Examen Final - Semana 8 - INV - PRIMER BLOQUE-TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES - (GRUPO6) PDF

12/5/2019 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES-[GRUPO6]
Examen final - Semana 8
Fecha límite 14 de mayo en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 11 de mayo en 0:00-14 de mayo en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
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ÚLTIMO Intento 1 46 minutos 80 de 80
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de mayo en 0:00 al 15 de mayo en 23:55.
Calificación para este intento: 80 de 80

Presentado 12 de mayo en 22:32
Este intento tuvo una duración de 46 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 ptos.
La misión de la Empresa de Energía de Bogotá: Somos un Grupo

Empresarial con capital mayoritariamente público, que genera valor
económico, social y ambiental a sus accionistas, a Bogotá D.C y demás
grupos de interés, a través de la participación relevante en el sector
energético nacional e internacional, con responsabilidad global, prácticas
de clase mundial y con un equipo humano comprometido, innovador y
eficiente. Nos muestra las perspectivas de las teorías que conforman la
economía organizativa, debido a:
Describe reglas de trabajo, guías y procedimientos como mecanismos de

control.
Demuestran como logran el control del mercado y la competencia del

sector.
Utiliza normas, valores y creencias compartidas para funcionar de manera

orgánica.
Representa la manera como los diferentes grupos ayudan a la

consecución de sus metas.
¿Qué importancia tiene el coaching para un administrador de Empresas?
Su importancia radica en influir en las personas, para un óptimo

desempeño en los resultados, por medio de la interacción.
Su importancia radica en contribuir a lograr el 50% de los objetivos

corporativos y funcionales.
Su importancia radica en desarrollar un análisis de la empresa en terminos

de sus fortalezas y debilidades.
Su importancia radica en lograr implementar herramientas para uso

personal, sin tener en cuenta la empresa.
La selección Colombia de futbol convoca periódicamente a un número

determinado de jugadores para realizar juegos amistosos o de torneos,
siempre se establecen un número determinado de arqueros, de defensas,
de mediocampistas y de delanteros; el técnico define en cada partido
quienes son los que deben jugar. Para cada partido de futbol se
establece una estructura y se alinean jugadores diferentes, esto
dependiendo del rival, o sea de acuerdo al rival los “recursos” son
diferentes, esto es una aplicación de los postulados de:
Planificación
Benchmarking
Proceso Administrativo
Planeación estratégica
En la empresa QUALA se está elaborando un estudio de productividad, el

cual está evidenciando un vacío profundo entre la responsabilidad del
trabajador de acuerdo a las funciones que debe realizar y lo
efectivamente realizado, afectando de esta forma las finanzas de la
empresa. Por lo anterior, la empresa está incurriendo en un costo que no
debería incurrir. Este costo se denomina:
Oportunismo
Racionalidad limitada
Indirecto
Mano de Obra
Las decisiones que se toman en una unidad de la empresa afectan de

alguna manera a las demás unidades por lo tanto es necesario que
siempre se piense en los impactos que se generan por cada actuación
que se tenga dentro de la organización. Supongamos que el Banco de la
Republica y los bancos privados y públicos constituyen una sola unidad
denominada “Sistema Bancario Colombiano”, el banco de la Republica
emitió billetes nuevos en varias denominaciones de los que circulan en el
país, esto impacto la atención al público en los demás bancos, pues las
maquinas contadoras no están diseñadas para este tamaño de los

billetes nuevos. Esto es un ejemplo que no se consideraron los aspectos
básicos de la teoría:
Coaching
Empowerment
Planeación Estratégica
Sistemática
Los gerentes de cualquier organizacion se ven enfrentados a diferentes

tipos de problemas y decisiones cuando realizan su trabajo. Dependiendo
de la naturaleza del problema, puede tomar decisiones programadas o no
programadas. Un ejemplo de decision no programada es:
Manejo de asuntos disciplinarios
Manejo de problemas de servicio al cliente
Lanzamiento de un nuevo producto al mercado
Programar los turnos de trabajo de los empleados
Las Margaritas es una microempresa Láctea, sus dueños han escuchado

bastante hablar sobre el coaching, por lo tanto quieren aplicarlo en su
empresa para maximizar sus objetivos, por lo tanto:
Se le aplica a los administradores para un mejor desempeño.
Se debe implementar solamente en los operarios.
El Coaching permite justamente hacer que cada uno de los colaboradores

logre sus objetivos personales y profesionales,
Al aplicar el coaching hay más utilidades en la empresa.
Indique cuáles son los componentes de las entradas en la administración

sistémica:
Las actividades asociadas a subsistemas y la cultura organizacional.
La información del estado de las salidas.
La estrategia y balance score card.
Todos los recursos materiales (materia prima, maquinaria, infraestructura,

energía, edificios), económicos (dinero, derechos), humanos
(trabajadores, proveedores) y de conocimiento (información, métodos,
procesos) que se requieren en la creación de productos y servicios.
Las teorías de administración clásica.
El Objetivo del Coaching es un proceso creativo y estimulante para:
Mejorar la salud.
Maximizar el potencial personal y profesional.
Ayudar a los ejecutivos en sus labores.
Acceder a un aumento salarial.
Obtener un mejor trabajo.
“El coaching como teoría organizativa, se origina en diferentes posturas

de diversos fundadores, fundamentada en metodologías que promueven
el aprendizaje individual y grupal, orientadas al desarrollo de habilidades
del individuo en si y como integrante de equipos de alto rendimiento”.
Como lo titula la revista Dinero en su artículo del pasado 11 de
septiembre, “Aunque Fabricato vuelve al ruedo no cree poder cumplir
meta para este año”, frente a lo cual los accionistas deberán optar por un
sistema de acompañamiento estratégico que les permita garantizar que
podrán superar la expectativa en términos de resultados, gracias al
aprovechamiento del potencial individual, grupal y en general
empresarial, que se aloja al interior de su organización. Para ello se
recomienda contratar un experto en:
Benchmarking
Reingeniería
Coaching
Calidad Total
Empoderamiento
La estructura organizacional permite alcanzar las metas y objetivos de la

empresa. Las áreas que conforman Alpina tienen la misión de trabajar
conjuntamente, de forma colaborativa y ágil enfocándose en acciones y
resultados que sigan manteniendo su liderazgo en el sector, este tipo de
agrupación se identifica como:
Estructura matricial
Estructura funcional
Estructura por mercados atendidos
Estructura por producto (o servicio)
En la compañía ATR SOLUCIONES SAS, se evalúan diversas

estrategias para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa, el
gerente decide implementar estrategias de downsizing en la planta de la
compañía. ¿Cuál sería uno de los pasos que el gerente debe dar para
desarrollar un downsizing estratégico?:
Establecimiento de planes para el incremento de la productividad.
Utilización de un marco sistemático de trabajo y una metodología

adecuada.
Reducción de la fuerza de trabajo.
Implementar mejoras en la innovación.
Los gerentes utilizan la jerarquia de Maslow para motivar a los

empleados a hacer cosas que satisfagan sus necesidades. Si alguien
expresa que lo importante para el es que se le reconozca su trabajo y
sentirse a gusto consigo mismo y con lo que hace, pues se siente
orgulloso de lo que hace y le gustaria que los demas reconocieran lo que
hace bien. Como seria motivado?
Proporcionandole mejores implementos de proteccion
Brindandole aceptacion y aprecio
Mostrandole respeto por la labor que hace
Brindandole desafios diferentes en su puesto de trabajo
Mejorando su sueldo
Seleccione de la categoría macroeconómica, la variable que pertenecen

en la aplicación del Downsizing como estrategia gerencial
Cambios en la estrategia
Mejoras en la innovación
Cambios de propietarios en la empresa
Globalización
Creación de nuevas UEN
Una empresa presenta múltiples problemas asociados con la pérdida de

control de los procesos. Un estudio al interior de este revelo que: 1-“la
empresa hace muy bien las cosas que no debe” 2- “la empresa trabaja
con datos dispersos” Ante esta situación la tendencia contemporánea que
mejor le ayuda a resolver esta situación es:
Reinenieria
Gestión del conocimiento
Coaching
Downsizing
Carlos es el director de marketing desde hace varios años en una

compañía, su jefe decidió iniciar un programa de coaching y Carlos fue
seleccionado para iniciar con el proceso. Carlos no tiene conocimiento de
cómo iniciar un proceso de coach así que inicia investigando cuales son
las características que debe tener un profesional que lidera un
entrenamiento, algunas de ellas son:
Explorar la situación actual
Planificar acciones futuras
Analizar el contexto de la organización
Buena voluntad y evaluar con honestidad
La estructura organizacional del grupo BBVA permite que atender las

necesidades particulares del negocio y disponer de sus servicios en el
lugar adecuado, este tipo de agrupación trae un reto para sus directivos,
quienes deben tener la capacidad de negociar y gestionar cambios
potenciales de su entorno, esta clase de organización se identifica como:
Organización virtual
Organización matricial
Organización híbrida
Organización funcional
La empresa WWW, presenta las siguientes causas que la conllevan a

aplicar Downsizing: Resultados de sus actividades en términos
monetarios no satisfactorios; Alianza con la empresa XYZ que ofrece
productos complementarios a los de WWW; Redireccionamiento
estratégico. De acuerdo a lo anterior, las causas mencionadas
corresponden a la categoría:
De la industria
De la organización
Macroeconómicas
Del entorno
El coaching tiene la filosofía de:
Formación individualizada
Busca construir habilidades como la comunicación efectiva, resolución de

problemas, trabajo en equipo.
Después del acompañamiento a los ejecutivos, estos deben desarrollar las

potencialidades de sus subalternos.
Acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona para que

alcance su potencial.
Todas las anteriores.
En toda empresa los procesos están sujetos a la mejora continua, la

importancia de la reingeniería es que permite a los gerentes de las
empresas, la revisión de los procesos basados en información y
mediciones y reconocer nuevas formas de hacerlos, estandarizarlos y ser
más eficientes en costos, en busca de la excelencia operativa. Entre las
medidas que tomó Fabricato, con el fin de bajar su nivel de estoques y
mantener su saludable flujo de caja, suspendió su actividad productiva
por cerca de un mes, entre agosto y septiembre de este año, con lo cual
logró un ahorro de 8.500 millones de pesos, sin embargo el momento de
la reapertura de la fábrica deja de manifiesto que la empresa deberá
realizar una revisión de sus procesos misionales, para consolidar su
modelo de continuidad de negocio, con lo cual el paso a seguir es aplicar:
Coaching
Empoderamiento
Calidad Total
Reingeniería
Benchmarking
Calificación de la evaluación: 80 de 80

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La misión de la Empresa de Energía de Bogotá: Somos un Grupo

Describe reglas de trabajo, guías y procedimientos como mecanismos de

Demuestran como logran el control del mercado y la competencia del

Utiliza normas, valores y creencias compartidas para funcionar de manera

Representa la manera como los diferentes grupos ayudan a la

¿Qué importancia tiene el coaching para un administrador de Empresas?

Su importancia radica en influir en las personas, para un óptimo

Su importancia radica en contribuir a lograr el 50% de los objetivos

Su importancia radica en desarrollar un análisis de la empresa en terminos

Su importancia radica en lograr implementar herramientas para uso

La selección Colombia de futbol convoca periódicamente a un número

En la empresa QUALA se está elaborando un estudio de productividad, el

Las decisiones que se toman en una unidad de la empresa afectan de

maquinas contadoras no están diseñadas para este tamaño de los

Los gerentes de cualquier organizacion se ven enfrentados a diferentes

Manejo de asuntos disciplinarios

Manejo de problemas de servicio al cliente

Lanzamiento de un nuevo producto al mercado

Programar los turnos de trabajo de los empleados

Las Margaritas es una microempresa Láctea, sus dueños han escuchado

Se le aplica a los administradores para un mejor desempeño.

Se debe implementar solamente en los operarios.

El Coaching permite justamente hacer que cada uno de los colaboradores

Al aplicar el coaching hay más utilidades en la empresa.

Indique cuáles son los componentes de las entradas en la administración

Las actividades asociadas a subsistemas y la cultura organizacional.

La información del estado de las salidas.

La estrategia y balance score card.

Todos los recursos materiales (materia prima, maquinaria, infraestructura,

Las teorías de administración clásica.

El Objetivo del Coaching es un proceso creativo y estimulante para:

Maximizar el potencial personal y profesional.

Ayudar a los ejecutivos en sus labores.

Acceder a un aumento salarial.

Obtener un mejor trabajo.

“El coaching como teoría organizativa, se origina en diferentes posturas

La estructura organizacional permite alcanzar las metas y objetivos de la

Estructura por mercados atendidos

Estructura por producto (o servicio)

En la compañía ATR SOLUCIONES SAS, se evalúan diversas

Establecimiento de planes para el incremento de la productividad.

Utilización de un marco sistemático de trabajo y una metodología

Reducción de la fuerza de trabajo.

Implementar mejoras en la innovación.

Los gerentes utilizan la jerarquia de Maslow para motivar a los

Proporcionandole mejores implementos de proteccion

Brindandole aceptacion y aprecio

Mostrandole respeto por la labor que hace

Brindandole desafios diferentes en su puesto de trabajo

Seleccione de la categoría macroeconómica, la variable que pertenecen

Cambios de propietarios en la empresa

Creación de nuevas UEN

Una empresa presenta múltiples problemas asociados con la pérdida de

Gestión del conocimiento

Carlos es el director de marketing desde hace varios años en una

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