Generar un ambiente que promueva la comunicación, innovación y participación de cada individuo

que integran al equipo; pero que al mismo tiempo fomente la competitividad positiva entre ellos.

Generar confianza entre los miembros.

Interdependencia, la gran diferencia entre un grupo de trabajo y un equipo. Es que en el Segundo

existe una interdependencia entre los miembros; es decir, todos saben que dependen del otro
para llegar a un mejor resultado.

Ser conciso, esto consiste con los objetivos que se necesitan para alcanzar, la comunicación del
líder es vital para la consecución de resultados.

2.-

Tratar de cambiarlo todo de golpe, pasando por encima de las resistencias de miembros de la
familia con más antigüedad en la empresa.

Solución: "el cambio se debe hacer con firmeza. La clave es hacerlo de tal forma que las
estructuras no resistan."

El retraso de la implantación de innovaciones críticas por causa de la diferencia de las opiniones

entre los miembros familiares,

Solución: "el mercado no es para nadie, esto se debe negociar y liderar el cambio hasta lograr la
implementación de innovaciones. Hay que 'vender' los beneficios que los cambios supondrán para
la empresa."

3.- Liderazgo y poder, esto nos ayudará a que el líder guíe a sus súbditos por el camino y el
objetivo correcto al que se quiere llegar. A demás que el poder ayuda para el control de las
decisiones; aunque este no se debe abusar.

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1. ¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas que triunfan de manera
eficiente?

El liderazgo es la acción que tienen los individuos al ser líderes, es decir, son el conjunto de
actitudes, habilidades y la manera de fluir del individuo. Cabe destacar que existen 4 aspectos de
las empresas las cuales triunfan de manera eficiente y son:
La comunicación.

La seguridad.

El trabajo en equipo.

La cooperación, ayuda y respeto.

2. ¿Cuáles son los errores comunes, pero con solución, que se presentan frecuentemente en las
empresas familiares de Colombia?

Cabe estacar que al realizar una empresa familiar existen errores los cuales afectan a todas las
personas, sin embargo estas tienen soluciones, mayormente uno de los errores que mas suelen
suceder son la repartición de bienes ya que se debe compartir todo de manera igualitaria y
equitativa.

3. Y como conclusión: ¿Qué nos hace falta en Colombia para poder aplicar con más frecuencia y
con mayor éxito estas teorías?

En Colombia lo que mas hace falta es la solidaridad en las personas, la comprensión y poner los
valores en practica para así tener éxito en todo momento.

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Foro 5 y 6 proceso administrativo
1. ¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas que triunfan demanera
eficiente?2. ¿Cuáles son los errores comunes, pero con solución, que se presentan
frecuentemente enlas empresas familiares de Colombia3. Y como conclusión: ¿Qué nos
hace falta en Colombia para poder aplicar con másfrecuencia y con mayor éxito estas
teorías?

A partir de la lectura y en asocio con lo visto en el desarrollo del módulo, construya un

“Mapa Mental” dando solución a
:Desarrollo:1. ¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de
las empresas que triunfan demanera eficiente?El liderazgo es la acción que tienen los
individuos, al ser líderes, es decir que son unconjunto de actitudes y habilidades y la
manera de fluir del individuo, hay 4 factores de lasempresa que triunfan de manera
eficiente.

La Comunicación:acción y efecto de expresar la comunicación y el tracto hacia

las personas.
La seguridad:es decir, realza la propiedad de algo donde no se registran peligros,daños ni
riesgos. Una cosa segura es algo firme, cierto e indubitable. La seguridad, por lo tanto,
puede considerarse como una certeza.

El trabajo en equipo:

Se trata de lograr que haya una mejor cohesión entre la unidad y los trabajadores,
mejorando la comunicación, elliderazgo, que haya una buena comunicación: confianza,
liderazgo. Ayuda,respecto entre todos los de la empresa.

La corporación ayuda, respecto:El respeto ayuda a mantener una sana convivencia con las
demás personas, se basaen normas de diferentes sociedades e instituciones.

D.Ser claro y consistente con los objetivos que se necesitan alcanzar,

aunque estemos trabajando con miembros de la familia, siempre debe
haber alguien al mando, al que debemos escuchar, debido a que la
comunicación del líder es vital para la consecuencia de resultados
positivos para la empresa; y de igual manera evitar un desorden en el
proyecto.
A. Generar un ambiente que promueva la comunicación, innovación, participación de los miembros del
equipo pero que al mismo tiempo fomente la competitividad positiva entre ellos.

B. Generar confianza entre los miembros es el primer paso hacia el éxito entendiendo éste como el
logro de los objetivos.
Retrasar la implantación de innovaciones críticas por causa de la diferencia de opiniones entre miembros de la
familia. se debes negociar y liderar el cambio hasta lograr las mayores innovaciones.

Tratar de cambiarlo todo, pasando por encima de las resistencias de miembros de la familia con más antigüedad en
la empresa. El cambio se debe hacer con firmeza y así mismo, hacerlo de tal forma que las bases no se resientan.

Ausencia de liderazgo. nada justifica e impedirá que no puedas tomar en el momento correcto una posición.

En las empresas familiares y en general, nos hace falta limitar ademas de un tiempo
de trabajo, un espacio libre de negocios para así poder compartir no solo con nuestros
compañeros y miembros de trabajo, sino también con cada integrante de nuestra
familia.