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Índice
1. Actividades realizadas en el centro de prácticas. .................................................................. 1
1.1. Análisis de Arroz Fresco y Añejo .......................................................................... 1
1.2. Control de medidas de Humedad ........................................................................ 1
1.3. Análisis de Arroz final. .......................................................................................... 1
1.4. Análisis de Cocción de Arroz Añejo y fresco ........................................................ 1
1.5. Análisis Física de Arroz fresco y Añejo ................................................................. 1
1.6. Análisis de Impurezas ........................................................................................... 1
1.7. Plumeado .............................................................................................................. 2
1.8. Análisis de trizado, manchado, quebrado. .......................................................... 2
2. Análisis FODA. ......................................................................................................................... 3
2.1. Fortalezas .............................................................................................................. 3
2.2. Oportunidades ...................................................................................................... 3
2.3. Debilidades ........................................................................................................... 3
2.4. Amenazas .............................................................................................................. 4
3. Conclusiones ........................................................................................................................... 4
4. Sugerencias ............................................................................................................................. 6
5. Referencias Bibliográficas....................................................................................................... 6
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1. Actividades realizadas en el centro de prácticas.
Otras materias extrañas orgánicas tales como semillas extrañas, cáscaras, salvado,
fragmentos de paja, etc. no deberán superar los siguientes límites:
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Nivel máximo
Materias extrañas inorgánicas tales como piedras, arena, polvo, etc. no deberán
superar los siguientes límites:
Nivel máximo
1.7. Plumeado
El plumeado se mide dejando una semana o cada vez que un proveedor desee vender
su arroz a la empresa nosotros nos encargamos de ver su trizado el grado de
quebrado que se encuentra el manchado para ver si el arroz es de buena calidad.
Figura 1
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2. Análisis FODA.
2.1. Fortalezas
Se realiza el pesado para llevar el control de arroz cascara que ingresa de la
empresa, control de humedad y de porcentaje de impurezas.
Mejoramiento de la calidad de servicio en el pilado de arroz.
Posee infraestructura propia.
Cuenta con variedad de marcas de arroz
Permanente coordinación de los recursos inteligentes como los administradores,
ingenieros, técnicos entre otros mediante los medios de comunicación.
2.2. Oportunidades
Debido a las grandes cantidades de arroz almacenado, el molino realiza sus
operaciones todos los meses del año.
Cuenta con clientes claves como: mercado Moshoqueque, Cutervo, Chota entre
otros.
Usar la competencia para desarrollar nuevos sistemas de producción
Posibilidad de penetrar en mercados externos.
Posee muchos proveedores reconocidos.
2.3. Debilidades
Cuando la máquina de pilado no tiene mantenimiento, bota un mayor porcentaje
de descarte.
La empresa no cuenta con un manual de funciones.
Las máquinas de pilado no las renuevan en el tiempo que debería ser.
No todos los trabajadores de la empresa están capacitados
Marketing poco innovador.
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2.4. Amenazas
En el sector existe mucha competencia, por lo que el molino debe esforzarse en
ofrecer un buen servicio
Precio con respecto a arroces de marcas regionales
Responsabilidad con la contaminación ambiental por ello trata de reducir ese
riesgo.
La empresa está logrando consolidarse a nivel del departamento de Lambayeque
Los cambios climáticos y fenómenos naturales afectan la producción de arroz.
3. Balance de Materia:
El primer paso en el proceso de arroz es el depósito del arroz Paddi en las tolvas de
almacenamiento. Luego pasa por un proceso de pre-limpia, la misma que no es
controlada ya que la perdida aca es minima.
34727𝑘𝑔.
𝑐𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑐𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑡𝑒 =
85𝑘𝑔/𝑠𝑎𝑐𝑜
𝑐𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑐𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑡𝑒𝑠 = 408.55 𝑠𝑎𝑐𝑜𝑠
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RENDIMIENTO N° SACOS (CANTIDAD KILOS TOTAL %RENDIMIENTO
EN KG/UNIDAD)
SUELTOS
Arroz superior 415*(50) 18 20768 59.8%
Arroz corriente 35*(50) 30 1780 5.13%
Arrocillo 45*(50) --- 2250 6.47%
Polvillo 90*(30) --- 2700 7.77%
RENDIMIENTO 27798 79.19%
FINAL
CASCARILLA:
La cantidad de cascarilla de este producto se halla de la resta del peso maquilar y la suma
del rendimiento final.
4. Conclusiones
La empresa no cuenta con un manual de funciones, la cual no podrá instruir a los
miembros que la componen sobre los objetivos, funciones, autoridad y
responsabilidad de los diferentes puestos de trabajo dentro de la organización.
La entidad tiene la conciencia de la responsabilidad con lo que respecta a la
contaminación ambiental por ello trata de reducir ese riesgo con lo cual ha
planificado un estudio de impacto ambiental para determinar las mejoras
necesarias a las actividades de las plantas.
No todos los trabajadores de la empresa están capacitados para brindar una
atención rápida y ordenada a los clientes, llegando afectar la calidad del servicio
brindado
La empresa está logrando consolidarse a nivel del departamento de Lambayeque,
en cuanto a efectividad de pilado y soporte financiero de clientes, por lo que a fin
de que tenga un desarrollo sostenible que garantice su ciclo vital deberá contar con
un servicio de calidad
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5. Sugerencias
Debe implementar su manual de funciones y organizaciones, para que de esa
manera puedan lograr una mejor gestión administrativa con eficacia y
transparencia en beneficio de la empresa y de sus trabajadores.
Mejorar la calidad al darse el limpiado de sus departamentos depilado.
Realizar reportes para verificar el estado de las maquinarias y evaluarlo
detalladamente para que de esa manera pueda mejorar su calidad de producción.
6. Referencias Bibliográficas.
Aplicaci, M. D. E., & Calidad, F. D. E. (2010). Norma del codex para el provolone. (1), 1–6.