TIPOS DE ESTRATEGIA
ESTRATEGIA DE DESARROLLO,
FUNCIONALES
1. ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN:
Define los lineamientos a seguir
durante los venideros años en lo
referente
productivo.
al sistema de
2. ESTRATEGIA COMERCIAL O DE
MARKETING: Determina las
acciones que se deben llevar a
cabo para colocar los productos
y/o servicios en el mercado
correspondiente.
3. ESTRATEGIA FINANCIERA: La
empresa debe fijar las fuentes de
financiación necesarias para
poder llevar a cabo todos sus
proyectos de inversión, además
tener en cuenta el coste asociado
a dichas fuentes.
4.
“Año de la lucha contra con la
INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN: corrupción e impunidad”
La innovación tecnológica ha
pasado a ser un factor
UNIVERSIDAD SAN
estratégico clave, su misión es la
de la investigación aplicada y el
posterior desarrollo y de una PEDRO
innovación a un proceso o
servicio existente o nuevo.
5. ESTRATEGIA DE RECURSOS
HUMANOS: Consiste en formular
determinadas acciones
pertinentes a la dirección y
orientación de las personas que
laboran o prestan su servicio
dentro de la empresa, es decir,
estrategias dirigidas a establecer
acciones para la captación,
selección y reclutamiento de
trabajadores. CURSO
GERENCIA ESTRATÉGICA
TEMA
“ESTRATEGIAS FUNCIONALES”
INTEGRANTES
 Bustamante Asencios, Camila
 Landázuri Díaz, Ana
 Marres Acuña, Patricio
 Manrique Gutiérrez, Leslie
 Mendoza Sedano, Rosa
 Rivas Tolentino, Ayrton
 Ruiz Gaspar, Gregoria
2019
ESTRATEGIAS FUNCIONALES U ESTRATÉGIAS  INNOVACIÓN: La
OPERATIVAS FUNCIONALES innovación es un nuevo
El término de estrategia funcional se Estrategia funcional, viene a activo para las
refiere al plan de acción organizaciones. La
indicar el cómo se deben
administrativo para una actividad
aplicar y utilizar los recursos capacidad de competir,
funcional, un proceso de negocios o
un departamento clave particulares para lograr lo que se quiere crecer y desarrollarse
dentro de un negocio. La estrategia ya no depende
lograr.
funcional se centra en cómo utilizar y
aplicar los recursos y habilidades Este tipo de estrategias se principalmente del
dentro de cada área funcional de cada basan en 4 premisas que son: capital, el trabajo y la
negocio o unidad estratégica, con el tierra, sino cada vez
Calidad, Eficiencia,
fin de maximizar la productividad de
dichos recursos. Una empresa Innovación, Satisfacción del más de la capacidad de
necesita una estrategia funcional cliente. innovación que tienen
para cada actividad de negocios las organizaciones.
 CALIDAD: La calidad
importante y para cada unidad
organizacional, por lo cual un significa aportar valor al  SATISFACCIÓN DEL
negocio necesita tantas estrategias cliente, esto es, ofrecer CLIENTE: El servicio de
funcionales como número de
unas condiciones de atención al cliente o
actividades principales tenga. La
estrategia funcional, aun cuando uso de product o simplemente servicio al
tiene una esfera de acción más servicio superiors a las cliente es el servicio
limitada que la del negocio, le añade
que el cliente espera que proporciona una
detalles pertinentes a su plan de
acción general. recibir y aun precio empresa para

accessible. relacionarse con sus

 EFICIENCIA: Están clientes. El servicio al

orientados a reducir los cliente es una potente

costos y maximizar la herramienta de

produccióndel bien o mercadeo.

servicio.