CONSTRUCCION CRISTIANA DE EQUIPO

1. Definir la construcción de equipos eficaz. Discutir los desafíos y los

métodos a los que se dirige.
El concepto de equipo eficaz hace referencia a una coordinación excelente entre los integrantes
del mismo, quienes se esfuerzan para obtener el máximo rendimiento. Es por ello que muchas
empresas, instituciones, organizaciones e iglesias apuestan por construir un equipo eficaz con
las siguientes características:
No todos los equipos que trabajan y gestionan sus tareas de una forma eficaz tienen las mismas
particularidades. Sin embargo, sí que se pueden encontrar unas características comunes a todos los
equipos eficaces independientemente del sector o del número de personas que lo compongan.
 Liderazgo: Para ejercer un buen liderazgo tendrá que ser capaz de organizar y motivar a su equipo, así
como de crear un buen ambiente de trabajo. Será una persona con carisma que saque lo mejor del grupo.
 Objetivos y visión común: Se buscará alcanzar un objetivo mediante unos procedimientos comunes. Se
fomenta la cooperación y la confianza entre los miembros del equipo para que sea eficiente.
 Roles: Las funciones y roles están claras en el trabajo en equipo y cada miembro conoce su papel. Se
busca la complementariedad de los componentes del equipo eficaz y potenciar sus habilidades.
 Clima de confianza y colaboración: Se fomenta la comunicación y un clima de coordialidad. Los debates
y la expresión de los sentimientos contribuyen a la eficacia de los equipos de trabajo.
 Consagración: es una de las características que deben resaltar en los que componen al equipo. La
dependencia, confianza, la fe, la oración y el estudio de la Palabra de Dios, es vital para que el equipo
realmente sea eficaz. Se debe dejar que el director del equipo sea Dios, recordando que los demás sólo
son instrumento que no deben llevarse la gloria de los logros obtenidos.
Métodos
 La motivación será la clave del éxito del trabajo en equipo. Por ello es importante que los
objetivos sean realistas e ilusionantes. Cuando un equipo es eficaz se producen sinergias, en
las cuales la creatividad del grupo alimenta la creatividad individual.
 Cada componente se responsabiliza de sus tareas y tiene autoridad para emprender
acciones. Será importante que reciban la ayuda de la organización y que haya una buena
integración y colaboración con otros departamentos. Muchas empresas están optando por
dar toda la responsabilidad a sus empleados mediante la creación de equipos de
autogestión.
 Las reuniones de equipo ayudarán a cohesionar al grupo y permitirá conocer los avances y
experiencias de los componentes, así como evaluar la eficacia y los problemas que puedan
haber. También son un buen momento para hacer lluvias de ideas y para que los
trabajadores expresen sus opiniones y seguir mejorando el proyecto.
 La Oración: todos los planes y proyectos que se traza un equipo eficaz, debe estar bajo la
dirección de Espíritu Santo. Sólo así, loa logros podrán llegar de parte de Dios.
 La cohesión y el compromiso son claves para conseguir el éxito del trabajo en equipo. Las
actividades o dinámicas complementarias fomentarán el compañerismo. Por ejemplo, se
pueden celebrar cumpleaños, proyectar películas u organizar salidas o cenas.

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2. Discutir cómo la construcción de equipos eficaz puede ser usada para
esparcir el evangelio de Cristo. Dar ejemplos bíblicos de maneras de
promover la obra de Dios.
Estamos seguros que un solo árbol no hace montaña. Cuando se trabaja en equipo, la meta, el objetivo
y la visión tiene más alcance.
“Y me sereis testigos en Jerusalén, Judea y Samaria, y hasta lo último de la tierra” Hechos 1.8. La tarea
es hasta lo último de la tierra. ¿Cómo puede una persona cumplir esa labor solo? Es imposible. Pero
mientras mas nos unimos, más alcance tiene la tarea encomendada. La Biblia es clara con este
principio.
1. Moisés y Jetro: Moisés era el líder del pueblo, a él venían todas las quejas y él debía solucionarlas.
A parte de guiar al pueblo, tenía otras labores de vital importancia. Era el profeta de Dios, guía
espiritual, guía visible, así que el trabajo le estaba quedando muy pesado y se estaba notando en el
pueblo de Israel. Lee detalladamente Éxodo 18:13-26.
2. Jesús y los discípulos: si hay algo claro en la Biblia es la intención de Jesús de anunciar el evangelio.
Lo que conocemos hoy como la iglesia Cristiana y protestante, comenzó con un hombre llamado
Jesús y sólo 12 hombres incultos que se dedicaban a labores de pesca, la mayoría de ellos. Lee
detalladamente: Mateo 10:1-8; Lucas 10:1-3

3. Describir brevemente cada uno de los siguientes métodos de

construcción de equipos y su relevancia al enfoque de un cristiano en la
construcción de equipos:
a. Originalidad individual: cada persona es única, no todos tenemos la misma huella digital y aunque
todos somos seres humanos, por muy parecidos que seamos, nunca habrá alguien igual a nosotros.
Todos tenemos ideas muy buenas que pueden aportar grandes beneficios a las metas que se
quieren alcanzar.
b. Capacidad de los miembros: Todos tenemos la capacidad de llevar a cabo una responsabilidad y
ejecutarla de la mejor manera. El llamado de Dios siempre viene acompañado de un talento o más
de uno y al entregárnoslo también nos da la capacidad de poder desarrollarlo.
c. Expectativas de lucha interna: cuando se habla de lucha interna, se habla de la expectativa que
cada individuo del equipo tiene sobre el deseo y ganas de alcanzar las metas propuestas. Se
necesita en el equipo personas que tengan ese sentido de lucha, pero que tenga esa expectativa o
esperanza de realizar o conseguir lo propuesto.
d. Fomentar la comunicación: será imposible que un equipo cristiano sea efectivo si no fomenta la
comunicación asertiva. La información que esté relacionada con los intereses y el logro de los
objetivos del equipo, debe fluir de manera rápida y sin interrupciones. Esto será de provecho para
el éxito del equipo.
e. Establecer valores y metas: las metas son indispensable para un equipo que se construye. Ellas
marcan el punto a donde se quiere llegar. Un equipo que se construye especialmente se construye
porque tiene un objetivo o sentido común, sin embargo, se debe perfeccionar y cristalizar las metas
y junto con ellas, los métodos y estrategias para alcanzarlas. De igual manera se deben establecer
los valores que representarán al equipo y que serán en primer plano la base para llegar a los
objetivos que se tienen establecidos.
f. Intercambio de información: en un mundo donde sobra la información, los integrantes del equipo
deben fomentar el intercambio de dichas informaciones. Esencialmente para eso es el equipo para
compartir la información que cada uno tiene y así poder conseguir los resultados que se esperan. La
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información no sólo debe manejarla el líder o líderes, el resto del equipo también maneja
información que puede ser muy útil para el crecimiento del equipo.

4. Discutir los siguientes síntomas que pueden indicar una necesidad de

actividades de construcción de equipos.
a. Falta de participación: ¿cómo podemos construir un equipo que ayude a la participación de
nuestros jóvenes en el club?
b. Indiferencias de las directrices y las instrucciones: ¿cómo podría la construcción de un
equipo eliminar esta problemática?
c. Falta de respeto hacia los líderes: aunque es poco frecuente, esto ocurre. ¿Qué se puede
hacer?
d. Conflicto entre los miembros: indica una estrategia que el equipo puede implementar para
combatir este síntoma
e. No cumplir las metas: de seguro esto impide el buen funcionamiento del club. ¿cómo
podría un equipo eficaz motivar a sus miembros al cumplimiento de esas metas?
f. Falta de confianza entre los miembros: ¿Qué se puede fomentar?
g. Comportamiento que exhiben “yo primero”. Tener en cuenta los que dijo Jesús en Mateo
20:27
5. Discutir con un grupo el contexto bíblico de cuatro de las siguientes
textos relacionados con las construcción cristiana de equipos:
a. Génesis 1:1-2 contexto… La creación.
b. Génesis 1:26 contexto… El matrimonio
c. Éxodo 18:13-27 contexto… Las muchas cargas de Moisés en el pueblo
d. Marcos 3:14 contexto… La predicación de evangelio
e. Lucas 6:12-13 contexto… selección de los 12 apóstoles
f. 1 Corintios 12 contexto… Los dones espirituales
g. Un texto de su elección

6. Leer Jueces 6 y 7 y discutir las lecciones que Gedeón aprendió del

Señor en la construcción de equipos. Con un grupo, contrastar y
comparar cualidades claves que el Señor buscó y usó para construir y
fortalecer a su ejército.

7. Encontrar tres ejemplos de Jesús enseñando y orientando a sus

discípulos, que les ayudó a convertirse en un equipo cohesivo
a. Juan 13:1-20 (La Pascua)
b. Mateo 5-7 (Sermón del Monte)
c. Mateo 24:1-51 (Señales de su venida)

PARTE PRÁCTICA
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8. Pedirle a su pastor o líder de iglesia que asiste a su grupo para discutir
los métodos que han usado en la iglesia para desarrollar equipos de
líderes
9. Leer un libro actual de un reconocido experto en construcción de
equipos acerca de cómo construir y desarrollar equipos de manera
efectiva.
10. Seleccionar y participar en 6 actividades de construcción de
equipo que animen a trabajar juntos para resolver problemas,
promover la confianza en sus compañeros y validar la voluntad de Dios
para que trabajemos juntos.
11. Planificar dos actividades relacionadas con los Conquistadores
que son para construir equipos. Participar activamente en la
realización de estos dos eventos. Pedir por comentarios de los
participantes acerca de los experimentos y analizar si se cumplieron las
metas de construcción de equipos.
Responder las siguientes preguntas antes de comenzar el evento:
a. ¿Cómo cree que esta actividad podría mejorar su grupo?
b. ¿Qué trae cada persona a la experiencia que ayudará a crecer el equipo?
c. ¿Cuáles son las desventajas posibles de este evento?
Responder las siguientes preguntas después de realizar cada evento:
a. ¿Qué aprendió que era valioso de su experiencia con la actividad seleccionada?
b. Dar ejemplos específicos de la construcción de equipos durante su experiencia y compartirlos con el
grupo.
c. ¿Qué espíritu experimentó su equipo durante la actividad y cómo afectó a su club después?

12. Dar dos ejemplos de cómo usa la construcción de equipos de los

Conquistadores

13. Con un grupo, organizar y dirigir en un evento social diseñado

para desarrollar un sentido de construcción de equipo con su iglesia