Proteccion de Talude - Quebrada Shishin PASCO PDF

ÍNDICE
I.- RESUMEN EJECUTIVO

A. Información general
Nombre del Proyecto
Localización
B. Institucionalidad
Unidad Formuladora
Unidad Ejecutora
C. Planteamiento del proyecto
Objetivo central
Análisis de medios
Medios de primer nivel:
Medios fundamentales:
Determinación de las alternativas de solución
a) Análisis de la interrelación de los medios fundamentales
b) Relacionar de los medios fundamentales.
c) Identificación de las acciones
Medio fundamental 1:
Medio fundamental 2
d) Relacionar las acciones
e) Planteamiento de las alternativas de solución
PROYECTO ALTERNATIVO Nº 01:
D. Determinación de la brecha oferta y demanda.
E. Análisis técnico del PIP
Alternativa 01
 Construcción de trochas de accesos hacia zona de deslizamiento.
 Estabilización de taludes en zona de deslizamiento mediante la construcción de
banquetas e instalación de sistema de sub drenaje.
 Construcción de sistema de confinamiento celular (geocelda) para protección contra
erosión de taludes y plataforma estabilizada.
 Construcción de sistema de subdrenaje y sistema de drenaje pluvial en zona urbana.
 Asistencia técnica
 Plan de manejo ambiental
F. Costos del PIP
G. Evaluación Social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Gestión del Proyecto
K. Marco Lógico
II.-ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto y localización
Nombre del Proyecto
Localización
2.2 Institucionalidad
Unidad Formuladora
Unidad Ejecutora
El Área Técnica
El Operador
2.3 Marco de referencia
Antecedentes del Proyecto:
Compatibilidad del proyecto con lineamientos de política y planes:
Desarrollo del Proceso Participativo:
III.- IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico
A. Características Físicas
B. Características Socioeconómicas
Área de estudio y área de influencia:
3.1.1.1. ÁREA DE ESTUDIO:
3.1.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA:
La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP:
3.1.2.1. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD.
A. Vulnerabilidad Ambiental y Ecológica.
B. Vulnerabilidad Física.
C. Vulnerabilidad Económica.
D. Vulnerabilidad Social.
E. Vulnerabilidad Educativa.
F. Vulnerabilidad Educativa Alta.
G. Vulnerabilidad Cultural e Ideológica.
H. Vulnerabilidad Política Institucional.
I. Vulnerabilidad Científica y Tecnológica.
3.1.2.2. CÁLCULO DE RIESGO.
A. Identificación de los peligros:
Los involucrados en el PIP:
3.2 Definición del problema, sus causas y efectos
Definición del Problema Central:
Análisis de Causas del Problema Central:
Construcción del árbol de causas del problema
Análisis de Efectos del Problema
Construcción del árbol de Efectos
3.3 Planteamiento del proyecto
Objetivo central
Análisis de medios.
Análisis de fines
IV.- FORMULACION
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
Horizonte de Evaluación
4.2 Determinación de la brecha oferta - demanda
Análisis de la demanda:
 Población de referencia
 Demanda potencial
 Demanda efectiva
Análisis de la oferta:
Determinación de la brecha:
4.3 Análisis técnico de las alternativas
Aspectos técnicos:
Metas de productos:
4.4 Costos a precios de mercado:
Costos de inversión:
Costos de Operación y Mantenimiento:
V.- EVALUACION
5.1 Evaluación Social
Beneficios Sociales:
Costos Sociales:
Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Efectuar el análisis de sensibilidad para:
5.2 Análisis de Sostenibilidad
5.3 Impacto ambiental
IDENTIFICACION Y VALORACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
PROGRAMA DE MONITOREO
PLAN DE CONTINGENCIAS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.4 Gestión del Proyecto
Para la Ejecución
Para la Fase de Post inversión
5.5 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VII ANEXOS
I RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general
Nombre del Proyecto
“CREACIÓN DE TALUDES PARA REDUCCIÓN DEL PELIGRO DE DESLIZAMIENTO
DE MASAS EN LA QUEBRADA DE SHISHIN DE LOCALIDAD DE CHANGO, DISTRITO
DE CHACAYAN - DANIEL ALCIDES CARRIÓN - PASCO”
Localización
Departamento : Pasco
Provincia : Daniel Carrión
Distrito : Chacayan
Centro Poblado : Chango
Jurisdicción : Gobierno regional Pasco
Zona : Rural
Región Natural : Sierra central
Imagen N° 1: MAPA DE UBICACIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL
FUENTE:google MINEDU - 2015

ELABORACION: EQUIPO TECNICO
Cuadro DESCRIPCIÓN DE LA LOCALIDAD DE CHANGO
Ubicación
Departamento /Región : Pasco
Provincia : Daniel Alcides Carrión
Distrito : Chacayan
Localidades : Chango
Región Geográfica : Costa ( ) Sierra ( X ) Selva ( )
Altitud : 3,496 m.s.n.m.
Fecha de Elaboración : Junio 2015
FUENTE: LOCALIDADES PERU
B. Institucionalidad
Unidad Formuladora
La Unidad Formuladora del presente proyecto es la Oficina de Estudios de Pre inversión de la
Municipalidad Distrital de Chacayan, debidamente registrado en el banco de proyectos del
Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP, veamos mayor información:
Sector : Gobierno local

Pliego : Municipalidad Distrital de Chacayan
Unidad : Oficina de Unidad Formuladora (UF)
Funcionario Responsable de la U.F : Luis Daniel VILLENA LEYVA
Responsable de la elaboración del Perfil: Ing E. Felix Velásquez Vásquez/Econ.
Deybis Espinoza Falcon
Dirección : Plaza Principal S/N
Correo electrónico : juchaca5@hotmail.com
Fecha de elaboración : Agosto 2015
Competencias y Funciones de la UF1:
 Elabora y suscribe los estudios de pre inversión y los registra en el Banco de

Proyectos.
 Elabora los términos de referencia cuando se contrate la elaboración de los estudios
de pre inversión, siendo responsable por el contenido de dichos estudios. Asimismo,
elabora el plan de trabajo cuando la elaboración de los estudios de pre inversión la
realice la propia UF. Para tales efectos, deberá tener en cuenta las Pautas de los
términos de referencia o planes de trabajo para la elaboración de estudios de pre
inversión (Anexo SNIP-23).
 Durante la fase de pre inversión, las UF pondrán a disposición de la DGPM y de los
demás órganos del SNIP toda la información referente al PIP, en caso éstos la
soliciten.
1
Funciones y responsabilidad de la UF, establecidas en la Directiva General del SNIP, Aprobada por Resolución Directoral N° 003-
2011-EF/6 8.01
 En el caso de las UF de los Gobiernos Regionales y Locales, solamente pueden
formular proyectos que se enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno.
 Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para
evitar la duplicación de proyectos, como requisito previo a la remisión del estudio para
la evaluación de la Oficina de Programación e Inversiones.
 Formular los proyectos a ser financiados y/o ejecutados por terceros con sus propios
recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este caso, la UF
correspondiente es aquella que pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que asumirá los
gastos de operación y mantenimiento del PIP.
 Informar a su OPI institucional de los proyectos presentados a evaluación ante la OPI
responsable de la función en la que se enmarca el PIP, en los casos que corresponda.
a) Competencias y Funciones de la Sub Gerencia de Estudios de pre-inversión UF2:
a) Formular y proponer las normas administrativas operativas, metodologías, guías

y procedimientos que deberán cumplir los PIPs en la Fase de Preinversión.
b) Elaborar estudios preinversión en el marco del Sistema Nacional de Inversión
Pública – SNIP.
c) Centralizar y registrar los proyectos formulados en el aplicativo informático del
Banco de Proyectos – Formatos SNIP – 02.
d) Disponer durante la fase de preinversión a la DGPI y demás órganos del SNIP
toda la información del PIP.
e) Realizar evaluación preliminar de los PIPs formulados por otras Unidades
Formuladoras, por consultorías y convenio previo la evaluación de la OPI del
GRP.
f) Realizar las coordinaciones y consultas con la entidad correspondiente a fin de
evitar la duplicidad de PIPs, previo a la remisión del estudio a la OPI.
g) Elaborar los términos de referencia para ser elaborados los estudios de
preinversión por terceros.
h) Revisar y visar los estudios de inversión que han sido formulados por terceros.
i) Participar en la consolidación del Programa Multianual de Inversiones Públicas
(PMIP) del MDCH.
j) Proponer a la OPI del MDCH, el nivel que debe tener el estudio de preinversión
del PIP para ser declarado viable.
k) Desarrollar un Plan de monitoreo y opinar para el proceso de implementación de
los estudios de preinversión, a todas las unidades formuladoras.
l) Realizar evaluación ex post a los proyectos a los proyectos ejecutados con
presupuesto del GLCH y opinar al órgano ejecutivo respecto al impacto y sus
resultados.
m) Otras funciones que le sean asignados.
2Funciones establecidas en el ROF de la Municipalidad Distrital Chacayan

Unidad Ejecutora
Asimismo, considerando el Artículo 67º del Reglamento de Organización y Funciones –

ROF, Aprobado mediante Ordenanza Municipal Nº 2015-G.M.CHACAYAN, de Fecha
30.06.2015, donde define dentro de sus funciones a la Gerencia de Obras y desarrollo
urbano y rural, como una unidad orgánica encargada de elaborar expedientes técnicos del
proyecto y de ejecutar y supervisar en materia de desarrollo local, igualdad de
oportunidades, lucha contra la pobreza y la inclusión social de las personas con
discapacidad. Precisamente por ello y la experiencia en los procesos de administración y
ejecución de este tipo de proyectos, se propone como responsable de la implementación del
proyecto a:
Nombre de la U.E : Municipalidad Distrital de Chacayan

Pliego : 01 Municipalidad Distrital de Chacayan
Dirección : Chacayan
Órgano Responsable
La gerencia de Obra y desarrollo urbano y rural, es la unidad orgánica encargada de la

Unidad Ejecutora, para ellos es necesario seguir los criterios del estudio de preinversión
(Perfil) y los siguientes pasos; la formulación, supervisión, evaluación y aprobación de los
expedientes técnicos que se realiza teniendo como criterios técnicos, administrativos y con
estándares de calidad definidos. La ejecución física del proyecto se inicia de acuerdo a los
plazos, presupuesto y metas determinadas en el perfil y ratificado con el expediente técnico
y el contrato, contando con una adecuada supervisión y posterior cierre del proyecto.
Y sus principales funciones se encuentran establecidas los siguientes:

a. Formular, ejecutar y evaluar políticas aplicables al desarrollo social e igualdad de
oportunidades en la región, en concordancia con la política general del gobierno
nacional, los planes sectoriales y los programas correspondientes de Gobiernos
Locales.
b. Coordinar con las instituciones públicas y privadas para formular, ejecutar y
evaluar los programas, proyectos y servicios que promuevan la equidad y las
oportunidades de desarrollo de las personas con discapacidad.
c. Formular, ejecutar, supervisar y evaluar el cumplimiento de la ejecución por los
Gobiernos locales de las políticas sectoriales y el funcionamiento de las
programas de lucha contra la pobreza y desarrollo social del Estado, con el
énfasis en la calidad de los servicios, la igualdad de oportunidad con equidad de
género el fortalecimiento de la economía regional.
d. Formular políticas, regular, dirigir, ejecutar, promover, supervisar y controlar las
acciones orientadas a la prevención de la violencia política, familiar y sexual.
e. Promover la participación ciudadana en la en planificación, administración y
vigilancia brindando la asesoría y apoyo que requieren las organizaciones de
base involucradas.
f. Gestionar y facilitar el aporte de la cooperación internacional y las empresas
privadas en los programas de la lucha contra la pobreza y desarrollo social.
g. Promover una cultura de paz e igual de oportunidades.
h. Formular y ejecutar políticas y acciones concretas orientadas a la inclusión,
priorización y promoción de las comunidades campesinas y nativas ene le ámbito
de su jurisdicción.
i. Formular y ejecutar políticas y acción concreta orientada para la asistencia social
se torne productiva para la región.
j. Y muchas otras que le sean asignados en el ámbito de su competencia.
b) Competencias y funciones de la unidad ejecutora 3:
 Ejecuta el PIP autorizado por el Órgano Resolutivo, o el que haga sus veces.
 Elabora el estudio definitivo, expediente técnico u otro documento equivalente, o
supervisa su elaboración, cuando no sea realizado directamente por este órgano.
 Tiene a su cargo la evaluación ex post del PIP.
Órgano encargado de la operación y mantenimiento del PIP

El órgano encargado de la operación y mantenimiento del proyecto es la Municipalidad
Distrital de Chacayan en estricta coordinación con el instituto nacional de defensa civil.
C. Planteamiento del proyecto
Objetivo central
Sobre la base del problema identificado, el objetivo central del proyecto será revertir la
situación identificada como tal por ello el objetivo central del proyecto:
BAJO RIESGO DE DESLIZAMIENTO Y PELIGRO A LA VIDA HUMANA, PROPIEDAD
PÚBLICA Y PRIVADA EN LA LOCALIDAD DE CHANGO, El Objetivo central de proyecto
se lograra interviniendo en aquellas causas indirectas identificada en el árbol de causas
– efectos.
Análisis de medios
Los medios para alcanzar el objetivo central serán aquellos orientados a enfrentar las
causas del problema central y entre ellos se tiene.

 Ausencia de fallas geológicas.
 Ausencia de conocimiento en riego y desastre
 Presencia de mitigación ambiental
3 Funciones y responsabilidad de la UF, establecidas en la Directiva General del SNIP, Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.01
 Presencia de obras de corrección de fallas.
 Ausencia de Infiltración de aguas subterráneas.
 Presencia de capacitación en riesgo y desastre
 Presencia de plan de manejo ambiental
a) Análisis de la interrelación de los medios fundamentales

Tomando como base el diagnóstico realizado en el módulo anterior, se ha llegado a la
conclusión que todos los medios fundamentales identificados pueden ser clasificados
como imprescindibles:
Estos son:
Medio fundamental 1: Presencia de obras de corrección de fallas.
Medio fundamental 2: Ausencia de Infiltración de aguas subterráneas.
Medio fundamental 3: Presencia de capacitación en riesgo y desastre
Medio fundamental 4: Presencia de Plan de Manejo Ambiental
b) Relacionar de los medios fundamentales.

Los medios fundamentales los relacionamos de la siguiente manera.
c) Identificación de las acciones

Acción 1.1: construcción de trochas de accesos hacia zona de deslizamiento
Acción 1.2: Construcción de banquetas e instalación de sistema de sub drenaje
Acción 1.3: Protección contra erosión de taludes y plataforma estabilizado

Acción 2.1: Construcción de sistema de subdrenaje y sistema de drenaje pluvial.
Medio fundamental 3: Presencia de capacitación en riesgo y desastre

Acción 3.1: Capacitación en riesgo y desastre
Medio fundamental 4: Presencia de plan de manejo ambiental.

Acción 4.1: Construcción de Gaviones para material excedente
Acción 4.2: Forestación de taludes estabilizados.
d) Relacionar las acciones

Las acciones 1.1, 1.2 y 1.3 son complementarias entre sí.
Las acciones 1.1, 1.2, 1.3, 2.1, 3.1, 4.1, 4.2 son complementarias entre sí.
e) Planteamiento de las alternativas de solución
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo

consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso, se plantean las siguientes
alternativas:
Construcción de trocha carrozable Long. 6+472 km margen izquierdo y trocha carrozable

Long. 3+262 km margen derecho hacia el lugar de Deslizamiento, estabilizacion de
taludes mediante la construcción de banquetas y sistema de drenaje en zona de
deslizamiento, instalación de un sistema de confinamiento celular (geocelda) para
protección contra erosión de taludes, construcción de drenaje pluvial en zona urbana y
construcción de muro de contención con gaviones para el manejo de material exedente
(mitigación ambiental).
ACCIONES:
Presencia de obras de corrección de fallas.

Ausencia de Infiltración de aguas subterráneas.

Presencia de capacitación en riesgo y desastre

Acción 3.1: Capacitación en Riesgo y Desastre
Presencia de plan de manejo ambiental

Acción 4.1: Construcción de Gaviones para material excedente.
Construcción de trocha carrozable Long. 6+472 km margen izquierdo y trocha carrozable

Long. 3+262 km margen derecho hacia el lugar de Deslizamiento, estabilizacion de
taludes mediante la construcción de banquetas y sistema de drenaje en zona de
deslizamiento, instalación de un sistema de confinamiento celular (geocelda) relleno de
concreto schotcrete para protección contra erosión de taludes, construcción de drenaje
pluvial en zona urbana y construcción de muro de contención con gaviones para el
manejo de material exedente (mitigación ambiental).
ACCIONES:
Presencia de Obras de Corrección de Fallas.

Ausencia de Infiltración de Aguas Subterráneas.
Presencia de Capacitación en Riesgo y Desastre

Acción 3.1: Capacitación en Riesgo y Desastre
Presencia de Plan de Manejo Ambiental

Acción 4.1: Construcción de Gaviones para material excedente.
D. Determinación de la brecha oferta y demanda
La brecha de oferta y demanda con el proyecto en término de personas está determinada en

2,268 personas, las que están afectadas directamente con la problemática de deslizamiento, así
mismo, ante la marcada pobreza en la zona, estas carecen de disponibilidad económica para
realizar un traslado a otras zonas y la reconstrucción de una nueva vivienda.
Cuadro Oferta actual / personas

BRECHA DE OFERTA - DEMANDA DEL ÁREA DE INFLUENCIA PROYECTADA - CC.PP. CHANGO
AÑO
T.C 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑO BASE
Pob.
2007 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
DEMANDA
1952 0 2268 2311 2355 2400 2445 2492 2539 2587 2636 2686 2737 2789
EFECTIVA
OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BRECHA -1952 0 -2268 -2311 -2355 -2400 -2445 -2492 -2539 -2587 -2636 -2686 -2737 -2789
FUENTE: CENSOS NACIONALES DE POBLACIÓN Y VIVIENDA.- 2007
ELABORACIÓN: EQUIPO TÉCNICO
La brecha oferta demanda en la situación actual del proyecta en términos de infraestructura

necesaria para plantear la situación actual está determinada por: la Construcción de Trocha de
Acceso en el Margen Izquierdo de -6472 metros lineales, la Construcción de Trocha de Acceso
en el Margen derecho de -3262 metros lineales, Construcción de Banquetas de -716278.00
metros cúbicos, Construcción de Sistema de Sub drenaje de -9529.02 metros lineales,
Construcción de Sistema de Confinamiento Celular de -382,813.43 metros cuadrados, Sistemas
de drenaje de -5387.4 metros lineales y Forestación de taludes estabilizados con -382,813
plantones de retama.
Cuadro Balance Oferta – demanda de obras infraestructurales y otros
UNIDAD DE
Obras CANTIDAD 1 2 3 4 5 6-10
MEDIDA
ACCESOS
Construcción de Trocha de Acceso en el Margen Izquierdo Ml -6472 -6472 -6472 -6472 -6472 -6472 -6472
Construcción de Trocha de Acceso en el Margen Derecho Ml -3263 -3263 -3263 -3263 -3263 -3263 -3263
ESTABILIZACIÓN DE TALUDES
Construcción de Banquetas M3 -716278 -716278 -716278 -716278 -716278 -716278 -716278
Construcción de Sistema de Sub drenaje ML -9529.02 -9529.02 -9529.02 -9529.02 -9529.02 -9529.02 -9529.02
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE CONFINAMIENTO CELULAR
Construcción de Sistema de Confinamiento Celular M2 -382813.43 -382813.43 -382813.43 -382813.43 -382813.43 -382813.43 -382813.43
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE SUBDRENAJE Y SISTEMA DE DRENAJE
Sistemas de drenaje Ml -5387.4 -5387.4 -5387.4 -5387.4 -5387.4 -5387.4 -5387.4
FORESTACION
Forestación de taludes estabilizados. Plantones -382813 -382813 -382813 -382813 -382813 -382813 -382813
E. Análisis técnico del PIP
Alternativa 01
Para el análisis técnico de la alternativa N° 01 Construcción de trocha carrozable Long. 6+472
km margen izquierdo y trocha carrozable Long. 3+262 km margen derecho hacia el lugar de
Deslizamiento, estabilización de taludes mediante la construcción de banquetas y sistema de
drenaje en zona de deslizamiento, instalación de un sistema de confinamiento celular (geocelda)
para protección contra erosión de taludes, construcción de drenaje pluvial en zona urbana y
construcción de muro de contención con gaviones para el manejo de material exedente
(mitigación ambiental). Se ha previsto realizar los siguientes análisis técnicos previstos para
conllevar la ejecución efectiva del proyecto que son de la siguiente manera:
CONSTRUCCIÓN DE TROCHAS DE ACCESOS HACIA ZONA DE DESLIZAMIENTO.
Se prevé la construcción de trochas de acceso para el desplazamiento de maquinaria y personal

de obra durante la ejecución de trabajos de corte y eliminación de Material excedente (El
material excedente producido en la construcción de las banquetas para la estabilización de
Taludes) y el traslado de material necesario para la Instalación del Sistema de Confinamiento
Celular (Geocelda) sobre las banquetas y taludes estabilizados.
 Construcción de Trocha de Acceso en el Margen Izquierdo de la Zona de
Deslizamiento L=6+472 Km.
 Construcción de Trocha de Acceso en el Margen Derecho de la Zona de
ESTABILIZACIÓN DE TALUDES EN ZONA DE DESLIZAMIENTO MEDIANTE LA
CONSTRUCCIÓN DE BANQUETAS E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE SUB DRENAJE.
 Se prevé la construcción de Banquetas de Ancho=6.00m, Taludes con 45º de Inclinación
y 20.0m de altura para la estabilización de Taludes en la quebrada Shishin. El volumen
de Explanación será de 716,278 m3.
 Se prevé la Construcción de Sistema de Sub drenajes ubicados al pie de Talud de las
masas de tierra estabilizadas. El sistema de Subdrenaje está constituido por Tubería
PVC, Material Granular debidamente confinada por Geotextil de Polipropileno.
 Tubería PVC PERFORADA D=200mm (8”) L=6+786.91 Km
 Tubería PVC ISO 4435 D=300mm (12”) L=2+742.11 Km
 Construcción de Buzones 36 Unidades.
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE CONFINAMIENTO CELULAR (GEOCELDA) PARA

PROTECCIÓN CONTRA EROSIÓN DE TALUDES Y PLATAFORMA ESTABILIZADO.
 Se prevé la construcción de 382,813.43 m2 de Sistema de Confinamiento Celular
(Geoceldas) para protección contra erosión de taludes y plataforma estabilizado.
Las Geoceldas es una estructura tridimensional formada por fajas PEHD o polímeros
combinados, similar a un panal de abeja que contiene y retiene todo tipo de suelos con lo cual se
consigue una adecuada protección del área estabilizada contra el fenómeno de erosión; facilita y
garantiza la pronta revegetación del área tratada.
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE SUBDRENAJE Y SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL EN

ZONA URBANA.
 Se prevé la construcción de Sistema de Subdrenaje con tubería perforada PVC SAP
D=200mm, L=118.35m hprom=1.00m
 Se prevé la construcción de Sistema de Subdrenaje con tubería perforada PVC
SAP D=200mm, L=413.39m hprom=10m, y sistema de entibado.
 Construcción 01 de Sistemas de captación y derivación de aguas subterránea
(afloramiento puntual) hacia Canal de Drenaje Pluvial.
 Construcción de Sistemas de captación y derivación de aguas subterránea
(afloramiento Difuso) hacia Canal de Drenaje Pluvial.
 Construcción de 01 Pase Aéreo L=18m para derivación de Drenaje Pluvial hacia
Canal de Drenaje Pluvial.
 Construcción de Tramos Faltantes en canal de cabecera de Drenaje Pluvial
Existente L=231.45m, Ancho=1.80m, alto=1.05m, Concreto F’c=210 Kg/cm2.
 Construcción de Canal Rectangular Colector Principal para derivación de Aguas
Pluviales L=1600m, Ancho=1.30m, alto=1.15 m, Concreto F’c=210 Kg/cm2..
ASISTENCIA TÉCNICA
Capacitación en riesgo y desastres 15 talleres durante 2 meses.
 Se prevé la construcción Sistema de confinamiento del Material Excedente
(proveniente de la construcción de las banquetas y estabilización de talud) en
botadero mediante Gaviones en una longitud perimetral de 700ml y una altura
promedio de 10m. para albergar 859,533m3.
 Forestación de taludes estabilizados mediante 382,813 plantones de Retama (1
planton/m2).
 Desarrollo de Medidas de Concientización.
 Desarrollo de Plan de Educación y sensibilización ambiental
 Desarrollo de Programa de Monitoreo Ambiental.
F. Costos del PIP
El proyecto se enfrenta a dos alternativa de solución y de las cuales la primera alternativa

presenta un monto de inversión de s/ 57´105,856.06 (cincuenta y siete millones, ciento cinco mil,
ochocientos cincuenta y seis con 06/100) nuevos soles y la alternativa 02 presenta un monto de
inversión de 95´899.552.35 (noventa y cinco millones, ochocientos noventa y nueve mil,
quinientos cincuenta y dos con 35/100) nuevos soles.
Cuadro Costo de inversión de ambas alternativas.

Costo S/.
Componente
Alternativa 1 Alternativa 2
I.- INFRAESTRUCTURA 38,863,503.05 65,275,333.31
OBRAS PROVISIONALES 516,215.06 516,215.06
REHABILITACION Y CONSTRUCCION DE ACCESOS HACIA
1,913,494.76 1,913,494.76
ZONA DE DESLIZAMIENTO
ESTABILIZACION DE TALUDES EN ZONAS DE DESLIZAMIENTO
MEDIANTE LA CONSTRUCCION DE BANQUETAS E INSTALACION 13,493,725.92 13,493,725.92
DE SISTEMA DE SUB DRENAJE
SISTEMA DE CONFINAMIENTO CELULAR (GEOCELDA) PARA
PROTECCION CONTRA EROSION DE TALUDES Y PLATAFORMA 11,766,536.37 40,165,166.10
ESTABILIZADO
SISTEMA DE SUB DRENAJE y DRENAJE PLUVIAL EN ZONA
1,616,092.52 1,616,092.52
URBANA
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (Construcción de Botadero con
9,557,438.42 7,570,638.95
Gaviones, Reforestación, etc.)
II ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE RIESGO 15756.25 15756.25
Capacitacion en riesgos y desastres 15756.25 15756.25
Costo Directo Total (I+II) 38,879,259.30 65,291,089.56
Gastos Generales del Proyecto (8% del costo directo total) 3,110,340.74 5,223,287.16
Utilidades del Proyecto (8% del costo directo total) 3,110,340.74 5,223,287.16
sub total 45,099,940.79 75,737,663.89
IGV (18%) 8,117,989.34 13,632,779.50
total (presupuesto base de contrato) 53,217,930.13 89,370,443.39
Supervisión del Proyecto (5% del total) 1,943,962.97 3,264,554.48
Expediente Técnico del Proyecto (5% del total) 1,943,962.97 3,264,554.48
Costo Total de Inversión del Proyecto 57,105,856.06 95,899,552.35
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
En la situación sin proyecto los costos de operación y mantenimiento son ceros para ambas
alternativas de solución, tanto para precios privados.
Cuadro Total costo de operación y mantenimiento a precios sociales

Costo Anual
COSTO
CONCEPTO Cantidad
MENSUAL Precios Precios
Privados Sociales
Costos de Operación 0.00 0.00 0.00
Remuneraciones 0.00 0.00 0.00
Servicios 0.00 0.00 0.00
Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00
Fumigación de retama (has) 0.00 0.00 0.00
Riego 0.00 0.00 0.00
Reposición de Plantones 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00
Fuente: Equipo técnico.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
En la situación con proyecto los costos de operación y mantenimiento son de s/ 30,818.32

nuevos soles para ambas alternativas de solución.
Cuadro Total costo de operación y mantenimiento a precios sociales

COSTO MENSUAL COSTO AÑO 1
precio
C O N C E P T O Cantidad por ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
mes Precios Precios Precios Precios Precios Precios Precios Precios
Privados Sociales Privados Sociales Privados Sociales Privados Sociales
Costos de
Operación 1,346.97 1,293.88 1,346.97 1,293.88 16,163.64 15,526.60 16,163.64 15,526.60
Remuneraciones 2 1000 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
Servicios 1 324.93 346.97 293.88 346.97 293.88 4,163.64 3,526.60 4,163.64 3,526.60
Costos de
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 14,654.68 12,419.22 14,654.68 12,419.22
Fumigación de
retama (has) 38 134.53 10,224.28 8,664.64 10,224.28 8,664.64
Reposición de
Plantones 142 15.6 4,430.40 3,754.58 4,430.40 3,754.58
TOTAL 1,346.97 1,293.88 1,346.97 1,293.88 30,818.32 27,945.82 30,818.32 27,945.82
G. Evaluación Social
La primera alternativa de solución, es más rentable que la segunda ya que, permite obtener un
VANS de 9´135, 631.91 nuevos soles, un TIR de 33.23% y un ratio beneficio costo de 1.138
nuevos soles por cada sol invertido por el estado.
TD SOCIAL 9%
VANs 9´135, 631.91
TIRs 33.23%
B/C 1.138
La segunda alternativa de solución, es menos rentable que la segunda ya que, permite obtener
un VANS de -19, 411,962.77 nuevos soles, un TIR de -22.67%y un ratio beneficio costo de
0.687 nuevos soles por cada sol invertido por el estado.
TD SOCIAL 9%
VANs S/. -19,411,962.77
TIRs -22.67%
B/C 0.687
H. Sostenibilidad del PIP
Arreglos institucionales:
En la fase de inversión y post inversión:

 Las autoridades del centro poblado de Chango asumen el compromiso de apoyar en lo
necesario durante la ejecución del proyecto.
 La municipalidad distrital de Chacayan asume el compromiso para garantizar la

operación del proyecto, para garantizar la sostenibilidad del PIP.
I. Impacto ambiental
 Los impactos positivos y negativos resultantes del análisis y evaluación del proyecto
están referidos a: en la Fase de Construcción, principalmente al entorno biótico y al
medio físico; en la Fase de Operación y Mantenimiento, al entorno físico; y en la Fase
de Cierre al entorno socio económico.
 Los impactos negativos tendrán carácter temporal y se presentarán mayormente en la
Fase de Construcción. La implementación de un adecuado Plan de Manejo Ambiental,
permitirá sean controlados.
 El principal impacto es del cual la población se beneficiará ya que se prevendrá el
desplazamiento de la quebrada Shishin, la cual produciría serios impactos negativos
en el centro poblado de CHANGO de no ejecutarse el proyecto en estudio.
 Se tendrá otro impacto positivo ya que se plantea la reforestación de CHANGO para el
control de desplazamientos en la zona.
 También se tiene el impacto socioeconómico en el que se beneficiara a los pobladores
del distrito de Chacayan, mejorando su calidad de vida y propiciando el desarrollo en la
localidad.
 Durante la ejecución de la Obra se producirán ciertos impactos ambientales negativos
temporales, los cuáles serán mitigables al cumplir las recomendaciones dadas en el
presente estudio. Los más importantes de ellos están referidos a los impactos
negativos son la calidad del aire, zonas verdes, y como impactos positivos son las
mejoras en el Nivel de empleo y el Ingreso de economía local.
 Con la ejecución de la obra permitirá mejorar la seguridad y calidad de vida de los
pobladores del centro poblado de CHANGO.
 Se proponen lineamientos para operativizar un Plan de Contingencia, entendido este
como el sistema de organización y equipamiento preparado para enfrentar problemas
eventuales de alto riesgo, que permita prevenir en lo posible a que se produzcan daños
mayores, controlar el proceso y asistir la restauración.
 Lo mismo se considera para el Plan de Cierre, es decir el conjunto de acciones
destinadas a abandonar o rehabilitar estructuras, instalaciones y/o actividades que se
consideran en el Proyecto y se tomen las medidas necesarias para evitar efectos
adversos al medio ambiente como consecuencia de la generación de residuos sólidos,
líquidos y/o gaseosos.
J. Gestión del Proyecto
La Municipalidad Distrital de Chacayan como unidad ejecutora del proyecto designa como
órganos técnicos que coordinara los aspectos técnicos para la ejecución de los componentes del
proyecto a:La Oficina de obras quien será el órgano técnico responsable de la coordinación y
ejecución del componente infraestructura.
La Gerencia de Desarrollo Social quien será el órgano técnico responsable de la coordinación y
ejecución del componente Recursos Pedagógicos y Capacitación y asistencia técnica.
Estas gerencias responsables de la ejecución del proyecto en coordinación con las gerencias
realizaran las actividades necesarias.
La modalidad de ejecución del proyecto es por componentes

El componente Infraestructura se ha propuesto por la Modalidad de Administración Indirecta:
Contrato
Se propone esta modalidad de ejecución por tratarse de un proyecto de gran envergadura y por
qué la institución no dispone de maquinarias, equipos y la logística necesaria para la ejecución
de este tipo de proyectos.
Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y su eficiente
ejecución
 Contar con la disponibilidad presupuestal
 No iniciar la ejecución del componente infraestructura en épocas de invierno.
Fase de pos inversión:

Una vez ejecutado el proyecto se hará la entrega del mismo a la Municipalidad Distrital de
Chacayan. Será la encargada de realizar las acciones administrativas para la operación y
mantenimiento de la obra de acuerdo a las funciones que le toca desempeñar.
Financiamiento:
Financiamiento de la inversión
 La Municipalidad Distrital de Chacayan participara en financiamiento del proyecto a
través de la fuente de gestión que realizaran ante entidades superiores, su participación
representa el 0.5% del total.
 El Gobierno Nacional o Gobierno Regional de Pasco participara en financiamiento del
proyecto a través de la fuente de financiamiento Recursos ordinarios, su participación
 La Comunidad también participara en financiamiento del proyecto a través de su aporte
comunal, su participación representa el 0.1% del total.
Financiamiento de la operación y mantenimiento

 La Municipalidad Distrital de Chacayan el 100% de los gastos de Operación a través de
la fuente de financiamiento Recursos ordinarios.
K. Marco Lógico
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
INFORME TÉCNICO
BIENESTAR DE DEFENSA CIVIL.
SOCIAL EN LA TASA DE POBLACIÓN SEGURA DE 0% A
CONSULTA
FIN
LOCALIDAD DE 100% EN EL PRIMER AÑO DE

POPULAR EN LA
CHANGO EJECUTADO EL PROYECTO.
LOCALIDAD DE
CHANGO.
1.- LOS
1-. LA SITUACIÓN
POBLADORES DE
INFRAESTRUCTURAL CON CAPACIDAD
1. INFORME
LOS BARRIOS
DE PROTEGER AL 100% DE LA CONSOLIDADOS DE
CUMPLEN
POBLACIÓN EN LA LOCALIDAD DE LOS DIRECTIVOS
ESTRICTAMENTE
CHANGO. VECINALES.
LAS ACCIONES DE
BAJO RIESGO DE
MANTENIMIENTO.
DESLIZAMIENTO
2. EVALUACIÓN A
Y PELIGRO A LA 2.-100% DE POBLADORES
LOS POBLADORES Y
PROPOSITO
VIDA HUMANA, TÉCNICAMENTE ASISTIDOS EN

DESCARTE DE
PROPIEDAD GESTIÓN DE RIESGO. 2.-LOS COMUNEROS
ZONAS DE RIESGO.
PÚBLICA Y ACTÚAN
3. EVALUACIÓN A
PRIVADA EN LA ACTIVAMENTE EN
LOS POBLADORES
LOCALIDAD DE 3.-100% DE POBLADORES EL DESARROLLO
EN PRODUCCIÓN,
CHANGO. TÉCNICAMENTE ASISTIDOS EN TEMAS DE LOS TALLERES
CUIDADO Y
FORESTALES.
OPERACIÓN
FORESTAL.
4. INFORME DEL 3.- LAS
4.-100% DE HAS DE TERRENO
SENASA DE ÁREAS AUTORIDADES Y
FORESTADO POR LAS PARTES ALTAS
FORESTADAS EN LA POBLADORES
EN LA LOCALIDAD DE CHANGO.
PROVINCIA Y DESARROLLO
DISTRITO DE ADECUADAMENTE
PASCO. LAS LABORES DE
FORESTACIÓN.
1. INFORME
TÉCNICO SOBRE LA
SITUACIÓN INICIAL
DE
INFRAESTRUCTURA
DE PROTECCIÓN
CONTRA RIESGO DE
INUNDACIÓN. 1.-
2. REGISTRO DE INFRAESTRUCTURA
1 ) PRESENCIA
1ª.-DE 0 A 1 OBRA DE ESTABILIZACIÓN INFORMES DE ES UTILIZADA Y
DE OBRA DE
DE TALUDES DESDE EL PRIMER AÑO CONSTRUCCIÓN DE MANTENIDO DE
CORRECCION DE
DE EJECUTADO EL PROYECTO. INFRAESTRUCTURA. ACUERDO AL PLAN
FALLAS
ACTA DE DE
CONFORMIDAD DE MANTENIMIENTO.
RECEPCIÓN DE LA
OBRA FIRMADO
POR EL DIRECTOR Y
COMPONENTES
EL ALCALDE DE LA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CHACAYAN.
1. LISTA DE
2) AUSENCIA DE 1ª.-DE 0 A 1 OBRA DE
ASISTENCIA Y 1.-LAS
INFILTRACIÓN CONFINAMIENTO CELULAR DESDE EL
PANELES AUTORIDADES Y
DE AGUAS PRIMER AÑO DE EJECUTADO EL
FOTOGRÁFICOS DEL POBLADORES
SUBTERRÁNEAS PROYECTO.
EVENTO. UTILIZAN
2. PECOSA- DE LA CORRECTAMENTE
3) PRESENCIA OFICINA DE LOS RECURSOS EN
DE 1ª.-DE 0 A 1 OBRA DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO LAS SESIONES DE
CAPACITACIÓN DRENAJE DESDE EL PRIMER AÑO DE DE LA INSTALACIÓN Y
EN RIESGO Y EJECUTADO EL PROYECTO. MUNICIPALIDAD PRODUCCIÓN DE
DESASTRE DISTRITAL DE PLANTAS.
CHACAYAN.
2.-LOS
4) PRESENCIA 1.- INFORME DE POBLADORES
1C.-38.3 HAS TERRENOS FORESTADOS
DE PLAN DE ÁREAS APORTAN CON
CON RETAMA Y 15 TALLERES DE
MANEJO FORESTADAS MANO DE OBRA NO
RIESGOS DE DESASTRES.
AMBIENTAL (SENASA) CALIFICADA EN UN
1%.
1.1) COSTO S/. 5.-INFORME DE 4.-EXISTE
ACCIO
COMPONENTE
NES
CONSTRUCCIÓN ALTERNATIVA AVANCE DE OBRAS. EFICIENTE

DE TROCHAS DE SUPERVISIÓN DE
ACCESOS HACIA 1 AVANCE DE OBRA
ZONA DE I.-
DESLIZAMIENTO 38,863,503.05
INFRAESTRUCTURA
1.2) OBRAS
CONSTRUCCIÓN 516,215.06
PROVISIONALES
DE BANQUETAS REHABILITACION Y
1.3) CONSTRUCCION DE
PROTECCIÓN ACCESOS HACIA
CONTRA 1,913,494.76
ZONA DE
EROSIÓN DE DESLIZAMIENTO
TALUDES Y ESTABILIZACION DE
PLATAFORMA TALUDES EN ZONAS
ESTABILIZADO DE DESLIZAMIENTO
2.1) MEDIANTE LA
CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCION DE 13,493,725.92
DE SISTEMA DE BANQUETAS E
SUBDRENAJE Y INSTALACION DE
SISTEMA DE SISTEMA DE SUB
DRENAJE DRENAJE
PLUVIAL SISTEMA DE
3.1) CONFINAMIENTO
CAPACITACIÓN CELULAR
Y ASISTENCIA (GEOCELDA) PARA 4.-EXISTE
EN RIESGO Y PROTECCION 11,766,536.37 5.-RECIBO POR EFICIENTE
DESASTRE. CONTRA EROSION HONORARIOS DE
SUPERVISIÓN DE
4.1) DE TALUDES Y LOS ESPECIALISTAS.
AVANCE DE OBRA
CONSTRUCCIÓN PLATAFORMA
DE MUROS CON ESTABILIZADO
GAVIONES. SISTEMA DE SUB
DRENAJE Y DRENAJE
1,616,092.52
PLUVIAL EN ZONA
URBANA
PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL 4.-COMPROBANTES
(CONSTRUCCIÓN DE DE PAGO EN LA
4.2) BOTADERO CON 9,557,438.42 OFICINA DE 3.-LAS OBRAS SE
FORESTACIÓN GAVIONES, TESORERÍA DE LA EJECUTAN EN EL
CON RETAMA. REFORESTACIÓN, MUNICIPALIDAD TIEMPO PREVISTO.
ETC.) DISTRITAL DE
II ASISTENCIA CHACAYAN.
TECNICA EN
15756.25
GESTION DE
RIESGO
Capacitación en
15756.25
Riesgos y Desastres
COSTO DIRECTO
38,879,259.30
TOTAL (I+II)
GASTOS GENERALES
DEL PROYECTO (8%
3,110,340.74
DEL COSTO DIRECTO
TOTAL)
UTILIDADES DEL
PROYECTO (8% DEL
3,110,340.74
COSTO DIRECTO
TOTAL)
SUB TOTAL 45,099,940.79
IGV (18%) 8,117,989.34
TOTAL
(PRESUPUESTO
53,217,930.13
BASE DE
CONTRATO)
SUPERVISIÓN DEL
PROYECTO (5% DEL 1,943,962.97
TOTAL)
EXPEDIENTE
TÉCNICO DEL
1,943,962.97
PROYECTO (5% DEL
TOTAL)
COSTO TOTAL DE
INVERSIÓN DEL 57,105,856.06
PROYECTO
PRESUPUESTO
S/. 57,105,856.06
TOTAL
II ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto y localización
Nombre del Proyecto
El nombre del proyecto de acuerdo a la naturaleza de intervención se denomina de la
siguiente manera: “CREACIÓN DE TALUDES PARA LA REDUCCIÓN DE PELIGRO
DE DESLIZAMIENTO DE MASAS EN LA QUEBRADA DE SHISHIN DE LA
LOCALIDAD DE CHANGO, DISTRITO DE CHACAYAN - DANIEL ALCIDES CARRIÓN
- PASCO”
Localización
Departamento : Pasco
Provincia : Daniel Carrión
Distrito : Chacayan
Centro Poblado : Chango
Jurisdicción : Gobierno regional Pasco
Zona : Rural
Región Natural : Sierra central
Zona UTM : 18S
CHANGO : X=345518,0908 Y=8848336,0183 Z=3496,00
Imagen N° 2: MAPA DE UBICACIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL
FUENTE: GOOGLE YEAR-2015

Cuadro N° 1: DESCRIPCIÓN DE LA LOCALIDAD DE CHANGO
Ubicación
Distrito : Chacayan
Fecha de Elaboración : Junio 2015
FUENTE: ET
2.2 Institucionalidad
Unidad Formuladora
La Unidad Formuladora del presente proyecto es la Oficina de Estudios de Pre inversión de la
Municipalidad Distrital de Chacayan, debidamente registrado en el banco de proyectos del
Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP, veamos mayor información:

Unidad : Oficina de Unidad Formuladora (UF)
Funcionario Responsable de la U.F : Econ. Luis D. Villena Leyva
Responsable de la elaboración del Perfil: Ing E. Felix Velásquez Vásquez/Econ. Deybis,
Espinoza Falcon
Dirección : Plaza Principal S/N
Correo electrónico : juchaca5@hotmail.com
Fecha de elaboración : Agosto 2015
Competencias y Funciones de la UF4:
 Elabora y suscribe los estudios de pre inversión y los registra en el Banco de

Proyectos.
 Elabora los términos de referencia cuando se contrate la elaboración de los estudios
de pre inversión, siendo responsable por el contenido de dichos estudios. Asimismo,
elabora el plan de trabajo cuando la elaboración de los estudios de pre inversión la
realice la propia UF. Para tales efectos, deberá tener en cuenta las Pautas de los
términos de referencia o planes de trabajo para la elaboración de estudios de pre
inversión (Anexo SNIP-23).
 Durante la fase de pre inversión, las UF pondrán a disposición de la DGPM y de los
demás órganos del SNIP toda la información referente al PIP, en caso éstos la
soliciten.
4
Funciones y responsabilidad de la UF, establecidas en la Directiva General del SNIP, Aprobada por Resolución Directoral N° 003-
2011-EF/6 8.01
 En el caso de las UF de los Gobiernos Regionales y Locales, solamente pueden
formular proyectos que se enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno.
 Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para
evitar la duplicación de proyectos, como requisito previo a la remisión del estudio para
la evaluación de la Oficina de Programación e Inversiones.
 Formular los proyectos a ser financiados y/o ejecutados por terceros con sus propios
recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este caso, la UF
correspondiente es aquella que pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que asumirá los
gastos de operación y mantenimiento del PIP.
 Informar a su OPI institucional de los proyectos presentados a evaluación ante la OPI
responsable de la función en la que se enmarca el PIP, en los casos que corresponda.
c) Competencias y Funciones de la Oficina de Estudios de pre-inversión UF5:
n) Formular y proponer las normas administrativas operativas, metodologías, guías

y procedimientos que deberán cumplir los PIPs en la Fase de Preinversión.
o) Elaborar estudios preinversión en el marco del Sistema Nacional de Inversión
Pública – SNIP.
p) Centralizar y registrar los proyectos formulados en el aplicativo informático del
Banco de Proyectos – Formatos SNIP – 02.
q) Disponer durante la fase de preinversión a la DGPI y demás órganos del SNIP
toda la información del PIP.
r) Realizar evaluación preliminar de los PIPs formulados por otras Unidades
Formuladoras, por consultorías y convenio previo la evaluación de la OPI del
MDCH.
s) Realizar las coordinaciones y consultas con la entidad correspondiente a fin de
evitar la duplicidad de PIPs, previo a la remisión del estudio a la OPI.
t) Elaborar los términos de referencia para ser elaborados los estudios de
preinversión por terceros.
u) Revisar y visar los estudios de inversión que han sido formulados por terceros.
v) Participar en la consolidación del Programa Multianual de Inversiones Públicas
(PMIP) del MDCH.
w) Proponer a la OPI del MDCH, el nivel que debe tener el estudio de preinversión
del PIP para ser declarado viable.
x) Desarrollar un Plan de monitoreo y opinar para el proceso de implementación de
los estudios de preinversión, a todas las unidades formuladoras.
y) Realizar evaluación ex post a los proyectos a los proyectos ejecutados con
presupuesto del MDCH y opinar al órgano ejecutivo respecto al impacto y sus
resultados.
z) Otras funciones que le sean asignados.
5Funciones establecidas en el ROF de la Municipalidad Distrital Chacayan

Unidad Ejecutora
Asimismo, considerando el Artículo 67º del Reglamento de Organización y Funciones –

ROF, Aprobado mediante Ordenanza Municipal Nº 2015-G.M.CHACAYAN, de Fecha
30.06.2015, donde define dentro de sus funciones a la Sub Gerencia de Obras y desarrollo
urbano, como una unidad orgánica encargada de elaborar expedientes técnicos del proyecto
y de ejecutar y supervisar en materia de desarrollo local, igualdad de oportunidades, lucha
contra la pobreza y la inclusión social de las personas con discapacidad. Precisamente por
ello y la experiencia en los procesos de administración y ejecución de este tipo de proyectos,
se propone como responsable de la implementación del proyecto a:
Nombre de la U.E : Municipalidad Distrital de Chacayan

Unidad : Sub Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano
Funcionario Responsable : ING. CARLOS ALBERTO ROJAS ROJAS
Dirección : Jr. Leoncio Prado S/N Plaza Mayor
El Área Técnica
La sub gerencia de Obra y desarrollo urbano, es la unidad orgánica encargada de

conllevar el aspecto técnico del proyecto, para ellos es necesario seguir los criterios del
estudio de preinversión (Perfil) y los siguientes pasos; la formulación, supervisión, evaluación
y aprobación de los expedientes técnicos que se realiza teniendo como criterios técnicos,
administrativos y con estándares de calidad definidos. La ejecución física del proyecto se
inicia de acuerdo a los plazos, presupuesto y metas determinadas en el perfil y ratificado con
el expediente técnico y el contrato, contando con una adecuada supervisión y posterior cierre
del proyecto.
Y sus principales funciones se encuentran establecidas los siguientes:

a. Formular, ejecutar y evaluar políticas aplicables al desarrollo social e igualdad de
oportunidades en la región, en concordancia con la política general del gobierno
nacional, los planes sectoriales y los programas correspondientes de Gobiernos
Locales.
b. Coordinar con las instituciones públicas y privadas para formular, ejecutar y
evaluar los programas, proyectos y servicios que promuevan la equidad y las
oportunidades de desarrollo de las personas con discapacidad.
c. Formular, ejecutar, supervisar y evaluar el cumplimiento de la ejecución por los
Gobiernos locales de las políticas sectoriales y el funcionamiento de las
programas de lucha contra la pobreza y desarrollo social del Estado, con el
énfasis en la calidad de los servicios, la igualdad de oportunidad con equidad de
género el fortalecimiento de la economía regional.
d. Formular políticas, regular, dirigir, ejecutar, promover, supervisar y controlar las
acciones orientadas a la prevención de la violencia política, familiar y sexual.
e. Promover la participación ciudadana en la en planificación, administración y
vigilancia brindando la asesoría y apoyo que requieren las organizaciones de
base involucradas.
f. Gestionar y facilitar el aporte de la cooperación internacional y las empresas
privadas en los programas de la lucha contra la pobreza y desarrollo social.
g. Promover una cultura de paz e igual de oportunidades.
h. Formular y ejecutar políticas y acciones concretas orientadas a la inclusión,
priorización y promoción de las comunidades campesinas y nativas ene le ámbito
de su jurisdicción.
i. Formular y ejecutar políticas y acción concreta orientada para la asistencia social
se torne productiva para la región.
j. Y muchas otras que le sean asignados en el ámbito de su competencia.
d) Competencias y funciones de la unidad ejecutora6:
 Ejecuta el PIP autorizado por el Órgano Resolutivo, o el que haga sus veces.
 Elabora el estudio definitivo, expediente técnico u otro documento equivalente, o
supervisa su elaboración, cuando no sea realizado directamente por este órgano.
 Tiene a su cargo la evaluación ex post del PIP.
El Operador
El órgano encargado de la operación y mantenimiento del proyecto en el caso de nuestro
proyecto el operador es la Municipalidad Distrital de Chacayan en estricta coordinación
con el instituto nacional de defensa civil y los beneficiarios directos que son la localidad de
Chango.
2.3 Marco de referencia
Dentro del marco de referencia explicaremos los antecedentes del proyecto, los hechos
importantes de su origen e intentos anteriores para solucionar el problema identificado, asimismo
describiremos brevemente el proyecto y como se enmarca en los lineamientos de política
Sectorial – Funcional, los planes de desarrollos y el programa multianual de Inversión Pública, en
el contexto nacional, regional y local
2.3.1. Antecedentes del Proyecto:
El proyecto se da inicio mediante los pronunciamientos de los deslizamientos en las partes bajas
de la localidad Chango, poniendo en peligro la totalidad de dicha localidad. Ante esta experiencia
y por el peligro de deslizamiento de las tierras, las autoridades locales y regionales, dieron por
conveniente la elaboración del estudio de pre inversión y de los estudios de técnicos definitivos.
6 Funciones y responsabilidad de la UF, establecidas en la Directiva General del SNIP, Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.01
En el año 2014 las acciones se concretizaron más para la formulación del estudio de pre
inversión. Siendo el año 2015 el año en el que se lanza a proceso el proyecto en mención para
su desarrollo y pronta ejecución y protección de los bienes públicos y privados de la localidad
de Chango.
El proyecto nace como una necesidad sentida de la población.
Los mismos que se encuentran en peligro inminente por el deslizamiento de tierras que provocan
deterioro de las viviendas tal como se aprecia en la imagen que muestro a continuación:
El ochenta por ciento de las viviendas de la localidad de Chango se encuentran en el estado de

deterioro con peligro de caídas de viviendas y que podrían ser ocasionados en cualquier
momento del tiempo, estas precarias viviendas construidas de adobe y tapial son un peligro
latente que la población.
Año a año la población de Chango ha venido solicitando la intervención de esta zona de

deslizamiento materia por ello ninguna autoridad local regional y otros entidades públicas poco o
nada hicieron a continuación le muestro en una toma fotográfica el peligro total de la población
de chango.
Tal como se puede apreciar en la toma la localidad de Chango podría desaparecer de acuerdo a
esta zona de deslizamiento materia a ello es de necesidad inmediata la ejecución de este
proyecto.
2.3.2. Compatibilidad del proyecto con lineamientos de política y planes:

El proyecto está enmarcado con los lineamientos de Política Nacional del plan nacional de riesgo
de desastre Planagerd 2014-2021 el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2009 – 2021 de la
región Pasco, el plan de desarrollo concertado de la Provincia de Daniel Carrión, todo esto
enmarcado al logro de los objetivos estratégicos del Plan Bicentenario el Perú hacia el 2021.
EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL:
Compromiso de los países miembros
Velar para antes del año 2015 todas las poblaciones vulnerables con peligro de riesgo de
deslizamiento de tierras huaycos entre otros.
Mejorar todos los aspectos cualitativos de la reducción y prevención de desastres,
garantizando los parámetros más elevados, para conseguir resultados de favorables y
mensurables, especialmente en poblaciones de zonas rurales.
Compromisos Asumidos por los Países Participantes en el Foro

Promover un sólido compromiso político nacional e internacional con la seguridad y riesgo de
desastres para todos, elaborar planes nacionales de acción y aumentar de manera
considerable la inversión en reducción de riesgos.
Fomentar políticas de seguridad en riesgo de desastres y prevenirlos para todos, en el
marco de una actividad sectorial sostenible y bien integrada, que esté explícitamente
vinculada con la eliminación de la pobreza y las estrategias de desarrollo.
Velar por el compromiso y la participación de la sociedad civil en la formulación, aplicación y
seguimiento de las estrategias de fomento de la educación. d. Crear sistemas de buen
gobierno y gestión de riesgo de desastres que sean capaces de reaccionar rápidamente,
suscitar la participación y rendir cuentas.
Atender a las necesidades de los sistemas educativos afectados por conflictos, desastres
naturales e inestabilidad y aplicar programas de cultura en materia de prevención de
desastres de tal manera que fomenten el entendimiento mutuo, la paz, la tolerancia y
contribuyan a prevenir la violencia y los conflictos.
Crear un entorno con políticas públicas que contribuyan la solución de diversos sistemas de
gestión de riesgo de desastres.
Mejorar la condición social, el ánimo y la competencia profesional de los docentes.
Aprovechar las nuevas tecnologías de la información y la comunicación para contribuir al
logro de los objetivos de la educación para todos.
Aprovechar los mecanismos existentes para acelerar el avance hacia la educación para todos.
EN EL CONTEXTO NACIONAL:
ACUERDO NACIONAL
Décimo Segunda Política de Estado
Es vital garantizar el acceso a una educación pública gratuita y de calidad, promoviendo

la cultura, el deporte, la conciencia ecológica y la incorporación de las personas con
discapacidad. En este acápite se declara:
“Reconocemos la autonomía en la gestión de cada escuela, en el marco de un modelo

educativo y descentralizado, inclusivo y de salidas múltiples en materia de prevención de
desastres”.
El objetivo de la educación es preparar ciudadanos y ciudadanas con valores

democráticos, capaces de incorporarse a la vida productiva y social del país, con el manejo
de conocimientos científicos y tecnológicos.
VIGÉSIMA POLÍTICA DE ESTADO
El país debe tener la capacidad de generar y utilizar conocimientos científicos y

tecnológicos que permitan el desarrollo de los recursos humanos y naturales. La
investigación debe ser promovida como medio para la formación de capacidades humanas y
la mejora de la tecnología en provecho de las empresas y el desarrollo económico de
nuestro país. Desde la escuela debe fomentarse la investigación científica y la innovación
tecnológica, formando generaciones capaces de crear y transformar con espíritu crítico y
lógico, amante de la naturaleza y respetuoso de la sociedad democrática. Es esencial
reconocer el rol que desempeñan los medios de comunicación.
PLAN NACIONAL DE ACCIÓN PARA MITIGACION DE RIESGO DE DESASTRES
 Igualdad de oportunidades para todos.

 Todas las poblaciones nacen libres e iguales y tienen la misma dignidad y
los mismos derechos. Es necesario eliminar todas las formas de exclusión y
discriminación que atenta contra la igualdad.
 Debemos respetar la diversidad y reconocer al país como un mosaico de
culturas, donde sólo el respeto y la colaboración entre ellas, permitirá la
construcción de un país con igualdad de oportunidades para todos y sin
discriminación de género, generación, etnia, religión o de cualquier otro tipo.
 Priorizar las poblaciones vulneradas en peligro de desastres como sujeto de
derechos y sustento del desarrollo. e. Invertir prioritariamente en la
disminución de estas, contribuye a prevenir y romper el ciclo de
reproducción de la pobreza. El presente Plan persigue hacerlo en una sola
generación con la convicción que la inversión en la poblaciones afectadas
dará sostenibilidad a los esfuerzos de desarrollo.
 Para ello es necesario acordar prioridades nacionales de largo plazo, ofrecer
una educación de calidad a la población en materia de riesgo y peligro de
desastres.
PLAN NACIONAL DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES

PLANAGERD 2014-2021
Dentro del plan nacional de deslizamiento desde los años 1970-2011 el peru
ha mostrado diversos riesgos de desastres
 Implementar la Política Nacional de GRD, mediante la articulación y

ejecución de los procesos de la GRD.
 Establecer las líneas, objetivos y acciones estratégicas necesarias en
materia de GRD.
 Enfatizar que la GRD constituye una de las guías de acción básica
a seguir para el desarrollo sostenible del país.
 Considerar a la GRD como una acción transversal en todos los
estamentos organizativos y de planificación en los tres niveles de gobierno,
y concordar el PLANAGERD 2014 - 2021 con el proceso de
descentralización del Estado.
 Fortalecer, fomentar y mejorar permanentemente la cultura de
prevención y el incremento de la resiliencia, con el fin de identificar,
prevenir, reducir, prepararse, responder y recuperarse de las
emergencias o desastres.
 Coadyuvar con la integración de las acciones del SINAGERD a los nuevos
planteamientos, estrategias y mecanismos de la GRD, generados en el
contexto internacional.
 El PLANAGERD, se orienta finalmente a lograr una sociedad segura y
resiliente ante el riesgo de desastres. Bajo este marco, el presente Plan,
establece el siguiente objetivo nacional:
Reducir la vulnerabilidad de la población y sus medios de vida, ante el

riesgo de desastres.
De forma concurrente al objetivo nacional, se proponen 6 objetivos
estratégicos, 14 objetivos específicos y 47 acciones estratégicas.
Con el fin de mostrar la consistencia y coherencia del contenido del

PLANAGERD, así como la pertinencia con relación a los objetivos, se ha
diseñado una matriz para cada uno de los objetivos estratégicos y
específicos estableciendo un conjunto de acciones estratégicas, con sus
respectivos indicadores que permitan medir los logros alcanzados,
identificando a los actores responsables de su ejecución y los medios
de verificación.
El PLANAGERD, ha considerado en su diseño la articulación con los

Programas Presupuestales vinculados a la GRD, en el marco del
presupuesto por resultados y otros programas que forman parte de la
Estrategia Financiera de la GLCH.
POLITICA Y NORMATIVIDAD SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA
La Formulación y contenido del presente estudio se enmarca en la
normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión, Ley N° 27293 -
Ley que crea el SNIP (Modificada por las Leyes Nos. 28522 (25 de mayo de
2005) y 28802 (21 de Junio de 2008), por el D.Leg. N° 1005(03 de Mayo de
2008) y 1091 (21 de julio de 2006).
 El D.S. N° 102-2007-EF (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de
julio de 2007 y modificado por el Decreto Supremo N° 038-2009-EF,
publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de febrero de 2009) que
aprueba el nuevo Reglamento del Sistema de Inversión Pública, son leyes
que se enmarcan con el presente proyecto.
 Así mismo, el desarrollo del presente perfil de inversión, se realiza sobre la

base de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública N°
001-2011-EF/68.01, aprobada mediante Resolución Directoral N° 003-2011-
EF/68.01 (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de abril de 2011).
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL7
La responsabilidad funcional del presente estudio se basa en la normatividad vigente del

Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), razón por la cual el proyecto se desarrollará
7
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, Anexo SNIP 01
sobre la base del Anexo SNIP 01 – Clasificador Funcional Programático, el mismo que
muestra las Funciones, Programas y Subprogramas en los cuales se debe ubicar el
proyecto, veamos:
Función 05: Orden Público y Seguridad:
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones para garantizar el orden

público y preservar el orden interno.
Programa 016: Gestión de riesgos y emergencias:
Conjunto de acciones orientadas a reducir la vulnerabilidad de las personas y bienes

expuestos a peligros, así como, acciones de atención inmediata a la población y de
protección de bienes amenazados por desastres o calamidades de toda índole.
Sub Programa 0035: Prevención de desastres:
Comprende el conjunto de acciones que contribuyen a la reducción de la vulnerabilidad

de las personas y bienes expuestos a peligros, y a la protección permanente de la población
y del patrimonio amenazado o afectado por un peligro de origen natural o inducido por el
hombre.
Función Programática
FUNCIÓN PROGRAMÁTICA
FUNCIÓN 05: ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
PROGRAMA 016: GESTION DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
SUB PROGRAMA 0035: PREVENCION DE DESASTRES
RESPONSABLE FUNCIONAL OPI
Fuente: Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública - ANEXO SNIP 01
EN EL CONTEXTO REGIONAL:
 Plan de Desarrollo Concertado:
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO DE PASCO 2010 – 2021 / GOBIERNO

REGIONAL DE PASCO
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de las políticas a nivel

regional para el Sector Educación, tal como se detalla a continuación:
OBJETIVO ESTRATÉGICOS:
Acceso Universal e irrestricto a la calidad de vida de toda población en

peligro inminente; respaldada por un magisterio capacitado y competente;
complementado con una adecuada infraestructura para los servicios de
prevención de desastres.
POLÍTICAS.
Garantizar el mejoramiento de la calidad y la cobertura preventiva ante
riesgo de desastres en todos los niveles en la región.
Fortalecer y revalorar la política educativa de prevención ante desastres,
mediante compromisos recíprocos que garanticen una óptima formación
profesional y promuevan la capacitación de la población.
ESTRATEGIAS
Brindar mayor interés a las poblaciones vulneradas ante fenómenos
atmosféricos y cambios climáticos mediante prevención de riesgo de
desastres a fin de fortalecer estrechos vínculos de calidad humana en todas
las poblaciones de peligro inminente de desastres.
Cuadro N° 2: ANÁLISIS DE CONSISTENCIA CON LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

INSTRUMENTO DE LINEAMIENTOS DE PRINCIPALES MEDIDAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
GESTIÓN POLÍTICA ESPECIFICA VINCULADAS AL PIP
Garantizar el servicio
público de calidad en
Plan de
educación, salud, con
Desarrollo
un enfoque des
Regional Disminuir y controlar la
centralista, priorizando Promover la conservación del
Concertado contaminación
a la población más medio ambiente y la cultura
2009 - 2015 ambiental y el deterioro
excluida y en alto grado del desarrollo sostenible
Reformulado de de la biodiversidad.
de vulnerabilidad,
la Región
involucrando a la
Pasco.
población en su gestión
y sostenibilidad.
Plan de
Desarrollo sostenibles
Desarrollo Disminución de los Disponer de herramientas
de las localidades
Concertado niveles de riesgo de orientadas a la seguridad
manteniéndola
Provincial de zonas vulnerables. social colectiva.
seguridad social.
Daniel Carrión.
2.3.3. Desarrollo del Proceso Participativo:

Durante el desarrollo del año 2014, comprendiendo a la anterior gestión edil, el proyecto fue
priorizado en el presupuesto participativo 2014, para su inserción con proyectos en estudio o
ejecución durante ese año. Ante las solicitudes expresas y memoriales suscritos por parte de las
autoridades locales, En función a lo antes señalado se desarrolló la formulación del estudio de
pre inversión “Creación de Estabilización de taludes para reducción del peligro de deslizamiento
en la Localidad del centro poblado de Chango, distrito de Chacayan - Daniel Carrión - Pasco”.
Cuyo fin es, brindar seguridad social a los pobladores de la localidad de Chango.
III IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico
A. CARACTERISTICAS FISICAS
Creación del distrito de Chacayan
es uno de los ocho distritos que conforman la Provincia de Daniel Alcides Carrión, ubicada en el
Departamento de Pasco es el distrito que fue creada con la categoría de Pueblo el 30 de
Diciembre de 1918, mediante Ley N° 3029
Localización del distrito de Chacayan

El distrito de Chacayan se encuentra ubicada en la zona Nor-oeste del departamento de Pasco,
en la provincia de Daniel Alcides Carrión y cuenta con una superficie de 153.07 km², la cual
representa el 0.61% de la superficie territorial del departamento de Pasco.
Ubicado en la región Sierra , con una superficie aproximada de 153,07 km² a 76 km de Cerro de
Pasco, con acceso por carretera afirmado
Coordenadas Geográficas
El distrito de Chacayan se ubica en la región central del país, en las coordenadas, latitud sur
10°27´12” y longitud 76°26´07”, al este del distrito de Yanahuanca
Límites del distrito de Chacayan

Los límites del distrito de Chacayan son:
Por el Norte : Con el distrito de Paucar
Por el Este : Con el distrito de Santa Ana de Tusi y el distrito de Goyllarisuizga
Por el Sur : Con el distrito de Yanahuanca y el distrito de Simón Bolívar de Rancas
(Provincia de Pasco)
Por el Oeste : Con el distrito de Tapuc y el distrito de Vilcabamba
El distrito de Chacayan territorialmente está divido en comunidades y categorías que son:
Cuadro N° 3: Centros Poblados del Distrito de Chacayan.

Comunidad Categoría
Chacayan Comunidad
Chango Centro Poblado
Mito Anexo
Misca Caserío
Gorgorin Caserío
Iscaycocha Caserío
Santa Rita Caserío
Azul Mina Caserío
Ranra Caserío
Untupuquio Caserío
Fuente: INEI
Altitud
Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI, el distrito de Chacayan se ubica
a los 3338 m.s.n.m. Y tiene una superficie de 198.58 km² y una densidad poblacional de 20.2
hab/km². El centro poblado de Chango por su parte se ubica a los 3,600 m.s.n.m. a los 10°
24´49.21” ESTE y 76°24´38.88” OESTE.
Clima
El centro poblado de Chango tiene un clima propio de la región suni o Jalca pues se ubica a los
3,600 m.s.n.m. es decir, tiene un clima templado frio con temperatura anual de 12 ºC, seco
durante los meses de mayo a octubre, precipitaciones desde octubre a abril. Además, de
producirse algunas heladas entre junio, julio y agosto.
Relieve y topografía
Por su ubicación en la quebrada de Chaupihuaranga presenta un relieve abrupto y empinado,
con presencia de muros escarpados y desfiladeros rocosos, con cumbres afiladas, producto de
la erosión glaciar pasada. Por su parte la Topografía del centro poblado menor de Chango es
variada, plana, ondulado, accidentado, estando determinado su geografía por el Rio
Chaupihuaranga que es afluente del Rio Huallaga y que desplaza sus aguas de sur a Norte.
Imagen 01
Relieve y topografía del Centro Poblado de Chango
Hidrografía.
El centro poblado de Chango se ubica en la parte alta del rio de Chaupihuaranga , rio que
recorre su territorio de sur a norte, y es la única fuente hidrográfica de gran relevancia que se
puede ubicar en este centro poblado, el mismo que es afluente del Rio Huallaga. Pero existen
otras fuentes de agua como son los manantiales, puquios, riachuelos y acequias que recorren
todo este poblado. Además, se conoce que este centro poblado se ubica sobre pequeños
manantiales que surgen en las mismas calles de la ciudad de Chango por lo que a fin de
aprovecharlas los pobladores en coordinación con las autoridades han construido lavaderos
comunales, donde la población suele lavar su ropa y coger agua ante la falta de agua en sus
propias viviendas
Imagen 02: Rio de Chaupimarca
Rio Chaupihuaranga
Ecología.
En el centro poblado de Chango se ha podido observar una diversidad de flora y fauna en la
zona las cuales se han podido identificar las siguientes:
Flora.- existen pastos naturales en las laderas de los cerros los cuales son utilizados por los
pobladores para alimentar a sus ganados en pequeñas escalas.
Se puede apreciar la presencia especial de la especie forestal de eucalipto, así como variedad
de plantas medicinales como manzanilla, sauco, pinpinilla, borragas, cedron, muña, ishanca,
etc.,
Fauna
La fauna en esta localidad también es variada, entre los mamíferos se tiene a la: perdiz, paloma,
gorrión, jilguero, búho, picaflor, culebra, venado, zorro, zorrillo, puma, rata, halcón, gavilán entre
otros. También como parte de esta fauna se encuentran los animales domésticos que son
criados por los habitantes como: gallinas, gatos, perros, patos, caballos, mulas, burros, y cuyes.
B. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
Vías de Comunicación
El acceso al Centro Poblado de Chango se realiza a través de la Carretera Chacayan - Chango,
que es una vía en afirmado en tierra y que actualmente se encuentran en buen estado de
conservación, pero que por las inclemencias del tiempo, según reportan los moradores de la
zona, en épocas de invierno suelen haber ciertos derrumbes, charcos, huecos, lodazales que
generan la inadecuada transitabilidad de los vehículos que transitan por esa zona, pero que por
las faenas comunales existentes y el compromiso actual del municipio distrital de Chacayan en
labores de limpieza de la carretera no constituye obstáculo para el traslado de materiales que el
proyecto generaría y la valorización sobre los esfuerzos que realizara la comunidad en el
traslado de materiales. Se puede apreciar que en la zona circulan vehículos como autos,
camionetas, ómnibus, combis, motos, camionetas panel, camiones etc.
Fotografía 03
Vehículos que Circulan en la zona del Proyecto
Esta única vía de comunicación que tiene el Centro Poblado de Chango con la capital distrital
mide en promedio entre 3.50 a 4.50 m de ancho de plataforma, y en ella se puede apreciar
ciertas deficiencias las cuales no perjudican mucho el tránsito vehicular de la zona.
Las unidades que circulan esta zona brindan sus servicios de forma particular, situación que
genera diversos precios de los pasajes, de acuerdo a su conveniencia y gastos operativos de
sus unidades móviles.
Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso
Actividad Agrícola
Es la principal actividad que es desarrollada por la población del centro poblado de Chango, que
según encuesta realizada en la zona de influencia del proyecto, aproximadamente el 89% se
dedica a esta actividad la cual sirve del sustento familiar.
La actividad agrícola, en el centro poblado de Chango se viene desarrollando en forma incipiente

y limitada a ciertos productos y en menor volumen de producción, como consecuencia de la
escasa organización civil, de las oportunidades en el mercado local, y de la escasa capacitación
a los agricultores de otras formas de cultivo.
Entre los principales productos de mayor producción en la zona de influencia del proyecto se
encuentra: la papa, habas y maíz amiláceo los mismos que se siembran en una mayor cantidad
de superficie, tal como el cuadro siguiente muestra. Además, se siembran otros productos
agropecuarios pero en menor cuantía tales como: cebada, centeno, maíz morado, trigo, tuna,
col, zanahoria, zapallo, arveja, frijol, arracacha, maca, oca, olluco, papa amarilla y tara.
Fotografía 04
Principales Cultivos del Centro Poblado de Chango
Habas Maíz Papa
Como se observa en el cuadro anterior, la papa es el productos de mayor producción en el

distrito de Chacayan, pues se destina una superficie agrícola de 350.73 ha para su producción.
Pero es el 90% de su producción que se destina al autoconsumo y solo el 10% a la venta en el
mercado local o en la misma chacra.
Cuadro N° 4: Destino Exclusivo de la Mayor Parte de la Producción - Distrito de

Chacayan.
DESTINO DE LA MAYOR PARTE DE LA PRODUCCIÓN
TOTAL UNID.
TAMAÑO DE LAS UNIDADES AGROPECUA CONSUMO
TOTAL VENTA EN VENTA
AGROPECUARIAS RIAS CON EN LA VENTA
LA UNIDAD EN EL
CULTIVOS UNIDAD PARA NO ESPECIFICADO
AGROPECU MERCA
AGROPECU SEMILLA
ARIA DO
ARIA
UNID.AGROPECUARIA 627 606 39 4 537 - -
SUPERFICIE 2181.14 709.51 34.17 7 617.08 - -
% 100% 4.82% 0.99% 86.97% 0% 0%
Fuente: Censo Agropecuario 1994
Elaboración: Consultora
El cuadro anterior nos demuestra que la mayor parte de la producción agropecuaria en el distrito
de Chacayan, y tal como se comprobó en el centro poblado de Chango, se destina al
autoconsumo la misma que es de un 86.97% y solo el 5.81% se destina a la venta. De este
último el 4.82% se vende en la chacra y solo el 0.99% en el mercado local y regional.
Grafico 06
Porcentaje de Destino de la Producción – Distrito de Chacayan
86.97%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00% 0%
4.82% 0.99% 0%
10.00%
0.00%
VENTA EN LA VENTA EN EL CONSUMO EN LA VENTA PARA NO ESPECIFICADO
UNIDAD MERCADO UNIDAD SEMILLA
AGROPECUARIA AGROPECUARIA
Los terrenos agrícolas de la población se encuentran ubicada a los lados del centro poblado y a
las espaldas del mismo, por lo que cuentan con otros manantiales para suplir el agua para riego
Según informan los pobladores de la zona no cuentan con una junta de regantes por lo que el
riego lo realizan en forma artesanal a través de canales de riego hechos de tierra (zanja abierta)
Durante la inspección de campo se ha comprobado que algunos pobladores tienen pequeñas

parcelas en el interior de sus viviendas. Estas viviendas también siembran papa, maca y otras
plantas medicinales para su autoconsumo
En la siguiente toma fotográfica se aprecia lo dicho:
Fotografía 06
Parcelas agrícolas en el interior de viviendas
Pecuaria
La actividad pecuaria, es la segunda actividad económica el centro poblado de Chango. La cual
se viene desarrollando por los pobladores a nivel doméstico y como parte complementaria de la
actividad agrícola, limitando su producción
Para el agricultor el ganado y la agricultura son acciones inseparables por lo que las familias en
general tienen terrenos con pastos mejorados para la alimentación de su ganado
Las familias centran su producción pecuaria en la crianza de ganado vacuno, ovino, caprino y
porcino.
Fotografía 07
Actividad Pecuaria en el Centro Poblado de Chango
Niveles de ingresos
Según la encuesta realizada en la localidad de Chango las familias perciben ingresos inferiores a
los S/150.00 nuevos soles. Ingresos que incluso suelen ser ocasionales si encuentran trabajo por
la zona, caso contrario viven con solo la producción agrícola que ellos mismos siembran y
cosechan, pues la usan para el autoconsumo.
Cuadro N° 5: Niveles de Ingresos – Centro Poblado de Chango

Categorías Casos % Acumulado %
De 50 a 100 soles 10 25.0 25.0
De 100 a 150 soles 26 65.0 90.0
De 150 a 200 soles 4 10.0 100.0
Total 40 100.0 100.0
Fuente: Encuesta
Elaboración: consultora
En su Informe sobre el Desarrollo Humano el Programa Nacional de las Naciones Unidas para
el Desarrollo (PNUD) para el año 2009 señala que el ingreso familiar per cápita en el distrito de
Chacayan es de S/160.5 (Ciento sesenta y cinco con 00/100 nuevos soles) al mes ubicándolo
en el ranking 1,210, lo que lo ubica en quinto distrito que percibe ingresos inferiores a los demás
distritos de la provincia de Daniel Alcides Carrión, tales como Santa Ana de Tusi, San Pedro de
Pillao, Vilcabamba, Paucar. Mientras que los demás distritos tales como Yanahuanca,
Gollarisquizga y Tapuc perciben ingresos aún más inferiores que el distrito de Chacayan. El
cuadro siguiente refleja estos indicadores:
Cuadro N° 6: Índice De Desarrollo Humano del Distrito de Chacayan - 2009
Índice de Desarrollo Esperanza de vida al Ingreso familiar per
Distrito Población Alfabetismo Escolaridad Logro educativo
Humano nacer cápita
Provincia de
Daniel Alcides Habitantes ranking IDH Ranking Años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. Mes ranking
Carrión
Yanahuanca 14 280 342 0.5772 790 69.90 1 460 90.51 724 90.01 358 90.34 535 199.6 852
Chacayán 4 008 969 0.5554 1 170 69.98 1 446 84.14 1 166 88.45 595 85.57 970 160.5 1 210
Goyllarisquizga 2 505 1 233 0.5801 739 70.22 1 381 93.10 512 88.81 553 91.67 414 179.6 1 011
Paucar 2 235 1 290 0.5440 1 363 69.47 1 529 79.42 1 423 91.34 185 83.39 1 196 152.4 1 316
San Pedro de
1 701 1 413 0.5443 1 357 69.87 1 469 85.17 1 110 82.40 1 251 84.25 1 110 123.2 1 670
Pillao
Santa Ana de
17 204 289 0.5581 1 125 69.98 1 445 89.02 830 86.98 790 88.34 718 120.0 1 704
Tusi
Tapuc 3 976 973 0.5580 1 126 69.93 1 458 84.51 1 143 88.48 592 85.83 942 173.2 1 080
Vilcabamba 1 894 1 369 0.5484 1 281 69.98 1 448 82.79 1 252 88.91 534 84.83 1 048 132.8 1 570
Fuente: PNUD (Programa de las naciones Unidas para el Desarrollo)-2009
Elaboración: Equipo Técnico
Aspectos Socioeconómicos
Dinámica Poblacional
La evolución de la población durante los periodos intercensales 1993 y 2007 ha sido significativa
pues se ha presentado una tasa de crecimiento intercensal de 1.89% promedio anual.
Cuadro N° 7: Tasas de Crecimiento

CENTRO
CENSOS POBLADO DE
CHANGO
XI de Población y VI de Vivienda 2007 4,008
IX de Población y IV de Vivienda 1993 3,253
T.C. intercensal (2007-1993) % 1.89
Fuente: INEI
Esto se debió al surgimiento de nuevos barrios en el centro poblado y al incremento poblacional.

Pero a pesar de ello, el centro poblado de Chango conjuntamente con su capital distrital de
Chacayan es una de las ciudades con menor número de habitantes a nivel provincial y
departamental, según señala el INEI.
Cuadro N° 8: Pasco: Distritos con mayor y menor Población, 2011 (Miles)

Con Mayor Población Con Menor Población
Yanachanca 30,5 Pallanchacra 4,6
Chaupimarca 27,4 Tapuc 4,2
Puerto Bermúdez 26,0 Chacayan 4,2
Santa Ana de Tusi 20,1 Ninacaca 3,7
Villa Rica 19,6 Chontabamba 3,4
Oxapampa 14,4 Goyllarisquizga 3,1
Yanahuanca 13,8 Vicco 2,6
Pucartambo 13,5 Paucar 2,0
Simón Bolívar 13,0 San Pedro de Pillao 1,8
Huayllay 11,2 Vilcabamba 1,8
Fuente: INEI- Perú Proyecciones de Población 2011
Mapa de Pobreza
Según el Fondo de Cooperación para el Desarrollo social (FONCODES) el distrito de Chacayan
tiene un índice de Desarrollo Humano de 0.4918, índice muy bajo en referencia a los distritos de
Yanahuanca, Goyllarisquizga, Santa Ana de Tusi y Vilcabamba.
Este ranking se debe a que en el distrito de Chacayan del total de su población el 98% de su
población carece de servicios de agua potable. El 88% carece de desagüe o letrinas, el 38%
carece de servicios de energía eléctrica, el 23% de las mujeres son analfabetas y el 29% de los
niños se encuentran desnutridos entre las edades de 6 a 9 años.
Cuadro N° 9: Mapa de Pobreza del Distrito de Chacayan - 2007

% de la población sin: Tasa
% Tasa Índice de
Población % niños 0- desnutrid.
Distrito población Quintil 1/ Desga. / analfabeta. Desarrollo
2007 agua electric. 12 años Niños 6-9
Rural Letrina. mujeres Humano
años
YANAHUANCA 14,280 41% 2 36% 44% 37% 15% 28% 27% 0.5629
CHACAYAN 4,008 23% 1 98% 88% 38% 23% 20% 29% 0.4918
GOYLLARISQUIZGA 2,505 5% 2 85% 82% 20% 9% 21% 19% 0.5532
PAUCAR 2,235 17% 1 91% 73% 35% 31% 30% 31% 0.4971
SAN PEDRO DE
1,701 29% 1 98% 99% 51% 25% 26% 32% 0.5128
PILLAO
SANTA ANA DE
17,204 64% 2 41% 59% 36% 14% 29% 35% 0.5707
TUSI
TAPUC 3,976 11% 1 38% 85% 44% 24% 20% 41% 0.4975
VILCABAMBA 1,894 35% 1 95% 85% 53% 27% 23% 44% 0.5035
Fuente: Mapa de Pobreza 2007 – Según FONCODES
Características de las viviendas

A fin de tener una perspectiva de las características propias de las viviendas de la zona del
proyecto y otros asuntos relacionados al proyecto, se realizó una encuesta por dispersión a 20
viviendas en la zona del proyecto.
Las viviendas de Chango tienen características propias de las viviendas de la sierra peruana,
con ventanas pequeñas, puertas de madera, techos de calaminas con listones, con paredes
principalmente de adobe o tapial, con cuartos pequeños lo que ocasiona gran hacinamiento en la
mayor parte de las viviendas, ocupando sus viviendas en promedio por más de 15 años.
La encuesta demostró que el 95% de las familias destinan su casa para viviendas y solo el 5%
además de vivienda como otra actividad productiva asociada, específicamente son pequeñas
bodegas.
Cuadro N° 10: Uso de la Vivienda en el Centro Poblado de Chango

Acumulado
Categorías Casos %
%
Solo Vivienda 19 95 95
Vivienda y otra actividad productiva asociada 1 5 100
Total 20 100 100
Fuente: Trabajo de campo y Encuesta
Las familias afirmaron en un 100% que sus viviendas eran propias, por lo que no pagan ningún
alquiler. Algunos manifestaron que alquilan terrenos para sembrar pero en otros lugares.
Cuadro N° 11: Tenencia de la Vivienda en el Centro Poblado de Chango
Propia 20 100 100
Alquilada 0 0 0
Total 20 100 100
Fuente: Encuesta
El 25% de las viviendas están elaboradas de ladrillo o bloque de concreto preferentemente y el
75% de las viviendas están construidas de adobe o tapial.
Cuadro N° 12: Material de Construcción Predominantes en las Paredes

Acumulado
Categorías Casos %
%
Ladrillo o Bloque de cemento 5 25 25
Adobe o tapia 15 75 100
Estera 0 0 100
Total 20 100.00 100.00
Fuente: Encuesta
En las viviendas encuestas el 97.50% utilizaron como material de construcción de sus pisos la
tierra, y solo el 2.50% utilizo la madera para el entablado de sus viviendas.
Cuadro N° 13: Material de construcción Predominante en los pisos

Tierra 19 95.00 95.00
Cemento 0 0.00 95.00
Madera, entablados 1 5.00 100.00
Total 20 100.00 100.00
Fuente: Trabajo de Campo
Fotografía 08: Estilo de las Viviendas del Centro Poblado de Chango
La localidad de Chango, cuenta a la fecha con 500 viviendas de las cuales 373 viviendas no se
encuentran conectadas al sistema de agua potable, y 127 se encuentran conectadas. De estas
viviendas conectadas 26 viviendas cuentan con agua casi las 24 horas, las demás (474
viviendas) cuentan con agua solo por 3 a 5 horas por día y/o una sola vez por mes tienen agua.
En cuanto al sistema de desagüe, de las 500 viviendas 127 viviendas se encuentran conectadas
al sistema de desagüe y 373 viviendas no se encuentran conectados. Pero de los conectados 26
conexiones funcionan en forma adecuada porque tienen agua pero las otras 474 viviendas no
funcionan porque carecen del líquido elemento.
Gastos en Salud
Como consecuencia de la baja cobertura de agua potable en el centro poblado de Chango, solo
86 viviendas tienen agua las 24 horas, han dado lugar a la presencia de casos de
Enfermedades Diarreicas (EDAs) los mismos que son reportados por el Puesto de Salud de
Chango. Estos casos, prevalecen año a año como consecuencia, según personal médico,
específicamente por la falta de agua e inadecuado manejo de ella, porque las bacterias afloran
en un lugar donde la limpieza no se realiza a diario.
Según el Plan Nacional de Saneamiento 2006 – 2015, aprobado mediante DECRETO

SUPREMO 007-2006-VIVIENDA, el 19 de marzo del 2006 señala que:
“Aunque es costoso invertir en los sistemas de agua potable y alcantarillado sanitario, es
sorprendente lo caro que resulta en pérdidas de vidas humanas no hacerlo: Un dólar invertido
permite un ahorro de cuatro dólares en gastos de salud pública”
Es decir, que cuando no se proporciona a la población de un sistema adecuado de agua potable
esto es factor del incremento de los gastos en salud pública equivalente a $ 4.00 (Cuatro
dólares) a la salud pública, lo que significa disminución de la calidad de vida de los pobladores.
Otro dato importante a señalar es que:

“Un 60% de la Mortalidad de niños menores de un año está relacionada con enfermedades
infecciosas y parasitarias, en su mayor parte vinculadas a la ausencia o mala calidad de
servicios de Agua Potable”. En el caso del centro poblado no se ha registrado este extremo
porque si bien no se tiene agua en las viviendas se cuenta con fuentes de manantiales externas.
Problemas de Aprendizaje
Las continuas enfermedades registradas en el Puesto de Salud de Chango producto del
consumo de agua de mala calidad y la escases de ella ha originado que los casos de
desnutrición se vean registrados entre los 10 primeros casos de morbilidad a nivel regional, dado
las continuas EDAs que puede presentar un niño, esto conllevan a que estos tengan desnutrición
crónica el mismo, que según el Instituto Nacional de Salud – Centro Nacional de Alimentación y
Nutrición además de afectar las capacidades físicas y mentales de los niños afectan la
productividad y el crecimiento económico de la localidad y del país.
El Instituto Nacional de Salud – Centro Nacional de Alimentación y Nutrición, señala que cuando
se habla de la reducción de las capacidades físicas y mentales se habla de la reducción en el
coeficiente intelectual entre 10 a 15 puntos, atraso educativo en más de 1 año educativo, a la
relación directa o indirecta del 50% de las enfermedades de la infancia y con el 60% de la
mortalidad infantil; y respecto a la productividad y crecimiento económico, nos referimos a la
reducción del 10% de los ingresos de toda la vida adulta, incremento del 33% de las
enfermedades crónicas en la vida adulta, que producen un mayor gasto en el presupuesto
público de salud para su atención (2.5% del PBI), y disminución del PBI en 2% a 3% anual.
En consecuencia, uno de los factores que conllevan a que los niños se desaprueban y/o tengan
un bajo nivel educativo es por ende la falta de agua potable y desagüe y/o inadecuada
prestación del servicio de los mencionados.
Salud, higiene y saneamiento básico
Salud
En el centro poblado de Chango se ubica el Puesto de Salud de Chango, que pertenece a la Sub
Micro Red de Chacayan, Micro Red de Chaupihuaranga, Red de Daniel Alcides Carrión
El Puesto de Salud de Chango cuenta con una infraestructura moderna, que cuenta con 3 pisos
y está construida con material noble. Tal como muestra la siguiente fotografía, frente a ello
podemos afirmar que se encuentra en condiciones adecuadas, pero es necesario señalar que no
cuentan con agua ni desagüe a pesar de estar conectados al sistema.
Fotografía 09: Puesto de Salud de Chango
En el primer piso se ubica 04 ambientes donde funcionan una sala de obstetricia, sala de
hospitalización, triaje, farmacia e historias clínicas. En el segundo piso existen 5 ambientes
donde funcionan los diversos consultorios. En el tercer piso existen ambientes para los
residentes.
El puesto de salud de Chango esta categorizado como Puesto I – 2 por lo que trabaja un Medico,
2 obstetricias, 2 enfermeros y 01 técnico en enfermería. Su condición laboral del técnico en
enfermería es de nombrado así como de la enfermera y la obstetris, por serums es el médico.
Cuadro N° 14: Condición Laboral del Personal de Salud del Puesto de Salud de Chango
Plazo Fijo
SERUMS Servicios No Personales
Planilla
Perso
Puesto de Salud Sub Sub
Equivalent
Nombrado
Remunera
Recursos
nal de Total
Públicos
Publico
Tesoro
de Chango total Total
CLAS
PPR
Apoyo
do
s
e
Medico 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1
Enfermera 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 2
Obstetris 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 2
Tec enfermería 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Total 2 0 2 3 0 3 1 0 0 0 6
Fuente: Puesto de Salud de Chango
Según información proporcionada por el personal médico y técnicos de este establecimiento la

principal causa de consumir agua de baja calidad son las enfermedades diarreicas de origen
hídrico. Además de producir fiebre, tos, nausea, dolor de cabeza, vómitos, diarrea acuosa con
sangre, disentería, (diarrea con sangre), deshidratación, dolor abdominal, diarrea acuosa con
sangre y moco, fiebre, cefalea, mialgias, heces con mucosa y sangre, fiebres con escalofríos,
náuseas y colitis por las diversas bacterias presentes en el agua no clorificada tales como:
Salmonella typhi, Salmonella sp., Shigellae sp., Vibrio cholerae, V. cholerae No.-01, Eschericia
colienterohemorágica O157:H7, Eschericia colienteroinasiva, Eschericia colienterotoxígena,,
Yersinia enterocolitica, Campylobacter jejuni, Plesiomonas shigelloides, Aeromonas sp.
Según la Dirección Regional de Salud de Pasco entre las diez primeras causas reportadas en el
departamento de Pasco están las enfermedades diarreicas y gastroenteritis de presunto origen
infeccioso que representan el 6.3% de los casos presentados y los casos de desnutrición
representan el 3.4%, enfermedades relacionadas al consumo y manejo inadecuado de agua.
Cuadro N° 15: 10 Primeras Causas de Morbilidad General a nivel General - Pasco

N° Causas Frecuencia %
1 Otras Infecciones Agudas de las vías respiratorias 47205 16.7
superiores
2 Faringitis aguda y amigdalitis aguda 35634 12.6
3 Diarrea y gastroenterititis de presunto origen infeccioso 17792 6.3
4 Otras helmintiasis 15286 5.4
5 Otros trastornos de los dientes y de sus estructuras de 14251 5.0
sostén
6 Caries dental 12885 4.5
7 Otros traumatismos de regiones específicas de regiones 12108 4.3
no especificadas y e múltiples regiones del cuerpo
8 Bronquitis aguda y bronquitis aguda 11246 4.0
9 Desnutrición 9698 3.4
10 Otras enfermedades del sistema urinario 7583 2.7
Las demás Causas 99644 35.2
TOTAL 283332 100.0
Fuente: Dirección Regional de Salud de Pasco
Según refiere la Micro Red, en el distrito de Chacayan para el año 2007 se reportaron 116 casos
de EDAS, 93 casos en el año 2008 y en el año 2009 solo 81 casos. La disminución de los
casos se debe a la labor que vienen realizando el personal de salud pues los casos han ido
disminuyendo paulatinamente, pero estos esfuerzos aun no son suficientes, pues los existen
casos ocasionados por el consumo de agua de baja calidad.
Cuadro N° 16: Distrito de Chacayan – Morbilidad por EDA en Niños menores de 5 años
Casos N° de Casos
2007 2008 2009
(EDAs) 116 93 81
Fuente: ASIS de la Micro red
En cuanto se refiere a los casos de desnutrición Crónica, enfermedad que se produce como
consecuencia de las continuas diarreas en niños menores de 5 años, se sabe que en año 2007
se tuvo 207 casos reportados, en el año 2008 se reportó 285 y en el año 2009 162. Como se
observa los casos en el último año han disminuido.
Cuadro N° 17: Distrito de Chacayan – Proporción de Desnutrición Crónica en niños Menores a

5 años
Casos N° de Casos
2007 2008 2009
Desnutrición Crónica 207 285 162
Fuente: ASIS de la Micro red
Según reporta el médico del Puesto de Salud de Chango que el canal endémico del Centro
Poblado de chango en el año 2011, para los casos de enfermedad diarreica aguda (EDA)
muestra que a lo largo del año se ingresa y se sale de las zonas de alarma y actividad
epidemiológica con irregularidad lo que supone la variabilidad de los casos de EDA durante los
años anteriores no siguiendo un patrón año tras años, tal vez la única asociación que se podría
hacer es que durante las semanas epidemiológicas que corresponden a los meses de julio y
agosto se da la mayor incidencia de casos.
Saneamiento Básico de la Población no conectada al servicio publico
La población carente del servicio de agua potable y/o no conectada al servicio de agua potable,
tan igual con los conectados pero que carecen del líquido elemento, para abastecerse del líquido
elemento coge el agua de las fuentes o manantiales que existe en medio del centro poblado,
donde se han construido lavadores, donde además de coger agua para beber, cocinar, aseo
personal, y limpieza de vivienda suelen lavar su ropa en esos lavaderos.
Desde estos lavaderos la población acarrea agua hasta sus viviendas /o manantiales que se
ubican cerca de su vivienda utilizando galones o baldes para luego almacenarlos en baldes, tinas
y demás recipientes que les permita contar con el líquido elemento. Esta
Un 40% de la población de Chango suele echar gotitas de lejía antes de beber, el 60% por su
parte lo toma tal como está pues aducen que es agua de manantial y es mejor que el agua
clorificada.
Fotografía 12: Forma de Abastecimiento de Agua de los No conectados
La población no conectada al sistema de desagüe regularmente acude a los baños públicos

instalados en el centro de la localidad.
Pero existe otro sector de la población que también para abastecerse del líquido elemento tienen
que acudir a los manantiales de la zona. Estos manantiales se ubican en las partes altas de la
ciudad por lo que tienen que subir cuesta arriba. Esta población se ubica en los extremos de la
localidad de Chango.
Características de la Educación
Durante la inspección de campo se han identificado en la localidad de Chango existen tres
instituciones educativas, los mismos que son:
Cuadro N° 18: Instituciones Educativas del Centro Poblado de Chango
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
LOCALIDA CODIGO Docent
CODIGO NIVEL/MODA Alumnos Secciones/
D NOMBRE DE Dirección es
MODULAR LIDAD /2010 (*) 2010
LOCAL /2010
JIRON 9 DE
34131
0425306 404633 Primaria OCTUBRE S/N 113 12 10
SAN ANTONIO
CHANGO
DE PADUA 0684456 404708 Secundaria TACTA 106 11 7
VIRGEN DE PARQUE
COCHABAMBA 0505933 404614 Inicial - Jardín PRINCIPAL S/N 50 3 3
TOTAL 269 26 20
Fuente: Trabajo de Campo y Actas de Evaluación
Elaboración: Propia
Fotografía 14: Instituciones Educativas de Chango
Institución Educativa del Nivel Primario N° 34131 Institución Educativa del Nivel Secundario “San Antonio de
Padua”
Institución Educativa Inicial “Virgen de Cochabamba”
Según las actas de evaluación del nivel inicial se pudo comprobar que durante los últimos 5
años (2006 al 2010) el número de retirados asciende entre los 3% al 10% del total de
matriculados. Como es de esperar el retiro de los alumnos pudo haber sido por diversos motivos
entre ellos por las enfermedades producto del consumo de agua no tratada.
Cuadro N° 19: N° de Alumnos según Situación final del nivel Inicial (2006 – 2010)
2006
Grados Aulas Recuperación
Matriculado Aprobados Desaprobados Retirados Trasladado Fallecidos
Pedagógica
3 años Mariposas 15 15
4 años Avejitas 15 15
Los
5 años Creativos 21 17 4
Total 51 47 0 4 0 0 0
% 100% 92.16% 0.00% 7.84% 0.00% 0.00% 0.00%
2007
Pedagógica
3 años Azul 19 19
4 años Rojo 16 15 1
5 años Verde 15 11 4
Total 50 45 0 5 0 0 0
% 100% 90.00% 0.00% 10.00% 0.00% 0.00% 0.00%
2008
Pedagógica
3 años Verde 21 19 2
4 años Azul 16 14 2
5 años Rojo 13 11 2
Total 50 44 0 6 0 0 0
% 100% 88.00% 0.00% 12.00% 0.00% 0.00% 0.00%
2009
Pedagógica
Los
3 años Geranios 15 14 1
Los
4 años Claveles 21 21
5 años Azul 18 17 1
Total 54 52 0 2 0 0 0
% 100% 96.30% 0.00% 3.70% 0.00% 0.00% 0.00%
2010
Pedagógica
3 años Única 19 19
4 años Única 12 12
Los
5 años Claveles 19 19
Total 50 50 0 0 0 0 0
% 100% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Fuente: Actas de evaluación
Elaboración: consultora
Según la misma fuente, pero en el nivel primario se pudo comprobar que el porcentaje de
retirados asciende entre el 0.88% y el 3.33%, en tanto el número de trasladado entre 0.88% y
8.33% durante los años 2006 al 2010.
Cuadro N° 20: Número de Alumnos Según Situación Final del nivel Primario (2006-2010)
2006
Grados Sección Recuperación
Pedagógica
1° A 11 11
B 11 9 2
2° A 14 11 3
B 13 8 2
3° UNICA 11 11
Total 60 50 0 2 5 0 0
% 100% 83.33% 0.00% 3.33% 8.33% 0.00% 0.00%
2007
Pedagógica
1° A 14 14
2° A 10 10
B 10 8 2
3° A 11 10 1
B 11 11
4° 15 14 1
5° 9 9
6° A 17 17
B 19 19
Total 129 125 1 3 0 0 0
% 100% 96.90% 0.78% 2.33% 0.00% 0.00% 0.00%
2008
Pedagógica
1° A 9 9
2° A 14 13 1
B 15 14 1
3° A 10 9 1
B 11 10 1
4° A 7 7
B 11 10 1
5° A 9 8 1
B 9 9
6° 10 9 1
Total 105 98 2 3 2 0 0
% 100% 93.33% 1.90% 2.86% 1.90% 0.00% 0.00%
2009
Pedagógica
1° A 9 8 1
B 9 8 1
2° A 12 12
3° A 15 13 1
B 15 15
4° A 10 10
B 10 5 4 1
5° A 15 13 2
6° A 9 7 2
B 9 9
Total 113 100 9 2 1 0 0
% 100% 88.50% 7.96% 1.77% 0.88% 0.00% 0.00%
2010
Pedagógica
1° A 8 8
B 8 8
2° A 8 6 1 1
B 8 7 1
3° A 16 14 2
4° A 14 13 1
B 18 18
5° A 9 9
B 8 6 2
6° 16 14 1 1
Total 113 103 4 1 5 0 0
% 100% 91.15% 3.54% 0.88% 4.42% 0.00% 0.00%
Fuente: Actas de Evaluación – 2010
Cuadro N° 21: Número de Alumnos según situación final nivel Secundario - 2010
2010
Pedagógica
1° A 13 12 1
B
2° A 11 4 2 5
B
3° A 15 12 1 2
B 20 12 1 3 4
4° A 20 14 1 2 3
B 15 11 1 1 2
5° A 12 10 2
Total 106 75 2 7 8 14 0
% 100% 70.75% 1.89% 6.60% 7.55% 13.21% 0.00%
Fuente: Actas de Evaluación – 2010
En el nivel secundario se pudo comprobar que en el año 2010 el 6.6% se retiró, el 7.55% se
trasladó, el 13.21% paso a recuperación pedagógica y el 70.75% de la población estudiantil
fueron desaprobados, el 1.89% desaprobó el año académico.
Analfabetismo
Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática la tasa de analfabetismo ha decrecido
durante el último censo 2007 en referencia al censo de 1993. La provincia de Daniel Alcides
Carrión según censo de 1993 en la zona urbana la tasa de analfabetismo era de 25.5% pero
para el censo del 2007 la tasa de analfabetismo fue de 11.7%, en la zona rural la tasa de
analfabetismo en el año de 1993 fue de 24.6% pero para el censo del 2007 la tasa desciende a
12.4%
Organizaciones civiles existentes

En el centro Poblado de Chango se han ubicado algunas organizaciones civiles tales
Programa de Vaso de Leche

Comité de Vaso de Leche de San Pedro que tiene a 32 afiliadas
Comité de Vaso de leche de la Iglesia evangelista de Chango que tiene afiliada a 36 personas
Comité de Vaso de Leche del barrio Asunción que tiene a 77 madres afiliadas
Comité de vaso de leche del barrio San Sebastián
Comité de Vaso de leche del barrio San Juan
Comedor Popular
El comedor popular tiene como beneficiarios a 64 personas.
Hotel
Existe un hotel el cual es administrado por el municipio y es de propiedad de ellos
Iglesias
Existen tanto iglesias católicas como iglesias evangélicas donde los feligreses realizan diversas
actividades en pro de la población.
Fotografía 15
Iglesias Evangélica y Católica
a. Otros servicios existentes

Servicio de Energía Eléctrica
En cuanto a los servicios de energía eléctrica el 88.0% de las viviendas manifestaron contar con
este servicio. El servicio de energía eléctrica es brindada por la empresa de Electrocentro S.A. y
que en promedio los pobladores pagan entre S/.7.00 a S/. 15.00 nuevos soles mensuales.
Siendo la tarifa básica según refieren de S/. 5.00 nuevos soles.
Fotografía 16
Servicios de Energía Eléctrica en el Centro Poblado de Chango
Medios de información
En el centro poblado de Chango se comprobó que existen medios televisivos por medios de los
cuales la población se informa de todos los acontecimientos nacionales y regionales
Telefonía
En el centro poblado de Chango se pudo comprobar que existen señales de movistar y claro
Área de estudio y área de influencia:
3.1.1.1. ÁREA DE ESTUDIO:
El Área de estudio del proyecto viene hacer la localidad de Chango, debido a que esta población
o área geográfica requiere de la intervención con un proyecto de inversión, y así mismo, esta
acción no involucra otra localidad que no sea la localidad de Chango.
Imagen N° 3: ÁREA DE ESTUDIO
FUENTE: GOOGLE YEAR – 2015.

3.1.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA:
El área de influencia con el área de estudio vienen ser las mismas, ya que, se va a estudiar todo
el área achurada y se va a intervenir en dicha área.
Cuadro N° 22: LOCALIDAD DEL ÁREA DE INFLUENCIA

Ubicación
Distrito : Chacayan
Fecha de Elaboración : Agosto 2015
FUENTE: ET
La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el

PIP:
El problema de deslizamiento que actualmente viene afectando a la quebrada de Shishin y con

ello poniendo en peligro a la Localidad de Chango se debe principalmente a cinco (5) causas:
 Sistema de Drenaje Pluvial de Cabecera existente Inoperativo.
 Puntos y/o Áreas de Afloramiento de Agua Subterránea que discurren o se infiltran hacia
la quebrada Shishin. (Existen 50 puntos de Afloramiento de Agua Subterránea).
 Viviendas e Instrucciones Publicas y Privadas de la Localidad de Chango con Alto
Riesgo de Colapso por Deslizamiento Retrogresivo de Masas en la quebrada Shishin.
 Canal Colector Principal de Drenaje Pluvial Inoperativo por presentar problemas de
asentamiento, rajaduras y quiebres.
 Morfología y Pendiente pronunciadas del Terreno (Quebrada Shishin).
Sistema de Drenaje Pluvial existente Inoperativo.

En la localidad de Chango se ha construido algunos tramos de un Sistema de Drenaje Pluvial.
En los tramos nos construidos el agua se infiltra hacia el terreno y luego vuelve a brotar a
manera de Puquiales en puntos ubicados dentro del perímetro de la localidad y lugares cercanos
a la Quebrada de Shishin acelerando el procesos erosivo y . Consecuentemente el
Deslizamiento de grandes masas de tierra.
Se requiere la Culminación del Sistema de Drenaje Pluvial mediante la construcción de un Canal
Rectangular de Concreto con sistema de deflectores L=231.45m, Ancho=1.80m, alto=1.05m,
Concreto F’c=210 Kg/cm2.
En la vista fotográfica de la derecha se indica los tramos que Faltan Construir (Pintadas de
Color Verde).
Existe un muy grave problema en este colector de agua, que sería la discontinuidad y las grietas
que presenta el mismo, ya que en muchas partes de su recorrido no está construido y no
presenta ningún tipo de cuidado, provocando el vertimiento del agua recolectada a través de
drenes y tuberías nuevamente en el suelo, dando lugar a una nueva infiltración del agua en el
suelo y la inestabilidad del mismo.
Otra vista de la discontinuidad del colector principal que provoca que esta obra de concreto sea
inservible para el fin que fue realizado.
Además de este gravísimo problema también presentan colmatación de residuos sólidos y en
algunos la aparición las algas y organismos dañinos para la salud de los pobladores de
CHANGO.
En la fotografía se puede apreciar claramente la colmatación del colector principal del centro
poblado de CHANGO.
Puntos y/o Áreas de Afloramiento de Agua Subterránea que discurren o se infiltran hacia
la quebrada Shishin. (Existen 50 puntos de Afloramiento de Agua Subterránea)
En la localidad del Distrito de Chacayan, en la actualidad se encontraron 50 fuentes de
afloramiento de agua subterránea, las cuales en algunos casos han sido usados como piletas
artesanales, realizadas a través de captaciones con tubos PVC y de concreto; sin embargo el
agua de rebose o excedente(las que no son captadas) regresa al suelo a través de infiltración o
escorrentía ya que no cuentan con un sistema de drenaje eficiente.
Para identificación de los Puntos o áreas de afloramiento (Se presentan afloramientos Puntuales
y Difusos)
En la vista fotográfica se aprecia claramente la delimitación de la zona de estudio en el centro
poblado de CHANGO, en el cual procederemos a identificar las fuentes de afloramiento de agua
y el caudal de las mismas
La vista panorámica muestra la ubicación de algunas de las 50 fuentes de afloramiento más
representativas de agua de la localidad de chango, podemos observar que dichas fuentes están
distribuidas en toda la zona correspondiente a este centro poblado, además de que en muchos
casos están siendo captados artesanalmente para uso doméstico.
De la anterior imagen procederemos a describir cada una de las fuentes de afloramiento de

agua ubicadas en el centro poblado de CHANGO:
 Fuente N°01: Ubicada dentro de la zona urbana del centro poblado con las coordenadas
siguientes: X= 345579.5647, Y= 8848394.0680, dicha fuente ha sido captada artesanalmente
para uso doméstico, pero dicho sistema no cuenta con el drenaje correspondiente volviéndose el
agua a infiltrar al suelo de la localidad, dicha fuente cuenta con un caudal significativo de
0.38lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE
N°01, la cual
ha sido
captada
artesanalment
e para uso
doméstico.
 Fuente N°02: Ubicada dentro de la zona urbana del centro poblado con las coordenadas
siguientes: X= 345581.5880, Y= 8848399.6140, dicha fuente aflora hacia el exterior sin ningún
tipo de cuidado provocando la erosión e inestabilidad del suelo por donde circula, dicha fuente
cuenta con un caudal significativo de 0.36lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°02,
dicha fuente de
agua aflora hacia
el exterior sin
ningún tipo de
cuidado formando
un canal natural
para su libre
desplazamiento
provocando la
rápida erosión del
suelo de
CHANGO.
 Fuente N°03: Dicha fuente de afloramiento de agua tiene su origen dentro de una de las
viviendas de la ciudad, causando la inestabilidad del suelo donde está construida y generando
riesgo inminente a la población de CHANGO, la ubicación de dicha fuente es X= 345567.6410,
Y= 8848399.2310 , el caudal con el que cuenta es de 0.13 lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°03, la
cual aflora dentro
de una vivienda
provocando daños
a la propiedad
privada del centro
poblado de
CHANGO.
 Fuente N°04: Ubicada en la parte baja del centro poblado cuya ubicación es la siguiente
X= 345497.4610, Y= 8848487.4210. Dicha fuente de agua presenta una captación artesanal por
medio de tubería de fierro galvanizado que tiene un uso doméstico, pero que no cuenta con un
sistema de desfogue afectando sobre medida el suelo de CHANGO, esta fuente tiene un caudal
de agua de 0.13 lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°04, la
cual posee una
captación artesanal
y posee un uso
doméstico para el
centro poblado.
 Fuente N°05: Dicha fuente se encuentra ubicada a un lado de una calle de mampostería
según las coordenadas : X= 345494.9910, Y= 8848530.8090 , además se tiene en cuenta que
posee una captación por medio de tubería de acero galvanizado , pero que no posee un sistema
de desfogue por medio del cual el agua proveniente de esta fuente no solo afecta al suelo sino
también al pavimento ya que se por medio de infiltración provocara daños estructurales en el
mismo, sabiendo que posee un caudal de 0.35 lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°05, la
cual posee una
captación
artesanal, pero no
tiene ningún tipo de
sistema de drenaje.
 Fuente N°06: Dicha fuente se encuentra ubicado en el talud de un terreno, provocando

la inestabilidad del suelo que se encuentra muy humedecido debido a su causa, esta no posee
ningún tipo de captación ni oba de desfogue, la ubicación en función a coordenadas es X=
345527.5210, Y= 8848646.1110, la cual aporta un caudal de 0.003 lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°06,
la cual se
encuentra
humedeciendo
continuamente el
suelo,
provocando la
inestabilidad del
talud.
 Fuente N°07: Dicha fuente se aflora libremente en el suelo, no presenta ningún tipo de
obra de captación ni de drenaje, provocando el humedecimiento desmedido del suelo. Dicha
fuente presenta las siguientes coordenadas: X= 345496.1870, Y= 8848618.6310, cuyo aporte de
agua es 0.02 lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°07, la
cual humedece
desmedidamente el
suelo hasta
conformar un suelo
muy inestable
incapaz de soportar
cargas.
 Fuente N°08: Dicha fuente se encuentra ubicado en el talud de terreno natural cubierto
por la vegetación de la zona, humedeciendo el talud y el suelo por donde circula. La ubicación de
dicha fuente es: X= 345456.1050, Y= 8848610.9760, la cual aporta un caudal de 0.07 lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°08, la
cual humedece
desmedidamente el
suelo por donde
circula provocando
la inestabilidad del
mismo.
 Fuente N°09: Ubicada al costado del canal principal en la parte inferior del centro
poblado, cuyas coordenadas siguientes son: X= 345408.0210, Y= 8848600.4650, dicha fuente
de agua no ha sido captada para ningún uso y tampoco presenta ningún tipo de drenaje,
afectando el suelo del centro poblado de CHANGO, dicha fuente cuenta con un caudal de 0.15
lts/seg.
 Fuente N°10: Ubicada al costado del canal principal en la parte inferior del centro
poblado y al costado de la FUENTE N°09, cuyas coordenadas siguientes son: X= 345409.6420,
Y= 8848600.2510, dicha fuente de agua no ha sido captada para ningún uso y tampoco presenta
ningún tipo de drenaje, afectando el suelo del centro poblado de CHANGO, dicha fuente cuenta
con un caudal de 1.05 lts/seg.
La fotografía
muestra la FUENTE
N°10, la cual
escurre por el suelo
del centro poblado
de CHANGO sin
ningún tipo de
control acelerando
la erosión del suelo
de CHANGO.
 Fuente N°11: Dicha fuente se encuentra ubicada a un lado de la Calle Real según las
coordenadas: X= 345476.2940, Y= 8848544.7720, además se tiene en cuenta que posee una
captación por medio de tubería de acero galvanizado, pero que no posee un sistema de
desfogue. El caudal de agua que aporta dicha fuente es de 0.06 lts/seg.
 Fuente N°12: Dicha fuente se encuentra ubicada según las coordenadas: X=

345416.7530, Y= 8848368.2110, además se tiene en cuenta que esta fuente discurre libremente
por el suelo del centro poblado sin ningún tipo de control. El caudal de agua que aporta dicha
fuente es de 0.09 lts/seg.
La fotografía muestra
la FUENTE N°12, la
cual circula libremente
por el centro poblando
generando el
humedecimiento
desmedido del suelo
de CHANGO.
 Fuente N°13: Dicha fuente se encuentra ubicada según las coordenadas: X=

345422.1400, Y= 8848377.8790, posee un captación artesanal por medio de tubo PVC, teniendo
en cuenta que esta fuente de agua circula libremente por el suelo del centro poblado sin ningún
tipo de control. El caudal de agua que aporta dicha fuente es de 0.02 lts/seg.
La fotografía
muestra la FUENTE
N°13, la cual posee
una captación por
medio de tubería
PVC.
Fuente N°14: Dicha fuente se encuentra ubicada según las coordenadas: X= 345422.6740, Y=
8848383.3780, no posee ningún tipo de obra de captación cual circula por el suelo de chango
formando pequeñas quebradas ara su deslizamiento. El caudal de agua que aporta dicha fuente
es de 0.08 lts/seg.
la FUENTE N°14, la
cual forma una
pequeña quebrada en
su recorrido
erosionando el suelo
del centro poblado.
 Fuente N°15: Dicha fuente de afloramiento está ubicada debajo del Jr. Alfonso Ugarte,
cuyas coordenadas son las siguientes: X= 345409.6420, Y= 8848600.2510, la cual posee una
captación artesanal por medio de tubo PVC para uso doméstico, pero no posee un sistema de
desfogue lo que produce que el agua se infiltre dentro del suelo afectando sobre medida al
centro poblado. Dicha fuente de agua posee un caudal correspondiente de 1.05 lts/seg.
Las fotografías muestran la
FUENTE N°15, la cual posee una
captación por medio de tubería
PVC, además muestra que el
agua proveniente de esta fuente
cae al suelo y se infiltra
nuevamente en este, provocando
la inestabilidad del suelo de
Chango.
 Fuente N°16: Dicha fuente de afloramiento está ubicada según las coordenadas
siguientes: X= 345423.3030, Y= 8848387.1190, la cual posee una captación artesanal por medio
de tubo concreto para uso doméstico, pero no posee un sistema de desfogue lo que produce que
el agua se infiltre dentro del suelo afectando sobre medida al centro poblado. Dicha fuente de
agua posee un caudal correspondiente de 0.29 lts/seg.
la FUENTE N°16, la
cual posee un uso
doméstico por ende
tiene una gran
importancia para el
centro poblado.
 Fuente N°17: Dicha fuente de afloramiento está ubicada según las coordenadas
siguientes: X= 344813.9500, Y= 8848412.1040, dicha fuente no tiene captación ni un control
respectivo, produciendo la erosión del suelo por el que discurren. Dicha fuente de agua posee un
caudal correspondiente de 0.18 lts/seg.
La fotografía muestra la
FUENTE N°17, la cual
circula libremente por el
suelo del centro poblado
provocando la erosión
del mismo.
 Fuente N°18: Dicha fuente de afloramiento está ubicada en la parte baja del centro
poblado de CHANGO según las coordenadas siguientes: X= 344807.6670, Y= 8848401.8890,
no posee una captación ni un control respectivo de drenaje, produciendo el humedecimiento
desmedido del suelo por el que circula. Dicha fuente de agua posee un caudal correspondiente
de 0.03 lts/seg.
provoca un
humedecimiento del
suelo de CHANGO
dando lugar a la
formación de suelos
pantanosos.
de 0.01 lts/seg.
La fotografía
muestra la FUENTE
N°19, la cual circula
libremente por el
suelo provocando la
formación de
pequeñas
quebradas para su
circulación.
de 0.02 lts/seg.
La fotografía
muestra la FUENTE
N°20, ubicada en la
parte baja del centro
poblado.
desmedido del suelo por el que circula hasta llegar a producir la inestabilidad del mismo. Dicha
fuente de agua posee un caudal correspondiente de 0.07 lts/seg.
La fotografía
muestra la FUENTE
N°21, ubicada en la
parte baja del centro
poblado.
desmedido del suelo por el que circula hasta llegar a producir la inestabilidad del mismo. Dicha
fuente de agua posee un caudal correspondiente de 0.04 lts/seg.
circula libremente por el
suelo causando la
inundación del mismo.
poblado de CHANGO a unos 200 metros de la quebrada Shishin según las coordenadas
siguientes: X= 344648.1800, Y= 8848535.6770, no posee una captación ni un control respectivo
de drenaje, produciendo el humedecimiento desmedido del suelo hasta el punto de la formación
de un suelo pantanoso. Dicha fuente de agua posee un caudal correspondiente de 0.29 lts/seg.
FUENTE N°23, la cual se
encuentra a unos 200m
de la quebrada Shishing.
la FUENTE N°23, la
cual no posee ningún
tipo de drenaje.
 Fuente N°24: La fuente de afloramiento de agua se ubica justo a la margen derecha de

la quebrada Shishin a unos pocos metros, dicha fuente no tiene captación ni un control
respectivo, produciendo que sus aguas produzcan la inundación de los suelos hasta llegar a tal
punto de convertir los suelos en pantanosos e inestables, la ubicación de dicha fuente es la
siguiente: X= 344686.4810, Y= 8848686.7960. El caudal correspondiente es 0.37 lts/seg.
la quebrada Shishin a unos pocos metros, dicha fuente no tiene captación ni un control
respectivo, produciendo que sus aguas produzcan la inestabilidad del suelo por el que discurren,
hasta convertirlos en algunos casos en pantanosos e inestables, la ubicación de dicha fuente es
la siguiente: X= 344751.1560, Y= 8848681.9090. El caudal correspondiente es 3.77 lts/seg.
La fotografía muestra que la FUENTE

N°25, aporta un caudal importante
de agua la cual está produciendo la
inestabilidad del terreno del centro
poblado de CHANGO.
la calle San Antonio según las coordenadas siguientes X= 345551.7450, Y= 8848217.0020, la
cual posee un caudal de 0.46 lts/seg.
ubicación de la
FUENTE N°26.
 Fuente N°27: La fuente de afloramiento de agua se ubica en la parte superior del centro
poblado cubierta por la vegetación de la zona, además dicha fuente no presenta ningún tipo de
captación, sus coordenadas de ubicación son las siguientes X= 345634.7570, Y=
8848138.2930, la cual posee un caudal de 0.11lts/seg.
La fotografía muestra la ubicación de la FUENTE N°27, la cual está ubicada en la parte superior
del centro poblado.
poblado cubierta por la vegetación de la zona, además dicha fuente no presenta ningún tipo de
captación, sus coordenadas de ubicación son las siguientes X= 345634.5210, Y=
La fotografía
muestra la
ubicación de la
FUENTE N°28.
poblado, la cual está formando un canal natural en el suelo para realizar su recorrido, sus
coordenadas de ubicación son las siguientes X= 345646.9350, Y= 8848034.3830, la cual posee
un caudal de 0.11lts/seg.
La fotografía
muestra la
ubicación de la
FUENTE N°29,
que viene
erosionando el
suelo por el cual
se desplaza.
 Fuente N°30: La fuente de afloramiento de agua se ubica en la ladera del cerro, sus
coordenadas de ubicación son las siguientes X= 345695.4710, Y= 8848026.8570, la cual posee
un caudal de 0.13lts/seg.
La fotografía
muestra la
ubicación de la
FUENTE N°30, la
cual vuelve a
infiltrarse en el
suelo.
 Fuente N°31: La fuente de afloramiento de agua se ubica en la ladera del cerro, la cual
está humedeciendo el suelo hasta el punto de volverlo muy inestable, sus coordenadas de
ubicación son las siguientes X= 345752.5220, Y= 8848024.8990, la cual posee un caudal de
0.09lts/seg.
La fotografía
muestra la
ubicación de la
FUENTE N°31, la
cual vuelve a
infiltrarse en el
suelo.
 Fuente N°32: Existe una captación respectiva para esta fuente de agua por medio de
tubería PVC, además que posee un sistema de drenaje respectivo el cual concluye en el canal
principal de la ciudad. La ubicación de dicha fuente es: X= 345521.1690, Y= 8848272.6090; el
caudal que aporta esta fuente es de 1.34 lts/seg.
La fotografía
muestra que la
FUENTE N°32,
aporta un caudal
importante de
agua la cual está
siendo trasladado
por un drenaje
correspondiente.
 Fuente N°33: Existe una captación respectiva para esta fuente, la cual es utilizada en el
lavadero, además que posee un sistema de drenaje respectivo por medio de canales. La
ubicación de dicha fuente es: X= 345591.4010, Y= 8848384.2960; el caudal que aporta esta
fuente es de 0.33 lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°33, la
presenta un uso
doméstico y tiene
su respectivo
sistema de
drenaje.
 Fuente N°34: La ubicación de dicha fuente es: X= 345485.4380, Y= 8848600.9320, la

cual no posee un sistema de captación y menos un sistema de drenaje dañando así el suelo de
la ciudad, el caudal que aporta esta fuente es de 0.13 lts/seg.
la FUENTE N°34, la
circula por el suelo
formando pequeñas
quebradas.
poblado, la cual discurre por el suelo provocando la inestabilidad del mismo, sus coordenadas
de ubicación son las siguientes: X= 345813.0120, Y= 8848308.1930, la cual posee un caudal de
0.12lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°35, la
cual provoca la
inundación del
suelo provocando
la inesabilidad del
mismo
poblado, la cual discurre por el suelo provocando la erosión del mismo, sus coordenadas de
ubicación son las siguientes: X= 345820.4170, Y= 8848317.1850, la cual posee un caudal de
0.08 lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°36
 Fuente N°37: La fuente de afloramiento de agua se ubica en la caja de rebose del

sistema de agua potable, el cual circula en desmedida por el suelo provocando la inestabilidad
del mismo, sus coordenadas de ubicación son las siguientes: X= 345824.3110, Y=
8848352.5940, la cual posee un caudal de 0.84 lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°37, la
cual es producto
del agua que sale
de la caja de
rebose.
 Fuente N°38: La fuente de afloramiento de agua se ubica en uno de los sub drenes de
la parte alta de la ciudad los cuales alimentan al canal principal de concreto, sus coordenadas
0.09 lts/seg.

La fotografía
muestra la
FUENTE N°38, la
cual es producto
del agua que es
captada a través
de un sub dren.
poblado, la cual discurre por el suelo provocando la inestabilidad del mismo, sus coordenadas
0.33lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°39, la
cual discurre por
el suelo causando
la inestabilidad
del mismo.
poblado, la cual discurre por el suelo humedeciéndolo desmedidamente hasta provocar la
inestabilidad del mismo, sus coordenadas de ubicación son las siguientes: X= 345767.7120, Y=
La fotografía
muestra la
FUENTE N°40
la parte alta de la ciudad los cuales alimentan al canal principal de concreto, sus coordenadas
0.17 lts/seg.
la FUENTE N°41, la
cual es producto del
agua que es captada a
través de un sub dren.
 Fuente N°42: La fuente de afloramiento de agua se ubica en una de las cabeceras del
canal principal que presenta discontinuidad produciendo la infiltración del agua en el suelo, las
coordenadas de ubicación de dicho punto de discontinuidad es: X= 345851.9900, Y=
8848135.7200, la cual posee un caudal de 0.14 lts/seg.
La fotografía
muestra la FUENTE
N°42, el agua que
cae por la boca de
la cabecera se
infiltra nuevamente
en el suelo a una
distancia de 1.50m
de la misma
la parte alta de la ciudad los cuales alimentan a una de la cabeceras del canal principal de
concreto, sus coordenadas de ubicación son las siguientes: X= 345809.6760, Y= 8848171.9190,
la cual posee un caudal de 0.15 lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°43,
la cual es
producto del
agua que es
captada a
través de un
sub dren.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°44,
la cual es
producto del
agua que es
captada a
través de un
sub dren.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°45,
la cual es
producto del
agua que es
captada a
través de un
sub dren.
 Fuente N°46: La fuente de afloramiento de agua es en una quebrada cubierta de

vegetacion, el agua que circula por esta quebrada origina la erosión desmedida de la misma
provocando la inestabilidad del terreno, la ubicación de dicha fuente es: X= 345774.3960, Y=
8848251.5050, además aporta un caudal de agua de 0.45lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°46, la
cual fluye a
través de la
quebrada
ocasionando la
erosiona de la
misma.
 Fuente N°47: El afloramiento del agua se produce en una zanja sin uso el cual llega a
un pase aéreo sin finalizar y sin uso, el agua que circula por la misma ocasiona la inestabilidad
del suelo, la ubicación de dicha fuente es: X= 345780.0250, Y= 8848266.0180, además aporta
un caudal de agua de 0.08lts/seg.
La fotografía
muestra la
FUENTE N°47, la
cual fluye a
través de la zanja
sin uso hasta
llegar a un pase
aéreo sin utilidad.
 Fuente N°48: El agua que aflora en este punto del terreno tiene una captación artesanal
por medio de tubo PVC y de concreto, que es utilizado de manera de lavadero por los
pobladores de CHANGO, esta fuente no posee un sistema de drenaje lo cual produce la
infiltración del agua en suelo provocando la inestabilidad del mismo, la ubicación de dicha fuente
es: X= 345747.4150, Y= 8848262.2240, además aporta un caudal de agua de 0.82lts/seg.
que la FUENTE N°48,
aporta un caudal
importante de agua la
cual se infiltra
nuevamente en el suelo
ya que no posee ninguna
obra de drenaje.
 Fuente N°49: La fuente de afloramiento de agua se ubica en una de discontinuidad del

canal principal a la altura de la ciudad, el agua que cae por esta discontinuidad forma un canal
natural el cual erosiona en desmedida el suelo de la ciudad, las coordenadas de ubicación de
dicho punto de discontinuidad es: X= 345674.6340, Y= 8848305.1440, la cual posee un caudal
de 1.68 lts/seg.
que la FUENTE N°49, es
producto de la
discontinuidad del canal
principal, en la cual el
agua que cae
proveniente de este
afecta en desmedida el
suelo de la ciudad.
 Fuente N°50: La fuente de afloramiento de agua se identifica por el agua que fluye a
través de un canal natural producido por la discontinuidad del canal principal de concreto, dicha
medida fue realizada en el momento en que el agua vuelve a dicho canal, las coordenadas de
ubicación de dicho punto es: X= 345616.8270, Y= 8848329.4400, la cual posee un caudal de
1.37 lts/seg.
que la FUENTE N°50
Para concluir este diagnóstico, daremos a conocer que se realizaron los aforos respectivos en
todas las fuentes de agua en la localidad de CHANGO, las cuales se nombraron e identificaron
anteriormente.
En función a estos aforos realizados en el mes de ABRIL del presente año, indicaremos que el
caudal total de agua en el centro poblado de CHANGO es de 20.50 lts/seg.
Viviendas e Instrucciones Publicas y Privadas de la Localidad de Chango con Alto Riesgo

de Colapso por Deslizamiento Retrogresivo de Masas en la quebrada Shiging.
Se ha identificado un deslizamiento del tipo rotacional retrogresivo, dentro de este se asienta el

centro poblado de Chango y se ubica la quebrada conocida como Shishin o Golga, esta presenta
una pendiente promedio de 40°, la activación del deslizamiento producto del periodo de lluvias
estacionales (Diciembre a abril) y el afloramiento de diversos puquiales que aumentan el caudal
en el mismo periodo además de las aguas de infiltración que discurre por esta quebrada, está
produciendo la erosión de la cabecera de misma, originando agrietamientos en ambas márgenes
de la quebrada, inestabilizando y ocasionando el colapso de los terrenos, la escorrentía
superficial provoca que se profundice el cauce, haciendo inestables las laderas. La erosión de la
cabecera de la quebrada se está produciendo en dirección al pueblo, quedando solo 450 m
hasta llegar a la zona urbana.
Estas características sumadas al carácter artesanal con las que han sido construidas las
viviendas (en su mayoría son de Adobe y Quincha) ya presentan grietas considerable
Razón por la cual los pobladores han ido abandonando las viviendas cercanas a la quebrada de
Shinshing por colapso o fisuras irreparables.
Canal Colector Principal de Drenaje Pluvial Inoperativo por presentar problemas de
asentamiento, rajaduras y quiebres.
En la actualidad existe un canal de sección trapezoidal construido en la parte inferior de la
localidad de Chango, este canal tiene una longitud aprox de 400ml.
Actualmente no está en operación, debido a que presenta problemas seria de concepción y
construcción:
 El canal es de Concreto simple, posee tramos apoyado sobre terraplén (relleno).
Estos rellenos en us mayoría y debuido a la falta de una adecuado funcionamiento a
expuesto al canal a quedar en voladizo y dada su fragilidad existen en la actualidad
varios punto donde se aprecian fisuras muy considerable.
 El canal construido posee un tramo aprox de 50m una pendiente superior a 45%.
En estos tramos no se aprecian ningun sistema de disipación de energía tales como
canales con deflectores o algún sistema de disipación de energía cinética, razón por
la cual el agua llega a una velocidad elevada haciendo que rebose casi en su
totalidad, ya que tampoco se cuenta con un borde libre apreciable que contenga el
Agua. Esta situación hace que el canal no cumpla su objetivo.
 El canal no está terminado de construir hasta su lugar de disposición final (en la
fotografía adjunta se aprecia la línea roja que indica el tramo de canal construido),
cuando el no presentaba fisuras, asentamiento o grietas estas eran vertidas
directamente a los terrenos de cultivo; ocasionado problemas serios de erosión y
perdidas de parcelas de cultivo.
En la vista fotográfica se aprecia en línea de color rojo el tramo de canal construido el cual posee
una elevada pendiente.
En la vista fotográfica se aprecian encerradas en los círculos rojos lugares donde se han
producido asentamientos.
En las fotografías de la parte superior se aprecia el tramo inconcluso del Canal Trapezoidal de
CºSº, en la foto inferior se aprecia parte de terreno de cultivo afectado por causa del canal
inconcluso.
Morfología y Pendiente pronunciadas del Terreno (Quebrada Shishin).
En base a las observaciones geológicas in situ, se puede afirmar que las causas que originan
este tipo de movimiento en masa son: morfología y pendiente del terreno sumadas a las lluvias
estacionales, mal uso del agua de escorrentía y riego, carencia de un adecuado sistema de
drenaje (drenan hacia la cabecera de la quebrada Shishin) presencia de puquiales en toda el
área de estudio, calidad de suelo, todo lo anterior en conjunto han formado sobre el terreno de
Chango (zona urbana y terrenos de cultivo) grietas con saltos de 30 cm y 5m de longitud.
UNIDADES GEOMORFOLOGICAS
Para la diferenciación de las geoformas se ha tomado en cuenta factores como pendiente del
terreno y el agente geológico que las ha formado.
La sierra, conformada por las altitudes del macizo andino es un conjunto de elevaciones que
corren alineadas en cadenas paralelas: tres en el norte, tres en el centro, dos en el sur.
Los Andes del norte confluyen con los del centro en el Nudo de Pasco y los de centro confluyen
con los del sur en el Nudo de Vilcanota.
La región andina del Perú se divide en tres sectores
En el área de estudio se ha diferenciado unidades geomorfológicos como son: lecho fluvial,

cárcavas, quebrada, cono de deyección y montañas, en base a los criterios geográficos y morfo
– estructurales, los cuales se describen a continuación.
ORIGEN EROSIONAL
Los procesos de erosión implican movimiento y transporte de los materiales, modifican el relieve
y/o disminuye el volumen, interviniendo en este proceso agentes como el agua, viento y la acción
del hombre. La unidad a describir es el valle el cual se subdivide en:
LECHO FLUVIAL
Depresión del terreno en forma longitudinal, por donde discurre el río. Esta unidad se formó por
la acción erosiva del agua (Río Chaupihuaranga), abarca el 10% del área de estudio.
Foto. Rio Chaupihuaranga que discurre en dirección O-E, vista tomada desde la parte baja del
Cerro Huaripampea.
En la imagen se aprecia el Rio Chaupihuaranga
CARCAVAS
Son zanjas mas o menos profundas originadas por socavamientos repetidos sobre el terreno
debido al flujo incontrolado del agua que discurre el terreno debido al flujo incontrolado del agua
que discurre ladera abajo (agua de escorrentía) y precipitaciones (Federacafe 1975). En Chango,
las Cárcavas se ubican en la cabecera de la Quebrada Shishin, presentan una profundidad de
2.5 m y un ancho de 1.30 m, producto del agua de escorrentía de la zona proveniente de los
puquiales y las precipitaciones estacionales.
Foto. Cárcavas en el poblado de Chango, estas se ubican en el inicio de la quebrada Shishin.
QUEBRADA
Son consideradas como rio pequeño o riachuelo, de poco caudal recorrido y suelen desembocar
sobre una red fluvial principal.
En Chango la quebrada recibe el nombre de Shishin y esta abarca un área de 38 ha, ocupando
el 20% centro poblado de Chango, el agua que discurre por esta proviene de los puquios
localizados en la zona urbana de Chango y de las precipitaciones estacionales.
Foto. Quebrada Shishin, ubicado a 500 metros aproximadamente del centro Poblado de Chango.
CONO DE DEYECCIÓN
Es una superficie Semi – ondulada, producto de la acumulación del material de acarreo (grave,
limos y arcillas) de la dinámica de la quebrada Shishin. Foto 06. Material depositado en forma de
cono a 2 metros de la carretera hacia Huánuco.
Características socio económicas de la localidad de Changos
Según las encuestas socioeconómicas de la localidad de Chango, el 78% de los pobladores

encuestados son hombres y el 22% son mujeres. Por lo tanto el género que predomina dentro de
la localidad es de los hombres.
Cuadro N° 23: POBLACIÓN POR GÉNERO DE LA LOCALIDAD DE CHANGO

SEXO CASOS %
Hombre 50 78%
Mujer 14 22%
TOTAL 64 100%
Fuente: Encuestas socioeconómicas a los pobladores de la localidad de Chango
El ingreso mensual que perciben por familia los pobladores de la localidad de Chango es, el
ingreso mínimo es de S/. 80.00 nuevos soles, el máximo de ingreso mensual es de S/. 1500.00 y
el ingreso por familia de la localidad de Chango en promedio es de S/. 369.00 nuevos soles.
Cuadro N° 24: INGRESO MENSUAL - LOCALIDAD DE CHANGO

INGRESO MÍNIMO MÁXIMO PROMEDIO
Mensual 80 1500 369
TOTAL 80 1500 369
Según las encuestas socioeconómicas de la localidad de Chango, el 63% de la población se
dedica a la agricultura y ganadería, el 20% a otro tipo de actividad, el 9% son empleados
públicos, el 5% al comercio y el 3% de los pobladores son empleados privados.
Cuadro N° 25: ACTIVIDAD ECONÓMICA – LOCALIDAD DE CHANGO

ACTIVIDAD ECONÓMICA CASOS %
Agricultura y ganadería 40 63%
Empleado Público 6 9%
Empleado Privado 2 3%
Silvicultura 0 0%
Comercio 3 5%
Otros 13 20%
TOTAL 64 100%
Según las encuestas socioeconómicas de la localidad de Chango, el 98% de las viviendas fueron
construidas a base de tapial o adobe y el 2% a base de material noble. Por lo tanto el material
predominante de las viviendas de la localidad de Chango es el tapial o adobe ya que el material
existe dentro de la zona y por su bajo precio.
Cuadro N° 26: MATERIAL PREDOMINANTE - LOCALIDAD DE CHANGO

MATERIAL PREDOMINANTE CASOS %
Tapial o adobe 63 98%
Material Noble 1 2%
Madera 0 0%
Quincha 0 0%
Piedra 0 0%
Otro 0 0%
TOTAL 64 100%
El mínimo del número de integrantes de la localidad de Chango es de 1, el máximo es de 12

integrantes por familia y en promedio son de 4 integrantes por familia.
Cuadro N° 27: NÚMERO DE INTEGRANTES POR FAMILIA - LOCALIDAD DE CHANGO

INTEGRANTES MÍNIMO MÁXIMO PROMEDIO
Por Familia 1 12 4
TOTAL 1 12 4
En cuanto a la pertenencia de la vivienda, el 78% de las viviendas de la localidad de Chango son

propias, el 19% de los pobladores viven en viviendas alquiladas y el 2% de los pobladores viven
en viviendas prestadas.
Cuadro N° 28: PERTENENCIA DE LA VIVIENDA - LOCALIDAD DE CHANGO
PERTENENCIA DE LA
CASOS %
VIVIENDA
Propio 50 78%
Alquilado 12 19%
Arrendado 1 2%
Prestado 1 2%
TOTAL 64 100%
Según las encuestas realizadas a los pobladores de la localidad de Chango el 98% nos indican
que la localidad de Chango Si presenta riesgos de desastres naturales y el 02% mencionan que
la localidad no presenta riesgos de desastres.
Cuadro N° 29: SU LOCALIDAD PRESENTA RIESGOS DE DESASTRES
Su localidad presenta riesgos de
CASOS %
desastres
Si 53 98%
No 11 02%
TOTAL 64 100%
El 56% de los pobladores encuestados nos indican que pocas veces su localidad ha recibido
visita de defensa civil, mientras que el 27% mencionan que nunca recibieron visita de defensa
civil, el 11% dicen que a veces defensa civil visita su localidad y el 6% afirma que muchas veces
ha visitado su localidad.
Cuadro N° 30: SU LOCALIDAD HA RECIBIDO VISITA DE DEFENSA CIVIL

Su localidad ha recibido visita de
CASOS %
defensa civil
Muchas veces 4 6%
A veces 7 11%
Pocas veces 36 56%
Nunca 17 27%
TOTAL 64 100%
El 48% de los pobladores dicen que pocas veces la autoridad municipal ha brindado información
sobre los peligros que existe en su localidad, el 36% menciona que nunca han brindado
información, el 13% menciona que casi siempre les informan sobre los peligros y el 3% nos
indica que siempre la autoridad municipal ha brindado información sobre los peligros.
Cuadro N° 31: LA AUTORIDAD MUNICIPAL HA BRINDADO INFORMACIÓN SOBRE LOS PELIGROS

La autoridad Municipal ha brindado
CASOS %
información sobre los peligros
Siempre 2 3%
Casi siempre 8 13%
Pocas veces 31 48%
Nunca 23 36%
TOTAL 64 100%
Según las encuestas socioeconómicas a los pobladores de la localidad de Chango nos indica
que el 55% creen que aqueja su localidad las lluvias intensas, el 34% nos indican que los
huaycos son los peligros que más aqueja a su localidad y el 11% mencionan que los peligros
que más aqueja a su localidad son los deslizamientos.
Cuadro N° 32: ¿QUÉ PELIGROS CREE UD. QUE AQUEJA SU LOCALIDAD?

¿QUÉ PELIGROS CREE UD. QUE
CASOS %
AQUEJA
Lluvias intensas 35 55%
Heladas 0 0%
Huaycos 22 34%
Inundaciones 0 0%
Sequías 0 0%
Deslizamientos 7 11%
Sismos 0 0%
Otros 0 0%
TOTAL 64 100%
El 92% de los pobladores de la localidad de Chango para reducir el riesgo de los posibles
deslizamientos participarían con aporte de mano de obra no calificada, el 3% de los pobladores
participarían con herramientas y el 2% con materiales.
Cuadro N° 33: ¿CÓMO PARTICIPARÍA UD. PARA REDUCIR EL RIESGO DEL POSIBLE
DESLIZAMIENTO?
¿Cómo participaría Ud. Para reducir el riesgo. CASOS %
Aporte con mano de obra no calificada 59 92%
Aporte con dinero 0 0%
Aporte con herramientas 2 3%
Aporte con materiales 1 2%
Otros 2 3%
TOTAL 64 100%
Según las encuestas socioeconómicas el 95% de los pobladores de la localidad de Chango Si
está interesado en la ejecución del proyecto y el 5% no está interesado en el proyecto.
Cuadro N° 34: ESTÁ INTERESADO UD. EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Está interesado Ud. en la
CASOS %
ejecución del proyecto
Si 61 95%
No 3 5%
TOTAL 64 100%
Según las encuestas socioeconómicas de la localidad de Chango, los pobladores valorizan como
máximo en S/. 30000 nuevos soles sus viviendas y en promedio en S/. 7946 nuevos soles.
Cuadro N° 35: EN CUANTO LO VALORIZA SU VIVIENDA

En cuanto lo valoriza su
MÍNIMO MÁXIMO PROMEDIO
vivienda
Soles 0 30000 7946,88
TOTAL 0 30000 7946,88
El 67% de los pobladores nunca ha recibido charlas de defensa civil sobre los desastres
naturales y el 33% indican que pocas veces recibieron charlas por defensa civil.
Cuadro N° 36: ¿HA RECIBIDO CHARLAS DE DEFENSA CIVIL SOBRE LOS DESASTRES
NATURALES?
¿Ha recibido charlas de defensa civil sobre
CASOS %
los desastres naturales?
Muchas veces 0 0%
A veces 0 0%
Pocas Veces 21 33%
Nunca 43 67%
TOTAL 64 100%
El 89% de la población de la localidad de Chango nos indican que Si existen zonas

arqueológicas que atraen turistas en la localidad y el 11% mencionan que no existen zonas
arqueológicas.
Cuadro N° 37: EXISTE ZONAS ARQUEOLÓGICAS QUE ATRAEN TURISTAS EN SU LOCALIDAD

Existe zonas arqueológicas que atraen
CASOS %
turistas en su localidad
Si 57 89%
No 7 11%
TOTAL 64 100%
La población de la localidad de Chango como máximo cuenta con 54 cabezas de animales

menores por familia y en promedio de 8 cabezas de animales menores en sus casas.
Cuadro N° 38: ¿CON CUANTAS CABEZAS DE ANIMALES MENORES CUENTA UD. EN CASA?
¿Con cuántas cabezas de animales
MÍNIMO MÁXIMO PROMEDIO
menores cuenta Ud. En casa?
Cabezas 0 54 8
TOTAL 0 54 8
Según las encuestas socioeconómicas de la localidad de Chango nos indican que el 97% de los
pobladores creen que la intervención del proyecto si es buena alternativa de solución y el 3% de
los pobladores cree que no es buena alternativa de solución.
Cuadro N° 39: ¿CREE UD. QUE LA INTERVENCIÓN DEL PROYECTO SEA UNA BUENA
SOLUCIÓN?
¿Cree Ud. Que la intervención del proyecto sea
CASOS %
una buena alternativa de solución?
Si 57 97%
No 2 3%
TOTAL 59 100%
Según las encuestas socioeconómicas de la localidad de Chango nos indican que el 71% de los
pobladores creen que el deslizamiento de talud es por la filtración de agua, el 14% mencionan
que se debe por la contaminación, el 10% dicen que el deslizamiento de talud es por falta de
vegetación, el 3% indican que se debe por el pastoreo y el 2% de los pobladores dicen que es
por otro motivo que existe deslizamiento de talud.
Cuadro N° 40: ¿POR QUÉ EFECTOS CREE QUE OCURRE EL DESLIZAMIENTO DE TALUD?
¿Por qué efectos cree que ocurre el
CASOS %
deslizamiento de Talud?
Por el pastoreo 2 3%
Por filtración de agua 42 71%
Por falta de vegetación 6 10%
Por la contaminación 8 14%
Otros 1 2%
TOTAL 59 100%
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS.
a Peligros Naturales.
Deslizamiento.
Los movimientos en masa son parte de los procesos denotativos que modelan el relieve de la
tierra. Su origen obedece a una gran diversidad de procesos geológicos, hidrometeoro lógicos,
químicos y mecánicos que se dan en la corteza terrestre y en la interface entre esta, la hidrósfera
y la atmósfera.
Así, si por una parte el levantamiento tectónico forma montañas, por otra la meteorización, las
lluvias,
los sismos y otros eventos (incluyendo la acción del hombre) actúan sobre las laderas para
desestabilizarlas y cambiar el relieve a una condición más plana. Esto implica que la posibilidad
de ocurrencia de un movimiento en masa comienza desde el mismo momento en que se forma
una ladera natural o se construye un talud artificial y que el análisis de tal posibilidad involucra
distintas disciplinas de las ciencias de la tierra y del medio ambiente, así como de las ciencias
naturales.
Es el desplazamiento lento y progresivo de una porción de terreno, más o menos en el mismo
sentido de la pendiente, que puede ser producido por diferentes factores como la erosión del
terreno y/o filtraciones de agua.
En nuestra zona de estudio se ha determinado un deslizamiento del tipo Rotacional
Retrogresivo.
En la quebrada Shishin se aprecian taludes con pendientes mayores a 50º, que actualmente
sufren las consecuencias del proceso erosivo debido a su gran pendiente.
Derrumbes.
Es la caída de una franja de terreno, porción del suelo o roca que pierde estabilidad o la de una
estructura construida por el hombre, ocasionada por la fuerza de la gravedad, socavamiento del
pie de un talud inferior, presencia de zonas de debilidad (fallas o fracturas), precipitaciones
pluviales e infiltración del agua, movimientos sísmicos y vientos fuertes, entre otros. No presenta
planos y superficie de deslizamiento.
Este peligro, puede estar condicionado por la presencia de discontinuidades o grietas,
generalmente ocurren en taludes de fuerte pendiente. En la Zona de estudio se ha localizado
Zonas propensas de Derrumbe debido a la inestabilidad del talud que se vuelven aún más cricas
con la presencia de la escorrentía superficial.
Lluvia.
Las precipitaciones que soporta la zona evaluada en la Localuidad de Chango prsenta
problemas de activación de masas de deslizamiento cuando el promedio mensual supera el
promedio mensual de 343.5mm.
Todos estos peligros identificados tienen una valorización siguiente:
En resumen de los Peligros identificados se puede indicar como el Principal:

Peligro de Deslizamiento Muy Alta.
3.1.3.1. Análisis de Vulnerabilidad.
La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposición de un elemento o conjunto de elementos

frente a la ocurrencia de un peligro natural o antrópico de una magnitud dada. Es la facilidad
como un elemento (infraestructura, vivienda, actividades productivas, grado de organización,
sistemas de alerta y desarrollo políticoinstitucional, entre otros), pueda sufrir daños humanos y
materiales. Se expresa en términos de probabilidad, en porcentaje de 0 a 100.
3.1.3.2. Vulnerabilidad Ambiental y Ecológica.

Es el grado de resistencia del medio natural y de los seres vivos que conforman un determinado
ecosistema, ante la presencia de la variabilidad climática.
3.1.3.3. Vulnerabilidad Física.
Está relacionada con la calidad o tipo de material utilizado y el tipo de construcción de las
viviendas, establecimientos económicos (comerciales e industriales) y de servicios (salud,
educación, sede de instituciones públicas), e infraestructura socioeconómica (central
hidroeléctrica, carretera, puente y canales de riego), para asimilar los efectos del peligro.
La calidad o tipo de material, está garantizada por el estudio de suelo realizado, el diseño del
proyecto y la mano de obra especializada en la ejecución de la obra, así como por el material
empleado en la construcción (ladrillo, bloques de concreto, cemento y fierro, entre otros).
Otro aspecto a considerarse, de igual importancia, es la calidad de suelo y el lugar donde se
asienta el centro poblado, cerca de fallas geológicas, ladera de los cerros, riberas del río, faja
marginal, laderas de una cuenca hidrográfica, situación que incrementa significativamente su
nivel de vulnerabilidad.
3.1.3.4. Vulnerabilidad Económica.
Constituye el acceso que tiene la población de un determinado centro poblado a los activos
económicos (tierra, infraestructura, servicios y empleo asalariado, entre otros), que se refleja en
la capacidad para hacer frente a un desastre.
La actividad económica está Limitada a la Agricultura de Consumo y Ganadería en mediana

escala.
El acceso al Mercado Laboral es muy deficiente, limitada a la oferta muy reducida por parte de
entidades estatales, la demanda de mano de obra privada es casi nula.
El nivel de ingreso no satisfacen las necesidades básicas.
La localidad de Chango es una población con Pobreza Mediana.
En resumen la Localidad de Chango posee una Vulnerabilidad Económica Alta.

3.1.3.5. Vulnerabilidad Social.
Las Localidades de Chango en el distrito de Chacayan, actualmente presenta un grado medio de
organización respecto a la identificación de los peligros que lo afectan y existe una relativa
participación de los pobladores en asuntos relacionados con la prevención y la forma de
responder ante situaciones de emergencia.
Sin embargo aún es escaso un nivel mayoritario de participación, lo que predispone a una
Vulnerabilidad Social Alta.
Vulnerabilidad Educativa.
Es insuficiente el desarrollo de temas sobre prevención y atención de desastres en la curricular
educativa de los Centro Educativos, orientados a preparar y educar a los estudiantes.
Igualmente existe la falta de adecuada difusión, educación y capacitación de la población en
dichos temas que contribuyan a una mejor organización y por lo tanto una mayor y mejor
participación para mitigar o reducir los efectos de un desastre, lo cual permite establecer una
Vulnerabilidad Educativa Alta.
3.1.3.6. Vulnerabilidad Cultural e Ideológica.

Está referida a la percepción que tiene el individuo o grupo humano sobre sí mismo, como
sociedad o colectividad, el cual determina sus reacciones ante la ocurrencia de un peligro de
origen natural o tecnológico y estará influenciado según su nivel de conocimiento, creencia,
costumbre, actitud, temor, mitos, etc.
El desarrollo histórico de nuestros pueblos ha determinado la presencia de un conjunto de
valores que les son propios y que marcan la pauta de las relaciones mutuas, entre la solidaridad
y el individualismo, así mismo el avance tecnológico, a través de la televisión y la informática,
viene influyendo en la conducta y comportamiento de las personas.
La mayor parte de la población de La Localidad de Chango posee un conocimiento medio sobre
las causas y consecuencias de los desastres.
3.1.3.7. Vulnerabilidad Política Institucional.

Define el grado de autonomía y el nivel de decisión política que puede tener las instituciones
públicas existentes en un centro poblado o una comunidad, para una mejor gestión de los
desastres. La misma que está ligada con el fortalecimiento y la capacidad institucional para
cumplir en forma eficiente con sus funciones, entre los cuales está el de prevención y atención
de desastres o defensa civil, a través de los Comités de Defensa Civil (CDC), en los niveles
Regional, Provincial y Distrital.
Se observó la coordinación de algunos pobladores de la localidad de Chango con las
autoridades locales encargadas de Defensa Civil. Sin embargo debido a que existe carencia de
recursos económicos destinados a realizar gastos operativos en su jurisdicción respecto a la
prevención de desastres, condiciona la falta de interés por parte de un gran número de la
población en lo que se respecta a su participación en temas relacionados a la gestión de
desastres.
Lo mencionado establece una Vulnerabilidad Política Institucional Alta.
3.1.3.8. Vulnerabilidad Científica y Tecnológica.

Es el nivel de conocimiento científico y tecnológico que la población debe tener sobre los peligros
de origen natural y tecnológico, especialmente los existentes en el centro poblado de residencia.
Así mismo, sobre el acceso a la información y el uso de técnicas para ofrecer mayor seguridad a
la población frente a los riesgos. La comunidad debe estar informada, por ejemplo, sobre la
necesidad de que las construcciones deben considerar las normas sismorresistentes, o sistemas
de alerta, vigilancia, monitoreo y difusión, para evitar el colapso de las viviendas o reduciendo el
riesgo.
En el caso de los terremotos, por ejemplo, se refiere al dominio de las técnicas constructivas que
utilizando materiales tradicionales puedan asegurar para las clases económicamente deprimidas,
viviendas sismoresistentes.
No existe, como es conocido, una educación totalmente antisísmica; siempre habrá un terremoto
con suficiente intensidad para echarla abajo. Se trata entonces de lograr mayores rangos de
tolerancia dentro de los cuales se espere más probabilidad de absorción de la energía liberada
por un sismo, evitando de esta forma que el movimiento se convierta en desastre. Para el caso
de las sequías la vulnerabilidad técnica estaría presente si no hay capacidad o los medios
técnicos que permitan captar y utilizar fuentes alternativas de agua presente en la comunidad,
así como de cultivos alternativos que utilicen poco recurso hídrico. Para obtener la información
sobre este tipo de vulnerabilidad, también es necesario auxiliarse de un cuadro, que debe
elaborarse de acuerdo a las variables y las características, según el nivel de vulnerabilidad
existentes en el centro poblado donde se va a realizar la Estimación de Riesgo.
Al carecer de todo lo indicado anteriormente se estable que se cuenta con una Vulnerabilidad
Científica y Tecnológica Alta
Cuadro N° 41: Cálculo de la Vulnerabilidad Total

NIVEL DE VULNERABILIDAD
TIPO VB VM VA VMA
TOTAL
<25% 26 a 50% 51 a 75% 76 a 100%
Vulnerabilidad Ambiental y
70 70
Ecológica
Vulnerabilidad Física 85 85
Vulnerabilidad Económica 70 70
Vulnerabilidad Social 70 70
Vulnerabilidad Educativa 70 70
Vulnerabilidad Cultural e
70 70
Ideología
Vulnerabilidad Política e
70 70
Institucional
Vulnerabilidad Científica y
70 70
Tecnológica
Dónde:
VF = Vulnerabilidad Física.
VR = Vulnerabilidad Resto.
VT = Vulnerabilidad Total.
VT = VF + VR
2
VR = 490/7 = 70%
VT = 85 + 70 = 155 = 77.50%
2 2
Vulnerabilidad Total es igual a 77.50%, que corresponde a una VULNERABILIDAD MUY ALTA
(VMA).
V. CÁLCULO DE RIESGO.
Cuadro N° 42: Determinación de Niveles de Riesgo.
La localidad de Chango Posee un Riesgo muy Alto
CONCLUSIONES.
Se ha identificado un deslizamiento del tipo rotacional retrogresivo, dentro de este se asienta el

centro poblado de Chango y se ubica la quebrada conocida como Shishin o Golga, esta presenta
una pendiente promedio de 40° y en la zona activa de deslizamiento es superior alos 55ª, la
activación del deslizamiento producto del periodo de lluvias estacionales (Diciembre a abril) y de
la captación de los tres puquiales que aumentan el caudal en el mismo periodo además de las
aguas de infiltración que discurre por esta quebrada, esta produciendo la erosión de la cabecera
de misma, originando agrietamientos en ambas márgenes de la quebrada, inestabilizando y
ocasionando el colapso de los terrenos, la escorrentía superficial provoca que se profundice el
cauce, haciendo inestables las laderas y produciendo de igual forma la perdida de 60 hectareas
de cultivo. La erosión de la cabecera de la quebrada se esta produciendo en dirección al pueblo,
quedando solo 450 m hasta llegar a la zona urbana. Foto 09. Quebrada Shishin, ambas
márgenes afectadas por la erosión de las laderas producto de las lluvias estacionales, infiltración
de aguas y escorrentía superficial.
En base a las observaciones geológicas in situ, se puede afirmar que las causas que originan
este tipo de movimiento en masa son: morfología y pendiente del terreno, lluvias estacionales,
mal uso del agua de escorrentía y riego, carencia de un adecuado sistema de drenaje (drenan
hacia la cabecera de la quebrada Shishin) presencia de puquiales en toda el área de estudio,
calidad de suelo, todo lo anterior en conjunto han formado sobre el terreno de Chango (zona
urbana y terrenos de cultivo) grietas con saltos de 30 cm y 5m de longitud.
RECOMENDACIONES.
De orden estructural.
Están constituidas por obras de destinadas al control de movimientos en masa en laderas, se
clasifican en:
Obras de Regulación:
Medidas que aporten una corrección para estabilizar los movimientos de masa en laderas
modificando su geomorfología mediante:
 Excavación y Rellenos;
 Eliminación de la masa suelta.
 Eliminación de la masa inestable en laderas.
 Reducción de la altura del talud.
 Ejecución de bermas intermedias o banquetas
 Tacones de tierra y/o concreto, o escolleras.
Las cuales pueden ser una importante alternativa de regulación.
Igual de importantes son las medidas que regulen la presencia de agua dentro o sobre las
laderas, como:
Corrección por efecto de la reducción del nivel freático mediante drenajes, como:
 Perforaciones de drenaje horizontal
 Zanjas de drenaje en laderas.
Obras de rectificación
La Protección contra erosión y deslizamientos mediante forestación luego de haber realizado los
trabajos de Estabilización de Taludes (Construcción de Banquetas) serán fundamentales por ello
se recomienda la forestación con especies nativas como la Retama.
Para favorecer un adecuado crecimiento de la cobertura vegetal se recomienda también la
instalacion de Geoceldas.
Medidas no estructurales.
Medidas Permanentes
Son medidas sostenibles en el tiempo. Regular del uso del suelo, con el fin evitar el aumento de
las actividades humanas en la zona de mayor impacto. Debe ser regulado el uso del suelo en las
zonas inestables y/o próximas a fuertes pendientes, con el fin de reducir las prácticas
inadecuadas que generan las altas tasas de escorrentía superficial y erosión.
Medidas de Monitoreo
Las masas de suelos y/o rocas en proceso de actividad de remoción de masas en ladera poseen
un comportamiento mecánico constante que obedece a leyes físicas, como tal se deben
monitorear los asentamientos de la masa y su movimiento horizontal y vertical con el fin de
determinar la dirección y magnitud del movimiento. Para ello es importante tener puntos fijos de
control.
Es importante así mismo la existencia diversos sistemas de monitoreo y alerta temprana que
genere una actitud preventiva
3.1.3.9. IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS:
FORMATO N° 1A: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL
PROYECTO
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
la cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
¿Qué tipo de peligros?
Peligros Sí No Comentarios Peligros Sí No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios Urbanos X Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en SI NO
las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. ¿la información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona SI NO
es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de X
proyectos?
Dado que algunas de las respuestas a 3 de las 4 preguntas de la identificación de los
peligros, es SI, entonces se debe continuar con el Análisis de Riesgo del Proyecto.
FORMATO N° 1B: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL

PROYECTO
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios
de prospectiva.
Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de
impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4
PELIGROS SI NO FRECUENCIA (a) SEVERIDAD (b) RESULTADO

Inundaciones X B M A S.I. B M A S.I. © = (a)*(b)
¿Existen zonas con problemas de X

inundación?
¿Existe sedimentación en el río o X
quebrada?
¿Cambia el flujo del río o acequia X
principal que estará involucrado con el
proyecto?
Lluvias intensas X 2 1 2
Derrumbes/Deslizamientos X 3 3 9
¿Existen procesos de erosión? X
¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existen antecedentes de X
inestabilidad o fallas geológicas en las
laderas?
deslizamiento?
derrumbes?
Heladas X
Friaje/Nevada X 2 1 2
Sismos X
Sequías X
Huaycos X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Conclusión: De acuerdo con los resultados de la parte B, la zona en la cual se

encuentra ubicada la localidad es una zona de Peligro alto. Esta información se
analizará de manera conjunta con el análisis de vulnerabilidades, para determinar el
nivel de riesgo.
Los involucrados en el PIP:
Los involucrados directamente con el Proyecto de Inversión Pública (PIP) se muestra en

el siguiente cuadro:
Cuadro N° 43: PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
Que se corrija las fallas Lograr Asumir los compromisos
AUTORIDADES La localidad de Chango existentes en los suelos acuerdos con de operación y
DEL CC.PP. presenta condiciones de de la localidad y la entes de mayor mantenimiento de las
CHANGO alarma, ya que existe una población sea segura. categoría para obras de construidas.
gran posibilidad de su intervención.
deslizamiento de taludes
Los pobladores de mi Que los riesgos de Gestionar para
MUNICIPALIDAD centro poblado están ocurrencia de los lograr la
DISTRITAL DE amenazados por un desastres se reduzca o realización de
CHACAYAN fenómeno muy sea nula por el bien de la la ejecución del
complicado que afectará a localidad de Chango. proyecto.
su integridad físico y a los
bienes públicos.
POBLACION Nuestra localidad Que nos apoyen y Cooperar con mano de
BENEFICIARIA presenta un gran peligro realizan un proyecto para obra no calificada en la
de desaparecer por causa reducir los niveles de ejecución del proyecto y
de deslizamiento de deslizamiento o intervenir apoyar en las acciones
cerros y quebradas. con tecnologías del mantenimiento de la
avanzadas. infraestructura.
DEFENSA CIVIL La localidad de Chango Que las probabilidades de Realización de Apoyar en asistencia
PASCO está sujeta a altas ocurrencia de hechos informes de stecnicas a la comunidad
probabilidades de lamentables se reduzca al identificaron de ante o post sucesos
ocurrencia de desastres mínimo o se realice peligros y lamentables
por deslizamiento de acciones inmediatas para daños.
taludes en la parte baja de corregir las fallas de la
dicha localidad. naturaleza.
3.2 Definición del problema, sus causas y efectos

3.2.1. Definición del Problema Central:
Este problema detectado está evidenciado con los Informes Técnicos de los
especialistas; documentos de gestión pedagógica, entrevistas con los involucrados en el
proyecto; documentos de evidencia que se anexan al proyecto; y entrevistas, reuniones
y talleres de trabajo con los beneficiarios.
PROBLEMA IDENTIFICADO
“ALTO RIESGO DE DESLIZAMIENTO Y PELIGRO A LA VIDA HUMANA,

PROPIEDAD PÚBLICA Y PRIVADA EN LA LOCALIDAD DE CHANGO
”
3.2.2. Análisis de Causas del Problema Central:
Luego de realizar una lluvia de ideas, se identificó la causa directa y las causas
indirectas que inciden en el problema:
 Causa Directa
1. Presencia de fallas geológicas.
o Causa Indirecta
a) Carencia de obras de corrección de fallas.
b) Presencia de Infiltración de aguas subterráneas.
 Causa Directa
2. Ausencia de conocimiento de riesgo y desastre
o Causa Indirecta
a) Ausencia de capacitación de riesgo y desastre.
 Causa Directa
3. Ausencia de mitigación ambiental.
o Causa Indirecta
b) Ausencia de plan de manejo ambiental.
3.2.3. Construcción del árbol de causas del problema
Problema central
ALTO RIESGO DE DESLIZAMIENTO Y PELIGRO A LA VIDA HUMANA,
Causa directa.
Causa directa. Causa directa.
Ausencia de
Presencia de fallas Ausencia de
mitigación
geológicas. conocimiento de
ambiental.
riesgo y desastre.
Causa
Causa Causa Causa
indirecta
indirecta indirecta indirecta
Ausencia de
Carencia de Presencia de Ausencia de
plan de
obras de Infiltración de capacitación
manejo
corrección de aguas en riesgo y
ambiental.
fallas. subterráneas. desastre.
3.2.4. Análisis de Efectos del Problema
 Efectos Directos
1. Incertidumbre social
2. Daños sobre la persona
3. Perdidas físicas
o Efectos Indirectos
1. Desorden social
2. Pérdida de vidas humanas
3. Perdida de bienes públicos y privados
 Efecto Final
1. Tragedia social en la localidad de Chango
3.2.5. Construcción del árbol de Efectos
ÁRBOL DE EFECTOS
Efecto Final.
Tragedia social en la localidad de Chango
Efecto indirecto Efecto indirecto. Efecto indirecto.
Desorden social Pérdida de vidas humanas Perdida de bienes

públicos y privados
Efecto directo. Efecto directo. Efecto directo.
Incertidumbre social Daños sobre la persona Perdidas físicas
Problema central
ARBOL DE CAUSA EFECTO
Efecto Final.
Tragedia social en la localidad de Chango
Efecto indirecto Efecto indirecto. Efecto indirecto.
Desorden social Pérdida de vidas humanas Perdida de bienes

públicos y privados
Efecto directo. Efecto directo. Efecto directo.
Incertidumbre social Daños sobre la persona Perdidas físicas
Problema central
Causa directa. Causa directa.

Causa directa.
Ausencia de
conocimiento de riesgo Ausencia de mitigación
Presencia de fallas
y desastre. ambiental.
geológicas.
Causa Causa indirecta Causa

Causa
indirecta indirecta
indirecta
Presencia de Ausencia de Ausencia
Carencia de Infiltración de de plan de
capacitación
obras de aguas manejo
en riesgo y
corrección de subterráneas. ambiental.
desastre.
fallas.
3.3 Planteamiento del proyecto
3.3.1. Objetivo central
Sobre la base del problema identificado, el objetivo central del proyecto será revertir la
situación identificada como tal.
PROBLEMA CENTRAL: OBJETIVO CENTRAL:

ALTO RIESGO DE BAJO RIESGO DE
DESLIZAMIENTO Y PELIGRO A PROYECTO DESLIZAMIENTO Y PELIGRO A LA
LA VIDA HUMANA, PROPIEDAD VIDA HUMANA, PROPIEDAD
PÚBLICA Y PRIVADA EN LA PÚBLICA Y PRIVADA EN LA
LOCALIDAD DE CHANGO LOCALIDAD DE CHANGO
El Objetivo central de proyecto se lograra interviniendo en aquellas causas indirectas

identificada en el árbol de causas – efectos.
3.3.2. Análisis de medios

Los medios para alcanzar el objetivo central serán aquellos orientados a enfrentar las
causas del problema central y entre ellos se tiene.
CAUSA: MEDIO:
ALTO RIESGO DE TRAGEDIA SOCIAL EN LA
DESLIZAMIENTO Y PELIGRO A PROYECTO LOCALIDAD DE CHANGO
LA VIDA HUMANA, PROPIEDAD
PÚBLICA Y PRIVADA EN LA
LOCALIDAD DE CHANGO
.

 Ausencia de fallas geológicas.
 Ausencia de conocimiento en riego y desastre
 Presencia de mitigación ambiental
 Presencia de obras de corrección de fallas.
 Ausencia de Infiltración de aguas subterráneas.
 Presencia de capacitación en riesgo y desastre
 Presencia de plan de manejo ambiental
ÁRBOL DE MEDIOS
Medio central
BAJO RIESGO DE DESLIZAMIENTO Y PELIGRO A LA VIDA HUMANA,
Medio de 1er nivel. Medio de 1er nivel.

Medio de 1er nivel. Presencia de Presencia de
Ausencia de fallas conocimiento de riesgo mitigación
geológicas. y desastre. ambiental.
Medio Medio
Medio Medio fundamental fundament
fundamental fundamental Presencia de al
Presencia de Ausen capacitación Presencia
obras de cia de en riesgo y de plan de
corrección de Infiltración de desastre. manejo
fallas. aguas ambiental.
subterráneas.
3.3.3. Análisis de fines

Los fines del objetivo central del proyecto son las consecuencias positivas que se
observaran, cuando se resuelva el problema identificado para solucionar, se obtienen
reemplazando cada una de las causas por una situación opuesta, que contribuya a
solucionarlo, de esta manera el árbol de medios y fines para el presente proyecto se
estructura es de la siguiente manera:
Fines directos:
 Tranquilidad social.
 Seguridad sobre la persona
 Seguridad de bienes físicos
Fines indirectos:
 Orden Social
 Seguridad de vidas humanas.
 Seguridad de bienes públicos y privados.
Fin último:
 Bienestar social de la población de Chango.
ÁRBOL DE FINES
Fin Ultimo
Bienestar social en la localidad de Chango
Fin indirecto Fin indirecto

Fin indirecto
Seguridad de vidas Seguridad de bienes
Orden social
humanas públicos y privados
Fin directo. Fin directo.

Fin directo.
Seguridad sobre la Seguridad de bienes
Tranquilidad social
persona físicos
Objetivo central
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Último
Bienestar social en la localidad de Chango
Fin indirecto Fin indirecto Fin indirecto
Orden social Seguridad de vidas Seguridad de bienes

humanas públicos y privados
Fin directo. Fin directo.

Fin directo.
Seguridad sobre la Seguridad de bienes
Tranquilidad social
persona físicos
Objetivo central
Medio de 1er nivel. Medio de primer nivel

Medio de primer nivel .
Presencia de
Ausencia de fallas Presencia de manejo
conocimiento de riesgo
geológicas. ambiental.
y desastre.
Medio Medio
Medio fundamental
fundamental fundamental Medio
fundamental Presencia de
Presencia de Ausencia de
obras de Presencia de plan de
Infiltración manejo
corrección de de aguas capacitación
fallas. en riesgo y ambiental.
subterráneas.
desastre.
3.3.4. Determinación de las alternativas de solución
f) Análisis de la interrelación de los medios fundamentales

Tomando como base el diagnóstico realizado en el módulo anterior, se ha llegado a la
conclusión que todos los medios fundamentales identificados pueden ser clasificados
como imprescindibles:
Estos son:
Medio fundamental ACCION 1.1 ACCION 1.2 ACCION 1.3

1 Construcción de Estabilización de Protección contra
Presencia de obras trochas de Taludes erosión de
accesos hacia taludes y
de corrección de
zona de plataforma
fallas.
deslizamiento estabilizado
Medio fundamental ACCION 2.1

2 Construcción de
Ausencia de sistema de
Infiltración de subdrenaje y sistema
de drenaje pluvial
aguas subterráneas.
Medio fundamental ACCION 3.1

Capacitación y
3
asistencia técnica en
Presencia de
riesgo y desastre
capacitación en
riesgo y desastre.
Medio fundamental ACCION 4.1 ACCION 4.1

4 Construcción de Forestación de
Presencia de plan Botaderos con taludes estabilizados
de manejo gaviones
ambiental.
a) Relacionar los medios fundamentales.
Los medios fundamentales 1, 2 y 3 son complementarios.

MEDIO
ACCIONES ANALISIS
FUNDAMENTAL
Construcción de trochas de
Acción
MF 1 1.1 accesos hacia zona de
Independiente
deslizamiento
Construcción de banquetas Acción
1.2
Independiente
Protección contra erosión de Acción
1.3
taludes y plataforma estabilizado Independiente
Construcción de sistema de
Acción
MF 2 2.1 subdrenaje y sistema de drenaje
Independiente
pluvial
Capacitación y asistencia en Acción
MF 3 3.1
riesgo y desastre complementaria
Acción
4.1 Construcción de gaviones
independiente
MF4
Acción
4.2 Forestación con retama
complementaria
b) Identificación de las acciones

Acción 1.1: Construcción de trochas de accesos hacia zona de deslizamiento
Acción 1.2: Construcción de banquetas

Medio fundamental 3: Presencia de capacitación en riesgo y desastre.

Acción 3.1: Capacitación y asistencia en riesgo y desastre
Medio fundamental 4: Presencia de plan de manejo ambiental.

Acción 4.1: Construcción de muros con gaviones.
Acción 4.2. Forestación con retama
c) Relacionar las acciones

Las acciones 1.1, 1.2 y 1.3 son complementarias entre sí.
Las acciones 1.1, 1.2, 1.3, 2.1, 3.1, 4.1, y 4.2 son complementarias entre sí.
d) Planteamiento de las alternativas de solución

Las alternativas se proponen en función a las acciones antes mencionadas,
considerando una sola alternativa de solución para este tipo de intervención.
ALTERNATIVA N° 01:
 Construcción de trochas de accesos hacia zona de deslizamiento
Construcción de trocha de acceso margen izquierdo LONG. 6+472 km + suministro
e instalación de alcantarilla TMC D=36, E=2.50MM + obras de arte y drenaje +
construcción de trocha de acceso margen derecho LONG. 3+262 km + suministro e
instalación de alcantarilla TMC D=36, E=2.50MM + obras de arte y drenaje.
 ESTABILIZACION DE TALUDES
Construcción de Banquetas + sistema de drenaje con tubería perforada para DREN
200MM con tubería PVC SAP ISO 4422 C-5 DN 200MM + suministro e instalación
de geotextiles de polipropileno 200 Gr. + suministro e instalación de 02 codo de 45°
PVC SAP DN 200 MM + 36 buzones de inspección de concreto D=1.20M., H=1.50.
e=0.15M.
 Protección contra erosión de taludes y plataforma estabilizado

Instalación de un sistema de confinamiento celular (geocelda) de 382, 813.43 M2
mediante geocelda de polietileno de alta densidad con relleno extendido.
 Construcción de sistema de subdrenaje y sistema de drenaje pluvial.

Construcción de un sistema de sub drenaje en la zona urbana de Chango
conformados de 02 tuberías perforadas para dren + captación de manantiales de
concreto simple + colectores de manatiales existentes + construcción de un pase
aéreo con concreto simple y carpintería metálica de una longitud de 18 metros
lineales + mejoramiento de canaletas pluviales existentes + construcción de canal
complementario para puesta en funcionamiento del colector principal del drenaje
pluvial existente.
 Capacitación en materia de riesgo y desastre a la población beneficiaria.

Plan de manejo ambiental.
Construcción de muros de contención con gaviones tipo caja de 1x1x4metros en
botaderos + Forestación para estabilización de taludes en zonas de deslizamiento
con plantaciones de retama + plan de educación y sensibilidad ambiental.
ALTERNATIVA N° 02:
 Construcción de trochas de accesos hacia zona de deslizamiento
Construcción de trocha de acceso margen izquierdo LONG. 6+472 km + suministro
e instalación de alcantarilla TMC D=36, E=2.50MM + obras de arte y drenaje +
construcción de trocha de acceso margen derecho LONG. 3+262 km + suministro e
instalación de alcantarilla TMC D=36, E=2.50MM + obras de arte y drenaje.
 ESTABILIZACION DE TALUDES
Construcción de Banquetas + sistema de drenaje con tubería perforada para DREN
200MM con tubería PVC SAP ISO 4422 C-5 DN 200MM + suministro e instalación
de geotextiles de polipropileno 200 Gr. + suministro e instalación de 02 codo de 45°
PVC SAP DN 200 MM + 36 buzones de inspección de concreto D=1.20M., H=1.50.
e=0.15M.
 Protección contra erosión de taludes y plataforma estabilizado

Instalación de un sistema de confinamiento celular (geocelda) de 382, 813.43 M2
mediante concreto de shotcrete, geocelda de polietileno de alta densidad con
relleno extendido.
 Construcción de sistema de subdrenaje y sistema de drenaje pluvial.

Construcción de un sistema de sub drenaje en la zona urbana de Chango
conformados de 02 tuberías perforadas para dren + captación de manantiales de
concreto simple + colectores de manatiales existentes + construcción de un pase
aéreo con concreto simple y carpintería metálica de una longitud de 18 metros
lineales + mejoramiento de canaletas pluviales existentes + construcción de canal
complementario para puesta en funcionamiento del colector principal del drenaje
pluvial existente.
 Capacitación en materia de riesgo y desastre a la población beneficiaria.

Plan de manejo ambiental y Forestación de taludes estabilizados.
Construcción de muros de contención con gaviones tipo caja de 1x1x4metros en
botaderos + Forestación para estabilización de taludes en zonas de deslizamiento
con plantaciones de retama + plan de educación y sensibilidad ambiental.
IV FORMULACION
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
Horizonte de Evaluación
El presente estudio plantea como horizonte de evaluación para las alternativas de
solución del proyecto, 10 años; este se ha elegido de acuerdo al Anexo 10 Parámetros de
Evaluación de la Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 y las metodologías recomendadas sobre
proyectos de implementación y equipamiento en función a las características de los equipos
(tipo y calidad de equipos, etc.) y a la regularidad en la política de mantenimiento para estas
vías, además de acuerdo con las condiciones climatológicas de la zona se ha supuesto que
el horizonte del proyecto es de 10 años.
El ciclo de los proyectos de Inversión Pública incluye, básicamente, tres fases:

Preinversión, Inversión y Post-inversión.
 Fase Pre Inversión:
Se recomienda su aprobación del estudio a nivel de perfil debido a que las alternativas
de solución son bien diferenciadas y de acuerdo al monto de la inversión, analizadas en
cada una de sus partidas y etapas que comprenden.
 Fase de Inversión:
En la ejecución del proyecto será de acuerdo a la disponibilidad presupuestal, por ello se

recomienda realizara de acuerdo al plan de implementación.
o Elaboración de Términos de Referencia (TdR) para la Contratación

para la Elaboración de Expediente Técnico y/o Plan de
Implementación, se estima una duración de 30 días calendarios.
o Procesos de Selección para la Contratación de Elaboración de
Expediente Técnico / Plan de Implementación (PC ET), se estima
una duración de 30 días calendarios.
o Elaboración de Expediente Técnicos y/o Plan de Implementación
(ET), se estima una duración de 60 días calendarios.
o Elaboración de Términos de Referencia (TdR) para la Contratación
de Supervisor del Proyecto para la Ejecución, se estima una
duración de 30 días calendarios.
o Procesos de Selección para la Contratación de Ejecución de Obra,
se estima una duración de 60 días calendarios.
o Procesos de Selección para la Contratación de Supervisor, se
estima una duración de 30 días calendarios.
o Ejecución, Supervisión, Liquidación y Recepción del Proyecto, se
estima una duración de 450 días calendarios.
Donde hacen un total de 23 Meses (Aproximado) para el cumplimiento de Fase de
Inversión.
 Fase de Post Inversión: Operación y Mantenimiento, Evaluación Ex Post.
En conclusión tenemos que el Horizonte de Evaluación del presente proyecto

comprende el periodo 2016 – 2026 (10 Años).
o Generación de Beneficios
o Operación y Mantenimiento
o Evaluación Ex-Post.
Ilustración 1: Fases y Horizonte del Proyecto
PRE-INVERSIÓN ( Un Mes)
Elaboración de Estudio de Preinversión Aprobación y Viabilidad de PIP
INVERSIÓN (23 Meses)

Recepción
PC de Exp. Elab. Exp. PC de PC de Ejecución
TdR Supervisión y
Téc. Técnico Obra Supervisión de Obra
Liquidación
POST - INVERSIÓN (10 Años)

Mantenimiento de Equipos y
Generación de Beneficios Evaluación Ex - Post
Moniliarios
Dónde:
 PC : Proceso de Selección y Contratación
 TdR : Términos de Referencia
 ET : Expediente Técnico
 S : Supervisión
4.1.1.1 Análisis de riesgo para las decisiones de localización y diseño
A continuación se desarrolla un cuadro donde se describe las principales características
de riesgo que involucra a este proyecto:
Análisis de Riesgo
PREGUNTAS SI NO
A. ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICION (LOCALIZACION)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su
X
exposición a peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, ¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una X
zona no expuesta?
B. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD (DISEÑO)
1. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toma en
cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de X
ejecución del proyecto?
C. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILIENCIA
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existe mecanismos técnicos
(sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la X
ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existe mecanismos organizativos
(planes de contingencia) para hacer frente los daños ocasionados por la X
ocurrencia de peligros naturales?
En la formulación del Proyecto, vamos denotar el análisis de Demanda y Oferta a fin de poder
justificar la ejecución del Proyecto.
Cuadro N° 44: HORIZONTE DE EVALUACIÓN

INVERSION POSTINVERSION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ACTIVIDADES
2015 2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.- PREVIAS A LA
EJECUCION DEL
PROYECTO
Designación de los
responsables para
1.1
la elaboración del
expediente técnico
Periodo de
1.2 elaboración del
expediente técnico
Evaluación y
1.3 Aprobación del
expediente técnico
Designación de la
Empresa Ejecutora
1.4
y supervisora del
Proyecto
2.- EJECUCION DEL
PROYECTO
Periodo de
ejecución del
2.1
componente
infraestructura
Periodo de
ejecución del
2.3
componente
Asistencia técnica
Entrega y
2.4 liquidación de la
obra
3.- OPERACIÓN Y
MENTENIMIENTO DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA
Operación de los
3.1
nuevos servicios
Implementación del
plan de
3.2
mantenimiento de
la infraestructura,
Según el Cronograma, la previa a la ejecución infraestructural del proyecto requiere de

450 días (15 meses), las misma que se encuentran distribuidos en 01 mes en la
designación del responsable de la formulación del expediente técnico, 02 meses plazo
para la formulación del expediente técnico, 01 mes para la evaluación y aprobación del
expediente técnico y 02 meses para la designación de la empresa ejecutora y
supervisora 10 meses para la ejecución física del Proyecto y 02 meses de asistencia
técnica.
Cuadro N° 45: PERIODO DE EVALUACIÓN
Año 0 Año Año Año Año Año Año Año Año 8 Año Año
1 2 3 4 5 6 7 9 10
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
El Horizonte de evaluación del PIP será de 10 años contados desde el año 2017 hasta el
año 2026. El año 0 comprende al periodo de elaboración del PIP desde el 2015 hasta el
2016.
4.2 Determinación de la brecha oferta - demanda
Análisis de la demanda:
 POBLACIÓN DE REFERENCIA
La población de referencia del distrito de Chacayan es de 4008 habitantes para el año 2007 y
con una tasa intercensal creciente distrital es de 1.89%.
Cuadro N° 46: POBLACIÓN DE REFERENCIA

POBLACIÓN TOTAL DE REFERENCIA DEL ÁREA DE INFLUENCIA PROYECTADA - DEL DITRITO DE CHACAYAN
AÑO
T.C 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑO BASE
Pob.
2007 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
POBLACIÓN
4008 1.894% 4657 4745 4835 4927 5020 5115 5212 5311 5412 5514 5619 5725
REFERENCIAL
 DEMANDA POTENCIAL
La demanda potencial es de la localidad de Chango que es de 2055 habitantes para el año 2007
y con una tasa intercensal creciente distrital es de 1.89%.
Cuadro N° 47: DEMANDA POTENCIAL.
DEMANDA POTENCIAL DEL ÁREA DE INFLUENCIA PROYECTADA - CC.PP. CHANGO
AÑO
T.C 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑO BASE
Pob.
2007 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
DEMANDA
POTENCIAL 2055 1.894% 2388 2433 2479 2526 2574 2623 2672 2723 2775 2827 2881 2935

 DEMANDA EFECTIVA
La demanda potencial es de la localidad de Chango que es de 2055 habitantes para el año 2007
y con una tasa intercensal creciente distrital es de 1.89%.
la demanda efectiva del proyecto en termino de personas está determinada en 2268 personas,
las que están afectadas directamente con la problemática de deslizamiento, así mismo, ante la
marcada pobreza en la zona, estas carecen de disponibilidad económica para realizar un
traslado a otras zonas y la reconstrucción de una nueva vivienda.
Cuadro N° 48: DEMANDA EFECTIVA.
DEMANDA EFECTIVA DEL ÁREA DE INFLUENCIA PROYECTADA - CC.PP. CHANGO
AÑO
T.C 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑO BASE
Pob.
2007 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
DEMANDA
EFECTIVA 1952 1.894% 2268 2311 2355 2400 2445 2492 2539 2587 2636 2686 2737 2789

La demanda efectiva del proyecta en términos de infraestructura necesaria para pelear la
situación actual está determinada por: La Construcción de Trocha de Acceso en el Margen
Izquierdo de 6472 metros lineales, la Construcción de Trocha de Acceso en el Margen derecho
de 3262 metros lineales, Construcción de Banquetas de 716278.00 metros cúbicos,
Construcción de Sistema de Sub drenaje de 9529.02 metros lineales, Construcción de Sistema
de Confinamiento Celular de 382,813.43 metros cuadrados, Sistemas de drenaje de 5387.4
metros lineales y Forestación de taludes estabilizados con 382,813 plantones de retama.
Cuadro N° 49: Demanda efectiva de obras infraestructurales y otros

Obras UNIDAD DE CANTIDAD
MEDIDA
ACCESOS
Construcción de Trocha de Acceso en el Margen ml 6472.00
Izquierdo
Derecho
Construcción de Banquetas M3 716278.00
Construcción de Sistema de Sub drenaje ML 9529.02
Construcción de Sistema de Confinamiento Celular M2 382,813.43
Sistemas de drenaje ml 5387.4
FORESTACION
Forestación de taludes estabilizados. Plantones 382,813
Análisis de la oferta:
La oferta en términos de personas en la localidad de Chango es de o personas durante este año

y a lo largo de los diez años de vida útil del proyecto.
La oferta del proyecto en término de personas está determinada en 0.0 personas, las que están
afectadas directamente con la problemática de deslizamiento, así mismo, ante la marcada
pobreza en la zona, estas carecen de disponibilidad económica para realizar un traslado a otras
zonas y la reconstrucción de una nueva vivienda.
Cuadro N° 50: Oferta actual / personas
OFERTAEN EL ÁREA DE INFLUENCIA PROYECTADA - CC.PP. CHANGO
AÑO
T.C 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑO BASE
Pob.
2007 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
POBLACIÓN
1952 1.894% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta
La oferta actual del proyecta en términos de infraestructura necesaria para pelear la situación
actual está determinada por: La Construcción de Trocha de Acceso en el Margen Izquierdo de
0.0 metros lineales, la Construcción de Trocha de Acceso en el Margen derecho de 0.0 metros
lineales, Construcción de Banquetas de 0.0 metros cúbicos, Construcción de Sistema de Sub
drenaje de 0.0 metros lineales, Construcción de Sistema de Confinamiento Celular de 0.0 metros
cuadrados, Sistemas de drenaje de 0.0 metros lineales y Forestación de taludes estabilizados
con 0.0 plantones de retama.
Cuadro N° 51: Oferta de obras infraestructurales y otros

MEDIDA
ACCESOS
Izquierdo
Derecho
Construcción de Sistema de Confinamiento Celular M2 0.00
FORESTACION
Forestación de taludes estabilizados. Plantones 0.00
Determinación de la brecha:
La brecha de oferta y demanda con el proyecto en término de personas está determinada en

2,268 personas, las que están afectadas directamente con la problemática de deslizamiento, así
mismo, ante la marcada pobreza en la zona, estas carecen de disponibilidad económica para
realizar un traslado a otras zonas y la reconstrucción de una nueva vivienda.
Cuadro N° 52: Oferta actual / personas
BRECHA DE OFERTA - DEMANDA DEL ÁREA DE INFLUENCIA PROYECTADA - CC.PP. CHANGO
AÑO
T.C 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑO BASE
Pob.
2007 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
DEMANDA
1952 0 2268 2311 2355 2400 2445 2492 2539 2587 2636 2686 2737 2789
EFECTIVA
OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- - - - - - - - - - -
BRECHA -1952 0 -2789
2268 2311 2355 2400 2445 2492 2539 2587 2636 2686 2737
La brecha oferta demanda en la situación actual del proyecta en términos de infraestructura
necesaria para pelear la situación actual está determinada por: La Construcción de Trocha de
Acceso en el Margen Izquierdo de -6472 metros lineales, la Construcción de Trocha de Acceso
en el Margen derecho de -3262 metros lineales, Construcción de Banquetas de -716278.00
metros cúbicos, Construcción de Sistema de Sub drenaje de -9529.02 metros lineales,
Construcción de Sistema de Confinamiento Celular de -382,813.43 metros cuadrados, Sistemas
de drenaje de -5387.4 metros lineales y Forestación de taludes estabilizados con -382,813
plantones de retama.
Cuadro N° 53: Balance Oferta – demanda de obras infraestructurales y otros
UNIDAD DE
Obras CANTIDAD 1 2 3 4 5 6-10
MEDIDA
ACCESOS
Construcción de Trocha de Acceso en el Margen Izquierdo Ml -6472 -6472 -6472 -6472 -6472 -6472 -6472
Construcción de Trocha de Acceso en el Margen Derecho Ml -3263 -3263 -3263 -3263 -3263 -3263 -3263
Construcción de Banquetas M3 -716278 -716278 -716278 -716278 -716278 -716278 -716278
Construcción de Sistema de Sub drenaje ML -9529.02 -9529.02 -9529.02 -9529.02 -9529.02 -9529.02 -9529.02
Construcción de Sistema de Confinamiento Celular M2 -382813.43 -382813.43 -382813.43 -382813.43 -382813.43 -382813.43 -382813.43
Sistemas de drenaje Ml -5387.4 -5387.4 -5387.4 -5387.4 -5387.4 -5387.4 -5387.4
FORESTACION
Forestación de taludes estabilizados. Plantones -382813 -382813 -382813 -382813 -382813 -382813 -382813
4.3 Análisis técnico de las alternativas

Aspectos técnicos:
Alternativa 01


 Se prevé la construcción de Banquetas de Ancho=6.00m, Taludes con 45º de Inclinación
y 20.0m de altura para la estabilización de Taludes en la quebrada Shishin. El volumen
de Explanación será de 716,278 m3.
 Se prevé la Construcción de Sistema de Sub drenaje ubicado al pie de Talud de las
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE CONFINAMIENTO CELULAR (GEOCELDA) PARA

PROTECCIÓN CONTRA EROSIÓN DE TALUDES Y PLATAFORMA ESTABILIZADO.
 Se prevé la construcción de 382,813.43 m2 de Sistema de Confinamiento Celular
(Geoceldas) para protección contra erosión de taludes y plataforma estabilizada.
Las Geoceldas es una estructura tridimensional formada por fajas PEHD o polímeros
combinados, similar a un panal de abeja que contiene y retiene todo tipo de suelos con lo cual se
consigue una adecuada protección del área estabilizada contra el fenómeno de erosión; facilita y
garantiza la pronta revegetación del área tratada.
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE SUBDRENAJE Y SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL EN

ZONA URBANA.
D=200mm, L=118.35m hprom=1.00m
Asistencia técnica
 Capacitación en riesgo y desastres 15 talleres durante 2 meses.
planton/m2).
 Desarrollo de Programa de Monitoreo Ambiental.
Alternativa 02

 Se prevé la construcción de Banquetas de Ancho=6.00m, Taludes con 45º de
Inclinación y 20.0m de altura para la estabilización de Taludes en la quebrada
Shishin. El volumen de explanación será de 716,278 m3.
 Se prevé la Construcción de Sistema de Sub drenaje ubicadas al pie de Talud de las
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE CONFINAMIENTO CELULAR (GEOCELDA)

RELLENO CON SHOTCRETE.
Se prevé la construcción de 382,813.43 m2 de Sistema de Confinamiento Celular (Geoceldas).
La cual a su vez será llenada con Shotcrete con un espesor de 15cm. El hormigón proyectado (o
shotcrete) es un proceso por el cual hormigón es proyectado a alta velocidad sobre una
superficie, usando una manguera donde se impulsa mediante aire comprimido, para conformar
elementos estructurales o no estructurales en edificaciones (en este caso se colocara sobre las
paredes del talud y sobre la superficie de la banqueta). La mezcla que se utiliza para este tipo de
hormigón es relativamente seca y se consolida por la fuerza del impacto.
Con este sistema se garantizara una completa impermeabilización de los taludes. Reduciéndose
dramáticamente los problemas causados por infiltración de las aguas pluviales hacia las zonas
más vulnerables de la quebrada Shishin.
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE SUBDRENAJE Y SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL

EN ZONA URBANA.
D=200mm, L=118.35m hprom=1.00m
planton/m2).
 Desarrollo de Programa de Monitoreo Ambiental
Metas de productos:
La meta del proyecto está definida por las siguientes obras de infraestructura para pelear la
situación actual está determinada por: La Construcción de Trocha de Acceso en el Margen
Izquierdo de 6472 metros lineales, la Construcción de Trocha de Acceso en el Margen derecho
de 3262 metros lineales, Construcción de Banquetas de 716278.00 metros cúbicos,
Construcción de Sistema de Sub drenaje de 9529.02 metros lineales, Construcción de Sistema
de Confinamiento Celular de 382,813.43 metros cuadrados, Sistemas de drenaje de 5387.4
metros lineales y Forestación de taludes estabilizados con 382,813 plantones de retama.
Cuadro N° 54: Demanda efectiva de obras infraestructurales y otros
MEDIDA
ACCESOS
Izquierdo
Derecho
Construcción de Sistema de Confinamiento Celular M2 382,813.43
FORESTACION
Forestación de taludes estabilizados. Plantones 382,813
CAPACITACION
Capacitación sobre riesgos y desastres Talleres 15
4.4 Costos a precios de mercado:

Costos de inversión:

presenta un monto de inversión de s/ 57´105,856.06 (cincuenta y siete millones, ciento cinco mil,
ochocientos cincuenta y seis con 06/100) nuevos soles y la alternativa 02 presenta un monto de
inversión de 95´899.552.35 (noventa y cinco millones, ochocientos noventa y nueve mil,
quinientos cincuenta y dos con 35/100) nuevos soles.
Cuadro N° 55: Costo de inversión de ambas alternativas.

Costo S/.
Componente
Alternativa 1 Alternativa 2
I Y II.- INFRAESTRUCTURA 38,863,503.05 65,275,333.31
OBRAS PROVISIONALES 516,215.06 516,215.06
CONSTRUCCION DE ACCESOS HACIA ZONA DE

DESLIZAMIENTO 1,913,494.76 1,913,494.76
ESTABILIZACION DE TALUDES EN ZONAS DE DESLIZAMIENTO
MEDIANTE LA CONSTRUCCION DE BANQUETAS E INSTALACION 13,493,725.92 13,493,725.92
DE SISTEMA DE SUB DRENAJE
SISTEMA DE CONFINAMIENTO CELULAR (GEOCELDA) PARA
PROTECCION CONTRA EROSION DE TALUDES Y PLATAFORMA 11,766,536.37 40,165,166.10
ESTABILIZADO
SISTEMA DE SUB DRENAJE y DRENAJE PLUVIAL EN ZONA
1,616,092.52 1,616,092.52
URBANA
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (Construcción de Botadero con 9,557,438.42 7,570,638.95
Gaviones, Reforestación, etc.)
II ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE RIESGO 15756.25 15756.25
Capacitacion en riesgos y desastres 15756.25 15756.25
Gastos Generales del Proyecto (8% del costo directo total) 3,110,340.74 5,223,287.16
Utilidades del Proyecto (8% del costo directo total) 3,110,340.74 5,223,287.16
sub total 45,099,940.79 75,737,663.89
IGV (18%) 8,117,989.34 13,632,779.50
Supervisión del Proyecto (5% del total) 1,943,962.97 3,264,554.48
Expediente Técnico del Proyecto (5% del total) 1,943,962.97 3,264,554.48
Costos de Operación y Mantenimiento:
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
En la situación sin proyecto los costos de operación y mantenimiento son ceros para ambas
alternativas de solución, tanto para precios privados.
Cuadro N° 56: Total costo de operación y mantenimiento a precios sociales

Costo Anual
COSTO
CONCEPTO Cantidad
MENSUAL Precios Precios
Privados Sociales
Costos de Operación 0.00 0.00 0.00
Remuneraciones 0.00 0.00 0.00
Servicios 0.00 0.00 0.00
Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00
Fumigación de retama (has) 0.00 0.00 0.00
Riego 0.00 0.00 0.00
Reposición de Plantones 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
En la situación con proyecto los costos de operación y mantenimiento son de s/ 30,818.32

nuevos soles para ambas alternativas de solución.
Cuadro N° 57: Total costo de operación y mantenimiento a precios sociales
precio
C O N C E P T O Cantidad por ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
mes Precios Precios Precios Precios Precios Precios Precios Precios
Privados Sociales Privados Sociales Privados Sociales Privados Sociales
Costos de
Operación 1,346.97 1,293.88 1,346.97 1,293.88 16,163.64 15,526.60 16,163.64 15,526.60
Remuneraciones 2 1000 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
Servicios 1 324.93 346.97 293.88 346.97 293.88 4,163.64 3,526.60 4,163.64 3,526.60
Costos de
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 14,654.68 12,419.22 14,654.68 12,419.22
Fumigación de
retama (has) 38 134.53 10,224.28 8,664.64 10,224.28 8,664.64
Reposición de
Plantones 142 15.6 4,430.40 3,754.58 4,430.40 3,754.58
TOTAL 1,346.97 1,293.88 1,346.97 1,293.88 30,818.32 27,945.82 30,818.32 27,945.82
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
Cuadro N° 58: Costo incremental a precio privados alternativa 01

Alternativa 1
PERIODO EN AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE INVERSIÓN 57,105,856.06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 INFRAESTRUCTURA 38,863,503.05
1.1 Materiales 8,938,605.70
1.2 Mano de obra 9,327,240.73
* Calificada 4,274,985.34
*No Calificada 8,161,335.64
1.3 Herramientas 6,281,644.17
1.4 Equipos 3,886,350.31
ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE
2 15,756.25
RIESGO
Asistencia técnica 15,756.25
3 GASTOS GENERALES 8% 3,110,340.74
4 UTILIDAD 8% 3,110,340.74
5 IGV 18% 8,117,989.34
6 SUPERVISION 5% 1,943,962.97
7 EXPEDIENTE TECNICO 1,943,962.97
COSTOS DE OPERACIÓN Y
B) 0.00 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32
MANTENIMIENTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTOS (A+B) 57,105,856.06 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32
COSTOS "SIN PY"(OPERACIÓN Y
D) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO).
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 57,105,856.06 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32
Cuadro N° 59: Costo incremental a precios privados alternativa 02
Alternativa 2
PERIODO EN AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1 Materiales 26,017,587.91
1.2 Mano de obra 24,763,114.16
* Calificada 9,536,728.92
*No Calificada 15,226,385.23
1.3 Herramientas 7,668,620.57
1.4 Equipos 6,826,010.01
II ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE
2 15,756.25
RIESGO
Asistencia técnica 15,756.25
3 GASTOS GENERALES 8% 5,223,287.16
4 UTILIDAD 8% 5,223,287.16
5 IGV 18% 13,632,779.50
6 SUPERVISION 5% 3,264,554.48
7 EXPEDIENTE TECNICO 3,264,554.48
B) 0 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32
MANTENIMIENTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTOS (A+B) 95,899,552.35 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32
COSTOS "SIN PY"( OPERACIÓN Y
D) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO) .
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 95,899,552.35 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32 30,818.32
V EVALUACIÓN
5.1 Evaluación Social
Beneficios Sociales:
Para la identificación de beneficios nos basamos en el análisis del diagnóstico situacional. De
este cogemos los bienes públicos y privados tangibles, las mismas que serán protegidos por el
proyecto. Y se logró identificar a 553 viviendas según sea su característica constructiva.
Cuadro N° 60: Número de viviendas por material de construcción en paredes, piso, techo y
revestimiento.
MATERIAL DE CONSTRUCCION/TIPO DE PISO
RUBROS ADOBE MATERIAL NOBLE TOTAL
TIERRA CONCRETO LOCETA TIERRA CONCRETO LOCETA
REVESTIDO 94 44 0 11 17 0 166
CALAMINA SIN
MATERIAL DEL
REVESTIR 160 61 0 17 11 0 249
TECHO Y
REBESTIMIENTO REVESTIDO 22 11 0 6 11 6 55
CONCRETO SIN
REVESTIR 55 22 0 0 6 0 83
TOTAL VIVIENDAS 332 138 0 33 44 6 553
Fuente: Encuestas Socioeconómicas
El ministerio de vivienda construcción y saneamiento emitió la resolución ministerial N° 241-12-

2012, en el aprueban los valores oficiales de edificación, según se las características
constructivas de los inmobiliarios. Esta resolución entra en vigencia para el año fiscal 2015 y
para la costa, sierra y selva.
Cuadro N° 61: Costo normado por m2 de la vivienda según sea las características de
construcción.
COSTO ESTIMADO POR M2 SEGÚN MATER.DE CONSTRC/TIPO
DE PISO.
REVESTIDO 333.35 365.81 418.45 505.21 1622.82
CALAMINA SIN
MATERIAL DEL 305.50 328.57 388.34 418.43 1440.84
REVESTIR
TECHO Y
REBESTIMIENTO REVESTIDO 363.97 375.23 457.34 565.39 893.65 2655.58
CONCRETO SIN
342.57 340.87 431.23 516.43 1631.10
REVESTIR
TOTAL VIVIENDAS 1345.39 1410.48 0.00 1695.36 2005.46 893.65 7350.34
Fuente: Resolución Ministerial N° 241-12-2012 – vivienda.
Para este caso, multiplicamos el número de viviendas del cuadro y por los costos normados por
el cuadro. En función a ello se calculó un costo estimado del número de viviendas por costo del
valor unitario.
Cuadro N° 62: Costo normado por m2 de la vivienda según sea las características de
construcción.
MATERIAL DE CONSTRUCCION/TIPO DE PISO * 97.5m2(PROMEDIO
DE CONSTRUCCION DE VIVIENDA)

REVESTIDO 31338.23 16183.43 0.00 4628.06 8381.43 0.00 60531.16
CALAMINA SIN
MATERIAL DEL 48993.04 19986.91 0.00 6442.56 4627.84 0.00 80050.34
REVESTIR
TECHO Y
REBESTIMIENTO REVESTIDO 8051.02 4150.04 0.00 2529.09 6253.21 4941.88 25925.25
CONCRETO SIN
18944.12 7540.04 0.00 0.00 2855.86 0.00 29340.02
REVESTIR
TOTAL VIVIENDAS 107326.41 47860.44 0.00 13599.71 22118.34 4941.88 195846.77
Conocido la cantidad de viviendas (553), el área construida promedio de 97.5m2 por vivienda y
los casos unitarios oficiales. Es fácil calcular los beneficios o costo evitados, tan solo
multiplicando las cifras mencionadas según sea las características de las viviendas.
Cuadro N° 63: Costo evitados total estimado.

MATERIAL DE CONSTRUCCION/TIPO DE PISO 97.5m2
RUBROS
ADOBE MATERIAL NOBLE TOTAL
REVESTIDO 3055477.77 1577884.85 451235.56 817189.81 0.00 5901787.98
SIN
CALAMINA REVESTIR 4776820.91 1948724.03 628149.66 451213.99 0.00 7804908.59
MATERIAL DEL REVESTIDO 784974.10 404629.27 246586.29 609688.31 481833.74 2527711.71
TECHO Y SIN
REBESTIMIENTO CONCRETO REVESTIR 1847051.80 735154.33 0.00 278446.15 0.00 2860652.27
TOTAL VIVIENDAS 10464324.58 4666392.48 0.00 1325971.51 2156538.25 481833.74 19095060.55
Fuente: Cuadros anteriores.
Las informaciones recopiladas del diagnóstico nos permiten calcular fácilmente los beneficios de
los bienes intangibles del sector público. Teniendo el procedimiento anterior se calculó de la
misma forma los costos que implicada cada una de los bienes.
Cuadro N° 64: Costo total unitario y total de los bienes del sector público.
Propiedades UNIDAD CANTIDAD PRECIO IMPORTE
Públicas DE UNITARIO
Demandantes MEDIDA
Institución UNIDAD 1 287433.23 287433.23
Educativa inicial
Educativa Primaria

Educativa
Secundaria
Municipio menor UNIDAD 1 2846409.74 2846409.74
Puesto de salud UNIDAD 1 2894721.92 2894721.92
Carreteras km 5.36 180000 964800
Parques UNIDAD 2 524391.04 1048782.08
Local Comunal UNIDAD 6 143756.98 862541.88
Losa Deportiva UNIDAD 1 184372.21 184372.21
Cementerio Local UNIDAD 1 1317385.45 1317385.45
Instalaciones UNIDAD 1 1365983.63 1365983.63
Eléctricas.
Instalaciones de UNIDAD 1 2373974.12 2373974.12
Agua Potable
Instalaciones de UNIDAD 1 2492394.87 2492394.87
Desagüe.
Vías de Acceso M2 74,432 363.28 27039656.96
(Parte Urbana) M2
TOTAL 52071760.89
Fuente: Trabajos de campo.
Teniendo los cálculos de los bienes privados y públicos procedemos a adicionarlo para obtener
el cálculo total de los beneficios del proyecto o costos evitados con el proyecto.
Cuadro N° 65: Beneficios totales de los bienes públicos y privados.

COSTOS EVITADOS
EN BIENES
PUBLICOS 52,071,760.89
EN BIENES
PRIVADOS 19,095,060.55
TOTAL 71,166,821.44
Fuente: Cuadros anteriores
Beneficios cualitativos
Entre los beneficios cualitativos tenemos:
 Daños evitados sobre integridad física de los pobladores.

 Mejor calidad de vida y seguridad poblacional.
 Incremento de la biodiversidad y calidad del aire.
 Mejora de la calidad del medio ambiente biológico y físico.
 Mejores hábitos culturales sobre la trata de desecho sólidos domésticos.
 Noción para la identificación de zonas de peligros y vulnerables.
 Incremento en el precio de las viviendas y de terrenos libres.
Costos Sociales:
COSTOS DE INVERSION
presenta un monto de inversión a precios sociales de s/ 45´166,631.37 (Cuarenta y cinco
millones, ciento sesenta y seis con 37/100) nuevos soles y la alternativa 02 presenta un monto
de inversión de 75´846,062.12 (setenta y cinco millones, ochocientos cuarenta y seis sesenta y
dos con 12/100) nuevos soles.
Cuadro N° 66: Costo De Inversión A Precios Sociales

Costo S/.
FACTOR DE
Componente CORRECION Alternativa 1 Alternativa 2
INFRAESTRUCTURA
Materiales 0.847 13,120,285.55 22,036,896.96
Mano de Obra 8,974,627.43 15,073,828.93
- Mano de Obra Calificada 0.926 5,257,790.42 8,831,010.98
- Mano de Obra No Calificada 0.41 3,716,837.00 6,242,817.95
Equipos 0.847 3,442,256.09 5,781,630.48
Herramientas 0.847 3,867,172.16 6,495,321.62
Costo Directo de Infraestructura 29,404,341.23 49,387,678.00
II ASISTENCIA TECNICA EN GESTION DE
17216.54 17216.54
RIESGO
Capacitacion en riesgos y desastres 0.926 14590.2875 14590.2875
Gastos Generales del Proyecto (8% del costo directo
0.847 2,634,458.61 4,424,124.23
total)
Utilidades del Proyecto (8% del costo directo total) 0.847 2,634,458.61 4,424,124.23
sub total 34,690,474.99 58,253,143.00
IGV (18%) 0.847 6875936.973 11546964.24
Supervisión del Proyecto (5% del total) 0.926 1,800,109.71 3,022,977.45
Expediente Técnico del Proyecto (5% del total) 0.926 1,800,109.71 3,022,977.45
En la situación sin proyecto los costos de operación y mantenimiento a precios sociales son
ceros para ambas alternativas de solución, tanto para precios privados.
Cuadro N° 67: Costo De operación y mantenimiento a precios sociales – sin proyecto.
Costo
COSTO Anual
CONCEPTO Cantidad
MENSUAL Precios
Sociales
Costos de Operación 0.00 0.00
Remuneraciones 0.00 0.00
Servicios 0.00 0.00
Costos de Mantenimiento 0.00 0.00
Fumigacion de retama (has) 0.00 0.00
Riego 0.00 0.00
Reposicion de Plantones 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00
En la situación con proyecto los costos de operación y mantenimiento a precios sociales son de
s/ 27,945.82 nuevos soles para ambas alternativas de solución.
Cuadro N° 68: Costo De operación y mantenimiento a precios sociales – con proyecto.

preci ALTERNATIV ALTERNATIV ALTERNATIV
Cantida A2 A1 A2
CONCEPTO o por
d Precios
mes Precios Precios Precios
Sociale
Sociales Sociales Sociales
s
1,293.8
Costos de Operación 8 1,293.88 15,526.60 15,526.60
1,000.0
Remuneraciones 2 1000 0 1,000.00 12,000.00 12,000.00
324.9
Servicios 1 3 293.88 293.88 3,526.60 3,526.60
Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 12,419.22 12,419.22
Fumigacion de retama 134.5
(has) 38 3 8,664.64 8,664.64
Reposicion de Plantones 142 15.6 3,754.58 3,754.58
1,293.8
TOTAL 8 1,293.88 27,945.82 27,945.82
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Cuadro N° 69: Costo incremental a precio de sociales alternativa 01
Alternativa 1
PERIODO EN AÑOS
RUBRO F.C.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1 Materiales 0.847 3,867,172.16
1.2 Mano de obra 8,974,627.43
* Calificada 0.926 5,257,790.42
*No Calificada 0.41 3,716,837.00
1.3 Herramientas 0.847 3,867,172.16
1.4 Equipos 0.847 3,442,256.09
II ASISTENCIA TECNICA EN
2 14,590.29
GESTION DE RIESGO
Asistencia técnica 0.926 14,590.29
3 GASTOS GENERALES 8% 0.847 2,634,458.61
4 UTILIDAD 8% 0.847 2,634,458.61
5 IGV 18% 0.847 6875936.973
6 SUPERVISION 5% 0.926 1,800,109.71
7 EXPEDIENTE TECNICO 0.926 1,800,109.71
B) 0 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82
MANTENIMIENTO
TOTAL COSTOS CON PROYECTOS
C) 45,164,005.12 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82
(A+B)
D) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO) .
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
E) 45,164,005.12 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82
(C-D)
Cuadro N° 70: Costo incremental a precio de sociales alternativa 02
Alternativa 2
PERIODO EN AÑOS
RUBRO F.C.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1 Materiales 0.847 22,036,896.96
1.2 Mano de obra 15,073,828.93
* Calificada 0.926 8,831,010.98
*No Calificada 0.41 6,242,817.95
1.3 Herramientas 0.847 6,495,321.62
1.4 Equipos 0.847 5,781,630.48
II ASISTENCIA TECNICA EN
2 14,590.29
GESTION DE RIESGO
Asistencia técnica 0.926 14,590.29
3 GASTOS GENERALES 8% 0.847 4,424,124.23
4 UTILIDAD 8% 0.847 4,424,124.23
5 IGV 18% 0.847 11546964.24
6 SUPERVISION 5% 0.926 3,022,977.45
7 EXPEDIENTE TECNICO 0.926 3,022,977.45
B) 0 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82
MANTENIMIENTO
TOTAL COSTOS CON PROYECTOS
C) 75,843,435.87 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82
(A+B)
D) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO) .
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
E) 75,843,435.87 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82
(C-D)
Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Cuadro N° 71: Estimación de rentabilidad de la alternativa 01.

Flujo de Costos y Beneficios a precios Sociales PROYECTO ALTERNATIVO 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Flujo de Costos de inversión 45,164,005.12
Flujo de Beneficios Generados por el
0 60,278,297.76
Proyecto a precios sociales
Flujo de Costos de operación
0 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82
Mantenimiento
Flujo de Costos Y beneficios a precios - -
60,250,351.94 -27,945.82 -27,945.82 -27,945.82 -27,945.82 -27,945.82 -27,945.82 -27,945.82 -27,945.82
sociales 45,164,005.12 27,945.82
TD SOCIAL 9%
VANs 9,135,631.91
TIRs 33.23%
B/C 1.133
Cuadro N° 72: Estimación de rentabilidad de la alternativa 02.

Flujo de Costos y Beneficios a precios Sociales PROYECTO ALTERNATIVO 2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Flujo de Costos de inversión 75,843,435.87
Flujo de Beneficios Generados por el
0 60278297.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Proyecto a precios sociales
Flujo de Costos de operación
0 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82 27,945.82
Mantenimiento
Flujo de Costos Y beneficios a precios -
-79,661,837.53 59,773,534.23 -27,945.82 -27,945.82 -27,945.82 -27,945.82 -27,945.82 -27,945.82 -27,945.82 -27,945.82
sociales 27,945.82
TD SOCIAL 9%
S/. -
VANs
22,915,083.55
TIRs -27.05%
B/C 0.687
Efectuar el análisis de sensibilidad para:
Para el análisis de Sensibilidad del PIP, elegiremos como variable incierta a los costos de
materiales de Construcción en la localidad de Chango en 3 escenarios: un escenario Pesimista
estima que los costos de materiales estarían hasta en 25% por debajo de lo proyectado. Un
escenario optimista estima que los costos de materiales se encuentra hasta en 25% por encima
de lo proyectado. Un escenario medio contempla que los costos de los materiales
presupuestados corresponden al real. En el cuadro adjunto se muestra estos tres escenarios.
Cuadro N° 73: Análisis de sensibilidad de ambas alternativas de solución..

SENSIBILIDAD DEL B/C, ANTE EL LA VARIACION DEL PRECIO DE LOS MATERIALES DE COSTRUCCION
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
VARIACION MONTO DE MONTO DE
INVERSION VAINS VANCs B/C INVERSION VAINS VANCs B/C
OPTIMISTA
60038591.55 54863743.17 60217938 0.911 99,577,296.91 99756644 0.550
(+25%) 54,863,743.17
OPTIMISTA (+
57637047.89 54863743.17 57816395 0.949 95,594,205.03 95773552 0.573
20%) 54,863,743.17
OPTIMISTA (+
55235504.23 54863743.17 55414851 0.990 91,611,113.16 91790460 0.598
15%) 54,863,743.17
OPTIMISTA (+
52833960.57 54863743.17 53013307 1.035 87,628,021.28 87807368 0.625
10%) 54,863,743.17
OPTIMISTA (+ 5%) 50432416.90 54863743.17 50611764 1.084 83,644,929.40 83824276 0.655
54,863,743.17
MEDIO 48030873.24 54863743.17 48210220 1.138 79,661,837.53 79841184 0.687
54,863,743.17
PESIMISTA (- 5%) 45629329.58 54863743.17 45808676 1.198 75,678,745.65 75858092 0.723
54,863,743.17
PESIMISTA (-
43227785.92 54863743.17 43407133 1.264 71,695,653.77 71875001 0.763
10%) 54,863,743.17
PESIMISTA (-
40826242.26 54863743.17 41005589 1.338 67,712,561.90 67891909 0.808
15%) 54,863,743.17
PESIMISTA (-20%) 38424698.59 54863743.17 38604045 1.421 63,729,470.02 63908817 0.858
54,863,743.17
PESIMISTA (-25%) 36023154.93 54863743.17 36202502 1.515 59,746,378.14 59925725 0.916
54,863,743.17
La sensibilidad de la evaluación del proyecto se traduce en su rentabilidad y su capacidad

portante para soportar incrementos de los materiales de construcción superiores a los 25%, el
ratio Beneficio / costo es superior a la unidad.
En la primera alternativa, ante el incremento de los costos de inversión en 25% el ratio B/C es
de 1.138. Esto es traducido en un beneficio de 0.138 nuevos soles por cada sol que invierte el
estado.
En la segunda alternativa, ante el incremento de los costos de inversión en 25% el ratio B/C es
de 0.687. Esto es traducido en un beneficio de -0.323 nuevos soles por cada sol que invierte el
estado.
Grafica N°01: Sensibilidad de la alternativa 01
ANALISIS DE SENCIBILIDAD ALT 1

3.00
2.50
BENEFICIO/COSTO
2.00
1.50
B/C
1.00
0.50
0.00
-15 -10 -5 0 5 10 15
ESCENARIOS (%)
Grafica N°02: Sensibilidad de la alternativa 02
ANALISIS DE SENCIBILIDAD ALT 2

3.00
2.50
BENEFICIO/COSTO
2.00
1.50
B/C
1.00
0.50
0.00
-15 -10 -5 0 5 10 15
ESCENARIOS (%)
Ambas alternativas son igual de sensibles ante el incremento de los precios de los materiales
de construcción. De ellas la alternativa 01 es más sólida por el bajo costo de inversión e igual
costo evitado traducido en beneficios.
5.2 Análisis de Sostenibilidad
Arreglos institucionales:
En la fase de inversión y post inversión:

 Las autoridades del centro poblado de Chango asumen el compromiso de apoyar en lo
necesario durante la ejecución del proyecto.
 La municipalidad distrital de Chacayan asume el compromiso para garantizar la
operación del proyecto, para garantizar la sostenibilidad del PIP.
5.3 Impacto ambiental

IDENTIFICACION Y VALORACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Identificación de Acciones Impactantes

El conocimiento de las características generales de las actividades de ejecución de las obras
de drenaje y estabilización de taludes, nos permite determinar aquellas acciones que
potencialmente puedan generar impactos ambientales, durante las diferentes etapas del
proyecto. En los trabajos a realizar para el presente Proyecto, se ha determinado como
acciones impactantes a las siguientes actividades:
 Campamentos y disposición sanitaria de desechos involucrados.
 Parqueo de equipos y almacenaje de materiales.
 Depósito de escombros.
 Accesos.
Para la identificación de las acciones o actividades que producirán, o pueden causar impactos,
se diferenciaron los elementos y puntos del proceso dentro de la actividad potencialmente
impactantes o contaminantes de manera estructurada, atendiendo, entre otras, a los siguientes
aspectos:
 Acciones que modifican el uso del suelo.
 Acciones que implican la emisión de contaminantes.
 Acciones derivadas del almacenamiento de los residuos.
 Acciones que implican sobreexplotación de los recursos.
 Acciones que actúan sobre el medio biótico.
 Acciones que dan lugar al deterioro del paisaje.
 Acciones que repercuten sobre la infraestructura.
 Acciones que modifican el entorno social, económico y cultural.
 Acciones derivadas del incumplimiento de la normativa medio ambiental
vigente.
Identificación de Factores Ambientales Impactados

Una vez identificadas las acciones impactantes, se determinaron los componentes ambientales
que serán impactados. El medio tendrá una mayor o menor capacidad de acogida de la
actividad y que de alguna manera evaluamos.
Los factores ambientales susceptibles de recibir impactos ambientales producidos por las
diferentes actividades del proyecto han sido determinados en base a la descripción del área de
influencia de la obra de saneamiento materia de la presente evaluación. Estos factores
potencialmente afectados, pertenecen a los diferentes componentes de los medios físico,
biológico y socioeconómico del entorno del proyecto.
Cuadro N° 74: Listado de Factores Ambientales Impactados
AIRE Calidad de aire
Morfología del terreno
SUELO Erosión
MEDIO FISICO
Calidad del suelo
Calidad del agua superficial
AGUA
Manantiales
Especies herbáceas
FLORA
MEDIO BIOTICO Especies arbórea
FAUNA Fauna
MEDIO
PAISAJE Paisaje
PERCEPTUAL
Cambio de uso
Ocio y recreo
Desarrollo urbano
TERRITORIO
Desarrollo turístico
Zonas verdes
Agricultura
Educación
CULTURAL
Estilo de vida
MEDIO SOCIO
Comunicaciones
ECONOMICO INFRAESTRUCTURA
Conexiones
Calidad de vida
Tráfico vehicular
Riesgos catastróficos
SOCIO ECONOMICO Salud e higiene
Nivel de empleo
Cambio en el valor del suelo
Ingreso de economía local
Determinación de Implicancias Ambientales
Luego de identificar las acciones del proyecto que pueden generar alteraciones al entorno y los
factores potencialmente afectados por la construcción, operación, mantenimiento y cierre del
Proyecto, procedemos a determinar las posibles implicancias ambientales derivadas de la
ejecución del proyecto.
Para ello, presentamos en el Cuadro Nº 12 las implicancias ambientales identificadas, señalando

el problema ambiental, las principales causas y efectos y, de manera preliminar, las posibles
soluciones para prevenir o mitigar de los impactos
Cuadro Nº 08 Implicancias Ambientales
PROBLEMA CAUSA EFECTOS POSIBLES SOLUCIONES
Contaminaci -Emisión de partículas -Alteración de cubierta -Proporcionar a los
ón del Aire por movimiento de vegetal. trabajadores de equipos de
tierras. -Posible afectación de la protección personal-EPI
-Emisión de gases por salud de los (mascarillas, guantes, casco,
uso de maquinarias. trabajadores. etc).
-Molestias en la -Riego continuo del suelo
población. durante la construcción.
-Evitar inadecuada remoción y
acumulación de tierra
Incremento -Movimiento de tierras -Alteración del hábitat de -Uso de silenciadores en las
del Nivel de -Movilización de aves y animales maquinarias.
Ruido maquinarias y uso de domésticos y silvestres. -Proporcionar protectores
equipos -Molestias en la acústicos a los trabajadores.
población.
Contaminaci -Inadecuada -Contaminación del agua -Manejo adecuado de residuos
ón de Aguas disposición de residuos de riego de cultivos. sólidos y líquidos.
Superficiales sólidos y líquidos -Reducir los tiempos de
(canales) y durante la acumulación de residuos.
Subterráneas construcción.
Contaminaci -Movimiento de tierras. -Inestabilidad de taludes. -Tablaestacado y/o entibados
ón/ alteración -Erosión, alteración de -Posibilidad de para la estabilidad de zanjas.
de Suelos la estructura del suelo. ocurrencia de pequeños -Evitar inadecuada remoción
-Inadecuada deslizamientos y de tierras.
disposición de residuos accidentes.
sólidos y líquidos -Alteración de la
fertilidad el suelo.
Pérdida de -Desbroce de -Alteración de hábitat de -Control de las actividades de
Cobertura vegetación para animales silvestres y desbroce, limitando el área
Vegetal facilitar obras domésticos. afectada.
-Pérdida de áreas de
pastoreo.
Cambio de -Construcción y -Pérdida de áreas de -Delimitación del área de
Uso del operación de cultivo y/o pastoreo. ejecución del proyecto.
Territorio reservorios. -Alteración de hábitat de -Comunicación a la población
animales silvestres y de las áreas afectadas.
domésticos.
Alteración del -Construcción de -Efecto temporal sobre -Cumplir las medidas
Paisaje reservorios. la actividad turística. propuestas en el presente
-Acumulación de -Malestar en la estudio.
material excedente. población. -Cumplir los cronogramas
-Campamentos y establecidos de obra.
movilización de -Comunicar a la población de
maquinarias. la ejecución del proyecto.
-Optimizar la ubicación de los
PROBLEMA CAUSA EFECTOS POSIBLES SOLUCIONES
campamentos.
Riesgo para -Inestabilidad de -Problemas de salud y -Correcta señalización de las
la salud y zanjas seguridad en la áreas de trabajo,
seguridad – -Inadecuada población. especialmente las áreas
Probabilidad señalización de obra. -Descontento de la críticas.
de -Falla en la operación población. -Tablaestacado y/o entibados
accidentes de los sistemas para la estabilidad de zanjas.
durante la operación.
-Colapso de las
estructuras de
saneamiento por
fuertes lluvias.
Impactos -Posibles daños en las -Malestar en la -Diseño adecuado de los
sobre las conexiones población por cortes en trazos de las tuberías de agua
redes de subterráneas de luz, los servicios. potable y de alcantarillado.
servicios agua o teléfono -Conflictos con las -Control del movimiento de
durante la empresas de servicios tierras según los planos.
construcción. de luz, agua o teléfono. -Comunicación a la población
-Mayores costos de de las implicancias de la etapa
reposición de las de construcción del proyecto.
conexiones -Coordinación previa a las
obras de construcción con las
empresas de servicio de luz,
agua y teléfono.
Vectores de -Inadecuada -Riesgo de contagio de - Realizar un mantenimiento
enfermedade disposición de residuos enfermedades. adecuado a las letrinas.
s – insectos sólidos y líquidos. -Afectación de la salud
-Mantenimiento de de la población
eliminación de
excretas
DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

A continuación se describen los impactos ambientales que se ocasionarán durante la ejecución
de las obras estabilización de taludes. Mencionaremos los efectos ambientales para cada tipo
de obra que se ejecutarán en el área en estudio.
A) Construcción de sistema de sub drenaje y sistema de drenaje pluvial en zona
urbana.
IMPACTOS
ETAPAS MEDIO
MEDIO FISICO MEDIO SOCIOECONÓMICO
BIOLÓGICO
- Generación de
Acciones durante puestos de trabajo
Habilitación: - Beneficios
- Aprobación del económicos
proyecto por, DNS - Extensión del plazo de
- Coordinación con aprobación por demora en
entidades locales entidades competentes y/o
desconocimiento
Acciones durante - Alteración
Construcción: de cubierta vegetal - Generación de puestos de
- Campamento - Alteración trabajo
- Emisión de
- Trazo y replanteo de hábitat de aves, - Beneficios económicos
partículas en
- Traslado de insectos y - Beneficios sociales.
suspensión por
maquinarias animales - Cambios de uso de la zona
remoción de tierras.
- Traslado de material domésticos implicada
- Erosión,
de cantera a obra. -Alteración de -Mejoramiento de la calidad de
alteración de la
- Construcción del canal sistemas ecológico vida.
estructura del suelo
colector principal de -Interrupción temporal del
- Ocupación del
agua pluvial. abastecimiento de agua
suelo por acumulación
- Excavaciones e potable
de materiales de
instalaciones de - Alteración del paisaje
excavación y
tuberías perforadas y - Riesgos de accidentes de
desmonte
no perforadas, trabajo
- Generación
accesorios - Riesgos de enfermedades
de ruidos por
- Relleno con material
maquinarias
granular.
- Vertido de
- Relleno con material
desechos sólidos,
propio.
líquidos y gaseosos.
- Eliminación del
material excedente y
desmonte.
Acciones durante - Abandono de - Alteración - Mejora en el

O&M: desmonte de cubierta vegetal abastecimiento de agua
- Puesta en marcha - Inadecuada - Mejor la calidad de
- Rehabilitación o disposición de vida y condiciones de
reparación de pistas y/o desechos salubridad.
veredas afectadas. - Emisión de malos - Atracción poblacional
olores, principalmente de otras zonas
- Generación de - Efecto sobre los
ruidos recursos turísticos
IMPACTOS
ETAPAS MEDIO
BIOLÓGICO
- Riesgo de accidentes
de trabajo y enfermedades
Acciones en fase de - Emisión de gases y - Alteración - Variación del valor del
Abandono: partículas de ecosistemas suelo
- Abandono de - Vertimiento de - Variación del uso del
instalaciones sólidos y líquidos suelo

IMPACTOS
ETAPAS MEDIO
BIOLOGICO
- Generación de puestos de
Acciones durante
trabajo
Habilitación:
- Beneficios económicos
- Aprobación del
- Extensión del plazo de
proyecto por DNS
aprobación por demora en
- Coordinación con
entidades competentes y/o
entidades locales
desconocimiento
Acciones durante - Emisión de
Construcción: partículas en - Alteración de la - Generación de puestos de
-Trazo y replanteo suspensión por cubierta vegetal trabajo
-Traslado de remoción de tierras. - Incremento de la - Beneficios económicos
maquinarias - Erosión, alteración actividad - Cambios de uso de la zona
-Excavaciones de de la estructura del agroforestal (por implicada
zanjas suelo uso de arbustos) - Interrupción temporal del
-Construcción de - Ocupación del abastecimiento de agua
estructuras de suelo por acumulación potable
protección de materiales de - Riesgos de accidentes de
- Construccion de excavación y trabajo
banquetas en zona de desmonte - Riesgos de enfermedades
estabilización. - Generación de
- Construccion del ruidos por
sistema de drenaje de maquinarias
las banquetas. - Vertido de
- Construcción de un desechos sólidos y
sistema de líquidos
confinamiento celular - Alteración del
para los taludes paisaje
- Reforestacion de
taludes estabilizados
con RETAMA.
- Eliminación del
material excedente y de
desmonte
Acciones durante - Mejora en la
O&M: - Abandono de preservación de la calidad del
- Puesta en marcha desmonte agua potable
- Reparación de - Inadecuada - Efecto sobre los
estructuras disposición de recursos turísticos
desechos - Riesgo de
accidentes de trabajo y
enfermedades
Acciones en fase de - Alteración -Alteración de
- Variación del valor
Abandono: Paisajística cubierta vegetal
del suelo
- Abandono de
- Variación del uso del suelo
estructuras
EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

La evaluación de impactos ocasionados durante las diferentes fases es indispensable tanto
para la caracterización de los impactos negativos, como para definir la posibilidad de que estos
sean evitados, mitigados o compensados mediante medidas específicas, con el fin de
ejecutarlas con la mínima afectación posible al entorno.
Durante las diferentes fases del Proyecto, vale decir Fase de Construcción, Fase de Operación
y Mantenimiento, Fase de Cierre y Abandono, se generarán impactos positivos y negativos.
Fase de construcción:
El aire es uno de los componentes más afectados dentro del ambiente y es utilizando este
recurso que se trasladan los microorganismos que se adhieren al material particulado PM10.
Esto sucederá durante la fase de construcción debido principalmente al movimiento de tierras,
el traslado de maquinarias y emisión de gases de las maquinarias. Asimismo, de no tomarse
las medidas de mitigación necesarias, se deteriorarán las áreas verdes, la morfología del
terreno y el paisaje. La salud e higiene de la población se verán impactados negativamente.
Es importante considerar que el aspecto socio económico dentro de esta fase tiene un impacto
positivo considerable reflejado en el aumento de los ingresos en la población como resultado
de la generación de puestos de trabajo directos, por la misma ejecución de la obra, e
indirectos, por la prestación de servicios colaterales.
El cómo revertir esta situación, para cada punto descrito dentro de la fase constructiva, se
encuentra establecido en el Plan de Gestión Ambiental que comprende: el Plan de Manejo
Ambiental y el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional.
Fase de operación y mantenimiento:

De la correcta manipulación de equipos, maquinarias y herramientas, dependerá la no
ocurrencia de riesgos catastróficos por accidentes o incidentes.
El paisaje tiene un impacto negativo importante debido a que durante esta fase se deben
movilizar equipos y maquinarias que alterarán el paisaje verde predominante.
Para eliminar o atenuar los impactos negativos de cada elemento descrito se han establecido
las medidas correspondientes en el Plan de Gestión Ambiental, que comprende, el Plan de
Manejo Ambiental, Plan de Seguridad y Salud Ocupacional, Plan de Cierre o Abandono.
Fase de cierre o abandono:
Se ha encontrado que existirán impactos relacionados directamente con el paisaje, debido a
que es posible se tenga no que demoler las estructuras sino darles otro uso. El problema
principal con las conexiones es que si se les deja abandonadas, que es lo más probable,
podrían convertirse en transportadoras de aguas insalubres y escondrijo de animales de todo
tipo.
Las obras que aquí se ejecuten permitirán generar oportunidades de trabajo para los
pobladores del lugar y su calidad de vida será favorecida. El valor del suelo podría verse
impactado positivamente si es que se posibilita un uso alternativo apropiado del mismo.
Cada elemento descrito dentro de la fase de cierre o abandono ha sido considerado en el Plan
de Manejo Ambiental para tomar la medida correctiva correspondiente.

El Plan de Manejo Ambiental, contiene las medidas necesarias para controlar, prevenir, mitigar
y/o evitar los impactos ambientales perjudiciales directos e indirectos en el ámbito de influencia
del Estudio, también plantean medidas que permitan potenciar los impactos positivos
generados por las obras del estudio.
El Plan de Manejo Ambiental es un instrumento de gestión ambiental que permite planificar,

definir y facilitar la aplicación de medidas ambientales y sociales destinadas a prevenir, mitigar
o controlar los impactos ambientales y sociales generados por las actividades de construcción
y operación del Proyecto en mención.
En la evaluación ambiental efectuada sobre el proyecto de mejoramiento del sistema de agua

potable y construcción de un sistema de alcantarillado, se han podido identificar los posibles
impactos ambientales directos e indirectos, negativos y positivos, dentro de su ámbito de
influencia. Esto permitirá establecer los programas y acciones que permitan prevenir, mitigar
y/o corregir los impactos negativos sobre el área de influencia.
El Plan de Manejo Ambiental que se propone, permitirá que el proyecto se integre al medio
impulsando el desarrollo socio económico local, como retribución equitativa y justa, así mismo
las medidas técnicas propuestas están conceptual y legalmente apoyadas en los instrumentos
técnicos y normativos nacionales e internacionales; y están orientados a potenciar los impactos
positivos, mitigar los negativos y compensar las pérdidas que se ocasionarían por la ejecución
de las obras.
Programas de Mitigación
En este programa se ha considerado las medidas adecuadas que ayuden a prevenir los
impactos negativos o su mitigación hasta niveles ambientalmente aceptable. Se han determinado
las medidas de mitigación, para las fases de construcción, operación y mantenimiento, cierre o
abandono, que se muestran en los siguientes cuadros
IMPACTOS AMBIENTALES MANEJO AMBIENTAL
ELE- IMPACTO ELEMENTOS TIPO DE ÁMBITO DE

MEDIDA PROPUESTA RESPON-SABLE
MENTOS AMBIENTAL CAUSANTES MEDIDA APLICACIÓN
V.3.4.1.1.1.1 ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Utilizar maquinarias en buen
Preventiva
Circulación de En todos los frentes de
Gases de estado que cuente con equipos
maquinarias de trabajo donde se Contratista
Combustión para minimizar la emisión de
construcción utilizaran maquinarias
gases contaminantes
Hasta donde sea posible

En la excavación de
humedecer las áreas donde se
zanja para la
va a realizar los movimientos
Preventiva
Circulación de instalación de
de tierras para disminuir la
Aire Nivel de polvo maquinarias de colectores pluviales, Contratista
emisión de partículas. Exigir al
construcción sistema de sub drenes,
personal de obra el uso
plataformas para
constante del protector contra
estabilización.
el polvo
Los motores deberán contar
con los silenciadores
Preventiva
Circulación de respectivos. Prohibir la En todos los temas de

Contratista
Nivel de ruido maquinarias de colocación en los vehículos de trabajo donde se
construcción toda clase de dispositivos o utilizarán maquinarias
accesorios diseñados para
producir ruido
Las áreas donde se manipulan
lubricantes, combustibles y
otras sustancias tóxicas deben
contar con pisos de concreto,
cunetas y demás instalaciones
que, ante cualquier
Funcionamiento de
Preventiva
eventualidad eviten que dichos En todos los

Alteración de la campamentos y
materiales puedan alcanzar los campamentos a Contratista
calidad del suelo patios de
suelos. instalar en obra.
maquinarias
Suelo
Disponer adecuadamente de
los desechos líquido y sólido
que generarían el personal de
obra
Obras de Prohibir y tener cuidado de no
construcción derramar residuos de concreto
propiamente dichas y combustibles en los frentes
Preventiva
En todos los frente de

de trabajo. De producirse, estos Contratista
trabajo
deberán ser retirados
inmediatamente
Control periódico de la
maquinaria para evitar que se
Circulación de la produzcan derrames de
En todos los frente de
Preventiva
maquinaria de combustibles y aceites durante Contratista

trabajo
construcción la circulación. De producirse,
estos deberán ser retirados
inmediatamente
ELE- IMPACTO ELEMENTOS TIPO DE ÁMBITO DE

MEDIDA PROPUESTA RESPON-SABLE
MENTOS AMBIENTAL CAUSANTES MEDIDA APLICACIÓN
V.3.4.1.1.1.1 ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

La reducción de la
cobertura vegetal
recaerá,
principalmente, a todo
lo largo de los
colectores pluviales,
además de las zonas
Evitar el corte excesivo de la vegetación durante las
Preventiva
Disminución de donde se realizara la
En los trabajos de excavaciones y áreas de uso temporal, además de la
Flora la cobertura estabilización de
movimiento de tierra reforestación de algunas zonas dañadas y las zonas
vegetal taludes.
estabilizadas.
Contratista
Contratista
La actividad turística
Ruidos de
bajara levemente,
maquinarias
debido a la alteración
Aspecto Servicio utilizadas en la
Preventiva
del entorno del lugar.

económico turístico (actv.) excavación de
instalación de
tuberías
Contratista

ELEMENTOS IMPACTO ELEMENTOS TIPO DE ÁMBITO DE RESPONSA
MEDIDA PROPUESTA
DEL MEDIO AMBIENTAL CAUSANTES MEDIDA APLICACIÓN BLE
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Proporcionar al trabajador El riesgo de afectación

el correspondiente Equipo a la salud recaería
de Protección individual exclusivamente en el
(EPI), principalmente personal de obra y a
mascarillas, botas y pobladores que habitan
guantes cerca de dichas obras,
Adecuada señalización en donde se va a construir
Salud y
obra para evitar accidentes. los colectores y
seguridad
Con respecto a las sistema de sub drenes
(Riesgo de
enfermedades asociados a en toda la ciudad,
afectación de la En todos los
las emisiones de gases y estaría asociado a las
Estilo de vida salud pública frentes de Contratista
material particulado, se emisiones de gases y
Riesgo de trabajo
debe seguir en los material particulado
afectación de la
recomendado a las durante los movimiento
salud del
medidas de mitigación de de tierras necesarios
personal de obra
los impactos asociados al para la obra a
aire (atmósfera) ejecutarse.
Así mismo, se corre el
Preventiva
riesgo de producirse
accidentes en obra por
parte de trabajadores y
de los pobladores.
Para los posibles impactos que se puedan producir durante la ejecución del proyecto de
saneamiento la Contratista designará un profesional responsable de la aplicación de las
actividades de este sub-programa, durante todo el tiempo que demande la construcción de las
obras proyectadas. Este profesional contará con por lo menos un asistente para la supervisión
e implementación de las actividades programadas.
Las medidas que se proponen a continuación podrán ser aplicadas durante las operaciones en
campamentos, patios de maquinarias y en las operaciones de mejoramiento y construcción
propiamente dichas.
Medidas para el Control de la Calidad del Aire

Como se ha señalado, principalmente durante la etapa de construcción se generarán
emisiones de polvo fugitivo en la propia obra, en la construcción de accesos y en los lugares
destinados a préstamo de materiales, así como en el transporte de los mismos. Las medidas
destinadas a evitar o disminuir los efectos en la calidad de aire son:
Emisión de Material Particulado:

 Riego periódico de las superficies de actuación (vías de accesos y la propia
obra). Dichos riegos se realizarán con apoyo de un camión cisterna y con
periodicidad diaria o interdiaria.
 El contratista deberá suministrar al personal de obra el correspondiente
equipo de protección personal (principalmente mascarillas).
 El transporte de materiales de las canteras a la obra y de ésta al botadero
(materiales excedentes o sobrantes), deberán realizarse con la precaución
de humedecer dichos materiales y cubrirlos con un toldo húmedo.
Emisión de Gases en Fuentes Móviles:

 Todas las fuentes móviles de combustión usadas durante las obras
deberán tener un mantenimiento mecánico continuo, que evite emisiones
excesivas. Se dispondrá de una hoja de control del mantenimiento
realizado por cada equipo o fuente. Estas hojas de control formarán parte
del reporte mensual del contratista.
 El vehículo que no garantice las emisiones límite permisible deberá ser
separado de sus funciones, revisado, reparado o ajustado antes de entrar
nuevamente en servicio. Los reportes de la contratista consignarán la
información respectiva.
Generación de Ruido:
 Todos los vehículos, motores de combustión, generadores y maquinarias
en general, serán provistos de accesorios para la reducción de ruido. De
ser necesario, se instalará casetas atenuantes de ruido para la maquinaria
estacionaria.
 Quedan prohibidos, la instalación y uso en cualquier vehículo destinado a
la circulación en vías públicas, de toda clase de dispositivos o accesorios
diseñados para producir ruido, tales como válvulas o resonadores
adaptados a los sistemas de frenos de aire.
Medidas para el control de la calidad del agua

Se han señalado la necesidad del uso de agua para las actividades de estabilización de taludes
, el funcionamiento de campamentos, obtención de materiales de construcción, entre otras. Del
uso de agua se desprende la generación de efluentes y residuos líquidos, de los cuales tratan
las siguientes medidas:
Control de Vertimientos:
 No se verterá ningún tipo de material en las riberas o cauces de los ríos y
quebradas.
 Se realizará un control estricto de los movimientos de tierra en el cauce de
los cursos de agua.
 Se evitará, en lo posible, el tránsito de maquinaria por el cauce de los ríos y
quebradas.
 El mantenimiento de la maquinaria y la recarga de combustible, se
realizará solamente en el área seleccionada y asignada para tal fin,
denominada Patio. En las labores de mantenimiento de las maquinarias, el
aceite desechado se colectará en bidones o recipientes herméticos, para
su posterior envío a los rellenos sanitarios o botaderos de la localidad.
 Por ningún motivo se verterá materiales aceitosos a los cuerpos de agua.
 Los restos de los materiales de construcción (cemento, concreto fresco,
limos, arcillas) no tendrán como receptor final el lecho de algún curso de
agua. El manejo de estos residuos se hará según el Plan de Manejo de
Desechos.
Medidas para la protección del suelo

La construcción de campamentos, patios de máquinas, las labores en canteras y otras pueden
generar afectaciones al recurso suelo. Las siguientes medidas deberán ser contempladas para
reducir o evitar estos impactos.
Control de la Contaminación:
 Los aceites y lubricantes usados, así como los residuos de limpieza,
mantenimiento y desmantelamiento de talleres deberán ser almacenados
en recipientes herméticos adecuados, para su posterior evacuación a los
rellenos sanitarios de la localidad donde se ejecuten las obras
 La disposición de desechos de construcción se hará en los lugares
seleccionados para tal fin. Al finalizar la obra, el contratista deberá
desmantelar las casetas temporales, patios de almacenamiento, talleres y
demás construcciones temporales, disponer los escombros y restaurar el
paisaje a condiciones iguales o mejores a las iniciales.
 Los residuos de derrames accidentales de concreto, lubricantes,
combustibles, deben ser recolectados de inmediato y su disposición final
debe hacerse de acuerdo con las normas ambientales presentes.
 Las casetas temporales, campamentos y frentes de obra deberán estar
provistos de recipientes apropiados para la disposición de basuras
(recipientes plásticos con tapa). Estas serán vaciadas en cajas
estacionarias con tapas herméticas, que serán llevadas periódicamente al
relleno sanitario de la municipalidad más cercana u otro lugar adecuado.
 Se prohíbe que el producto de las excavaciones de las obras sea colocado
aleatoriamente. Por lo general, deben ser depositados provisionalmente en
lugares apropiados, en espera de ser trasladados a los depósitos
señalados para tal fin.
 Los residuos líquidos aceitosos deberán ser depositados en el drenaje
industrial de los campamentos. Por ningún motivo deberán ser vaciados a
tierra. Los suelos contaminados con aceite, grasa o asfalto, que en
cantidad son muy pequeños, deberán ser llevados a los rellenos sanitarios
para su adecuada disposición.
Control de la Erosión:
 Limitar estrictamente el movimiento de tierras y desbroce de la cobertura
vegetal en los frentes de trabajo.
 El material superficial removido de una zona de préstamo, deberá ser
apilado y protegido para su posterior utilización en las obras de
restauración de dichas zonas.
 Los desechos de los cortes no serán arrojados a los cursos de agua. Estos
serán reutilizados como material de relleno o dispuestos en rellenos
sanitarios autorizados.
 Los desperdicios originados durante la construcción deberán ser
clasificados: las rocas y tierras removidas deberán ser adecuadamente
dispuestas, los restos del material de construcción deberán ser enterrados.
Medidas para la protección de la vegetación

El desbroce a realizarse es mínimo, se presenta en el movimiento de tierras –excavación
de zanjas- para el tendido de líneas de conducción, existiendo mayormente pastos naturales, se
tendrá impactos puntuales y de muy poca significancia; el resto del proceso constructivo se
realizará en zona urbana.
Las medidas mitigadoras a tomar son:
MINIMIZACIÓN DE DESBROCE
 Aun cuando la flora y fauna local es regular importancia bajo los criterios de
conservación de especies establecidos por el Estado, estas deben ser protegidas
de posibles afectaciones de la actividad.
 Se debe delimitar y señalizar solamente las áreas de cobertura vegetal a ser
intervenida por la obra, las cuales deber ser conocidas por los organismos
competentes. Evitar el desbroce innecesario de la vegetación fuera de las zonas
delimitadas.
 Separar la capa de material orgánico del material inerte y disponer
adecuadamente el material orgánico para su posible reutilización.
 Emplear técnicas apropiadas para la limpieza y desbroce.
 Una vez finalizada la obra, realizar a la brevedad posible la recuperación de las
zonas afectadas como hoyos para calicatas con la colocación de las “champas”
que fueron quitadas, proceso que significa la revegetación del área afectada.
REPOSICIÓN DE COBERTURA VEGETAL PROPIA – REVEGETACIÓN
 Realizar un inventario forestal del área del proyecto con el fin de determinar la
cantidad y el estado de conservación de las especies para su posterior
reforestación o replantación en otro sitio.
 Las zonas verdes intervenidas deben ser restauradas de tal forma que las
condiciones sean iguales o mejores a las existentes antes de ejecutar las obras,
respetando el diseño paisajístico.
 La ubicación de los campamentos y otra infraestructura accesoria se hará en áreas
sin vegetación o donde esta no sea densa.
 No se utilizará material vegetal local como combustible.
 Están prohibidas todas las actividades de recolección de plantas silvestres.
 Se deberá humedecer constantemente las zonas donde se estén realizando
trabajos, principalmente donde se presentan vegetación.
Medidas para la Protección de la Fauna

En las perturbaciones de poblaciones silvestres por movimiento de tierras para zanjas y otras
excavaciones; modificación de habitad; construcción de accesos; edificaciones permanentes y
campamento; emisión de material particulado; gases y malos olores; ruidos y vibraciones; y
otras perturbaciones
 Se tomarán las siguientes medidas mitigadoras:

 Limitar las actividades de construcción y operación estrictamente al área donde se
ubican los elementos o componentes del sistema.
 Prohibir estrictamente actividades de recolección y7o extracción de fauna.
 Evitar la intensificación de ruidos, por lo que los silenciadores de las máquinas
empleadas deberán estar en buenas condiciones.
 Los ruidos ocasionados por la maquinaria deben estar por debajo de los límites
máximos permisibles en decibeles.
Protección de la seguridad del personal de obra
 El Contratista deberá cumplir con todas las disposiciones sobre salud
ocupacional, seguridad industrial y prevención de accidentes.
 Todo el personal del Contratista deberá estar dotado de equipo de
protección personal (EPP) de acuerdo con los riesgos a que estén
sometidos (uniforme, casco, guantes, botas, gafas, protección auditiva,
etc.). El uso de este equipo debe ser considerado obligatorio.
 Para cumplir las disposiciones relacionadas con la salud ocupacional, la
seguridad industrial (SOSI) y la prevención de accidentes en las obras, el
Contratista presentará a la Supervisión Ambiental un plan específico del
tema acompañado del panorama de riesgos, para su respectiva
aprobación. Con base en lo anterior deberá implementar las políticas
necesarias y obligar a todo su personal a conocerlas, mantenerlas y
respetarlas. Para ello designará un responsable exclusivo para tal fin, con
una jerarquía tal que le permita tomar decisiones e implementar acciones.
 El Contratista impondrá a sus empleados, subcontratistas, proveedores y
agentes relacionados con la ejecución del contrato, el cumplimiento de
todas las condiciones relativas a salud ocupacional, seguridad industrial y
prevención de accidentes establecidas en los documentos del contrato y
les exigirá su cumplimiento.
 Deberá considerarse la incorporación de estructuras de soporte para las
zanjas excavadas, como el tablaestacado y/o entibado, a fin de asegurar la
estabilidad de las paredes laterales y del material removido que se
acumule a los lados de la zanja, a fin de disminuir el riesgo de accidentes
que puedan afectar la integridad física, tanto de los trabajadores de obra,
como de las estructuras y/o tuberías.
 Cada vez que la Supervisión Ambiental lo requiera, el Contratista deberá
revisar y ajustar el programa de salud ocupacional, seguridad industrial y
prevención de accidentes. Se podrán suspender las obras si el Contratista
incumple los requisitos de salud ocupacional o no atiende las instrucciones
que la Supervisión Ambiental hiciere al respecto.
 El Contratista deberá informar por escrito a la Supervisión Ambiental
cualquier accidente que ocurra en los frentes de obra, además, llevar un
registro de todos los casos de enfermedad profesional y los daños que se
presenten sobre propiedades o bienes públicos para preparar reportes
mensuales del tema.
En la fase de Operación y Mantenimiento la entidad Administradora de los Servicios deberá

contar, dentro de su Estructura Orgánica, con una Unidad que se encargará del desarrollo de
las actividades referidas a esta fase y a la de abandono del total de la infraestructura
construida.
PROGRAMA DE MONITOREO
El Programa de Monitoreo Ambiental consiste en la evaluación periódica de las variables
ambientales durante las etapas de construcción y operación de las obras contempladas en el
Proyecto, con el fin de tomar decisiones orientadas a la conservación del ambiente.
Son objetivos específicos del Programa de Monitoreo ambiental:
 Identificar y analizar el grado en que las actividades realizadas y los
resultados obtenidos por el proyecto concuerdan con lo planificado.
 Elaborar informes periódicos sobre la situación ambiental del proyecto.
Implementación del Programa de Monitoreo Ambiental
La Empresa Contratista, y posteriormente PAPT, destacarán un equipo de monitoreo, cuyo

objetivo será vigilar el cumplimiento del Programa de Monitoreo Ambiental. El Coordinador de
este equipo podrá detener la construcción u operación, cuando se detecten actividades que
amenacen la salud o el ambiente en forma grave o inminente.
Monitoreo Ambiental en la Etapa de Construcción

Estabilización de taludes
Monitoreo de aire
Parámetros a ser Se monitorearán los siguientes parámetros: Material particulado (PM10),
monitoreados Dióxido de Azufre (SO2), Dióxido de Nitrógeno (NO2), Monóxido de Carbono
(CO).
Puntos de monitoreo El monitoreo se realizará en dos puntos por cada frente de trabajo, uno en el
lugar de las obras y otro en sus alrededores (radio de 50-100 m).
Frecuencia de Durante la construcción la frecuencia de monitoreo será cada 2 meses y se
monitoreo realizará según las formas y métodos de análisis establecidos en el Decreto
Supremo Nº074-2001-PCM (Estándares Nacionales de Calidad del Aire).
Límites máximos Con el fin de garantizar la salud, los valores obtenidos deben estar por debajo
permisibles de los señalados en los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire.
Monitoreo de ruidos
Parámetros a ser Se monitorearán los siguientes parámetros: niveles ambientales de ruido de
monitoreados acuerdo a la escala db.
Puntos de monitoreo El monitoreo se realizará en dos puntos por cada frente de trabajo, uno en el
lugar de las obras y otro en sus alrededores (radio de 50-100 m).
Frecuencia de Durante la construcción la frecuencia de monitoreo será cada 2 meses. Las
monitoreo horas del día en que deben hacerse los muestreos se establecerán teniendo
como base el cronograma de actividades del Contratista.
Límites máximos Con el fin de garantizar la salud pública, los valores obtenidos deben cumplir
permisibles con los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido (ver Anexo A)
Monitoreo de las precipitaciones

Parámetros a ser Se monitorearán los siguientes parámetros: cantidad de escorrentía
monitoreados superficial y subterránea.
Puntos de monitoreo Monitorear la cantidad de agua que se infiltra en el suelo de CHANGO
producto de las frecuentes lluvias.
Límites máximos Con el fin de garantizar la seguridad de la población, los valores máximos
permisibles permisibles serán aquellos que no produzcan un daño severo a las obras en
construcción ni causen la inestabilidad del suelo.
Monitoreo del suelo

Parámetros a ser Se monitorearán los siguientes parámetros: desprendimiento del suelo
monitoreados producto de erosión y de la inestabilidad del suelo.
Puntos de monitoreo Monitorear los posibles desprendimientos de partículas de tierra que puedan
poner en riesgo la seguridad de la población y la obra.
Límites máximos Con el fin de la ejecución segura de la obra se velara que estos
permisibles desprendimientos sean pequeños y no produzcan ningún tipo de riesgo.
Monitoreo Ambiental
Parámetros a ser Se monitorearán los siguientes parámetros: Reforestación de los taludes
monitoreados
Puntos de monitoreo Monitorear todos y cada uno de los taludes construidos, y que en ellos se
estén llevando a cabo los trabajos de colocación de RETAMA.
Frecuencia de Durante la construcción de los taludes para la estabilización de la quebrada
monitoreo Shishin
Límites máximos Verificar que la reforestación a través de la planta retama este en correcta
permisibles puesta en obra.
Monitoreo Ambiental en la Etapa de Operación

Sistema de drenaje
Monitoreo de la cantidad de agua
Parámetros a ser Se monitorearán los siguientes parámetros: cloro residual, turbiedad, pH,
monitoreados coliformes totales
Puntos de monitoreo Monitorear la cantidad de agua que escurre por las calles.
Frecuencia de La frecuencia de monitoreo será cada mes.
monitoreo
Límites máximos Con el fin de garantizar la calidad del agua potable para los habitantes, los
permisibles valores promedios de los parámetros indicados anteriormente deben estar
por debajo de los límites máximos permisibles para las Clases I y II según lo
establecido por la Ley General de Aguas (ver Anexo A).
Los ruidos molestos producidos en la vía pública no deben exceder los siguientes niveles:
En Zonificación Nivel de ruido Nivel de ruido
De 07:01 a 22:00 De 22:01 a 07:00
En Zonificación Residencial 60 decibeles 50 decibeles
En Zonificación Comercial: 70 decibeles 60 decibeles
En Zonificación Industrial: 80 decibeles 70 decibeles
En Zona de Protección Especial 50 decibeles 40 decibeles
Taludes estabilizados
Monitoreo del suelo
Parámetros a ser Se monitorearán los siguientes parámetros: talud de estabilidad, ancho de
monitoreados banquetas, calidad de geoceldas y reforestación
Puntos de monitoreo Monitorear la correcta puesta en obra de los taludes verificando que cumplan
con lo establecido y del buen estado de las geomallas. Además de que la
“retama”(planta a usarse en la estabilización) este propicia en su crecimiento.
Frecuencia de La frecuencia de monitoreo será cada mes.
monitoreo
Límites máximos Con el fin de garantizar la seguridad de la población ante el riesgo de
permisibles deslizamientos de tierra, se tendrá en cuenta que todo lo estipulado en el
proyecto esté dentro de los márgenes permisibles.
PLAN DE CONTINGENCIAS
El objetivo es establecer las acciones que se deben de ejecutar frente a la ocurrencia de
eventos de carácter técnico, accidental o humano, con el fin de proteger la vida humana, los
recursos naturales y los bienes en el área del proyecto, así como evitar retrasos y cosos
durante la ejecución de la obra proyectada.
Durante la construcción del proyecto el Contratista, a través de sus Brigadas de Contingencias,
será la responsable de ejecutar las acciones para hacer frente a las distintas contingencias que
pudieran presentarse (accidentes laborales, incendios, sismos, etc.). Durante la etapa de
operación, la Unidad de Contingencias estará a cargo de Empresa Prestadora de Servicios.
Además, es necesario que se haga coordinaciones con INDECI.
Se identificará los posibles eventos impactantes, tomando como base el Plan de Manejo
Ambiental en razón de sus causas, según se pueden clasificar en:
a) Contingencias accidentales: aquellas originadas por accidentes ocurridos en los

frentes de trabajo y que requieren una atención médica y de organismos de rescate y socorro.
Las consecuencias son posibles caídas imprevistas, explosión, incendios y accidentes de
trabajo.
b) Contingencias técnicas: son las originadas por procesos constructivos que

requieren una atención técnica, ya sea de construcción o de diseño. Sus consecuencias
pueden reflejarse en atrasos y costos adicionales para el proyecto.
c) Contingencias humanas: son las originadas por eventos resultantes de la ejecución

misma del proyecto y su acción sobre la población establecida en el área de influencia de la
obra, o por conflictos humanos exógenos. Las consecuencias pueden ser atrasos en la obra,
deterioro de la imagen de PAPT, dificultades de orden público, etc. Se consideran como
contingencias humanas el deterioro en el medio ambiente, el deterioro en salubridad, los paros
cívicos y las huelgas de los trabajadores.
MANEJO DE CONTINGENCIAS
Se deberá de comunicar previamente a los centros de salud más cercanos a la zona de la
ejecución de la obra, sobre el inicio de las obras de construcción para que estén preparados
frente a cualquier accidente que pudiera ocurrir.
Para cada uno de los tipos de contingencias que pueden presentarse durante la construcción
de la obra, se plantea un procedimiento que se desarrolla a continuación
Contingencia accidental
Comunicación al ingeniero residente del frente de trabajo, éste a su vez, informará a la
caseta de control u oficina.
Comunicación al Supervisor de la Obra y al coordinador de PAPT.
Comunicar el suceso a la Brigada de Atención de Emergencias, si la magnitud del evento lo
requiere, se activara en forma inmediata un plan de atención de emergencias que involucrara
dos acciones inmediatas:
 Envío de una ambulancia al sitio si es que la magnitud del accidente lo requiere.
Igualmente se enviara el personal necesario para prestar los primeros auxilios y
colaborar con las labores de salvamento.
 En caso que sea necesario, se comunicara con los bomberos y/o Defensa Civil para
solicitar su apoyo necesario y trasladar a los accidentados a un centro hospitalario.
 Simultáneamente el encargado de la obra iniciara la evacuación del frente.
 Controlada la emergencia el Contratista hará la evaluación que originaron el evento, el
manejo dado y los procedimientos empleados, con el objeto de optimizar la operatividad
del plan para futuros eventos.
Contingencia técnica:
En caso de detectarse un problema de carácter técnico durante el proceso constructivo
de la obra, el ingeniero residente de la obra evaluará las causas, determinando las posibles
soluciones y definirá si cuenta con la capacidad técnica para resolver el problema, previa
coordinación con la supervisión de la obra. Todas las consultas a la supervisión se formularán
mediante el cuaderno de obra y serán absueltas por la supervisión.
Contingencia humana:
Las acciones a seguir en caso de una contingencia humana dependerán de la
responsabilidad o no del contratista en su generación y, por ende, en su solución, estas
contingencias se atenderán como se indican a continuación:
 En los casos de paros o huelgas que comprometan directamente al contratista de la obra,

deberá de da aviso inmediato a la supervisión técnica mediante el cuaderno de obra,
sobre el inicio de la anormalidad y las causas que le han motivado. En estos casos la
contratista deberá de asumir las responsabilidades por los retrasos y los costos extras
originados por tal situación.
 Para los casos de perturbación de orden público (delincuencia común, atentados), donde el
contratista sea uno de los actores afectados, se deberá de dar aviso a la Policía Nacional,
para que tomen las medidas correctivas pertinentes, y después de una evaluación de las
consecuencias de los hechos (destrucción de la obra o parte de ella, deterioro de la
infraestructura, perdida de equipos y materiales de construcción), a través de la supervisión
técnica deberá de estimar las consecuencias.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 Los impactos positivos y negativos resultantes del análisis y evaluación del proyecto están
referidos a: en la Fase de Construcción, principalmente al entorno biótico y al medio físico;
en la Fase de Operación y Mantenimiento, al entorno físico; y en la Fase de Cierre al
entorno socio económico.
 Los impactos negativos tendrán carácter temporal y se presentarán mayormente en la
Fase de Construcción. La implementación de un adecuado Plan de Manejo Ambiental,
permitirá sean controlados.
 El principal impacto es del cual la población se beneficiará ya que se prevendrá el
desplazamiento de la quebrada Shishin, la cual produciría serios impactos negativos en el
centro poblado de CHANGO de no ejecutarse el proyecto en estudio.
 Se tendrá otro impacto positivo ya que se plantea la reforestación de CHANGO para el
control de desplazamientos en la zona.
 También se tiene el impacto socioeconómico en el que se beneficiara a los pobladores del
distrito de Chacayan, mejorando su calidad de vida y propiciando el desarrollo en la
localidad.
 Durante la ejecución de la Obra se producirán ciertos impactos ambientales negativos
temporales, los cuáles serán mitigables al cumplir las recomendaciones dadas en el
presente estudio. Los más importantes de ellos están referidos a los impactos negativos
son la calidad del aire, zonas verdes, y como impactos positivos son las mejoras en el
Nivel de empleo y el Ingreso de economía local.
 Con la ejecución de la obra permitirá mejorar la seguridad y calidad de vida de los
pobladores del centro poblado de CHANGO.
 Se proponen lineamientos para operativizar un Plan de Contingencia, entendido este como
el sistema de organización y equipamiento preparado para enfrentar problemas eventuales
de alto riesgo, que permita prevenir en lo posible a que se produzcan daños mayores,
controlar el proceso y asistir la restauración.
Lo mismo se considera para el Plan de Cierre, es decir el conjunto de acciones
destinadas a abandonar o rehabilitar estructuras, instalaciones y/o actividades que se
consideran en el Proyecto y se tomen las medidas necesarias para evitar efectos adversos al
medio ambiente como consecuencia de la generación de residuos sólidos, líquidos y/o
gaseosos.
5.4 Gestión del Proyecto
5.4.1. Para la Ejecución

La Municipalidad Distrital de Chacayan como unidad ejecutora del proyecto, coordinara los
aspectos técnicos para la ejecución de los componentes del proyecto a la Gerencia de Unidad de
Obras quien será el órgano técnico responsable de la coordinación y ejecución del componente
infraestructura.
5.4.2. Para la Fase de Post inversión

Una vez ejecutado el proyecto la Municipalidad Distrital de Chacayan será la encargada de la
operación de la de las obras de acuerdo a las funciones que te toca desempeñar
GESTION DEL PROYECTO

La Municipalidad Distrital de Chacayan como unidad ejecutora del proyecto designa como
órganos técnicos que coordinara los aspectos técnicos para la ejecución de los componentes del
proyecto a:
La Oficina de obras quien será el órgano técnico responsable de la coordinación y ejecución del
componente infraestructura.
La Gerencia de Desarrollo Social quien será el órgano técnico responsable de la coordinación y
ejecución del componente Recursos Pedagógicos y Capacitación y asistencia técnica.
La modalidad de ejecución del proyecto es por componentes

El componente Infraestructura se ha propuesto por la Modalidad de Administración Indirecta:
Contrato
Se propone esta modalidad de ejecución por tratarse de un proyecto de gran envergadura y por
qué la institución no dispone de maquinarias, equipos y la logística necesaria para la ejecución
de este tipo de proyectos.
Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y su eficiente
ejecución
 Contar con la disponibilidad presupuestal
 No iniciar la ejecución del componente infraestructura en épocas de invierno.
Fase de pos inversión:

Una vez ejecutado el proyecto se hará la entrega del mismo a la Municipalidad Distrital de
Chacayan. Será la encargada de realizar las acciones administrativas para la operación y
mantenimiento de la obra de acuerdo a las funciones que le toca desempeñar.
Financiamiento:
Financiamiento de la inversión
 La Municipalidad Distrital de Chacayan participara en financiamiento del proyecto a
través de la fuente de financiamiento del FONCOMUN, su participación representa el
0.5% del total.
 El Gobierno Nacional o Gobierno Regional de Pasco participara en financiamiento del
proyecto a través de la fuente de financiamiento Recursos ordinarios, su participación
 La Comunidad también participara en financiamiento del proyecto a través de su aporte
comunal, su participación representa el 0.1% del total.
Financiamiento de la operación y mantenimiento

La Municipalidad Distrital de Chacayan el 100% de los gastos de Operación a través de la fuente
de financiamiento Recursos ordinarios previa coordinación en la oficina nacional de defensa civil.
5.5 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
INFORME TÉCNICO
BIENESTAR DE DEFENSA CIVIL.
SOCIAL EN LA TASA DE POBLACIÓN SEGURA DE 0% A
CONSULTA
FIN
LOCALIDAD DE 100% EN EL PRIMER AÑO DE

POPULAR EN LA
CHANGO EJECUTADO EL PROYECTO.
LOCALIDAD DE
CHANGO.
1.- LOS
1-. LA SITUACIÓN
POBLADORES DE
INFRAESTRUCTURAL CON CAPACIDAD 1. INFORME
LOS BARRIOS
DE PROTEGER AL 100% DE LA CONSOLIDADOS DE
CUMPLEN
POBLACIÓN EN LA LOCALIDAD DE LOS DIRECTIVOS
ESTRICTAMENTE
CHANGO. VECINALES.
LAS ACCIONES DE
MANTENIMIENTO.
BAJO RIESGO DE 2. EVALUACIÓN A
2.-100% DE POBLADORES
DESLIZAMIENTO LOS POBLADORES Y
TÉCNICAMENTE ASISTIDOS EN
Y PELIGRO A LA DESCARTE DE
GESTIÓN DE RIESGO. 2.-LOS COMUNEROS
PROPOSITO
VIDA HUMANA, ZONAS DE RIESGO.

ACTÚAN
PROPIEDAD 3. EVALUACIÓN A
ACTIVAMENTE EN
PÚBLICA Y LOS POBLADORES
3.-100% DE POBLADORES EL DESARROLLO
PRIVADA EN LA EN PRODUCCIÓN,
TÉCNICAMENTE ASISTIDOS EN TEMAS DE LOS TALLERES
LOCALIDAD DE CUIDADO Y
FORESTALES.
CHANGO. OPERACIÓN
FORESTAL.
3.- LAS
4. INFORME DEL
AUTORIDADES Y
SENASA DE ÁREAS
4.-100% DE HAS DE TERRENO POBLADORES
FORESTADAS EN LA
FORESTADO POR LAS PARTES ALTAS DESARROLLO
PROVINCIA Y
EN LA LOCALIDAD DE CHANGO. ADECUADAMENTE
DISTRITO DE
LAS LABORES DE
PASCO.
FORESTACIÓN.
1. INFORME
TÉCNICO SOBRE LA
SITUACIÓN INICIAL 1.-
COMPONENTES
DE INFRAESTRUCTURA
1 ) PRESENCIA
1ª.-DE 0 A 1 OBRA DE ESTABILIZACIÓN INFRAESTRUCTURA ES UTILIZADA Y
DE OBRA DE
DE TALUDES DESDE EL PRIMER AÑO DE PROTECCIÓN MANTENIDO DE
CORRECCION DE
DE EJECUTADO EL PROYECTO. CONTRA RIESGO DE ACUERDO AL PLAN
FALLAS
INUNDACIÓN. DE
2. REGISTRO DE MANTENIMIENTO.
INFORMES DE
CONSTRUCCIÓN DE
INFRAESTRUCTURA.
ACTA DE
CONFORMIDAD DE
RECEPCIÓN DE LA
OBRA FIRMADO
POR EL DIRECTOR Y
EL ALCALDE DE LA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CHACAYAN.
1. LISTA DE
2) AUSENCIA DE 1ª.-DE 0 A 1 OBRA DE
ASISTENCIA Y 1.-LAS
INFILTRACIÓN CONFINAMIENTO CELULAR DESDE EL
PANELES AUTORIDADES Y
DE AGUAS PRIMER AÑO DE EJECUTADO EL
FOTOGRÁFICOS DEL POBLADORES
SUBTERRÁNEAS PROYECTO.
EVENTO. UTILIZAN
2. PECOSA- DE LA CORRECTAMENTE
3) PRESENCIA OFICINA DE LOS RECURSOS EN
DE 1ª.-DE 0 A 1 OBRA DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO LAS SESIONES DE
CAPACITACIÓN DRENAJE DESDE EL PRIMER AÑO DE DE LA INSTALACIÓN Y
EN RIESGO Y EJECUTADO EL PROYECTO. MUNICIPALIDAD PRODUCCIÓN DE
DESASTRE DISTRITAL DE PLANTAS.
CHACAYAN.
2.-LOS
4) PRESENCIA 1.- INFORME DE POBLADORES
1C.-38.3 HAS TERRENOS FORESTADOS
DE PLAN DE ÁREAS APORTAN CON
CON RETAMA Y 15 TALLERES DE
MANEJO FORESTADAS MANO DE OBRA NO
RIESGOS DE DESASTRES.
AMBIENTAL (SENASA) CALIFICADA EN UN
1%.
1.1) COSTO S/. 5.-INFORME DE 4.-EXISTE
CONSTRUCCIÓN COMPONENTE ALTERNATIVA AVANCE DE OBRAS. EFICIENTE
DE TROCHAS DE 1 SUPERVISIÓN DE
ACCESOS HACIA I.- AVANCE DE OBRA
ZONA DE 38,863,503.05
INFRAESTRUCTURA
DESLIZAMIENTO OBRAS
1.2) 516,215.06
ACCIONES
PROVISIONALES
CONSTRUCCIÓN REHABILITACION Y
DE BANQUETAS CONSTRUCCION DE
1.3) ACCESOS HACIA
PROTECCIÓN 1,913,494.76
ZONA DE
CONTRA DESLIZAMIENTO
EROSIÓN DE ESTABILIZACION DE
TALUDES Y TALUDES EN ZONAS 13,493,725.92
PLATAFORMA DE DESLIZAMIENTO
ESTABILIZADO
2.1) MEDIANTE LA
CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCION DE
DE SISTEMA DE BANQUETAS E
SUBDRENAJE Y INSTALACION DE
SISTEMA DE SISTEMA DE SUB
DRENAJE DRENAJE
PLUVIAL SISTEMA DE
3.1) CONFINAMIENTO
CAPACITACIÓN CELULAR
Y ASISTENCIA (GEOCELDA) PARA
4.-EXISTE
EN RIESGO Y PROTECCION 11,766,536.37 5.-RECIBO POR
EFICIENTE
DESASTRE. CONTRA EROSION HONORARIOS DE
SUPERVISIÓN DE
4.1) DE TALUDES Y LOS ESPECIALISTAS.
AVANCE DE OBRA
CONSTRUCCIÓN PLATAFORMA
DE MUROS CON ESTABILIZADO
GAVIONES. SISTEMA DE SUB
DRENAJE Y DRENAJE
1,616,092.52
PLUVIAL EN ZONA
URBANA
PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
(CONSTRUCCIÓN DE
BOTADERO CON 9,557,438.42
GAVIONES,
REFORESTACIÓN,
ETC.)
II ASISTENCIA
TECNICA EN 4.-COMPROBANTES
15756.25
GESTION DE DE PAGO EN LA
4.2) RIESGO OFICINA DE 3.-LAS OBRAS SE
FORESTACIÓN CAPACITACION EN TESORERÍA DE LA EJECUTAN EN EL
CON RETAMA. RIESGOS Y 15756.25 MUNICIPALIDAD TIEMPO PREVISTO.
DESASTRES DISTRITAL DE
COSTO DIRECTO CHACAYAN.
38,879,259.30
TOTAL (I+II)
GASTOS GENERALES
DEL PROYECTO (8%
3,110,340.74
DEL COSTO DIRECTO
TOTAL)
UTILIDADES DEL
PROYECTO (8% DEL
3,110,340.74
COSTO DIRECTO
TOTAL)
SUB TOTAL 45,099,940.79
IGV (18%) 8,117,989.34
TOTAL
(PRESUPUESTO
53,217,930.13
BASE DE
CONTRATO)
SUPERVISIÓN DEL
PROYECTO (5% DEL 1,943,962.97
TOTAL)
EXPEDIENTE
TÉCNICO DEL
1,943,962.97
PROYECTO (5% DEL
TOTAL)
COSTO TOTAL DE
INVERSIÓN DEL 57,105,856.06
PROYECTO
PRESUPUESTO
S/. 57,105,856.06
TOTAL
VI CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES.
PRIMERO: En la localidad de Chango el 95% de las viviendas son de adobe, el 5% son de

material noble. Esto señala el grado se resistencia de las viviendas y el grado de riesgo a la que
se exponen los pobladores.
SEGUNDO: Para solucionar esta situación se propone un proyecto con 4 componentes

(adecuada infraestructura, Asistencia técnica en Riesgos y desastres, Forestación como
componente de impacto ambiental y la forestación. con la finalidad de lograr un mejor servicio
de protección de deslizamiento de taludes en la zona.
TERCERA: La alternativa seleccionada es la alternativa Nº 01 por haber presentado un menor

costo y mayor rentabilidad social. Con VNAs = 9´135,631.91, TIRs = 33.23% y ratio B/C = 1.138
nuevos soles.
CUARTA: la ausencia de servicios de protección contra deslizamiento de taludes en la zona es

evidente, notorio, vulnerabiliza y condiciona a los pobladores de la localidad de Chango.
RECOMENDACIONES.
PRIMERO: Se recomienda a la Oficina de Programación e Inversiones del de la Municipalidad

Distrito del Chacayan, la declaración de viabilidad del proyecto.
SEGUNDO: La unidad ejecutora debe priorizar la ejecución del proyecto, por tratarse de un
proyecto que propone soluciones integrales al problema.
VII ANEXOS

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ÍNDICE

I.- RESUMEN EJECUTIVO

FUENTE:google MINEDU - 2015

Sector : Gobierno local

Competencias y Funciones de la UF1:

 Elabora y suscribe los estudios de pre inversión y los registra en el Banco de

a) Competencias y Funciones de la Sub Gerencia de Estudios de pre-inversión UF2:

a) Formular y proponer las normas administrativas operativas, metodologías, guías

2Funciones establecidas en el ROF de la Municipalidad Distrital Chacayan

Asimismo, considerando el Artículo 67º del Reglamento de Organización y Funciones –

Nombre de la U.E : Municipalidad Distrital de Chacayan

La gerencia de Obra y desarrollo urbano y rural, es la unidad orgánica encargada de la

Y sus principales funciones se encuentran establecidas los siguientes:

b) Competencias y funciones de la unidad ejecutora 3:

Órgano encargado de la operación y mantenimiento del PIP

C. Planteamiento del proyecto

Medios de primer nivel:

a) Análisis de la interrelación de los medios fundamentales

b) Relacionar de los medios fundamentales.

c) Identificación de las acciones

Medio fundamental 2: Ausencia de Infiltración de aguas subterráneas.

Medio fundamental 3: Presencia de capacitación en riesgo y desastre

Medio fundamental 4: Presencia de plan de manejo ambiental.

d) Relacionar las acciones

e) Planteamiento de las alternativas de solución

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo

Construcción de trocha carrozable Long. 6+472 km margen izquierdo y trocha carrozable

Presencia de obras de corrección de fallas.

Ausencia de Infiltración de aguas subterráneas.

Presencia de capacitación en riesgo y desastre

Presencia de plan de manejo ambiental

PROYECTO ALTERNATIVO Nº 02:

Construcción de trocha carrozable Long. 6+472 km margen izquierdo y trocha carrozable

Presencia de Obras de Corrección de Fallas.

Presencia de Capacitación en Riesgo y Desastre

Presencia de Plan de Manejo Ambiental

D. Determinación de la brecha oferta y demanda

La brecha de oferta y demanda con el proyecto en término de personas está determinada en

Cuadro Oferta actual / personas

La brecha oferta demanda en la situación actual del proyecta en términos de infraestructura

E. Análisis técnico del PIP

CONSTRUCCIÓN DE TROCHAS DE ACCESOS HACIA ZONA DE DESLIZAMIENTO.

Se prevé la construcción de trochas de acceso para el desplazamiento de maquinaria y personal

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE CONFINAMIENTO CELULAR (GEOCELDA) PARA

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE SUBDRENAJE Y SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL EN

El proyecto se enfrenta a dos alternativa de solución y de las cuales la primera alternativa

Cuadro Costo de inversión de ambas alternativas.

Cuadro Total costo de operación y mantenimiento a precios sociales

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

En la situación con proyecto los costos de operación y mantenimiento son de s/ 30,818.32

Cuadro Total costo de operación y mantenimiento a precios sociales

H. Sostenibilidad del PIP

En la fase de inversión y post inversión:

 La municipalidad distrital de Chacayan asume el compromiso para garantizar la

J. Gestión del Proyecto

La modalidad de ejecución del proyecto es por componentes

Fase de pos inversión:

Financiamiento de la operación y mantenimiento

LOCALIDAD DE 100% EN EL PRIMER AÑO DE

VIDA HUMANA, TÉCNICAMENTE ASISTIDOS EN

CONSTRUCCIÓN ALTERNATIVA AVANCE DE OBRAS. EFICIENTE

FUENTE: GOOGLE YEAR-2015

Sector : Gobierno local