unor sugestii relevante sectorului acoperit de proiectul cultural inifializat, folosind o serie de algoritmi capabili s4 returneze instanje relevante procesului de implementare. Nofiunile primare ce fin de structura unui proiect pot fi asimilate si reutilizate in cadrul platformei. Astfel, caracteristicile de baza: anvergura, durata, bugetul si echipa pot fi angrenate in procese de fundal care permit 0 preprocesare a structurii proiectului, rezolvand din start o parte esenfiala, care incadreaza contextul de implementare si punere in practica a acestuia. 207 Concept vol 17-18 - nr 2/2018 si nr 1/2019 Events Fazele de implementare a platformei colaborative de elaborare a proiectelor culturale pot fi aliniate dezvoltarii si conceperii oricarei platforme din contextul online: definirea cerinjelor de business, definirea cerinjelor de produs gi tehnice, dependinje, ipoteze, constrangeri, prezentare. Cerinfele de business reprezint& criterii necesare pentru a indeplini obiectivele organizationale. In mod obisnuit, acestea sublinia: utilizatorilor. Considerafiile cele mai intalnite includ urmatoarele abordari: scopul, rolul, problemele curente solufionate de produsul prezent, contribujia adusi imbundtatirii procesului actual de activitate, aspectele evaluate, viziune, rezultate. felul in care produsul va rezolva nevoile Cerinjele de produs si tehnice vizeazA nevoile sistemice si tehnice pe care un produs trebuie si le indeplineasc& pentru a putea oferi caracteristicile si funcfionalitatea dorite. Astfel, urmatoarele aspecte ar trebui, de asemenea, s se regaiseasci in documentatia tehnicd a aplicatiei: accesibilitate, compatibilitate, dependinfe externe, necesit acreditari. Dependinfele constituie orice aspect pe care produsul sau echipa de produs se pot baza pentru a indeplini obiectivele. Acestea pot include: echipamentele hardware pe care aplicafia va fi executata sau cu care va comunica, documentafia serviciilor, acreditari, conturi si platforme, orice software ter} de care aplicafia are nevoie. ji de intrefinere, in etapele incipiente ale dezvoltarii produsului, exist’ anumite ipoteze despre produs pe care le consideram valide pe baza cunostinfelor, experienjei sau a informafiilor existente: ipoteza despre utilizator (de exemplu, un numar X de utilizatori ai platformei vor lua in considerare valoarea produsului intr-o mare masura incat acestia si devina utilizatori permanenti), ipoteze tehnice (de exemplu, cerinfa tehnica N va fi valabila pe ultima versiune a unui sistem de operare), ipoteze de business (de exemplu, putem dezvolta produsul in timpul stabilit). Constrangerile sunt limitarile pe care echipa trebuie sa le respecte, scopul, bugetul si timpul. in orice caz, acestea mai pot implica si aspecte legate de resurse gi calitatea cerintelor. Cerinfele de funcfionare a aplicafiei trebuie si includa toate mijloacele tehnice si informafiile necesare lansarii produsului, in funcgie de mediul de aplicabilitate. in timpul procesului de definire a produsului, este important ca atentia sa fie centrata pe livrarea unei valori superioare, iar din moment ce piafa curenté a ignorat acest domeniu pana acum, atunci, valoarea trebuie raportata la mijloacele de lucru similare din breasla Sintetizat, odata ce fazele de implementare au fost stabilite si etapa de descoperire a cerintelor, necesitatilor si fezabilitatii produsului este fixaté, urmatoarea etapa este constituitd dintr-un ciclu de variajiuni procedurale de funcfionare a platformei, imbinata cu metode de testare si expunerea interfefei intr-o forma aplicata pe nevoile cerute de domeniu. Nu trebuie neglijat nici caracterul vizual in raport cu factorul functional al platformei, care trebuie si indeplineasca anumite norme de experienfa a utilizatorului, 208

S-ar putea să vă placă și