PROGRAMA ACADÉMICO DE FORMACIÓN GENERAL

REDACCIÓN UNIVERSITARIA Y CÁTEDRA VALLEJO

Pautas para elaborar el diagnóstico de una situación

problemática relacionada con su carrera profesional

EL ÁRBOL DE PROBLEMAS
Cómo elaborar un árbol de problemas en 4 pasos
 El árbol de problemas ayuda a analizar una situación existente, mediante la
identificación de los problemas y sus relaciones con las causas principales.
 La salida es un gráfico de problemas de diferenciados en función de “causa” y los
efectos “”, unidos por un núcleo o centro de coordinación. (Ver ejemplo al final
del módulo)
 Esta técnica ayuda a entender el contexto y la interrelación de los problemas y las
posibles repercusiones al proyecto dirigido al tema específico.
 El “árbol de problemas” es a menudo seguido de un “árbol de objetivos”. Los
problemas se convierten a través de simples cambios de redacción en objetivos
específicos, y el gráfico a continuación muestra una “relación medios-fines.
 Por ejemplo, “la falta de agua suficiente” se convierte en “mejorar el agua de
suministro”. Estos objetivos proporcionan una base para la investigación
monográfica y definición del programa.
 El “Árbol de problemas” nunca es estático o casi nunca, es diferente para cada
circunstancia/problema, es una herramienta para ampliar el pensamiento del
determinante definitivo.

Pasos para elaborar el árbol de problemas:

1. Enumerar todos los problemas que vienen a la mente. Estos deben estar
relacionados a la carrera profesional. Los problemas deben ser cuidosamente
identificados: Deben ser los problemas existentes, no es posible imaginarlos o los que
vendrán en el futuro. El problema es una situación negativa existente, no es la ausencia
de una solución.
2. Identifique un problema central (lo cual puede suponer considerables "ensayo y
error" antes de decidir por uno).
3. Determine cuáles son las “causas” que pudieron dar origen al problema y qué efectos
son los que ha generado el problema “efectos”.
4. Organizar jerárquicamente las causas y efectos, es decir, ¿Cómo las causas se
relacionan entre sí? – qué lleva a la otra, etc. es decir, cuáles son las que se identifican
por originar el problema (se sitúan más cerca del problema) y cuáles originan estas
causas (se ubican más lejos); de igual forma los efectos o consecuencias, cuáles de
éstos son directamente producidos por el problema central y cuáles se derivan de estos.
Observe el siguiente ejemplo:

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Consultado el 20 de septiembre de 2011, disponible en: http://planearnegocios.com/como-hacer-

un-arbol-de-problemas-en-4-pasos.html

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ACTIVIDAD EN EQUIPO:

Elaborar el diagnóstico de la situación problemática relacionada con su carrera

1 profesional, elegida para su investigación monográfica, empleando el árbol de
problemas. Siga los pasos propuestos para su elaboración:

PROPÓSITO

2 Ahora redacta un texto descriptivo basado en la situación problemática que

presenta en su árbol de problemas. Tener en cuenta lo siguiente:

 En su estructura considerar: Presentación (Presentar el problema),

sucesión de características (Enunciar y detallar las causas y
consecuencias) y conclusión (Cierre para presentar una síntesis o balance
del tema tratado, en este caso, el problema).
 En la redacción tener en cuenta las propiedades textuales: coherencia,
cohesión, corrección idiomática y presentación. Puede ilustrarlo.
 Mínimo 2 páginas.

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EJEMPLO:

Consultado el 30 de agosto de 2015, disponible en :

https://www.google.com.pe/search?q=ARBOL+DE+PROBLEMAS+EJEMPLOS&espv=2
&biw=1600&bih=799&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0CAYQ_AUoAWoVChMIndr
CtdTjxwIVQfeACh2pCAAT#imgrc=_RsIMlLn5OBCLM%3A