INTRODUCCION:

Elementos:

- Director de Operaciones: Es el ejecutivo responsable del control de las actividades diarias de la empresa y del
manejo de las operaciones.
- Director de Producción: Es el encargado de elaborar las estrategias de esa área, tomar decisiones y planificar los
procesos.
- Director de Mantenimiento: Es el que administra los recursos humanos, técnicos y materiales para gestionar los
programas de mantenimiento.
- Coordinador de Capacitación: Coordinar las actividades para capacitar sobre el uso de los recursos que brinda la
empresa para que los trabajadores cumplan eficientemente con sus funciones, desarrollar las habilidades y
capacidades de los empleados mediante la transmisión de conocimientos.
- Jefe de Compras: Compra de material de empaque, insumos, maquinaria, refacciones, químicos, Etc.
Inventarios cíclicos, mensuales y anuales de material de empaque. coordinación Con 2 almacenistas al cargo para
el suministro de dicho Material en Planta.
- Coordinador de Compras: Elaborar órdenes de compra, trato con proveedores, desarrollo de nuevos proveedores,
abastecer requisiciones de compra, reporte y control de inventarios de almacén de material de empaque, compra de
insumos, refacciones industriales, refacciones automotrices, programaciones de compras mensuales, bimestrales y
trimestrales de materias primas, apoyos en coordinación con pagos
- Área de Operaciones: Son todas aquellas actividades que tienen relación con las áreas de la misma que generan
el producto final.
 DIRECTOR DE DIRECTOR DE
DIRECTOR DE

OPERACIONES PRODUCCIÓN
MANTENIMIENTO

COORDINADOR
ÁREA DE
DE CAPACITACIÓN
OPERACIÓN
ENTRADA

SALIDA
JEFE DE COMPRAS
COORDINADOR

DE COMPRAS

PROVEEDORES CLIENTES

Límite: La empresa “Delicioso, S.A. de C.V.

CONCLUSIONES:

En México hay un problema de corrupción de los servidores públicos ya que manejan un nivel de transparencia inadecuado de los
recursos manejados y una inadecuada rendición de cuentas a la ciudadanía, también la impunidad con la que vivimos día a día por
parte de las autoridades de justicia hace que se pierda credibilidad en las instituciones gubernamentales.

En mi caso yo trabaje en una empresa galvanizadora yo era el responsable del almacén general de materia prima y me di cuenta que
la compra de materiales en el extranjero era muy engañosa ya que el jefe de compras en tiempo muy corto se enriqueció porque
alteraba los precios y facturas con los proveedores para así poder obtener una ganancia personal y los proveedores así obtenían la
venta a este cliente por encima de los demás proveedores, pero al comentarle al gerente general me dijo que no me metiera en
problemas y que hiciera mi trabajo si no me despedía.

Otro caso era la reparación por parte del personal de mantenimiento era muy mala por encima de los estándares de seguridad ya que
el material y las herramientas las sacaban de la empresa para venderlas por fuera y así conseguir una entrada de dinero extra, todo
esto avalado por el director de mantenimiento quien era el que orquestaba todo. Y por eso había accidentes frecuentemente por el
mal mantenimiento implementado a las maquinas galvanizadoras.

En el departamento de contabilidad lo que detecte era que compraban facturas para ingresarlas como gastos de la empresa y así
sacaban cheques de reembolso de algo que no había comprado nunca la empresa y se beneficiaba el contador y su asistente.

A todo esto, la honestidad me ha servido para alcanzar un puesto en la administración de una empresa en la que actualmente laboro
y he respetado todos sus normas y principios que se manejan y eso me ha hecho merecedor de mucha confianza para ser confiable
y así contribuir al crecimiento y prestigio de la empresa.

Bibliografía
Cabello, L. (MARZO 2018). Empresa Delicioso. S_EA_Caso Corrupción.