Justificaci�n del estudio

1) Justificaci�n Pr�ctica:
Se ha identificado la necesidad de un Sistema de Gesti�n Empresarial y Productiva
para redise�ar la distribuci�n de instalaciones, con el fin de aumentar la
productividad de la empresa; y as� poder tener la eficiencia del personal y la
calidad de producci�n frente a la competencia.
2) Justificaci�n Social:
Se logra buscar la interrelaci�n entre los diversos sectores y procesos de la
empresa, que ayude a facilitar las tareas de los trabajadores de la empresa,
aumentando as� la calidad del producto y atenci�n al cliente. Favoreciendo en la
obtenci�n de resultados eficientes que busca mejorar la imagen de la empresa, y
lograr un alto nivel de fidelizaci�n de clientes.
3) Justificaci�n Metodol�gica.
Para este significativo proyecto se empleara herramientas e intrumentos de
investigaci�n cient�fica, tales como: Dimensiones,.... ; permitiendonos analizar y
aplicar esta gesti�n empresarial y productiva para la empresa, como objetivo a
alcanzar la evaluacion de la productividad del taller de metalmec�nica Zamora.
4)Justificaci�n Te�rica
Dado que la poblaci�n se adapta a nuevos cambios; estas se volvieron mas exigentes
de recursos humanos, materiales y financiero. Donde esta ultima te ayuda o te
delimita a definir que tanto puedes producir ya sea a corto o a largo plazo. Otro
factor que hay, pero que le toman poca importancia es en la distribuci�n de estos
procesos.Estas cuando no son atendidas podemos decir que generan en la producci�n
lo que conocemos hoy como "Cuello de Botella" por variados motivos que puedan
emerger, tales como: Falta de materiales, personal mal preparado, falta de espacio
en el almac�n, etc.

REFERENCIA:
https://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/1443/3/T-ESPE-021566.pdf
https://blogs.upn.edu.pe/ingenieria/2016/11/14/que-es-un-cuello-de-botella-en-el-
proceso-de-produccion/