Sunteți pe pagina 1din 9

6/7/2019

Examen final - Semana 8: Urrea Barandica Ana Maria

Calificación para este intento: 108 de 120 Presentado 6 de jul en 19:53 Este intento tuvo una duración de 44 minutos.

Pregunta 1

6

/ 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos de compuertas?

 
Paralelo Inicio Fin Inclusivas y complejas

Paralelo Inicio Fin Inclusivas y complejas

  Paralelo Inicio Fin Inclusivas y complejas Paralelo, Basadas en Datos, Basadas en eventos, Inclusivas y

Paralelo, Basadas en Datos, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Paralelo Basadas en eventos Inclusivas y complejas 

 

Paralelo Embebidas Reusables Inclusivas y complejas 

 

Pregunta 2

6

/ 6 ptos.

Una regla de Negocio es:

 
2 6 / 6 ptos. Una regla de Negocio es:   Es una directriz de una
2 6 / 6 ptos. Una regla de Negocio es:   Es una directriz de una

Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un proceso de negocio

 
Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio

Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio

Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio Pregunta 3 6 /

Pregunta 3

6

/ 6 ptos.

¿Qué son las Compuertas?

 

6/7/2019

Examen final - Semana 8: Urrea Barandica Ana Maria

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia y la convergencia del

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia y la convergencia del flujo de entidades en los procesos de negocio

modelado que se utilizan para controlar la divergencia y la convergencia del flujo de entidades en

IncorrectoIncorrecto

Pregunta 4

0

/ 6 ptos.

Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de lucro, con ánimo de lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto número de procesos.

Esta afirmación es:

Verdaderode lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto número de procesos. Esta afirmación es:

Falsode lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto número de procesos. Esta afirmación es:

Pregunta 5

6

/ 6 ptos.

¿Cuál de los Siguientes se puede considerar como un factor de evaluación del impacto de las IT en las organizaciones?

 
BPMS

BPMS

Cambio

Cambio

KPI´s

KPI´s

6/7/2019

Examen final - Semana 8: Urrea Barandica Ana Maria

BAM

BAM

Pregunta 6

6

/ 6 ptos.

¿Cuál es Una desventaja de la Metodología BPM?

 
¿Cuál es Una desventaja de la Metodología BPM?   mejora la interacción con los clientes y
mejora la interacción con los clientes y satisface sus requerimientos

mejora la interacción con los clientes y satisface sus requerimientos

Cambios de mentalidad organizacionales

Cambios de mentalidad organizacionales

Automatización de procesos

Automatización de procesos

Pregunta 7

6

/ 6 ptos.

Qué es un Subproceso Embebido?

 
6 / 6 ptos. Qué es un Subproceso Embebido?   es aquel que depende del proceso
6 / 6 ptos. Qué es un Subproceso Embebido?   es aquel que depende del proceso

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni Lanes

 
es un Subproceso Embebido?   es aquel que depende del proceso padre y no puede contener
es un Subproceso Embebido?   es aquel que depende del proceso padre y no puede contener

6/7/2019

Examen final - Semana 8: Urrea Barandica Ana Maria

IncorrectoIncorrecto

Pregunta 8

0

/ 6 ptos.

Cuando hablamos de Inversión en IT por parte de las Compañías, ¿Cuál de las Siguientes afimaciones se debe considerar como verdadera?

Siguientes afimaciones se debe considerar como verdadera? La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las
La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías

La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías

requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías La Inversión solamente implica la adquisición de Software
La Inversión solamente implica la adquisición de Software

La Inversión solamente implica la adquisición de Software

Pregunta 9

6

/ 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos eventos?

 
Inicio y Fin

Inicio y Fin

Inicio Variables y Fin

Inicio Variables y Fin

Intermedios y Fin

Intermedios y Fin

Inicio, Intermedios y Fin

Inicio, Intermedios y Fin

Pregunta 10

6

/ 6 ptos.

¿Qué es IT Estratégica?

 

6/7/2019

Examen final - Semana 8: Urrea Barandica Ana Maria

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con el objetivo

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en tecnologías para el beneficio

Pregunta 11

6

/ 6 ptos.

La matriz de cuantificación de impactos se utiliza para

 
de cuantificación de impactos se utiliza para   Medir el Impacto que tendran las tecnologías con

Medir el Impacto que tendran las tecnologías con respecto al desarrollo de las actividades organizacionales

Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio

Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio

Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías

Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías

organizacionales Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías

Pregunta 12

6

/ 6 ptos.

¿Qué es un Subproceso Reusable?

6/7/2019

Examen final - Semana 8: Urrea Barandica Ana Maria

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que no depende del

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que no depende del proceso padre

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que no depende del proceso

Pregunta 13

6

/ 6 ptos.

Los Artefactos, ¿para qué se utilizan?

 
son usados para proveer reglas de negocio en el proceso

son usados para proveer reglas de negocio en el proceso

son usados para proveer datos en el proceso

son usados para proveer datos en el proceso

son usados para proveer información adicional sobre el proceso

son usados para proveer información adicional sobre el proceso

son usados para generar actividades en el proceso

son usados para generar actividades en el proceso

Pregunta 14

6

/ 6 ptos.

En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del cliente. Esta afirmación es:

Incorrecta 

 

Correcta 

 

6/7/2019

Examen final - Semana 8: Urrea Barandica Ana Maria

Pregunta 15

6

/ 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos de actividades?

 
Actividades y Subprocesos

Actividades y Subprocesos

Tareas Atómicas y Subprocesos

Tareas Atómicas y Subprocesos

Subprocesos Embebidos y Reusables

Subprocesos Embebidos y Reusables

Subprocesos y Compuertas

Subprocesos y Compuertas

Pregunta 16

6

/ 6 ptos.

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

afimaciones se debe considerar como una perspectiva? La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades
afimaciones se debe considerar como una perspectiva? La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades
afimaciones se debe considerar como una perspectiva? La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades

La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la Organización

como una perspectiva? La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la

Pregunta 17

6

/ 6 ptos.

6/7/2019

Examen final - Semana 8: Urrea Barandica Ana Maria

Una Actividad Es una acción que se requiere a través de una secuencia para generar un determinado . Esta afirmación es:

Verdadero

Verdadero

Falso

Falso

Pregunta 18

6

/ 6 ptos.

Las dimensiones de la metodología BPM son:

 
Valor, Transformación, Capacitación

Valor, Transformación, Capacitación

Medición Formulación Capacitación

Medición Formulación Capacitación

Monitoreo Mejoramiento continuo BAM

Monitoreo Mejoramiento continuo BAM

Modelamiento Monitoreo Optimización

Modelamiento Monitoreo Optimización

Pregunta 19

6

/ 6 ptos.

¿Qué es una Actividad?

 
19 6 / 6 ptos. ¿Qué es una Actividad?   Una actividad Representa un proceso de
Una actividad Representa un proceso de negocio

Una actividad Representa un proceso de negocio

  Una actividad Representa un proceso de negocio Una actividad Representa el trabajo que es ejecutado

Una actividad Representa el trabajo que es ejecutado dentro de un proceso de negocio

 
un proceso de negocio Una actividad Representa el trabajo que es ejecutado dentro de un proceso

6/7/2019

Examen final - Semana 8: Urrea Barandica Ana Maria

Pregunta 20

6 / 6 ptos.

Algunas de las metodologías CPI más usadas son:

BPM IT BAM KPI

BPM IT BAM KPI

Six Sigma Reingeniería TQM y IT

Six Sigma Reingeniería TQM y IT

BPM CPI BAM KPI

BPM CPI BAM KPI

Six Sigma, Reingeniería, TQM

Six Sigma, Reingeniería, TQM

Calificación de la evaluación: 108 de 120