1.

Cuáles son las habilidades

gerenciales,
organizacionales y sociales
de las carecen aquellos
individuos que protagonizan
los escándalos de
corrupción en nuestro país

R// - Gerenciales: Carecen de

manejo del equilibro y los
conocimientos técnicos que pueden
aportar, no dan ejemplo sobre sus
propias habilidades y
adicionalmente carecen de ética
profesional, liderazgo y asertividad

-Organizacional: Carecen de la
capacidad de guiar con buen
objetivo de formular buenas ideas,
de analizar y prever situaciones
complejas de riesgo y solo piensan
en beneficio propio sin importar
leyes

- Sociales: Carecen de la
capacidad de interactuar
efectivamente con otras personas
de motivarlos y guiarlos;
Adicionalmente se caracterizan por
ser codiciosos y pensar más en el
dinero que en el beneficio humano.

2. Qué tipo de impacto ha

generado esta corrupción
en la empresa para la cual
usted trabaja?

R// Principalmente tiene un impacto

grandísimo en cuanto a las
pérdidas monetarias a causa de
ello, adicionalmente el riesgo en
cuanto a la imagen de la entidad,
poca efectividad y riesgo de la
información.

3. Cuáles son sus habilidades

gerenciales más
destacadas?

R// La capacidad de poder

compartir mi conocimiento, de
 poder generar nuevas ideas y
aporte al mejoramiento y buenas
relaciones con las gente.

Una persona que forma parte de un escándalo de corrupción

o fraude es una persona que:

- Carece completamente de ética y moral (no acepta o reconoce

sus normativas sociales).

- Es una persona que es codiciosa, y obtiene lo que desea sin

importar las leyes o a quien le hace daño.

- Pueden ser personas egolatras.

- Les da más importancia al dinero que a las personas.
1. Cuáles son las habilidades gerenciales, organizacionales
y sociales de las carecen aquellos individuos que protagonizan
los escándalos de corrupción en nuestro país

R// - Gerenciales: Carecen de manejo del equilibro y los

conocimientos técnicos que pueden aportar, no dan ejemplo
sobre sus propias habilidades y adicionalmente carecen de ética
profesional, liderazgo y asertividad

-Organizacional: Carecen de la capacidad de guiar con buen

objetivo de formular buenas ideas, de analizar y prever
situaciones complejas de riesgo y solo piensan en beneficio
propio sin importar leyes

- Sociales: Carecen de la capacidad de interactuar efectivamente

con otras personas de motivarlos y guiarlos; Adicionalmente se
caracterizan por ser codiciosos y pensar más en el dinero que en
el beneficio humano.
2. Qué tipo de impacto ha generado esta corrupción en la
empresa para la cual usted trabaja?

R// Principalmente tiene un impacto grandísimo en cuanto a las

pérdidas monetarias a causa de ello, adicionalmente el riesgo en
cuanto a la imagen de la entidad, poca efectividad y riesgo de la
información.

3. Cuáles son sus habilidades gerenciales más destacadas?

R// La capacidad de poder compartir mi conocimiento, de poder

generar nuevas ideas y aporte al mejoramiento y buenas
relaciones con las gente