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1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

Nombre del cargo: Gerente General

Cargo Jefe
Inmediato: N/A
Proceso: Planeación Estratégica
Personal a cargo: Gerentes lideres da cada proceso.

2. PROPÓSITO GENERAL DEL CARGO

 Planear, coordinar, dirigir, gestionar y controlar las actividades de los procesos

de la organización y asignar los recursos necesarios para el buen
funcionamiento de Confecciones El Trapito.
 Dirigir la ejecución de los programas de trabajo aprobados y el cumplimiento de
las normas y procedimientos de carácter legal, financiero, contable,
presupuestario y tributario.

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3. PERFIL DEL CARGO

3.1. Educación
Primaria Tecnológico Maestría X
Bachillerato Profesional Doctorado
Técnico Especialización
3.2. Formación
Ingeniería, Economía, Administración de Empresas o carreras afines, con Maestría
preferiblemente con énfasis en el sector de confecciones.
3.3. Experiencia (tiempo)
En cargos similares:
Tiempo
No Sí X laboral 10 Años.
(mínimo):
Homologa formación académica por experiencia:

No Sí Directriz:

3.4. Conocimientos Específicos en:

Conocimiento Específico
 Administración, Finanzas, Comercialización, Planeación Estratégica, Ventas.
 Nivel de inglés avanzado.
 Alta Gerencia.
 Conocimientos del Sector Minero Energético. (Deseable)
3.6. Competencias del Nivel de Cargo
Nivel Táctico / Estratégico
 Visión estratégica
 Gerenciamiento
 Relaciones interpersonales
 Liderazgo
 Negociación
 Administración de información
 Toma de decisiones y manejo de conflictos
 Delegación
 Comunicación
3.7. Otros Requerimiento del Cargo
N/A

4. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

4.1. Funciones específicas:

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 Formular las políticas para dar cumplimiento a los objetivos de la compañía,

diseñar y aplicar las estrategias requeridas para su ejecución y cumplimiento.
 Alinear las tareas de las distintas Gerencias para asegurar el cumplimiento de la
misión, visión, y objeto social de la compañía.
 Evaluar permanentemente el comportamiento financiero y comercial de la
compañía, el destino adecuado de los recursos y la ejecución del presupuesto y
coordinar con las demás instancias de las compañías las medidas correctivas
cuando sean necesarias.
 Promover el desarrollo del talento humano de todos los colaboradores de la
organización
 Monitorear permanentemente los indicadores de la operación y la calidad del
servicio prestado por la empresa
 Verificar el uso óptimo de los recursos y la aplicación de las políticas de la
organización
 Evaluar el desempeño del personal a su cargo
4.3. Responsabilidades directas por manejo de:
Ítem “X” Detalle
Dinero X Tarjeta crédito
Información
X
confidencial
Infraestructura X
Herramientas Portátil, correo electrónico y manejo de los
X
Operativas activos que utilice en el desempeño de su cargo.
Información Técnica X
Documentos X
Equipos X celular, vehículo
Otros

5. AUTORIDADES
Las autoridades para este cargo son todas aquellas necesarias para cumplir con sus
responsabilidades, derechos, deberes, obligaciones y las que están establecidas en
procedimientos y normas de la compañía, que generen un desempeño efectivo en
beneficio de la compañía.
5.1. En caso de ausencia es reemplazado por:
Gerente Comercial

6. INDICADORES DE GESTIÓN

7. RECURSOS DE SOFTWARE ASIGNADO

Aplicativo Tipo de Licencia Perfil de Usuario
Software de Calidad
Microsoft Oficce

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*Demás Softwares inherentes a su cargo

8. CONDICIONES DE TRABAJO
8.1. Factores de Riesgo y Condiciones Ambientales y de Trabajo: (Seleccionar
con “X” la casilla correspondiente)
Peligro Descripción Peligro Descripción
Polvos / Material
Picaduras - particulado -
Biológico Mordeduras - Químico Gases o Vapores -
Fluidos o Excrementos - Humos metálicos -
Ruido - Postura prolongada X
Iluminación (por exceso o
deficiencia)
- Movimientos Repetitivos -
Biomecánic
Físico Vibración (cuerpo entero, Manipulación Manual de
- o -
segmentaria) cargas
Radiaciones no -
Ionizantes
X Esfuerzo
Condiciones de la tarea Mecánico (contacto con
(carga mental, contenido elementos o partes de
de la tarea, demandas
X maquinaria, manejo de
X
emocionales, monotonía) herramientas)
Psicosocia Eléctrico (Alta, media y
baja tensión)
-
l
Jornada de trabajo Locativo (Medios de
(Pausas, trabajo almacenamiento, caída de
nocturno, horas extras,
X Condicione objetos), superficies de
descansos) s de trabajo (irregulares,
X
seguridad deslizantes, con diferencia
de nivel)
Accidente de tránsito X
Público X
Otros
Trabajo en altura -
Espacios confinados -
8.2. Nivel de Riesgo
I – 0.522
Elaboró y revisó Sistema Integrado de Gestión

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