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El presente estudio hace alusión al caso controversial por el que atraviesa el equipo Army Crew
de la academia militar de Estados Unidos, bajo la responsabilidad del entrenador Stas Preczewski;
el equipo se encuentra en una situación bastante bochornosa, ya que frente a los resultados
obtenidos durante sus prácticas se evidencio un bajo rendimiento grupal, pese a que los integrantes
resistencia).
Las estrategias que aplico el entrenador nos explican las condiciones que influyeron sobre los
resultados durante las prácticas, a más de ello se considera otros factores que provocaron que no se
alcance el éxito tales como: carencia de empatía y sobre todo la ausencia de un líder. Con base a
las premisas el entrenador se encuentra en la ardua labor de encontrar una solución que permitan la
Para el estudio que se indica en líneas anterior, se partirá de la siguiente cita: “Administrar el
talento humano se convierte cada día en algo indispensable para el éxito de las organizaciones.
Tener personas no significa necesariamente tener talentos. ¿ cuál es la diferencia entre ´personas y
talentos? Un talento es siempre un tipo especial de persona. Para ser talento la persona debe poseer
algún diferencial competitivo que la valore. Hoy en día el talento incluye cuatro aspectos
varios factores que determinan el fracaso grupal, y no propiamente tales resultados se remitían al
grupo de tripulantes sino que el problema radica en la estrategia aplicada para la selección de
individual, por lo que se dejó de lado lo más importante como son las actitudes de liderazgo y
unidad. Se verifica que el entrenador al aplicar las pruebas únicamente se enfocó en identificar
habilidades como: niveles altos de velocidad, fuerza y coordinación, factores que considera
grupos : Grupo Varsity compuesto por los mejores puntuados, y grupo Varsity Junior conformado
participación de tres elementos como: 1. Entrenador, 2. Grupo Varsity, 3. Grupo Varsity Junior , el
objetivo en común de la trilogía descansa en perfeccionar las habilidades del grupo que
representará a la academia .
ENTRENADOR
VARSITY
VARSITY
JUNIOR
En el análisis de las funciones de cada integrante se comprueba que; el entrenador utiliza al equipo
Varsity junior como herramienta de entrenamiento para el equipo Varsity, lo que hace suponer que
el dominio del equipo seleccionado estará en gran magnitud sobre su adversario; la forma de
aspecto físico; mientras que el equipo Varsity durante su participación muestra rapidez y que
poseen los mejores remeros, sin embargo en la prueba subjetiva aplicada por el entrenador se
observa la ausencia de un líder y por ende de poco o nada unidad del equipo; finalmente
encontramos el grupo Varsity junior compuesto por elementes bajos en condiciones físicas, pero
con un potencial muy significativo en lo que respecta a trabajo en equipo, liderazgo y confianza
entre los miembros del grupo. Los datos especificados de los componentes dos y tres se obtuvieron
en base al análisis de los enfrentamientos en donde el equipo Varsity Junior vencía en reiteradas
La investigación realizada permite determinar que el equipo de Army Crew se encuentra en una
situación bastante complicada, por cuanto el entrenador está en la obligación de tomar correctivos
cita “Desde el inicio de la humanidad, el ser humano es gregario, lo cual significa que
profesionales, entre otros. Las organizaciones buscan alcanzar objetivos, para lograrlo se
requiere reunir las habilidades, destrezas, conocimientos y experiencias individuales para generar
resultados superiores a los alcanzados individualmente, en este sentido el equipo de trabajo está
asociado a la sinergia presentada entre los integrantes. El modelo de equipo de trabajo propuesto
le permitirá a una organización cambiante lograr los resultados planeados al contar con las
reposa en el trabajo cooperativo de sus integrantes, para llegar a ello se requiere una
y cumplir con las cinco fases de la Evolución Empresarial como: Fase de Renovación, en esta
logrará? En primer lugar deberá identificar las causas de la situación mediante la comunicación
efectiva es decir aplicar un dialogo amplio y abierto; Fase de Estructuración, en esta instancia se
deberá eliminar los paradigmas del individualismo y aplicar el elemento sinérgico en donde se
propondrá los objetivos del equipo; Fase de Creación Futurista, en este ciclo se pretende llegar a
personal y grupal; Fase de Reinvención, en este nivel se debe propiciar el auto-guiarse el auto-
diversos puntos de vista, todo ello con la finalidad de incrementar el sentido de pertenencia;
retroalimentación grupal para ello se deberá conocer lo que se hizo mal y bien para corregir
errores y fortalecer los aciertos.” (Mejía, 2011). Al aplicar asertivamente las pautas indicadas se
BIBLIOGRAFIA
Chiavenato, I. (2008). GESTION DEL TALENTO HUMANO. Mexico: Elsever Editora Ltda. .
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DesempenoEnEquiposDeTrabajoParaOrganizacionesCambi-4321971%20(2).pdf
REFLEXIÓN
función se obtienen grandes logros que motivan al ser humano ir en busca de perfeccionamiento
intelectual, físico y conductual de acuerdo como lo amerite el caso. La base fundamental del
trabajo en equipo es la comunicación efectiva puesto que ella permitirá en alguno de los
equipos surge a partir del mal accionar de quienes lo conforman, actualmente se evidencia en
muchos campos la misma situación del caso de Army Crew que al no saber direccionarse y
asumir roles desde un inicio se sumergen en un ambiente desesperante y en muchos de los casos
depresivos.