EL EQUIPO DE ARMY CREW

El presente estudio hace alusión al caso controversial por el que atraviesa el equipo Army Crew

de la academia militar de Estados Unidos, bajo la responsabilidad del entrenador Stas Preczewski;

el equipo se encuentra en una situación bastante bochornosa, ya que frente a los resultados

obtenidos durante sus prácticas se evidencio un bajo rendimiento grupal, pese a que los integrantes

de la tripulación poseen capacidades significativas propias de un remero (fuerza, técnica y

resistencia).

Las estrategias que aplico el entrenador nos explican las condiciones que influyeron sobre los

resultados durante las prácticas, a más de ello se considera otros factores que provocaron que no se

alcance el éxito tales como: carencia de empatía y sobre todo la ausencia de un líder. Con base a

las premisas el entrenador se encuentra en la ardua labor de encontrar una solución que permitan la

excelente participación del equipo en el torneo nacional..

Para el estudio que se indica en líneas anterior, se partirá de la siguiente cita: “Administrar el

talento humano se convierte cada día en algo indispensable para el éxito de las organizaciones.

Tener personas no significa necesariamente tener talentos. ¿ cuál es la diferencia entre ´personas y

talentos? Un talento es siempre un tipo especial de persona. Para ser talento la persona debe poseer

algún diferencial competitivo que la valore. Hoy en día el talento incluye cuatro aspectos

esenciales para la competencia individual: Conocimiento, habilidad, juicio y actitud” (Chiavenato,

2008). La combinación apropiada de las características de un sujeto talentoso posibilita el

desempeño adecuado en una organización, al momento que, cuando el grupo humano se

direcciona en su solo objetivo y trabaja arduamente en su crecimiento se obtiene resultados

positivos que benefician a todos.

En el estudio del caso EL EQUIPO DE ARMY CREW, se constató que se tomaron en cuenta

varios factores que determinan el fracaso grupal, y no propiamente tales resultados se remitían al

grupo de tripulantes sino que el problema radica en la estrategia aplicada para la selección de

personal de tripulación. En un primer plano se evidencia que se consideró el desenvolvimiento

individual, por lo que se dejó de lado lo más importante como son las actitudes de liderazgo y

unidad. Se verifica que el entrenador al aplicar las pruebas únicamente se enfocó en identificar

habilidades como: niveles altos de velocidad, fuerza y coordinación, factores que considera

importantes en el perfil de un remero; consecuencia de la practica en mención se determinaron dos

grupos : Grupo Varsity compuesto por los mejores puntuados, y grupo Varsity Junior conformado

por participantes que no demostraron buen rendimiento. En el contexto se logra determinar la

participación de tres elementos como: 1. Entrenador, 2. Grupo Varsity, 3. Grupo Varsity Junior , el

objetivo en común de la trilogía descansa en perfeccionar las habilidades del grupo que

representará a la academia .

ENTRENADOR

VARSITY
VARSITY
JUNIOR

En el análisis de las funciones de cada integrante se comprueba que; el entrenador utiliza al equipo

Varsity junior como herramienta de entrenamiento para el equipo Varsity, lo que hace suponer que

el dominio del equipo seleccionado estará en gran magnitud sobre su adversario; la forma de

entrenamientos del instructor únicamente se base en maximizar el potencial de los tripulantes en el

aspecto físico; mientras que el equipo Varsity durante su participación muestra rapidez y que
poseen los mejores remeros, sin embargo en la prueba subjetiva aplicada por el entrenador se

observa la ausencia de un líder y por ende de poco o nada unidad del equipo; finalmente

encontramos el grupo Varsity junior compuesto por elementes bajos en condiciones físicas, pero

con un potencial muy significativo en lo que respecta a trabajo en equipo, liderazgo y confianza

entre los miembros del grupo. Los datos especificados de los componentes dos y tres se obtuvieron

en base al análisis de los enfrentamientos en donde el equipo Varsity Junior vencía en reiteradas

ocasiones al conjunto Varsity.

La investigación realizada permite determinar que el equipo de Army Crew se encuentra en una

situación bastante complicada, por cuanto el entrenador está en la obligación de tomar correctivos

para la excelente participación del equipo en el torneo.

Para dar solución a la situación presentada en el párrafo anterior se ha de considerar la siguiente

cita “Desde el inicio de la humanidad, el ser humano es gregario, lo cual significa que

constantemente está buscando socializar desde grupos familiares, sociales, religiosos,

profesionales, entre otros. Las organizaciones buscan alcanzar objetivos, para lograrlo se

requiere reunir las habilidades, destrezas, conocimientos y experiencias individuales para generar

resultados superiores a los alcanzados individualmente, en este sentido el equipo de trabajo está

asociado a la sinergia presentada entre los integrantes. El modelo de equipo de trabajo propuesto

le permitirá a una organización cambiante lograr los resultados planeados al contar con las

personas indicadas en el desarrollo de las actividades.” (Mejía, 2011). El éxito de un equipo

reposa en el trabajo cooperativo de sus integrantes, para llegar a ello se requiere una

organización que agrupe características tales como: Comunicación Efectiva, Decisión

Concertada, Liderazgo, Visión Futurista y Resultados Sinérgicos.

“El sondeo aplicado al caso ha permitido que se recomiende al entrenador trabajar con el equipo

y cumplir con las cinco fases de la Evolución Empresarial como: Fase de Renovación, en esta

etapa se tendrá como objetivo la eliminación de miedos, inseguridades y confusiones ¿Cómo lo

logrará? En primer lugar deberá identificar las causas de la situación mediante la comunicación

efectiva es decir aplicar un dialogo amplio y abierto; Fase de Estructuración, en esta instancia se

deberá eliminar los paradigmas del individualismo y aplicar el elemento sinérgico en donde se

propondrá los objetivos del equipo; Fase de Creación Futurista, en este ciclo se pretende llegar a

la creación de pensamiento positivo utilizando herramientas creativas para la motivación

personal y grupal; Fase de Reinvención, en este nivel se debe propiciar el auto-guiarse el auto-

dirigirse y auto-motivarse mediante el fortalecimiento del espíritu colectivista y respetando los

diversos puntos de vista, todo ello con la finalidad de incrementar el sentido de pertenencia;

finalmente en la fase de Conservación se lograra confrontar de forma madura y objetiva la

retroalimentación grupal para ello se deberá conocer lo que se hizo mal y bien para corregir

errores y fortalecer los aciertos.” (Mejía, 2011). Al aplicar asertivamente las pautas indicadas se

evidenciara un mejor desenvolviendo grupal no con el objetivo de vencer al contrincante sino

mejorar la condición de equipo para un sano vivir.

BIBLIOGRAFIA

Chiavenato, I. (2008). GESTION DEL TALENTO HUMANO. Mexico: Elsever Editora Ltda. .

Mejía, S. E. (Diciembre de 2011). Dialnet. Recuperado el Sabado 6 de Julio de 2019, de

file:///C:/Users/Docente/Downloads/Dialnet-

DesempenoEnEquiposDeTrabajoParaOrganizacionesCambi-4321971%20(2).pdf
REFLEXIÓN

El trabajo en equipo es una herramienta sumamente importante dentro de la sociedad gracias a su

función se obtienen grandes logros que motivan al ser humano ir en busca de perfeccionamiento

intelectual, físico y conductual de acuerdo como lo amerite el caso. La base fundamental del

trabajo en equipo es la comunicación efectiva puesto que ella permitirá en alguno de los

momentos la resolución de conflictos, crear ambientes positivos, y sobre obtener información

que apoyen al crecimiento organizacional. Los factores preponderantes en el fracaso de los

equipos surge a partir del mal accionar de quienes lo conforman, actualmente se evidencia en

muchos campos la misma situación del caso de Army Crew que al no saber direccionarse y

asumir roles desde un inicio se sumergen en un ambiente desesperante y en muchos de los casos

depresivos.