De la lectura 1:

1. Indica tres criterios que componen el modelo de baldrige que son

importantes para la logística inbound. Explica porque.

 Liderazgo: Se evalúa la forma en que la alta dirección dirige y hace sostenible a

la organización además evalúa el gobierno de la organización y la manera en
que abordan las responsabilidades éticas, legales y las referidas a la
comunidad.

 Planeamiento estratégico: Examina la manera en que la organización

desarrolla objetivos estratégicos y planes de acción son desplegados,
modificados y medios en su progreso.

 Orientación hacia el cliente y el mercado: Evalúa como la organización

determina los requerimientos de los clientes y de los mercados. Además,
examina la manera en la organización desarrolla relaciones con los clientes y
los factores claves para lograr la satisfacción y retención de los clientes.

Estos criterios son importantes dentro de la logística ibound ya que en una

organización siempre tiene que haber un líder quien guie a los miembros de la
empresa ayudando a lograr los objetivos y metas propuestas. Y como en toda
organización enfocándose siempre en la satisfacción del cliente ya que gracias a
la fidelidad de ellos se podrá lograr los resultados esperados.

De la lectura 2:
2. ¿En qué consiste la clasificación ABC de inventarios? ¿Cómo se relaciona con
la curva de Pareto?

La clasificación de inventarios ABC es una metodología de segmentación de

acuerdo a criterios preestablecidos (indicadores de importancia, tales como el
“costo unitario” y el “volumen anual demandado”).
Se relaciona con el análisis ABC ya que consiste en aplicar el principio de Pareto
o regla 80/20 para segmentar entidades (productos, clientes, proveedores,
etc.). Se aplica en el ámbito del almacén para clasificar el inventario según su
importancia.
Categoría A: en torno al 20% de las referencias representan aproximadamente
el 80% del valor del inventario (regla 80/20).
Categoría B: En torno al 30% de las referencias representan aproximadamente
el 15% del valor del inventario.
Categoría C: En torno al 50% de las referencias representan solo el 5% del valor
del inventario.
De la lectura 3:
3. Explique brevemente en qué consiste el sistema justo a tiempo. Además,
¿Cómo se relaciona el sistema JIT con la administración de inventarios?

El sistema justo a tiempo (JIT), consiste en producir los elementos que se

necesitan en las cantidades que se necesitan y en el momento que se necesita.
Se basa en la reducción de elementos innecesarios y en la calidad de los
productos o servicios.

El JIT se relaciona con la administración de inventarios, ya que reduce las

existencias en inventario a las necesarios para la satisfacción inmediata de los
pedidos de clientes y con esto permite que la empresa reduzca los defectos de
producción, los desperdicios de materias primas por productos rechazados, los
consumos en enérgicos y otros materiales consumibles se reducen al mínimo el
fin el sistema de producción se obliga a trabajar sin defectos, lo que lo hace
predecible y, por lo tanto, confiable en cuanto a la entrega junto a tiempo.