PROTOCOLO EMPRESARIAL. Presentado por: Katherynne Oliveros Guerra LA IMPORTANCIA DEL PROTOCOLO EMPRESARIAL EN LAS ORGANIZACIONES.
El protocolo empresarial no sólo revela
una manera de vender y de ofrecer nuestros productos: también son reflejo de una forma de entender el trabajo, que transmite seriedad y confianza. Su importancia radica en que es una herramienta clave de comunicación corporativa. EL OBJETIVO DEL MANUAL INTERNO DE PROTOCOLO DE LA EMPRESA.
Establecer un conjunto de normas o
reglas de cortesía, metodologías de buenas prácticas y fórmulas que refuercen las relaciones internas y con terceros; dentro y fuera de la compañía. Valores Agregados: PROTOCOLO Una buena imagen. Atención personalizada. Soluciones individuales. Brinda un valor diferencial, un "Plus".
Corsen-Tallows Builders 2020
ELPROTOCOLO EMPRESARIAL SE DIVIDE EN 3 ESTAPAS: Protocolo como individuo: Normas que regulan nuestro comportamiento tanto dentro como fuera de la empresa .
Protocolo con nuestro Equipo de
trabajo: Normas de convivnecia que hacen que el clima organizacional sea agradable. Protocolo con el cliente: Es un compendio o sumario de indicaciones o manuales de instrucciones que ofrecen el detalle de la actuación considerada como modelo o ideal para el trato con los clientes, tanto internos como externos de la organización. Elementos que se deben tener en cuenta en el diseño de protocolo empresarial.
QUE SEA QUE SEA QUE SEA
PRÁCTICO ACCESIBLE COMPRENSIBLE Porque regula Para todos los Este debe estar situaciones miembros de la escrito en un lenguaje habituales que organización, porque claro para que todos ocurren en la establece pautas de los empleados de la empresa, de esta comportamiento para compañía lo asimilen forma se evita que casa situación y cumplan sin sea un documento laboral. excusa. banal sin observancia laboral. QUE SEA QUE PUEDA SER FLEXIBLE REGULADO Porque las normas En el interior de la establecidas deben empresa por parte de ajustarse a cada cada uno de los situación de la miembros. compañía, incluso en los momentos más difíciles.
Lean Seis Sigma: La guía definitiva sobre Lean Seis Sigma, Lean Enterprise y Lean Manufacturing, con herramientas para incrementar la eficiencia y la satisfacción del cliente