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INDICACIONES
2. ¿En qué podría diferir las políticas y procedimientos de compra si las agencias
distribuidoras compran diferentes tipos de partes y materiales de servicio (por
ejemplo, lubricantes en lugar de partes genuinas de GM)?
Sin embargo desde otro enfoque, Wolf Motor podría eliminar dicha promoción y
aprovechar en orientar su inversión en los materiales necesarios para brindar los
servicios post venta los cuales tienen bastante acogida por el público. Esta acción
tendría las siguientes consecuencias:
3. ¿En qué forma la estrategia de cadena de suministro puede ayudar a John Wolf
a reducir las necesidades de inversión y espacio, pero manteniendo niveles de
servicio adecuados?
El incorporar una estrategia de cadena de suministros en Wolf Motors proporcionará:
Establecer una estrategia competitiva para la compañía.
Permitirá la reducción de Inventarios con baja rotación e incrementar los de mayor
demanda.
Mediante la estrategia de abastecimiento es posible cubrir los nuevos
requerimientos de Wolf Motors.
Considerando el crecimiento que ha tenido la compañía, es necesario implementar
una red de suministro basado en socios de negocio (proveedores de las diferentes
marcas y de marcas genéricas de alta calidad). De esta manera se puede establecer
un suministro tipo celdas donde los proveedores se encargarían del manejo del
inventario, evitando así la inversión que representaría el tener inventario adecuado
para poder mantener los niveles de atención y calidad hasta ahora conseguidos.